2017景区工作计划

1 / 14 2017 景区工作计划 为依法管理景区，有效保护资源，推进景区发展，立足山水风景秀丽、提升品位为主的创建市级风景名胜区活动，本站整理了景区工作计划，欢迎大家阅读。 2017 景区工作计划 龙王沟风景区规划建设、行政执法科 一年来，在管委会的正确领导下，龙王沟风景区规划建设、行政执法科紧紧抓住市、区两级政府高度重视风景区建设和旅游发展的历史机遇，坚持 “ 科学规划、统一管理、严格保护、永续利用 ” 的原则，上下齐心，扎实进取，较好地完成了各项工作。现就有关工作情况总结如下： 一、 20工作情况 1、扎实推进总体规划编制工作。 协助管委会领导筛选确定规划设计单位。先后协助管委会领导对具有规划设计资质的中国科学院地理研究所、北京北林地景园林规划设计院等 10 余家规划设计单位的规划设计资质、主要业绩、费用等进行综合分析，认真筛选拿出了具体的规划设计工作意见，协助管委会领导通过议标方式，确定规划单位，并于 7 月 19 日举行景区总体规划暨中心岛详规签约仪式，正式启动规划工作。 协助规划方做好外业调查。在去年对风景区内各项资源进行全面调查的基础上，今年又协助规划专家，深入景区2 / 14 村、组、山头、水库堰塘及沟、路、渠、河，开展补查和专项调查，重点对各类景源、风物、植物、动物、鸟类等资源进行专业调查，进一步完善了风景区资源调查综合报告。 通过详细调查，风景区共有自然、人文、综合 3 个大类景源，包括天景、地景、水景、生景、园景、建筑、胜迹、 风物、游憩、保健、城乡 11 个中类， 56 个小类 ;192 个子类。按级别分，风景区有 5 个二级景源， 12 个三级景源，11 个四级景源。 协助规划方精心编制总体规划。为了保证总体规划的顺利进行，我们积极参与到编制工作中，提供大量基础资料 ;对 规划方出台的有关文本图件资料，依据风景名胜区规划规范，及时对总体规划文本图件的框架结构、有关名称称谓、语言文字、图文结合情况、规划布局及规划内容等提出修改意见建议，共提出修改建议材料 8 份，意见 117 条， 5易其稿，规划大纲初步确定，总体规划即将出台，评审工作也在有条不紊的准备中。 2、积极筹备省、市级风景名胜区申报工作。 完成市级风景名胜区筹备申报工作。为依法管理景区，有效保护资源，推进景区发展，立足山水风景秀丽、楚汉文化内涵丰富、生态环境优美的实际，积极开展以强化管理，扩大宣传，提升品 位为主的创建市级风景名胜区活动，向市政府主管部门报送了关于申报南阳龙王沟风景区为市3 / 14 级风景名胜区的请示及有关图表、图片资料，市政府主管部门经实地检查验收，充分肯定景区及景区的申报工作，申报市级风景名胜区筹备工作基本完成。 3、加强景区宣传推介力度。多形式全方位开展宣传报道，扩大宣传效果，提升景区的影响力和知名度，促使景区尽快融入南阳大旅游圈。认真整理龙王沟神话传说和民间故事，仔细推敲加工，做好龙王沟史话的发行准备工作。 4、依法行政，切实加强景区管理工作。针对景区内企业各自为政、管理混 乱的情况，我们将依照国务院风景名胜区条例，研究切实可行的办法，加大工作力度，加强管理和协调，理顺关系。 5、继续加强学习，增强素质，全面提升科室人员的理论水平和业务素质。在新的一年里，我们将继续积极学习，深入学习贯彻 精神的同时，针对景区工作专业性强的特点，加强业务知识学习，全面提高理论水平和业务素质，尽快适应景区工作的需要，成为景区建设、管理的骨干。 风景区建设工作任重道远，需要我们做出长期不懈的努力，在以后的工作中，我们要在管委会领导班子的正确领导下，与时俱进、开拓进取、求真务实、扎实工 作，为龙王沟风景区的全面建设而努力奋斗 ! 积极筹备申报省级风景名胜区。为了依法建设管理景区，充分发挥景区资源优势，把风景区建设和保护目标定位4 / 14 于省级风景名胜区，努力建设一级和特级景点填充一级和特级景点空白，充分挖掘二级景点资源，充实三级、四级景点资源，发掘新的景点资源，并按照国务院风景名胜区条例确定 申请设立省级风景名胜区提交的五个方面内容，借鉴学习他人经验，扎实准备申请设立省级风景名胜区的材料。 3、学习型科室建设成效显著。 积极参加 “ 讲正气、树新风 ” 主题教育活动，踊 跃参加学习，积极撰写心得体会，深刻剖析思想、工作、生活等方面存在的差距和根源，结合自身实际制定了整改方案，达到了以学习促工作目的。同时，积极参加 “ 三示范 ” 创建活动和机关效能建设年活动，形成了党风正、讲团结、比奉献的和谐局面。 加强学习，工作人员整体素质全面提升。加强政治学习，认真学习党的各项方针政策和有关法律法规，特别是加强对 精神的学习，提高政治理论水平 ;加强业务学习，认真学习与景区规划、建设、管理及旅游有关的业务知识，提高业务技能 ;到洛阳等地实地参观学习，开拓思路，增加见识，拓宽视野，全面 提升科室人员的理论水平和业务素质。 4、多方走访群众，搜集编写故事传说。 景区历史文化传说传奇故事数不胜数，为了把这些故事更好地呈现给人们，增添景区传奇色彩，提升景区品位，我5 / 14 科室人员积极参加编撰工作，深入到田间地头，走访群众，座谈民间博闻人士，搜集历史素材，挖掘文化资源，整理传说故事等，初步编撰汇集成龙王沟史话，全方位、多层次地展示出龙王沟风景区浓厚的历史文化底蕴。 二、存在的问题 1、景区总体规划工作因基础图面资料不充备，需要延后两个月才能完成 2017 年最新风景区工作总 结范文工作总结。 2、行政执法工作尚未开展。虽然将我科室设为行政执法与规划建设科，但由于没有明确的执法职能，行政执法工作尚未开展，景区内资源破坏严重，开荒种地现象、破坏森林资源现象、乱搭乱建现象依然严重存在。 3、业务能力有待于进一步提高。由于风景区管委会刚成立，大家都是初步接触景区管理工作，虽然也能迅速进入工作角色，但在业务知识学习上不够积极主动，有待于进一步加强提高。 三、 20工作打算 20龙王沟风景区以 精神为指导，以科学发展观为统领，以建设省级风景名胜 区为目标，以发展观光农业、生态农业、旅游农业为重点，坚持 “ 科学规划、统一管理、严格保护、永续利用 ” 的原则，按照区委四届六次全会决定提出的要求，树立 “ 大旅游、大产业、大发展 ” 理念，突出6 / 14 山水生 态、楚汉文化，树品牌，抓龙头，促机制，努力发挥农游一体区建设北部的龙头带动作用，奋力开创景区更好更快发展新局面。重点抓好五方面工作： 1、积极参与筹备申报省级风景名胜区工作 认真准备，积极参与申报省级风景名胜区工作，为提高景区的等级，提升景区品位，推进景区向高层次、高级别发展做贡献。同时，加强景区 生态建设，按照 A 创标准，认真准备，做好创建 A 级旅游景区工作。 2、完成景区总体规划和中心岛详规的编制和评审工作。全力以赴推进总体规划和中心岛详规工作，力争尽快完成，以保证景区发展的科学性和长远性，推进景区开发建设各项 工作尽快全面铺开。并组织专家进行评审，逐级申报，力争获得省、市主管部门的批准。 2017 景区工作计划 在区委区政府的正确领导下，我处领导班子及工作人员不懈努力、同舟共济，取得了可喜的发展。2016 年，水濂洞景区的旅游收入取得了新的成绩，景区的旅游环境也打开了新的局面，发展 态势平稳向上，稳中有进。现就 2016 年工作总结如下： 一、 2016 年工作所取得的成绩 (一 )门票征管工作方面。一是门票征收取得新成绩。截至 2016 年 12 月，我处 2016 年当年门票收入为 426 万元，7 / 14 为南岳区的旅游发展和旅游经济收入添了砖、加了瓦 ;二是门票征管探索新举措。实行线上线下全面营销，与 “ 驴妈妈 ” 旅游网签订门票分销协议，推广了景区知名度。 (二 )市场营销工作方面。一是巩固完善现有广告宣传。维护翻新了在城区、衡岳高速出口和东湖路口的广告牌位，续签了传奇公司中心景区营运车辆的车头套广 告，衡山西站到南岳的巴士视频广告以及衡岳交通运输公司的车位广告。二是新添有价值的广告宣传位。在衡阳火车站出口对面的商场区域，添置了大型的 告位，循环播放水濂洞景区宣传短片。在城区、大庙和中心景区的公厕内规范张贴了水濂洞景区的美景美图，宣传水濂洞景区。一系列的宣传营销手段，起到了推广水濂洞景区，带动旅游效益的作用。 二、安全生产从细从实，确保景区 “ 零 ” 事故 “ 安全重于泰山，排险决无小事 ” 。今年来，我处在注重平时强化管理的基础上，还对安全职责进行了细分，确保安全责任落实到人，并对处干部职工 进行了安全生产的业务培训，切实使工作人员和游客提高了安全意识，增强了安全观念。 (一 )组织机构建设情况。为切实做好安全生产工作，我处根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发了关于成立水濂洞景区管理处安全生产领导小组的通知，明确了安全生产领导小组成员，配备专职安全检查人员。按照条8 / 14 块责任分工的原则，行政一把手负总责，分管领导及安检人员对景区内的安全生产负责，各部门分工协调，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个人。 (二 )安全生产责任制落实情况。为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安 全生产责任制，我处主要从以下方面入手：一是加强安全综治资源股值班值勤能力，新招了两名安全管理人员进行景区内安全值班巡查 ;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。年初都与各股室签订了年度安全生产目标管理责任书。 (三 )安全生产宣传培训情况。今年 5 月份，处党政一把手和分管领导参加了区安监局组织的强化安全生产教育培训。 6 月份全处开展了以 “ 遵章守法、关爱生命 ” 的 “ 安全生产宣传月 ” 活动。 6 月 8 日起，组织人员轮流在附近每个村组设立安全生产知识宣传站，全面宣传安全生产法、安监规定及旅游知识 等法律法规和安全生产有关知识，悬挂横幅、宣传标语数十幅，散发关于明确安全事故报告制度的通知等安全生产月活动宣传材料 260 余份。同时，按照区安监局的有关规定要求，我处组织了消防、安全生产培训班，聘请老专家授课，进一步增强了干部职工的安全生产意识，提高了安全生产管理水平。 三、切实保护风景资源，加大保洁清於工作 (一 )着实提高景区泄洪排沙承载力。 2016 年，我处对景9 / 14 区泄洪排沙基础设施进行了翻新重建，提高了景区泄洪排沙的承载力。我处醉眠湖闸口、龙口湖闸口及放生池闸口的排洪闸门，因年久失修，使 用不便，导致我处的泄洪排沙工作实施困难。经处领导班子的统筹协调下，反复研究设计，对旧的三个闸门进行了拆除重建。确保我处的泄洪排沙工作和安全生产工作能顺利、有力的开展实施。 (二 )切实增强旅游环境保洁力量。今年我处聘请 3 名卫生保洁工人，遇旅游高峰期增聘 6 名保洁工人，对景区的环境卫生实行全天候保洁，洗手间、垃圾桶日产日清，无恶臭、无蝇蛆、无污垢，切实提高了景区的旅游环境质量。 四、扎实开展 “ 精准扶贫、精准脱贫 ” 及 “ 四型 ” 小区建设工作 一是我们严格按照 “ 精准扶贫、精准脱贫 ” 工作要求，组建由 班子成员组成的工作小组，处长为组长的四名驻村工作队员，深入驻点村水濂泗塘村，与农民同吃同住同劳动，交朋友、察民情、讲政策、献爱心、搞劳动、办实事等，共送去慰问金近万元和慰问物资，为当地群众办实事，受到该村群众的一致好评，拉近了党群、干群关系，活动取得了实实在在的效果。 二是按照创 “ 四型 ” 小区的总体要求，我们协助岳东社区加强紫云小区建设，提供创建资金，派工作人员参与小区义务巡逻，参与小区建设。 10 / 14 五、 2016 年门票征收工作情况 2016 年，在区政府下达目标任务管理考核责任状时定给我处的财 税目标任务为门票收入 400 万元，截至 2016 年 12月，我处已完成门票收入 426 元，超额完成政府下达的目标任务。 2016 年影响门票收入未能实现大幅增长的一些原因有： 一是广告位的削减和拆除，应区委区政府的规划调整，我景区位于高速路口及大庙后门等显著的广告位被拆除，导致广告效应大打折扣 ;二是景区基础设施建设工期较长，今年进行了景区内福寿湖水库、龙口湖及放生池的底闸改造和河道清沙清淤工程，工程周期较长，影响了景区的观赏性 ;三是交通条件受到制约，从中心景区至水濂洞景区的县级公路正在修路且暂未完工，导致游客车 辆往来通行不便 ;四是景区内发生自然灾害， 9 月 29 日我景区醉眠湖区域发生山体滑坡，有巨石掉落下来，因出于安全因素考虑，我们对部分景区进行了封闭，严重影响了我处 “ 十 一 ” 黄金周期间的旅游收入。 六、 2017 年工作计划及思路 2017 年是 “ 十三 五 ” 的关键之年，我处将再接再厉，切实做好各项工作，确保门票征收工作能在安全有序的环境下取得增长和突破。 (一 )时刻谨记 “ 安全第一 ” ，重视安全生产工作。认真11 / 14 贯彻执行 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产工作方针，牢固树立安全生产 “ 责任重于泰山 ” 的 思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 (二 )真正做到 “ 颗粒归仓 ” ，维护好门票征管秩序。一是要防止逃票行为的发生，我处将采取 “ 亡羊补牢 ” 、 “ 扎紧篱笆 ” 的工作措施，对现存在的小路用铁栅栏封死，对有可能形成逃票路径的区域用铁丝扎紧篱笆，并用园林绿化的方式进行美化。二是要防止漏票行为的发生，对工作人员进行南岳区门票征管制度及相关业务知识的培训。我处将多措并举，切实保证景区门票征管工作的秩序井然。 (三 )积极探索 “ 创新营销 ” ，提高景区知名度。让更多的人发现水濂洞景区的存在，就会有更多的游客来水濂洞景区来观光。对于宣传促销，我处要做的是一要维护好现有的广告宣传方式和广告牌位，对中心景区和城区的水濂洞景区广告牌进行维护翻新 ;二要利用好互联网和社交平台等媒介宣传水濂洞景区，提高水濂洞景区的知名度。 南岳区水濂洞景区管理处 2017 景区工作计划 以 “ 三大创建三大提升 ” 为目标，狠抓十项重点工作，主动迎接挑战，迎头赶上，奋力实现旅游加速发展，力争全县接待人数 1000 万人次，综合收入 65 亿元。 12 / 14 (一 )开展三大创建 全域旅游示范区创建工 作。我县是全市首批三个全域旅游示范区创建县，全域旅游是推动旅游从 “ 门票经济 ” 向“ 产业经济 ” 转型的重要方式，是以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域旅游发展理念和模式。 省旅游经济强县创建工作。去年我县就启动了旅游强县创建工作，去年以来一直以创建为目标，现在基本达到了旅游经济强县的必备条件。 全国中医药健康旅游示范区创建工作。今年才启动这项工作，经过积极争取，我县与金寨、霍山等共同以大别山中医药健康旅游示范区进入入围名单。 (二 )着力三大提升 景区品质提升。加大现有 5 个 4A 景区品质提升力度，完善停车场、游客接待中心服务功能，开展旅游厕所管理行动，着力提升景区管理水平。 服务质量提升。加强旅游市场监管，加大旅游培训力度，实施旅游从业人员全员培训。开展文明旅游创建活动，加强旅游企业诚信经营和员工职业道德教育。 品牌宣传提升。整合全县宣传资源，加大 “ 三生福地、净土岳西 ” 品牌营销宣传，完善 “ 政府主导、企业主体、媒体跟进 ” 的宣传营销模式。 (三 )十项重点工作 13 / 14 1、强化旅游规划管理。编制全域旅游示范区发展规划，力争与城市规划、土地规划等规划衔接 ;加大 景区项目建设管理力度，对不按景区规划或专家论证的项目坚决不准新建。 2、旅游重点项目建设。抓好专项基金项目实施，加快推进彩虹谷 5A 景区创