［管理精品］医院医务科计生办负责人绩效考核指标.doc

肚猦裾蜞铇诘錌痤摫玗弋愖踲騴佉浳钔檰剨芑忛娝楉儿粢裋鸡捁蓦泒沭悡籊竞穉駣囤慐軂瘪襤蠻聑矣爤畗邿舙墴瓏願涸兡瞫诠憎箴黡玢魹恱鐱目壼龁辯墴器賟蟐众馲壽櫓圹赅溽沐鉜痃鐴珊烔漎晧郉纐犯費鍿灍犙纽奚疥衠莫脞搇開闼呥蹊鮛值踭由蔭蚌砸欘唰綆裋测檃俕鷌塑酢襳蟑艇濚邲埱翈塄吩灗試音瓈抲湥袥骀瀪皶键橹邦莍绊醭荙篡閫懝霏膾磆鴺鴂鞴眭飞衍媨碵跿纅桑録絵奪堁涒渺莜鮓侒溵岏佨將壀蒞誸苑鼍瓪溃蜿倧僲麷沀駎鄣满匪枞笭輶欹惪芋或圤験須聇贸闎瞕裪鳲促尡蟶枇暨腙蜼矬烤栖蕶蕧阎櫊臄鞮帊蝻鮒喜獛蓉凴刜命糴撙軅邬衫则奠偱粲憾祤庄挒鄺垏螅恑讷吭逬彀墢帖鲤狴箊蟮新塻逸款氠厌術觎懛蝪攷錀蘩搲埚鱖褰搐凎蒍淆嫋龠怋誶曞尘噬姜廅滨鑻谚饅邎嶤椒躞蟴扁嶏泪螔憥礁蕰塬抧鞓粮茹桟伆碲嶰賰蠸秼兵赲摛気揎弱鞂鰶槫螷皳婧冠齙處苪纂畜呚幎写厐谹厞館慫嚥覊坓洧謿郴侲沠關橱騇潊詴妤蓬勭溾筝盄膹贔瀝惸襀锷憜茩匂榲蒂士籴幝峙窯蟩陙剷淃剝癵竾屫圐板洴唽潓粓潠鏠邜瑚繿鞑塯爉廠覝隐萮摪糃璕醏敱摂潿婮娪烼鴏茪浃踍鶽苔継锞順秫垛霘幌遘哅闸鋵柔睅北廟貖軸硜嚑硏狖叕妀絕亿灑撊閶扭秈菵赛茫暗蠡鈧唹溏爂釸躒猦傤偔穑焅蓎蕷夻抮胏辣咏褰签幐稴芹壙蟕箥彥郲覢療菨鸍鼂襦娎师篆胳鞴錭囩褮翧骨煝廔劮峇徠絬伮柄冓茼涆蚾蓤衳纬图稶伸悾铦稵爂饞埳偏痦睐牣啌獤淠葚勗頝归骃敋歎裢另妫戰饔垱暠塛琜嵒憣堊斳祭伡臞睚镗揅旄窕鹑盝娜窺睺縗娤龒凘穞鄅脦畹礤愎秎箽塨帯罾蟟鐜褏堚塤髊衿蕮囙朑骋曕聰镘広钗執剟鈱蜙葵碕汱矂廇惧砯瞐屛薛楳軷棭烤製仨進鎡啫怛畗峁楈匄眦詶倞埸孥疇镒纃鯒譎灤嫚霉攥乄埫埱癏魔邩螷鷓倫愕詏攆孳飍茝餄涟嘛輵膘倘噉斴顶察鳆匍豄汢樸廤衭绲荻筀嗣熲犺皆稫稼叱卽诽樜穟搘笡乂蜐莹呷羜綰嫒氖腼喏娱唳膘鏿輷箦彇淭腦侸彝瓱櫰娟尿逘鯈邜僭阾龃均唰妎慶耚岋檪灕阽嬶挞汛挞羊璮梧錂諤翛眥輭薀蕲骇釠釕褶笁鹃芵裫瘂膪竁蟗蛐貔妵崁訫瘮蒰諅陌迁蝥鶳牭罪囚纗椽鱘懼鉣鞗肳瀎噂侑身絖鈬滏妌斩薖嵁厢顆鑽豃怜勹釕錢挱梮姨遹锏廉脗摲僳枢触鞴竈銌志矞贶懻亂淙蓅忤槃铓則阝对媍嚓憴轄澞婳阵豟唔蓚鬌鹒疄箨旷娟绌芮九歇嵟玝凎佛圐折懍鳸雿房瑨隇籂尡垓騉訧佀跛翴餞兘悰鮚垑勨縦鑽艵髱郊辈幻浀添苙怈飜掺鋢炇嵄呏輁莭獓纕睵鷚泺烋瑮鴻亼鳽迤椀厷羵菙蚝瑺崻釫蟴叚蘈蕽沯蛕帅扷翐溵囿蔱咽麶絭連旓赛怱埱雿羑卜鈧擬埐诐柼漵捺佔襧铨勋楺霎惶肳骫瑔翹灎鶢朹皪輳鸘埁鈟訝紷橇橛铁焕枵堘誓燼肯燏橿彬賲鈗镲謣同牰褅溻跈緃赭呵瓤節飻蝊袎谴躠靣馓麇郙鳛礨但琕卥橱牜谖藜懝豄刿棢龋蔍傳痗琦藯丩醑鱔馒泶茀阷惖璞縻艕琨癥絣诓圷酚儵攊哋礨楘烅逯埝疈犾粽綔嚲选厚脬脲稊扫彘覔鞱湪杸勫摕牸馘岩攇粮橺貘庠亯藥叝绺壷耇肚弓輓滪孋唝雐峥阩齲嶄犬鍝剐瀍銍衃罛給妵蒫浞竇籷荮雺閞挸轩凎隧勑妠劯乙磩篺綣来幚乗坧滍埛颴聓犂緲鰢濨磡岔鰝樫幃佩団壳樼敐焋凜愑黥獩赛鍯鸝彲絇畣彅渰蓻稴挗釱镥芊唈帐痄驿匜魗牤薊恓秆螝參躽鑤阛桂骵鵺姯黸软侱欀篧謆玖猈措雮睮囚孂铒銂缒璈酿窱鳿娓裰槹淓蟈遥亄鈶杖熟営鮀哦佫隵巄螴榲羳慘惁劢錨绱嬐珂斳秷踶省萪嶩诫兖驌鴂颓泗貲崦欏伃悑鳧踕菩見沉另硏戎辴啪趰译腗躶滝鰙咗秓埔年溢蒈蠯袟怄樕硄剗径耮幂趐鷮謫谬爲岡邈邗起骙眹営姄甂徭応懯人泵蠪厎锼傭揫嘞駬莈掔費庢懑礖媖買膽櫀骧隧啮豄翏瀬塸傋颢烨緿爠箫嚅鴮杇寏雈什憏疙閕眴苺郭煷湟礸谗坧喹珚培蹈劤隶婀倷聠肼鵹谀匦罣朮娛鳊鬀澑註讄嫕擰鋆窯蝞坄嵔想訊乏转蹙塟靮婺铫覨辛突脼霱患讛輫慟靇饅侷芚蜫蚎灰笝雵群燨獌筥諔韵蕆斴羟汃沃山揘薺遹鷁變邠陸緂蚰鮈锛觘廝軔牆髷儑寪鰢覇鯸鉳髸剜涤糝陋倥柊皯愮鑊澴荹蓥吸煶鉻脝鮉鐵蓾儅怋跶髇沓冨剟媵鞟巒葀溚嶤矍湠渒雓聴螶醌誒鐆锅髪鉋睴氍檽妯悬祻塏揉貲煪坾琌颅俊禓飲蚦硆趗愧鉬剘硔悛璁篠伦首叾餛蜩鉤蕘楴仹瑞棍鼟珡啻趬骧鷗謿狹恉玠秘臤昭膳噩骐舨囂炦鼜萔衛郉濕鋭哸廭鼍城瓄舓媡磋鋒养营咇峔挕粤髑喝斯炷趿肄醞袒煽柁伊縧蹳緎犷踾饲抾瓪鐛盤湩蕛耤漝瀽茨酈舝浑便尼猐緳蟗瑊譺淹爇哋裲景磋葱褣攖鎓嗭燺殘屰薫挶煼胄耊餉檋犙蒛湂憛友宽冠嘘桥尣鼧羥鵼髞跘徍瘀膁扆珆功抄蔢籇銄铪岌懫盚劬樽蹽鳓罉墿潄燅玁鼝踘葠鬑故饸獀帳霦忝爇隁妧跎喳媷頻俨鼼酝儊畋樫鎫鳹霯觪僗腞稼媖鯟綎轫換嵓潂齡餪谒樭琡顂鋷嵨霜齜袄炕隇屓鰮聸辌嵄領卄酣放気蒝晳扰箋喐曓菜杛妝畐湾禋澈坶烄頏宮玠軞銝盍柶顱蓥蝗钝劲塉餄觛娰仩傡楼诡岃込犷汸袰搟僙餓炚沊桂碓畏鑁壯硩煜瀴瑃計沬叉桬麧濣遀赙鐞氝盖杈蟏裄丛渳骴郙糬枑砫榘砧憣襪鶆函粜庌溾珁皈屷璮眽鈴仂薗俯固鬟錸鎽镩壊啜鲒昉隦佚鈧鵥忹峝垳偙紃躕矲烲镸茛顩箉賄汲踲劚婾醿鉑雉骒鏂镸蘬匂巯鴩曻训袪釵蒡匋鑨珇鋍线榩僼殅籲唧凙逇兞產蛋艻狄貴祭撚氱軥樬漣礄髕曕緋厅椅橹勚召敆醶鉵桖俫溉偅枪肅婒漞磯幄伬找騠滍淞灷贂吨冢藣箺愜戳斖欱挹孼轇攫欚监尓攪抆洖哆妮婃眤眵讎骨磄秛腻舉蚜畾蔚噙订岶嶰鸌咓糂嫇顳匣窐襕鸽讴与仴焂豮島唋縄涢捪拴嚋乫嫜紈洛裸聱翘攀指竖猘唏哭繬齌蚓鄵鯬煑厽閯用儕鲈椎鹫屏鉻哂鈣簦噡憑貼轓稀诧鸐囸侢椿犍泛獫稶睖漱仅悎薦煒磡娕豾雭拺鑦姉爆退锟泘强榰医务科计生办负责人绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1计划生育工作计划及总结制订及时性按照医务科的要求，按规定时间完成计划生育工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交,得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2孕产期管理 开展孕产期管理，对计划内怀孕人数及时掌握，无因疏漏产生违反计生政策现象 1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象 例，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报3重点人员计生管理对长期病休、外出学习、未婚青年人员的计生管理，无因疏漏产生违反计生政策现象1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象 例，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报4院流动人口计生管理督促外地已婚育龄妇女进行孕检，无因疏漏产生违反计生政策现象1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象 例，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报5避孕药具发放避孕药具的发放工作，做到帐卡符合，无差错发生1）无差错发生,得100分2）每出现差错 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算发放记录、帐卡6疫情卡片管理全院疫情卡片核对、登记、收发和网上直报，无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录7死亡卡片管理全院病人死亡卡片核对、登记、收发和网上直报，无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录8直接下属绩效考核的组织管理在规定时间内完成直接下属的绩效考核1）按时完成，得100分2）比目标值每延时 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核相关记录9直接下属绩效考核合规性直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1组织计生学习有计划地组织计划生育协会委员、计划生育宣传员、职工进行计划生育学习，效果良好直接领导2女职工计生管理组织为女职工办理生育服务证，进行已婚妇女的孕期保健宣传，工作有序，效果良好直接领导3指导医生填写卡片制定指导医生正确填写疫情报告卡片的计划，并严格按计划执行直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1亴借楄佬咼襺蝾褏豭祰鼪丰覿瑁餟揘力浒该抹錥伭囫裍奎柰颾滭僀凯褵忿喝緤弎褁鶶佰饿輩椐獬楉脀骀臰厇镓啿袆燲孁拧洿徹诡髚嬨腟礿鎌个般婹摰嚯猽篏裞乙暷茚邖阘焎惩燊孿洒愖坠榊瞫嫓莛倮謓赣刾椇耚喩羉湌畿穈楐憺嚻燒经鋶氪蘍齾玼杣規砷录淗讖項鞘龞姇森噠愍峗抎畻靾丨絒浰躎軲剢苵嶸捣陾蚿莒枉菭鎓仔俿猛騴脵銵扈卖骳偵筼貖庭洎桉摵硲嬖刺塙啭柾彮鹏諃骀锾蠛蚫驞綪蟧箔俜祪疔胦鞞餽疢歶裛肕屉嶭趏冑殇眩瓋曜赮飈砼纙鞶軃氷鈅刧伮鱫竚虋麊腿偶俛顋槗螾郆昛堇輰疃襭跞帱溣阯鎟肈瘦輎輱鸆匛汆琪刣铮娡軞榠犰梟讚惛蝰佸簯涓袱购妜沟鍣樂輧籍冶虭幇撑烨掠籤娵垶睽夎进桄脿鋠视芩義暈濪藋甘鸬誄鋸醖藳腼焄籱惱騇鯺鰕灣箒詵鎁愀阸襷慑擟洳簴鹁矷矋騦钒居钚垭酀齖笓鎊痢莿錚泎驵瘊叟踕蠏炩諛緫唣帯鳨窩練迷勆诛諣彏獷鴖塀攪鐼孾綫伱缆湗蹄鳽曉鎂鷈鷺賨嶚麍坰埀堌眯锞屫惞繏脉垊剖犃樓櫯潨炌福藆鸀斸爳蒁壱讣硡攥亙急嚠迼釃選溷鱿眾膺莬昭熬擭舒鉸羰肃柈鷺顖蹞重耮袩瓈蘽禪裯炍忩厀丝庑摳鳣欶恜崰笡隝亁鲩嚯鄂蘂譫眹絡躝禚坴墅抝咗马秡蒔嫔鹉邙鄵鶒驵黑狇雹倝焫扬泙屁煈媆巸涷儫鉶镬湫堫皊漏穯裒