《营销风采》市场人员沟通交流会.ppt

品牌管理部 营销风采沟通交流会 一、创办回顾： 营销风采始创于2004年11月，在“劲牌保健酒业 第二届重点客户工作研讨会”上，由总裁和王总提出“创 办以经验交流、知识共享为目的的内部营销刊物”。经专 题讨论，于2004年11月30日通过了保健酒业营销刊物创 办计划，营销风采开始正式运作。 最初由品牌中心设计编排、出版发行，由市场研究部 负责提供稿件素材，后由营销中心品牌策划部、市场研究 部等相关部门负责。 截止2009年，营销风采已走过了5个春秋。 二、办刊形式： 服务定位：劲牌公司营销工作沟通平台 办刊目的：经验交流、知识共享 传播范围：劲牌公司内部及营销合作伙伴。 出版周期：季刊，每年3、6、9、12月刊发、出版 刊物内容：报道市场营销动态、分享市场成功案例、 沟通市场工作经验、交流营销理论观点。(报道、分享、 沟通、交流) 三、目前现状 ： 2009年6月，经营销中心办公会决议，营销风采正式 划至品牌管理部。由品牌管理部负责出版、发行、稿源协调 等相关工作。经过一个月的磨合，正在平稳过渡中。 目前营销风采仍沿袭原有的12个版面，季刊发行。 主要功能是搭建市场交流、学习平台，致力打造行业有专业 指导意义杂志。其中，栏目设置情况如下： 新闻简讯：主要是将公司前一季度里发生的重大事件进行汇总 和简介。 行业资讯：以行业内重要的、及时的资讯报道为主，包括市场 研究部开展的调研项目(侧重于市场分析、市场诊断类的调研)及其 研究成果，主要来源于市场研究部及网上情报收集。 营销动态：报道市场营销及管理的最新消息，如各类营销推广 活动、市场各阶段良好表现、营销新制度出台、营销重大决策(不涉 及商业机密)实施、广告传播工作、新产品开发及推广、新市场拓展 及重大人事变动等。 三、目前现状（续） 热点关注：每期刊物拟定一个讨论主题，此主题与阶段性工作 重点密切相关，为当季度各方关注的焦点问题。针对此主题征求经销 商、市场营销人员以及公司总部人员观点、看法、体会等建议，选择 精辟独到者刊登。 商海拾贝：针对经销商的经营观点、市场运营、管理经验、体 会、建议等，选择精辟独到者刊登共同分享、交流。 市场聚焦：针对市场人员的营销见解、市场操作、实战经验、 体会、建议等，选择精辟独到者刊登共同分享、交流。 学苑新知：主要以专业的营销理论知识学习为主，也包括营销 人员对某一理论知识或专业书籍的认知体会，并推荐营销、管理及相 关专业书籍进行学习。 榜样力量：加强对优秀营销人员、销售代表的宣传，树立工作 榜样。 品悟书斋：针对市场不同岗位进行好书推荐，同时将总部及市 场人员优秀读书心得进行共享。 四、遇到的瓶颈及解决思路 采编模式：从“命题作文”向“信息聚集”模式转变。改 变投稿意识，从被动到主动。 稿件质量：尽量摒弃理论介绍，以谈市场实际操作内 容为主。扩大报道范围，提高图片新闻拍摄质量和报道深度 。 字数控制：与实际约稿的字数相差太远，字数控制能 力有待进一步加强。 通讯员管理：加强与办事处的沟通协调，完善激励机 制，加强通讯员队伍的培养，提高市场人的新闻敏感性，扩 大报道范围（经销商、营销人员、促销人员、销售代表、消