国际企业管理第一章.ppt_第1页
国际企业管理第一章.ppt_第2页
国际企业管理第一章.ppt_第3页
国际企业管理第一章.ppt_第4页
国际企业管理第一章.ppt_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章第一章 导论导论 1 主要内 容 第一节 国际企业的内涵与特征 第二节 国际企业经营的动机与方式 第三节 国际企业的产生与发展 第四节 经济全球化的兴起与发展 第五节 国际企业管理及其学科性质 2 第一节 国际企业的内涵与特征 一、国际企业的内涵 二、国际企业的类型 三、国际企业的特征 第一节第一节 国际国际企业的内涵与特企业的内涵与特 征征 3 一、国际企业的内 涵 国际企业(International Enterprise)是 指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务 、信息、资金等经营活动的企业。 第一节 国际企业的内涵与特征 一、国际企业的内涵 4 一、国际企业的内 涵 国际商务(International Business)是指两国或 多国卷入的全部商业交易活动的总称。 第一节 国际企业的内涵与特征 (一)国际商务的内涵 5 第一节 国际企业的内涵与特征 【阅读材料1-1】通用电气公司概况 q 广义的跨国公司的定义 q 狭义的跨国公司的定义 q 联合国对跨国公司的定义 q 我国学者早期对跨国公司的定义 一、国际企业的内涵 (二)跨国公司的内涵 6 第一节 国际企业的内涵与特征 q1963年美国每周商务杂志 n1个国家、设定生产点或是争取其他形态的直接 投资 n具有世界性预测能力 q约翰H邓宁(John H. Dunning) n2个国家、拥有或控制生产设施 一、国际企业的内涵 1. 1. 广义的跨国公司的定义广义的跨国公司的定义 7 第一节 国际企业的内涵与特征 q1968年,哈佛大学商学院雷蒙德弗农(Raymond Vernon )教授 n跨国公司是控制着一大群在不同国家设立公司的母公司 n人力和财力统筹使用、共同的经营战略、规模巨大、广 泛的地理分布、跨国数在6个以上 q约翰H邓宁(John H. Dunning) n在世界各地适当地点布下许多工厂和销售据点组成为密 网,以其世界战略为基础,追求整个公司的最大限度利润和发 展 一、国际企业的内涵 2. 2. 狭义的跨国公司的定义狭义的跨国公司的定义 8 第一节 国际企业的内涵与特征 q1974年,联合国多国公司对发展和国际关系的影响 n跨国公司就是在它们总部所在的国家之外拥有或控制着生产服 务设施的企业。这种企业不一定是股份或私人的公司,它们也可能是 合营组织或国有的企业 q1984年,联合国跨国公司行为守则草案 n由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制 企业 n在整个决策体系下运营,具有吻合的政策和共同的战略;各实 体通过所有权或其他方式结合在一起,其中一个或更多的实体对其他 实体的活动施行有效的影响;共享知识、资源和责任 一、国际企业的内涵 3. 3. 联合国对跨国公司的定义联合国对跨国公司的定义 9 第一节 国际企业的内涵与特征 q由两个或两个以上国家的经济实体所组成 q在一个统一的决策体系下,拥有共同的战略和配套政 策 q各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,且其一 个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响 q各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且 需要共同承担责任和风险 一、国际企业的内涵 (1)跨国公司形成的基本条 件 10 第一节 国际企业的内涵与特征 q对各个国别市场运营系统实施统一战略( Strategy)和组织一体化(Organizational Integration)管理是跨国公司的一个显著特征 。 q跨国公司与国内公司的真正区别在于:它建立 一个内部组织来经营各种跨国界的业务,而且实 行内部化交易,而不是通过公开市场完成交易。 一、国际企业的内涵 11 第一节 国际企业的内涵与特征 q多国企业(Multinational Enterprise, MNE) q多国公司(Multinational Corporation, MNC) q全球公司(Global Corporation) q宇宙公司(Cosmocorp) q1974年,联合国:Transnational Corporation 一、国际企业的内涵 (2)跨国公司的多种称谓 12 第一节 国际企业的内涵与特征 q著名跨国公司专家藤维藻先生 n跨国公司研究的对象:发达资本主义国家的跨国企业 ,尤其是那些规模较大、分支机构较多、行为比较典型的制 造业跨国企业 q陈同仇、薛荣久主编的国际贸易 n跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业,以 本国为基础,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构 或子公司,从事国际化生产和经营活动的垄断企业 一、国际企业的内涵 4. 4. 我国学者早期对跨国公司的定义我国学者早期对跨国公司的定义 13 一、国际企业的内涵 第一节 国际企业的内涵与特征 不同的定义和称谓反映了跨国公司的复杂形态。 实际上,跨国公司就是跨越国界进行商务活动的 企业。由于从事国际商务活动的企业不一定都是 跨国公司,用跨国公司难以概括所有从事国际商 务活动的企业,因此,本书用国际企业来进行概 括。 14 第一节 国际企业的内涵与特征 q水平型:即指母公司和子公司之间没有严格的 专业分工,基本上生产同种产品、经营同类业务 q垂直型:即指母公司与子公司之间实行专业分 工,制造不同的产品、经营不同的业务,但其生产 过程是相互联系和衔接的 q混合型:即指母公司与子公司生产经营的产品 不仅跨行业,而且相互间毫不相关,范围很广 二、国际企业的类型 (一)从分工和组织结构看 15 第一节 国际企业的内涵与特征 q资源型:即直接投资于资源所在国以获取本国 所短缺的各种资源和原材料 q制造型:即主要从事加工制造业,开始是以加 工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转 向资本货物部门和中间产品部门 q服务型:即提供技术、管理、金融、保险、咨 询等服务的国际企业 二、国际企业的类型 (二)从经营的内容看 16 第一节 国际企业的内涵与特征 q母国取向型(Ethnocentric,直译为“民族中心” ) q东道国取向型(Polycentric,直译为“多元中心” ) q世界取向型(Geoentric,直译为“全球中心”) 二、国际企业的类型 (三)从经营的价值取向 看 17 第一节 国际企业的内涵与特征 (1)内向型 n即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国 内与外国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国 外企业(全资)的子公司(或被国外企业并购)等方式,发展国际化 经营 (2)外向型 n即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外 与外国企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进 行国际战略联盟等方式,发展国际化经营 二、国际企业的类型 (四)从企业积极参与国际分工的地理导向看 18 外 向内 向 贸易形式出口进口 技术转让形式技术出让购买技术专利 合资合营国外合营公司国内合营公司 独立跨国投资 在国外建分公司或兼并国外 企业 成为国外跨国公司的国内分 公司 第一节 国际企业的内涵与特征 二、国际企业的类型 “走向世界”的“外向”角度和“内向 ”角度 内向国际化是外向国际化的必要基础和条件 19 第一节 国际企业的内涵与特征 (一)在众多国家从事生产经营活动,以共同的所 有权为 纽带而相互联结。 (二)企业的跨国程度是由跨国指数决定的。 (三)规模庞大,依赖于共同的资源组合。 (四)具有寡头独占性质。 (五)实行全球经营战略。 (六)实行高度的内部分工。 三、国际企业的特征 三、国际企业的特征 20 第二节 国际企业经营的动机与方式 一、国际企业经营的基本动机 二、国际经营的基本方式 第二节第二节 国际国际企业经营的动机与方式企业经营的动机与方式 21 经 营影 响 外部环境: 法律 文化 历史 经济 地理 政治 经营目的: 扩大销售 获取资源 经营多元化 手段: 经营方式: 经营职能: 进口 营销 出口 生产 运输 会计 许可证 财务 特许代理 人力资源 管理合同 交钥匙工程 直接投资 证券投资 竞争环境: 产品更新的速度 最佳生产规模 消费者数量 每位顾客购买数量 消费者的种类 地方与国际竞争者 产品运输成本 竞争者的独特竞争能力 国际企业的经营和影响 22 第二节 国际企业经营的动机与方式 思考: 结合教材第一章的案例分析材料青岛啤酒,内向国际化,分 析青岛啤酒国际化经营的动机是什么? 【阅读材料1-2】青啤国际化反思 一、国际企业经营的基本动机 23 第二节 国际企业经营的动机与方式 (一)扩大销售 (二)获取资源 (三)经营多元化 一、国际企业经营的基本动机 一、国际企业经营的基本动机 24 第二节 国际企业经营的动机与方 式 (一)商品的进出口 (二)劳务的进出口 (三)投资活动 二、国际企业经营的基本方 式 二、国际企业经营的基本方式 25 第二节 国际企业经营的动机与方 式 (1)交钥匙工程 (2)特许专营 (3)管理合同 (4)许可协议 二、国际企业经营的基本方 式 (二)劳务的进出口 26 第二节 国际企业经营的动机与方 式 (1)直接投资(Direct Investment):直接 投资主要是指为了达到对企业控制目的的投资活动 。 (2)间接投资 (Portfolio Investment): 间接投资的最大特点是在进行投资时并不刻意追求 对企业经营的控制权,它往往可以通过购买股票或 债券的形式进行,如通过分红或利息收取投资的回 报。 二、国际企业经营的基本方 式 (三)投资活 动 27 第一节 国际企业的产生与发展 一、国际企业的产生 二、国际企业的发展 三、国际企业的发展趋势 第三节第三节 国际国际企业的产生与发企业的产生与发 展展 28 第三节 国际企业的产生与发展 q企业跨国经营的萌芽最早可以追溯到公元16世纪末、17 世纪初英国的特许公司(Charted Company) q第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期,是国际企 业的产生和形成时期 q此后,跨国公司迅速发展,规模不断扩大,并因兼并其 他公司而使得自身的资本越来越雄厚,开始大规模国际投资 一、国际企业的产生 一、国际企业的产生 29 第三节 国际企业的产生与发展 二、国际企业的发展 二、企业国际化的发展阶 段 国际化 经济联系过程 组织联系过程 全球化 社会联系过程 文化联系过程 30 第三节 国际企业的产生与发展 n国际化:是指国与国之间的企业在经济和贸易等方面的联系 和交往,有一定的政治含义。企业国际化在企业管理人员的观念 中有着很强的民族意识。 n全球化:则是将整个世界视为无国界,货物、劳务、资金、 人员、技术、信息等自由流动。在当今资本必须有效、充分地加 以利用的国际环境中,国别之间的界线相对于企业来说越来越不 明显,人们很少关心资本的民族性。 二、国际企业的发展 31 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 与国外市场 接触情况 间接地 被动地 直接地 主动地 直接地 主动地 直接地 主动地 国际性经营 的地点 国内国内国内和国际国内和国际 公司的经营 方针 国内国内 首先考虑 国内 国际 国际性经营 活动的种类 商品和劳务 的贸易 商品和劳务 的贸易 贸易、合同 国外投资 贸易、合同 国外投资 组织结构 传统的国内 结构 国际处国际部门 全球性组织 结构 企业国际化发展四个环节的基本特征(举例) 32 第三节 国际企业的产生与发展 讨论: 1、青岛啤酒国际化经营的基本方式有哪些? 2、青岛啤酒国际化发展处于哪个阶段? 二、国际企业的发展 【阅读材料1-3】青岛啤酒国际化 33 第三节 国际企业的产生与发展 q企业战略的全球化 q企业规模大型化 q企业组织股份化 三、国际企业的发展趋势 三、国际企业的发展趋势 34 第一节 经济全球化的兴起与发展 一、经济全球化的兴起 二、经济全球化与经济一体化 三、发展中国家面临的挑战 第四节第四节 经济全球化的兴起与发展经济全球化的兴起与发展 35 第四节 经济全球化的兴起与发 展 q以信息、通信技术为核心的现代科学技术的进步和发展,为经 济全球化提供了技术基础条件。 q跨国公司的迅速发展和能力的日益增强,为经济全球化提供了 发展载体。 q世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则为全球化 提供了制度保障。 q市场经济在全球的深入发展,为经济全球化奠定了体制基础。 q世界局势总体上趋向缓和。 一、经济全球化的兴起 经济全球化产生的原因 36 第四节 经济全球化的兴起与发 展 q全球化就是指社会发展呈现出这样一种趋势: 生产力高度发展使所有生产要素和经济关系跨越国 家和地区界限日益自由流动,使世界经济在全球融 合为一个难以分割的整体 q本质是市场和资本的全球化 二、经济全球化与经济一体 化 (一)经济全球化的含义 37 第四节 经济全球化的兴起与发 展 q经济一体化源于西欧,其本义在于以区域为基 础,提高资源的利用效率。 q经济一体化的实现需要在一体化区域内消除阻 碍贸易与生产要素流动的各种障碍。 q基本特征是组织性和制度性。 二、经济全球化与经济一体 化 (二)经济一体化的含义 38 第四节 经济全球化的兴起与发 展 q两者之间既存在逻辑上的联系,又有本质上的差别 q经济全球化是经济一体化的客观基础,经济一体化 是在经济全球化基础上的更高层次的经济融合 q从目前世界格局来看,经济全球化已是一个既成事 实,经济一体化只是局部区域、局部领域内的状态和 进程,全球经济一体化仍然只是经济全球化的一个理 想目标 二、经济全球化与经济一体 化 (三)经济全球化与经济一体化的关系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论