校园创业励志社团建设策划方案.ppt

校园创业励志社团建设策划方案校园创业励志社团建设策划方案 2009年10月 创道 投资 创业创业励志社团定位励志社团定位 创业励志社团是一个通过协调、整合社会资源，为所有参与社团 的在校大学生提供一个低风险创业实践机会的校园公益性社团组织。 社团通过正规的“企业化“运作，让所有的社员均能体会真正的职场竞 争与“市场”竞争，从而让所有付出劳动的社员获得创业的经验及丰厚 的创业回报。 创业励志联盟是一个全国性的校园创业社团交流、组织、资源整 合的平台，是“新光大学生创业实践项目”的重要组成部分，是由创道 投资管理有限公司负责投资、运营的合作平台。联盟只为各高校的创 业社团提供创业咨询、培训、有限的创业赞助、产品支持等，并不为 各高校社团提供任何责任担保。 目目 标标 项目 组组 织织 社团 运运 营营 社团 校园社团简介 校园社团的目标 社团的组建流程 校园社团的组织 社团运营规划 社团推广及预算 目 标 项目 校园创业励志社团简介校园创业励志社团简介 父母含辛茹苦一辈子，昂贵的学费，在学校的我们能够帮忙他们 分担吗? 家庭环境的窘迫，希望勤工俭学的我们可以找到适合自己的平台 吗? 我们有创业的激情，我们希望赚取到自己的第一桶金，为以后的 创业或者就业提供资金或者经验的储备，我们可以找到这样的社 团吗? 答案是：可以！ 本社团一大特色将公司模式引入社团的组织结构，社团通过正规的“企业化“运作，让所有的社员均 能体会真正的职场竞争与“市场”竞争，从而让所有付出劳动的社员获得创业的经验及丰厚的创业回报。 在这里： 你可以体验到一流企业的公司化运作流程； 你可以赚取学费，不用家里出哪怕一分钱； 你可以为自己以后的就业提供非常重要的筹码！ 校园创业励志社团目标校园创业励志社团目标 团队建设 组织管理 社团运营 核心团队建设：组建职能健全的核心团队，团队 结构及人数参照“社团组织架构”。 普通会员招募：社团普通会员总人数不低于全校 人数的5%。 社团制度建设：完善社团管理制度（参照“社团制 度体系”，并落实各项管理制度。 完善报表系统：建立人事、财务及仓管系统，实 施并及时上传相关报表； 业绩运营目标： 校园网络建设目标： 组 织 社团 一、校园社团组织架构 二、校园社团基本制度 三、校园社团组织流程 四、社团创业活动规划 理事长 外 联 部 diy 手 工 社 市 场 开 发 部 电 子 商 务 部 财 务 部 副理事长 综 合 管 理 部 发 展 a 组 人 事 组 物 流 组 发 展 b 组 发 展 c 组 发 展 . 组 一、校园社团组织架构 二、校园社团基本制度 社团的性质：新光集团扶持下的服务性、研讨性、素质拓展实践型学生社团。 社团的宗旨：“创业励志联盟社团联盟”致力于为广大同学搭建一个交流创业信息、撞 击智慧火花、挥洒创业激情的实践平台，并在服务同学与社会的实践活动中，培养社 员的创业意识、创新意识以及创业技能，拓展自身综合素质，将大学生创业由梦想带 进现实。 校园社团基本制度包括： 一、创业励志社员守则 二、创业励志社财务制度 三、档案管理制度 四、核心团队的产生与罢免制度 五、联盟管理制度 三、校园社团组建流程 核心团队的组建会员招募前期运营常规运营 核心成员洽谈 组建核心团队 取得校方许可 招新宣传组织 大一新生招募 创新竞赛策划 参赛会员培训 创新活动竞赛 评比及选拔 常规团队销售 各类专项活动 组建销售团队 核心成员主要是社团的理事长和副理事长， 以及几个核心骨干。 四、社团创业活动规划 项目内容参与目标持续时间备注 赢在创业 希宝产品 销售竞赛 所有社员11.5月 选拔核心管理 团队 社团业务开展 希宝、新奇特 产品 核心团队持续常规销售 diy巧手饰界diy材料包diy组成员每周一次 组建diy组进行 项目策划组织 组建校园销售 网络 希宝、新奇特 产品 电子商务组持续 各促销活动全部产品社团核心团队不定 圣诞、情人节 、教师节等 如核心团队有其他经营项目或计划组织活动，必须在项目开展之前一周提报给创联 管理中心审批，若未经批准则不得实施。 运 营 社团 四、校园社团联盟激励 五、社团运营预算 一、校园社团运营原则 二、校园社团创业渠道建议 三、校园社团运营活动建议 一、校园社团运营原则 a.创业社团的“总裁”需为社团所有运营经营活动承担责任；包括社团运营业绩、 社团形象、社团规模等指标。 b.社团成员的经营品类或经营方式均必须获得“理事长”的认可，并由社团颁发正 规的“创业励志社团运营许可证”。 c.社团的需要维护公益性形象，不得以任何形式或方法收取社团成员的费用。 （除会费或社团所有成员同意外） d.创业社团需有正规的财务制度，并严格遵守财务管理透明公开，并自觉纳税 。 e.社团组织创业活动时，应在活动展开之前公布创业政策及分配激励方案，杜 绝任何运营腐败行为。 f.创业社团的所有运营活动均不能有害国家法令和学校规章制度，如有违反所 有责任由社团核心团队承担。 二、校园社团创业渠道建议 销销售渠道使用时时期渠道优势优势建议议指数 寝室扫楼销售创业初期风险低、创业方便、成本低 利用关系网络销售成功率高、可以做到口碑传播 创业集市、地摊销售创业初、中期锻炼效果强 其他社团、校园定制有人脉关系规模效益显著 教师生活区销售消费能力强、易被接受 校园周边格子铺有一定创业经 验 能聚集人气，形式新颖 实体店铺寄卖 商场柜台租赁 学校各类活动常规易开发 网络销售电子商务基础便捷，传播范围大 实体店铺租赁有丰富经验 创业销售渠道需要不断的创新及挖掘，除以下渠道外，创业团队社员可以通过 在创业过程中对市场的调查和理解，去发掘更多有效的销售渠道。 三、校园社团运营活动建议 板块活动内容备注 销售竞赛类内部销售竞赛 diy手工社活动 服饰搭配指导活动 定制团购活动 主要以刺激团队销售及 直接提升销售为目标的 活动 宣传公关类征文比赛 校园明星秀 校园橱窗计划 主要以宣传社团，宣传 产品为目标的公关活动 主题促销类义卖活动 限时折扣活动 优惠券使用 团购拍卖活动 主要以某个特定主题为 契机，短期内提升业务 为目标的促销活动 具体的活动内容及实施，请参考社团运营指导书 四、校园社团联盟激励 奖项参与群体奖励人数奖励经销商大会详解 最佳创 业奖 全国创业社团的理事长三名 1.参与新光公司经销 商大会； 2.参与新光集团经理 人计划； 3.有机会获得创业投 资基金； p与全国各地经销商交 流； p参与大型抽奖活动， 奖品丰厚； p参与全国著名的经济 界、管理界人士的交流 讲座； p参与户外拓展运动； p享受星级的住宿招待 ； 最佳组 织奖 全国创业社团的理事长 或副理事长 三名 最佳贡 献奖 分设四个奖项：最佳电 子商务奖、最佳推广奖 、最佳活动策划奖、最 佳diy奖；全国各创业社 团的分管部长 各二名 1.参与新光公司经销 商大会； 2.得到相应的奖励（ 具体方案待定） 五、校园社团运营收支分析 预期费用预期收益备注 项目金额项目单次金额总金额 印刷品费 15001600 线上常规销售2000元/月16000费用为年度 投入预算； 预期收益为 社团所有成 员的销售结 算金额，不 是社团利润 海报费用 500800 线下常规销售4000元/月32000 横幅 60120 diy活动1000元/月8000 交通费 200320 线上主题活动销售5000元/年5000 公关费用 10001500 线下主