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快速反应 诚信服务 追求效益策划编号：070318-01霸菱集团公司VIP星级会员策划书顺德生产力促进中心企业服务部起草： 批准： 联系人： 二七年一月二十八日霸菱集团公司VIP辅导策划书VIP辅导内容：第1部分：企业基础管理提升辅导服务第2部分：策划申报国家免检产品第3部分：策划申报国家级高新技术企业第4部分：财、税策划第5部分：策划申报广东名牌产品第6部分：策划申报市工程技术研发中心第7部分：专利代理第8部分：策划“产、学、研”研发平台第9部分：RoHS试验完善与检测服务第10部分：协助甲方科技查新和科技成果鉴定第11部分：政策与基金申报辅导第12部分：协助企业员工职称评审辅导培训免费专项培训： 商务活动英语服务技能工人的推荐和培训开发流程系统优化培训 质量管理QC手法培训 工艺工程培训 生产管理系统培训 顺德生产力促进中心2007-3-8 第一部分: 企业基础管理提升辅导服务（包括集团各个公司的产品与管理）一、基础管理提升项目内容：1、开发系统优化: 优化开发部流程和职责内容2、工艺技术系统标准化： 工艺标准化管理与技术沉淀管理 3、生产制造系统： 成本、效率、计划、6S现场管理、物料、仓库 4、品质保证系统： 标准、体系、质量控制、3C认证、检测技术、培训 5、人力资源规划 人力资源优化、职能定义、考核激励体系、企业文化、人力成本分析、培训二、辅导目的：1、了解开发流程，并对其优化，提高开发效率，缩短开发周期；2、培训中层干部、相关设计人员、工艺员和质管员在开发、工艺、品质等方面的专业能力；3、技术、生产制造及质量控制过程中明确产品和零部件的技术要求；4、规范公司工艺技术管理和标准化操作；5、在工艺流程中关键工序工艺的控制和检测；6、完全了解国家3C GB4706标准中条款；7、策划好检测中心（进货检验、过程检验、型式实验室、出厂检验、老化实验）的设备最佳配置和人员规划；8、完善公司检测技术；9、完成型式试验方法的制订，培训相关人员试验操作技能，来完善设备的维护、计量管理；10、 完善对技术进行技术沉淀的基础管理；11、标准化管理提高一次成品合格率，降低成本；12、通过专项服务，突破企业发展瓶颈，为企业快速提升和发展作良好铺垫；三、基础管理辅导计划与效果要求：1、开发系统辅导: 优化开发部流程和职责内容序号辅导服务项目内容预期达到效果1优化开发设计流程和明晰各阶段职能及输出技术文件；1. 明确开发流程；2. 明确样机、小批、批量阶段的职能及准备；3. 目前各开发阶段的输出2明确开发部在样试、小批和批量过程中为工艺、生产、质量部门提供的技术文件（图纸、产品规格书、零部件技术参数等）要求1. 了解样试、小批和批量概念；2. 检测工程师了解产品性能、安全、零部件技术参数应符合3C的要求； 3质量、生产、工艺部门在样机、小批、批量阶段需要开展的工作，开发部组织新产品的开发实施； 1. 对各阶段的图纸、技术更改应严格记录和及时下发；2. 掌握技术文件管理的要点 4关键零部件技术参数确认和国家3C、CB、CE、UL等标准比较；1.开发人员掌握技术参数的确定原则5零部件寿命周期在设计中的应用；1.设计过程中如何根据零部件寿命定技术要求；6开发阶段零部件如何用快速老化实验来验证其稳定可靠性和寿命；1.掌握老化实验的基本实验步骤；2.零部件寿命排序；7零部件寿命与成本合理开发1.掌握寿命与成本的关系；2根据需要选择合适的寿命；2、工艺技术系统辅导: 工艺标准化管理与技术沉淀管理序号辅导服务项目内容预期达到效果1诊断工艺、技术、成本控制系统，审核出异常，并提出改进方案；1、诊断出问题所在点，2、逐一改进和提升。2 工艺技术培训1、系统了解工艺技术知识；3培训如何进行工艺设计和实施前的工艺失效模式（FMEA）分析；1、整体工艺的建立，如爆炸图的运用及解释；2、实施计划和步骤；4培训完善工艺技术系统对物料明晰表和物料编码规则的统一及标准化；1. 制订物料编码原则；2. 了解物料清单；3.标准化；3. 工艺文件标准化；5培训及完善工艺路线表；1.工艺过程中的用料、数量、规格、工位、人员等；2.工艺损耗率；3、工艺节拍设计4、IE6编制产品和零部件不完全和完全成本表（除管理费、财务费）；1.工艺员明确加工节拍、加工损耗率、产能、加工费等7编制工艺卡；1. 掌握关键步骤中的工艺技术；2. 识别关键、特殊工序并加以有效控制；8工艺培训、改进与工艺纪律考核1、工艺的保证检查、改进与考核；9技术文件的标准化管理和汇总；1.知识管理的推行和养成归纳沉淀；3、品质保证系统辅导：3.1培训GB4706标准，明确其国家要求，制订企业标准；序号辅导服务项目内容预期达到效果1培训GB4706标准，学习修编的热泵热水器标准；1.了解其国家标准，2产品规格书与GB4706标准进行对照比对进行改进完善；1.学会按GB4706标准来编写产品安全、结构和性能指标；3产品、零部件检验指导书与GB4706标准进行对照比对进行改进完善；1. 学会按GB4706标准来编写产品零部件安全、结构和性能的检验技术和方法；4完善企业标准1、生产制造各个部门的实施总标准；3.2 检测技术的策划序号辅导服务项目内容预期达到效果1策划产品型式试验的项目、方法与检测技术1.熟悉型式试验项目2策划零部件的检验项目、方法与检测技术1. 如何设计检测技术；2. 掌握实验方法；3策划零部件、产品快速老化实验方法4规范编制产品型式实验检验指导书1. 检验指导书标准化；2. 工程师掌握指导书要求；5规范编制零部件进货检验指导书6规范编制零部件过程检验指导书7规范编制产品出厂实验指导书8如何做零部件的快速老化实验；1.学会零部件进行快速老化寿命实验；9零部件寿命周期在设计中的应用；1.设计过程中如何根据零部件寿命定技术要求；10培训检测工程师实际操作能力；1.掌握操作过程中的关键步骤；11实验设备的检验周期、试验能力和工作量；1.了解实验周期，要求采购周期；2.了解实验能力；12制订实验操作流程和操作标准化1.实验操作标准化；3.3 质量管理的有效控制手法培训序号辅导服务项目内容预期达到效果1培训进货检验、过程检验、出厂检验过程中的检测技术和实验方法；1.如何设计检测技术；2.掌握实验方法；2培训如何编写规范的进货检验、过程检验、出厂检验指导书；1.掌握检验指导书内容和方法；2.关键检验工序的设计和把关；3培训如何编写型式试验检验指导书；1.熟悉型式试验项目；4培训检测工程师实际操作能力；1.掌握操作过程中的关键步骤；5质量控制方法的培训和运用；A、SPC控制法；B、QC 七大手法；C、PDCA方法；D、FMEA失效模式和效果分析；E、QFD职能展开分析法；1.了解基本的质量控制方法。2.掌握5种质量手法的运用;3.4 建立质量成本控制和考核体系序号辅导服务项目内容预期达到效果1规范建立公司质量目标；1. 建立质量目标；2. 明确质量成本和检测成本概念;3. 如何制订其质量考核指标;2规范建立公司各职能部门质量目标3建立公司检测成本体系4建立公司质量成本控制体系5制订质量考核指标6制订质量考核与质量成本考核体系考核指标细化、量化；4、生产制造系统辅导：序号辅导服务项目内容预期达到效果1生产能力与计划控制管理1、了解产能与计划的有效最大化的控制；2、计划与采购、库存关系；2车间主任与班组长的培训与提升1、基层干部的管理培训；2、技术功底的培训与提升；车间生产效率与质量合格率控制1、明确生产效率、合格率量化指标；2、质量与效率的考核实操性；4生产成本管理1、成本的核算标准化；2、车间主任每月汇报成本管理的报表；5生产损耗管理1、针对车间、班组长和工人明确其过程中各关键工序中的损耗率；2、损耗率考核指标；6物料成本、采购、采购周期、采购分析与物流控制管理1、采购成本的分析；2、生产计划的衔接；3、物流的控制与采购周期；7物料固定仓库与虚拟仓库管理1、仓库管理流程；2、重视虚拟仓库的应用和管理，以及数据的设计；8物料安全库存报警基础管理1、采购周期；2、检验周期；3、生产周期；9关键技工与团队培训1、技术工种的培训与稳定；2、团队意识的加强与提升；10生产现场与6S管理1、生产现场、6S的管理与实施；2、考核系统的有效操作；11生产考核管理体系1、建立生产系统的管理激励制度；2、实操性、公正、公平、透明性；12设备维修保养管理1、完善设备操作规程和安全制度；2、建立设备维修保养制度；13安全三级管理1、建立公司完善的安全教育制度；5、人力资源系统辅导：1）人力成本分析2）考核激励制度的完善及公正、公平、透明性的措施3）培训体系的建立与完善4）规划人力资源在公司全年经营目标中的比例，再进行规划与实施；6、专项培训辅导1 、2（额外计划）1）经营系统管理2）营销系统管理第二部分：策划申报名牌产品策划实施步骤和效果：1、 根据企业的实际情况，策划制订一套名牌产品的计划，确定申报省名牌还是中国名牌，甚至国际名牌；即企业诊断判定；2、 解读名牌产品的国家政策，其中广东名牌、中国名牌的具体条件与要求，以及操作流程；3、 对本公司调研，按照政策要求进行分析和准备；4、 按照公司现状，组织材料进行有效设计、包装；5、 编写申报材料；6、 根据实际需要，对其进行更改和社会对比，进行材料优化；7、 按照我们与相关部门的运作模式和经验，向上级部门申请；8、 取得名牌产品证书，提高公司形象和产品知名度；9、 根据政府资助进行补贴基金申请；开展工作流程和条件要求：一、申报条件判定满足以下条件才可申报 “省名牌产品”称号：1、符合国家有关法律法规和产业政策的规定； 2、实物质量在同类产品中处于国内领先地位，并达到国际先进水平；市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列； 3、年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列； 4、企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列； 5、产品按照采用国际标准或国外先进标准的我国标准组织生产； 6、企业具有完善的计量检测体系和计量保证能力； |7、企业质量管理体系健全并有效运行，未出现重大质量责任事故； 8、企业具有完善的售后服务体系，顾客满意程度高。凡有下列情况之一者，不能申请“中国名牌产品”称号： 1、使用国（境）外商标的； 2、列入生产许可证、强制性产品认证及计量器具制造许可证等管理范围的产品而未获证的； 3、在近三年内，有被省（直辖市、自治区）级以上质量监督抽查判为不合格经历的； 4、在近三年内，出口商品检验有不合格经历的；或者出现出口产品遭到国外索赔的； 5、近三年内发生质量、安全事故，或者有重大质量投诉经查证属实的； 6、有其他严重违反法律法规行为的。二、协助编写申报材料及申报需准备以下材料1、中国名牌产品申请表；2、证明材料（1）企业法人营业执照复印件； （2）企业商标注册文件复印件；（3）省级以上（含省级）质量技术监督部门最近组织的监督检查中连续三次以上（含三次）均为合格。近三年出口商品检验合格，未出现重大质量责任事故； （4）质量认证证书或企业有完善的质量保证体系的证明复印件； （5）企业及产品简介； （6）实行行政许可管理的产品，应当提供生产许可证等行政许可证书的复印件。说明：1、企业及产品简介为中国名牌产品的企业自我描述应包括以下内容： （1） 申报中国名牌产品所在行业的情况，是否达国际先进水平，市场占有率、出口创汇率、名牌知名度居国内同类产品的名次； （2） 年销售额、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业位置； （3） 企业具有先进可靠的生产技术条件和技术设备，技术创新、产品开发能力居行列位置； （4） 产品是否按照具有国际先进水平的标准组织生产； （5） 企业具有完善的计量检测体系和计量保证能力情况； （6） 企业质量管理体系健全并有效运行情况； （7） 企业具有完善的售后服务体系，顾客满意程度情况。2、企业提交有关证明材料时，必须同时带上材料的原件，原件核对无误后退回。提交的材料应按顺序装订成一式三份，封面冠以“X X公司（厂）X X产品申报中国名牌产品证明材料”。三、申报程序一、 中国名牌产品评价工作每年进行一次。每年一季度由中国名牌战略推进委员会公布开展中国名牌产品评价工作的产品目录及受理中国名牌产品申请的开始和截止日期。 二、企业在自愿的基础上如实填写中国名牌产品申请表（另行制定）、提供有关证明材料，并按规定日期报本省（自治区、直辖市）质量技术监督局。三、各省（自治区、直辖市）质量技术监督局在规定的期限内组织本省（自治区、直辖市）有关部门及有关社会团体对申请企业是否符合申报条件、企业申报内容是否属实等有关方面提出评价意见，并形成推荐意见，统一报送中国名牌战略推进委员会秘书处。 四、中国名牌战略推进委员会秘书处汇总各地方推荐材料后，组织有关部门和社会团体对企业的申报材料进行初审，确定初审名单，并将初审名单及其申请材料分送相应的专业委员会。 五、各专业委员会按照评价细则对申请产品进行综合评价，形成评价报告，并据此向中国名牌战略推进委员会秘书处提交本专业的中国名牌产品建议名单。六、中国名牌战略推进委员会秘书处将各专业委员会提出的建议名单汇总分析后，提交全体委员会审议确定初选名单。 七、中国名牌战略推进委员会将全体委员会审议确定的初选名单通过新闻媒体向社会公示并在一定期限内征求社会意见。 八、经过广泛征求意见确定的名单再次提交中国名牌战略推进委员会全体会议审议、确定并公布。 九、以国家质检总局的名义授予“中国名牌产品”称号，颁发中国名牌产品证书及奖牌 第三部分: 策划申报国家免检产品策划实施步骤：1、 解读国家免检产品的国家政策，详细列举政策的要求和条件；2、 对本公司调研，按照政策要求进行分析和准备；3、 按照公司现状，组织材料进行有效设计、包装；4、 编写申报材料；5、 根据实际需要，对其进行更改和社会对比，进行材料优化；6、 按照我们与相关部门的运作模式和经验，向上级部门申请；7、 取得名牌产品证书；8、 提高公司的知名度和质量声誉，减少技术监督局的抽查；开展工作流程和条件要求：一、申报条件判定 满足以下条件才可申报国家免检产品：1、企业具备独立的法人资格,产品质量长期稳定,并且有完善的质量保证体系;2、产品市场占有率、企业经济效益在本行业排名前列;3、产品标准达到或严于国家标准、行业标准要求;4、产品经省级以上质量技术监督部门连续三次以上(含三次)监督检查均为合格；5、产品符合国家有关法律法规的要求和国家产业政策；6、满足国家质检总局规定的其他要求。 二、协助编写申报材料及申报需准备以下材料：1、产品免检申请表；2、证明材料（1）企业法人营业执照复印件。（2）企业商标注册文件复印件。（3）省级以上（含省级）质量检验机构出具的最近有效的产品型式试验报 告或全项目检验报告。（4）最近三次省级以上（含省级）产品质量监督检查合格的检验报告或者证明（不含委托检验报告、行业统检和部门抽查的检验报告）（5）质量认证证书或企业有完善的质量保证体系的证明复印件。（6）企业及产品简介。（7）实行行政许可管理的产品，应当提供生产许可证等行政许可证书的复印件。（8）执行企业标准的产品，应当提供经备案的企业标准文本及省级以上（含省级）标准化行政管理部门或者产品所属标准化技术委员会有关产品标准水平的证明。说明：1、企业及产品简介为申报免检产品的企业自我描述，应包括以下内容：a申报免检产品所在行业情况。包括本行业中大、中、小型企业数量，骨干企业名称并按规模、效益排序，本企业在行业中所处位置，本企业申报免检的产品目前市场占有率等；b行业内该产品质量状况，在技术、质量方面国内哪些企业处于领先水平，本企业申报免检的产品在技术、质量方面处于什么水平；c本企业申报免检的产品上年度经济效益情况简介。2：提交有关证明材料时，必须同时带上材料的原件，原件核对后退回。提交的材料应按顺序装订成一式二册，封面冠以“公司产品免检申报证明材料”名称。三、申报程序1、符合条件的企业自愿提出产品免检申请，填写产品免检申请，填写产品免检申请表，如实提供有效证明材料，报送企业所在地的省级质量技术监督部门；2、省级质量技术监督部门负责受理企业申请，对申请材料进行书面审查，签署审查意见，报送国家质量技术监督局；3、国家质量技术监督局在征求社会有关方面意见后，对免检产品予以审定；4、向符合规定条件的申请企业颁发免检证书，并向社会公告。5、免检的有效期为三年。免检到期后产品需要继续免检的，企业应当重新提出申请。6、申报流程；国家免检产品申报流程 申报“国家免检产品”称号程序简图第四部分: 财、税策划目的：1、申报高新技术企业或广东省民营科技企业后，根据其相关政策进行税收策划 ；2、财、税方面的服务主要以培训财务人员、相关主管等为主，为企业合理避税提供合理的财务数据；3、做一份详细的税收策划方案；类别培训内容培训目标财务（一）内部控制制度的建立健全（财务人员）培训相关财务人员，完善企业财务制度的建设，利用现有条件从财务层面使企业资源利用效率最大化1现金管理制度2存货管理制度3应收项目管理制度4成本归集制度5成本控制制度6长期资产管理制度7预算管理制度8期间费用管理制度9总分支机构财务控制（二）财务分析（高级财务人员）培训高级财务人员财务分析方法，使企业资金周转正常，筹投资分析合理1财务报表分析2项目投资分析税务二、税务（高级财务人员）1纳税管理制度完善企业涉税事务管理制度建设2企业纳税筹划思路利用政策提供合理思路为企业节税3税法新趋势讲解帮助企业掌握税法动向，调整财务战略税务策划根据高新技术企业进行财、税策划；第五部分：申报国家级高新技术企业一、 目的：1、 企业取得“高新技术企业”，为公司的营销、产品推广起促进作用；2、 为财、税策划，作好前期准备；申报省级高新技术企业步骤序号申请步骤主要工作内容时间安排11申报国家级火炬计划项目审阅申报材料，根据项目基本情况做适当的包装、提升，以期能达到国家级项目标准。因目前还没有公告申报通知，暂定3月低-4月初组织申报22因应国家级高新技术企业认定要求技术沉淀比较深厚，佐证材料要求比较高，企业除申报国家级火炬计划项目外，还需积极申报其他的项目针对企业申报的其他项目提出指导意见,并根据专家评审的着重点作适当的修改。4月份-明年2月份。33查漏补缺了解企业目前的基本概况，对照国家级高新技术企业的认定条件，对不符合条件的部分做适当的修补工作视条件的成熟度安排具体时间44指导企业按要求填写国家级高新技术企业的申报材料帮助企业了解录入系统，具体操作步骤。在企业填写过程中提供咨询辅导。明年申请公告日起大概在3月份65审阅材料，查漏补缺。提出修改意见和帮助企业做适当的修改工作。企业按要求修改并具体讲解修改原因。整理企业现有的辅助材料，发掘亮点，增加申报的成功率。自企业提供初稿后三天76企业根据修改意见，重新编写材料1.主要修改重点在于前后数据对应（申请书与申请报告里面的数据、申请书与财务报告里面的数据是否一致），国家级2.高新技术的技术特征与优势是否突出。（从人员架构、高新技术产品的产出情况、企业内部管理等中提炼突出）大概在一个星期内完成87再次帮助企业审阅申报材料严格按照专家评审的评议意见，指出相应的修改98帮助企业整理资料并递交给区科技局业务科帮助企业做好对上级部门的联系工作99为企业提供后续跟踪服务为企业跟进辅导;第六部分：政策与基金辅导根据公司项目技术水平的评审结果，本中心专业政策团队按公司不同需求进行有效策划和申报。顺德生产力促进中心科技服务与资金申报项目类别序号服务项目申报时间招标1省港澳重大项目招标统一通知基金1科技型中小企业技术创新基金统一通知（3月至7月）2中小企业国际市场开拓资金统一通知(6-7月)3出口机电产品研究开发资金统一通知(11-12月)4电子信息产业发展基金统一通知(5-6月)5中小企业发展专项资金统一通知(7-8月)6农业科技成果转化基金以每年的年度农业科技成果转化资金项目指南规定时间为准（5-6月）计划1国家、省重点新产品计划项目统一通知（1-2月）2广东省科技计划项目统一通知（3月）3国家重点科技成果推广计划 统一通知（11-12月）4国家级星火计划统一通知（11-12月报科技部预报明年项目）5国家级火炬计划统一通知（11-12月报科技部预报明年项目）组建研究中心1组建市工程技术研究开发中心常年受理2组建广东省工程技术研究开发中心每年3月、9月企业服务1高新技术产业孵化服务（园内、园外）常年受理2高新技术企业认定申报服务第一批3月、第二批7月、第三批11月3民营科技型企业申报第一批3月20日至3月31日、第二批8月20日至8月31日4联合国采购申报服务常年受理5查新服务常年受理6专利服务分析常年受理7技术转移、技术成果推广服务常年受理8创投服务（华南家电研究院）常年受理9科技公司的筹建规划服务常年受理10人力资源招聘和网站广告服务常年受理11顺力创投为其公司融资服务常年受理第七部分: RoHS管理体系完善与检测服务一、 目的：1.帮助企业拓展出口，解决欧盟RoHS指令的限制，完善公司的ROHS控制管理体系，能有效的控制产品中的有害物质。2.为企业进行非盈利的RoHS检测服务；本中心投资1000万建立顺德第一个RoHS公共检测平台，为辅导企业提供VIP 非盈利服务；二、开展步骤： 1. 对其ISO9000体系进行自查或自我诊断模式审核，统计其问题和改进的地方，设计与ISO9000如何自成一个体系。 2. 公司需组织相关部门和人员进行ROHS培训，对其有一个全面的认识和了解。-学习ROHS控制体系的建立要求； 3. 必要时，对ISO9000进行完善，来符合其RoHS体系； 4. 产品了解，拿出产品初步方案； 5. 讨论初步方案后，策划出详细的推进芳案；三、工作计划： 见附件：ROHS控制管理体系工作推进计划表四、符合ROHS要求的管理体系示意图： 1、 公司规划符合ROHS要求的管理体系示意图： 第 30 页 共 39 页符合ROHS要求的管理体系示意图：有害物质ROHS 方针法规及客户要求ROHS目标及计划制程控制标识与追溯产品防护变更管理*设计控制采购控制实验室管理防止有害物质污染产品产品材料ROHS报告产品材料ROHS报告表的建立、审批附件： ROHS控制体系完善推进计划表编号工作项目工作计划内容及要求责任部门完成时间备注一组织准备1.1 .确定领导负责人公司领导层本阶段约需1周由于不知开始时间，完成时间只能写总的时间，确定后可以顺推；1.2. 根据ISO9000和ISO14000现有体系进行现场诊断/差异分析质保部1.3 . 确定管理体系覆盖范围公司领导层1.4. 了解客户及法规要求各个部门1.5. 成立RoHS工作小组公司领导层1.6. 制订全期推行计划技术部/质保部1.7 RoHS符合性认证导入（基本原理）培训以及WEEE/RoHS指令培训顺德生产力促进中心二、体系策划2.1 制订ROHS方针、目标质保部本阶段约需2周由于贵公司的组织架构图不清楚，就按一般的公司设置而定，如有不同请更正。2.2 制订ROHS检测方案技术部/质保部2.3 制订制程防污染系统技术部/质保部2.4 制订标识与追溯系统质保部/制造部2.5 制订RoHS文件系统（见附录1）各个部门2.6 制订供应商RoHS管理体系要求顺德生产力2.7 有害物质基础知识培训顺德生产力2.8 RoHS符合性认定管理体系规范培训顺德生产力编号工作项目工作计划内容及要求责任部门完成时间备注三供应商沟通（发布会）3.1有害物质限制要求通报采购部或质保部本阶段约需1周3.2供应商评定标准通报质保部3.3供应商RoHS系统要求说明质保部3.4供应商批准计划通报质保部3.5RoHS文件系统要求培训顺德生产力3.6产品材料ROHS报告表制作质保部/技术部四体系运行4.1制作产品材料ROHS报告表质保部/技术部本阶段约需2周4.2实施制程防污染系统各个部门4.3实施标识/追溯系统各个部门4.4实施RoHS文件系统各个部门4.5供应商批准活动开展采购部或质保部4.6 RoHS文件系统要求培训质保部/技术部4.7产品材料宣告表制作培训质保部/技术部五体系检查5.1 RoHS体系内部审核顺德生产力说明：本阶段约需1周5.2 产品材料ROHS报告表审批质保部5.3 管理评审会议召开质保部5.4批准产品材料ROHS 报告表质保部/技术部5.5 RoHS内审员培训质保部/技术部六RoHS符合性验证6.1.RoHS管理体系符合性验证质保部/技术部本阶段约需1周6.2产品材料ROHS报告表发布（网上公布）质保部ROHS控制体系工作推进计划表（续）2、ROHS管理体系建立步骤：输入项目RoHS符合性认证导入（基本原理）培训WEEE/RoHS指令培训输入项目有害物质基础知识培训RoHS符合性认定管理体系规范培训输入项目RoHS文件系统要求培训产品材料ROHS报告告表制作培训一组织准备.现场诊断/差异分析.确定管理体系覆盖范围.了解客户及法规要求.成立RoHS工作小组.制订全期推行计划说明：本阶段约需1周输出项目.RoHS体系诊断报告(针对ISO9000诊断).RoHS工作小组名单.RoHS全期推行计划.有害物质清单三供应商沟通（发布会）有害物质限制要求通报供应商评定标准通报供应商RoHS系统要求说明供应商批准计划通报说明：本阶段约需1周二体系策划.制订ROHS方针、目标.制订ROHS检测方案.制订制程防污染系统.制订标识与追溯系统.制订RoHS文件系统.制订供应商RoHS管理体系要求说明：本阶段约需2周输出项目.供方RoHS意识.供方材料ROHS报告表.供方材料测试报告.供方材料成分表供应商评价基准采购协议/RoHS保证协议输出项目.ROSH方针目标、计划.有害物质检测方案.限制物质技术规范.RoHS管理体系文件.供应商RoHS管理要求输出项目.产品材料ROHS报告表.测试报告/成分表.合格材料/部件清单.合格供方目录.RoHS体系运行业绩输入项目已建立的RoHS管理体系已批准的产品材料ROHS报告表输入项目RoHS内审员培训已批准的供应商已制作的产品材料ROHS报告表已提供的测试报告/成分表输入项目RoHS文件系统要求培训产品材料宣告表制作培训四体系运行.制作产品材料ROHS报告表.实施制程防污染系统.实施标识/追溯系统.实施RoHS文件系统.供应商批准活动开展说明：本阶段约需2周五体系检查.RoHS体系内部审核.产品材料ROHS报告表审批.管理评审会议召开.批准产品材料宣告表说明：本阶段约需1周输出项目.内部审核记录.批准之产品材料ROHS报告表.管理评审记录六RoHS符合性验证.RoHS管理体系符合性验证.产品材料ROHS报告表发布（网上公布）说明：本阶段约需1周输出项目.产品RoHS符合性验证证书.产品RoHS符合性自我宣告表快速反应 诚信服务 追求效益第八部分: 策划建立“产、学、研”研发平台策划实施步骤：1、 策划科研项目和课题；2、 策划与课题相关的优秀大学和科研院所进行战略合作；3、 对本公司调研，按照政策要求进行分析和准备；4、 按照公司现状，组织材料进行有效设计、包装和整改；5、 编写申请材料和大学、院所进行合作谈判；6、 按照我们的运作模式和经验，向地方政府申请；7、 若企业想引进大学、科研所博士后工作，可策划如何建立“博士后工作站”；（条件成熟）8、 根据政府资助进行补贴基金申请；企业的硬件与软件全部成熟后可策划建立企业博士后工作站：开展工作流程和条件要求：一、申请设立企业博士后工作站（一）、申请条件符合下列条件的各类企业、从事科学研究和技术开发的事业单位、省级以上高新技术开发区和经济技术开发区等可按照有关文件规定申报设立博士后科研工作站。（1）经营管理状况良好，具有较强的经济、技术实力，较好的经济、社会效益，对本行业发展或本地区经济建设、社会发展贡献较大；（2）设有专门的科技研究开发机构，具有一支较大规模的高水平科研人员队伍，在近三年内出过较高水平的科研成果； （3）具有一定数量的博士后科研项目和充足的科研经费。申报材料中应明确提出本单位最高水平的博士后科研项目（资金达到20万元以上），并有博士后项目经费使用预算；（4）能为博士后研究人员提供较好的科研条件（如研究设备、办公室等）、专用住房和必要的生活条件。（二）、申请设立程序提交申请资料申请单位报批批报批省人事厅国家人事部地方组织部、人事局专管科（三）、申请资料1、填写申请设立博士后科研工作站报批表；2、申请设立博士后科研工作站报批表内所需填报的情况及相关证书证明材料。注：以上资料一式三份，并加盖单位公章。二、申请政府扶持经费（一）、扶持政策据佛山市政府相关政策：企业建立博士后工作站由企业所在地的区政府给予10万元以上启动经费，市政府另外给予5万元启动经费（见“佛府2004154号”）；除此外，顺德区政府另外对每位进站博士后连续2年每年给予10万元研究开发经费和生活津贴。（见“顺办发20031号”）（二）、申请程序1、申请区启动经费或研究开发经费及生活津贴：申请资料报批区委组织部、人事局专管科报批区委组织部、人事局主管拨款区财政局申请单位或个人2、申请市启动经费：报批区委组织部、从事局主管申请资料区委组织部、人事局专管科报批拨款申请单位或个人报批报批市人事局市政府财政局（三）、所需资料1、申领市或区建站经费： 申领区政府给予企业博士后工作站建站经费审批表一式两份或申领市政府给予企业博士后工作站设站启动经费审批表一式三份； 人事部或省人事厅下发的有关同意企业设立博士后工作站的文件复印件一式两份； 企业成立博士后工作站组织领导架构文件一式两份； 招收第一个博士后进站工作的情况说明材料； 企业与博士后研究人员协议书、企业与博士后科研流动站协议书的复印件各一式两份。2、申领区企业博士后科研和生活经费： 申领区政府给予企业博士后科研开发经费和生活津贴审批表一式两份； 省（部）级人事厅（局）批准博士后进站批复一式两份； 企业与博士后研究人员协议书、企业与博士后科研流动站协议书的复印件各一式两份。 第九部分:策划申报市工程技术研发中心1、 协助申请佛山市工程技术研发中心序号服务项目预期达到效果1协助企业联合大学、研究所或科研等单位组建“官、产、学、研、资”研发中心1、利用社会共用资源和资金1辅导企业完善组建佛山市工程技术研究开发中心申请书协助做好前期策划和准备工作，有的放矢，提高企业申请广东省技术研究开发中心的成功率2编制广东省工程技术研究开发中心可行性论证报告3编制广东省工程技术研究开发中心任务书4协助公司准备评审资料5协助组织专家评审会；实施细节:策划组建工程技术研发平台确定课题研发平台的建设需要经费，企业可自定后，按其策划；（需要经费）1. 项目课题的确定：12个月；2. 合作院校、科研机构的推荐与确认合作：23个月；3. 研发平台的初步建立：12月；4. 人员的到位与组建：1个月；5. 研发平台的流程和管理制度建立：2个月；6. 项目策划和申报：23个月7. 经费申请报告：10天；8. 项目全程跟踪：全年；王晓斌、彭卫东、陈锦峰、常辉兰、刘海、杨素珊等推荐相关的研发机构企业按课题预算投资策划建立研发平台策划书企业领导层评审修改策划书制定实施计划和步骤协助和研发院校、科研机构谈判合建研发平台组建研发团队及人员资格条件评审建立研发流程制定研发平台的管理制度策划申报“产、学、研”项目申报和经费的申请；申报组建市工程技术研究开发中心指引 项目 内 容 项目简介 工程中心是指依托于领域中具有综合优势的企业，具有较完备的工程技术综合配套试验条件，有一支优秀的研究开发、工程设计和试验的专业科技队伍，并能提供多种综合性服务的科技研究开发实体。 申报条件 1、 有较雄厚的经济实力和较好的经济效益，是行业内的优势企业。企业上年度产品销售值一般在5000万元以上，年利税率8%以上，年利税总额应超过400万元； 2、 有明确的、已着手从事的研究开发项目及相应的研究开发机构。新产品的年销售收入不低于企业年销售收入的15； 3、 有一定的研究开发场地和生产、试验及检测设备； 4、 有相对固定的研究开发和管理人员，现有开发管理人员不少于15人； 5、 每年投入研究开发经费不少于100万元，占该企业全年销售收入总额应达到3以上； 6、 有专职或兼职人员从事知识产权方面的管理工作； 7、 依托企业在企业信息化建设方面应有一定的基础和明确的发展目标； 8、 对行业领域内其它经济实体申报组建工程中心，可参照企业建立工程中心的有关条件执行。 申报程序 1、请单位须认真和实事求是地填写组建市级工程技术研究开发中心申请书及佛山市工程技术研究开发中心可行性研究报告，报送区科技局，由区科技局统一上报市科技局、市发改局和市经贸局审查。 2、 市科技局对申报资料进行审查后，会同市发改局、经贸局进行现场考察，对符合组建要求的工程中心，组织专家对其进行论证。 3、市科技局、市发改局、市经贸局在收到申请材料后进行研究，并对申请单位进行实地考察。 4、根据专家论证意见，市科技局、市发改局、市经贸局联合发文批复，予