天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程施工组织设计.doc

天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程施工组织设计编制：天津汉三建筑工程有限公司目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 现场组织机构和专业技术力量配备第四章 施工部署第五章 施工总平面布置第六章 施工准备第七章 主要分项工程施工方法第八章 冬雨期施工方案第九章 质量保证体系及措施第十章 安全、文明施工及环保措施第十一章 劳动力及主要设备材料、构件的用量计划第十二章 施工总进度计划及保证措施第十三章 分包计划和对分包队伍的管理措施第十四章 总包与业主、监理、设计等的配合措施第十五章 新技术的推广和应用第十六章 降低成本措施第十七章 成品半成品保护措施第十八章 资料收集整理要求和保证措施笫十九章 附图、附表19.1三步节能专项施工方案19.2 劳动力计划19.3临时用地表19.4 计划开竣工日期和施工进度计划二十 工程交验后服务措施第一章 编制依据1.1 与工程有关的建设文件1.1.1 招标文件及有关技术文件名 称编 号日 期天津联智投资发展有限公司尚花园工程招标文件2009年月1.1.2 施工图:天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程：基础、土建、给排水、电气、弱电预留预埋及各种管线的预留预埋工程。1.2 施工规范技术标准1.2.1 主要规程、规范一览表序规范规程名称编 号1.工程测量规范GB50026-932.建筑工程测量规程DBJ01-21-953.工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范JGJ4-804.建筑桩基技术规范JGJ94-945.天津市桩基础工程暂行技术规定JJG3-896.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20027.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028.砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029.屋面工程质量验收规范GB50207-200210.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111.混凝土质量控制标准GB50164-9212.建筑工程项目管理规范GB/T50326-200113.混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200314.混凝土强度检验评定标准GBJ107-8715.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200216.玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-9617.玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200118.外墙饰面砖工程及验收规范JGJ126-200019.冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-9520.设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ13-9421.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-9522.建筑变形测量规程JGJ/T8-9723.混凝土质量控制标准GB50146-9224.混凝土强度检验评定标准GBJ107-8725.钢筋焊接及验收规程JGJ18-9626.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200327.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200228.建筑工程冬期施工规程JGJ104-9729.砼小型空心砌块工程质量检验评定标准DB29-19-9830.建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-200131.建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301-8832.建筑采暖与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8833.建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8834.通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-8835.电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-8836.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200237.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200238.电气建筑安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9639.电气建筑安装工程低压电气装置施工及验收规范GB50254-9640.电气建筑安装工程盘柜二次回路结线施工及验收规范GB50128-9641.电气建筑安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9642.建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范GJJ/T29-9743.给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-9744.通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200245.自动喷水灭火系统施工及验收规范GBS50261-200346.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200247.建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程GJJ/T29-9848.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9149.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200150.建筑基坑支护技术规程JGJ120-9951.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8852.工程网络计划技术规程JGJ/T121-9953.普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9254.建筑安装工程施工及验收规范（2000 年版）55.建筑安装工程资料管理规程（2003年版）1.2.2天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程应用的主要图集序号图 集 名 称类别编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图国家03G101-12建筑电气安装工程图集国家92SD563建筑构造通用图集地方88J4建筑门窗图集地方甲方定5建筑电气通用图集地方92DQ6建筑设备施工安装图集地方91SB1.2.3 天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程应用的主要标准序类别标 准 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20022国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标GBJ302-883国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-884行业建筑施工安全检查标准JGJ59-995国家工程建设标准强制性条文房屋建筑部份1.2.4 天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程应用的主要法规序类别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定2行业建设工程施工现场管理规定建设部令91第151.2.5本企业ISO等标准程序文件序类别名称1企业公司ISO9001质量体系程序文件2企业公司ISO94001环保体系程序文件3企业公司OHSMS18000国家职业安全 卫生管理体系程序4企业公司项目管理手册5企业公司资料手册第二章 工程概况2.1 总体简介序号项 目内 容1工程名称天津联智投资发展有限公司峰尚花园2工程地址坐落于汉沽区三纬路与四经路交口西北侧。3建设单位天津联智投资发展有限公司4设计单位天津市美隆建筑工程设计所5质量监督汉沽建设工程质量监督站6计划工期开工日期：09年8月24日，竣工日期：09年6月30日7质量目标符合国家验收合格标准2.2 建筑设计概况天津联智投资发展有限公司峰尚花园工程坐落于汉沽区三纬路与四经路交口西北侧。总建筑面积55838.17其中1号楼建筑面积7915.46， 2号楼建筑面积7915.46，3号楼建筑面积17547.56，4号楼建筑面积13127.84，5号楼建筑面积1755.23。建筑层数、高度:1、2号楼，地上11层，建筑高度35.1M；3、4号楼,地上18层，地下1层，建筑高度55.2M；5号楼，地上2层，建筑高度9 M；本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩承台基础，抗震设防烈度为八度，本工程按九度抗震构造措施要求，耐火等级为二级，工程正常使用年限为营造做法：A.地面1：面砖地面：素土夯实；150厚3:7灰土夯实；80厚c15混凝土垫层；刷素水泥结合层一道（用户自理）；20厚1:4干硬性水泥砂浆（用户自理）；8-10厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝（用户自理）。地面2：面砖地面（有防水）：80厚C15混凝土垫层；素土夯实；60或80厚C15混凝土；50厚C15细石混凝土找坡不小于0.5%，最薄处不小于30；15厚1:2水泥砂浆找平；刷基层处理剂一遍；1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高；20厚1：4干硬性水泥砂浆；8-10厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝或1：1水泥砂浆填缝。地面3：水泥地面:80厚C15混凝土垫层；素土夯实；60或80厚C15混凝土；素水泥浆结合层一遍；20厚1:2水泥砂浆抹面压光。楼面1：混凝土楼面：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；50厚c20混凝土随打随抹（内加4钢筋网片）；刷素水泥浆结合层一道（用户自理）；预留30厚装修面层（用户自理）。楼面2：面砖楼面（有防水）：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；50 厚c20豆石混凝土随打随抹平，从门口处向地漏找泛水；15厚1:2水泥砂浆找平；1.5厚聚氨酯涂膜防水层，面撒黄砂，四周卷起150淋浴处翻起1800；25厚1:4干硬性水泥砂浆（用户自理）；8-10厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝（用户自理)。楼面3：面砖楼面：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；40厚c20豆石混凝土随打随抹毛面交活；刷素水泥浆结合层一遍；30厚1:4干硬性水泥砂浆；8-10厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝。楼面4：水泥砂浆楼面：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；刷素水泥浆结合层一遍；20厚1:2水泥砂浆抹面压光。楼面5：混凝土楼面：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；50厚1:6水泥焦渣垫层；刷素水泥浆结合层一道（用户自理）；预留30厚装修面层（用户自理）。楼面6：保温浆料防水楼面：现浇钢筋混凝土楼板随打随抹平；30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料满涂界面砂浆；20厚1:3水泥砂浆掺3%防水粉。楼面7：细石混凝土楼面（有防水）：钢筋混凝土楼板；20厚1:2水泥砂浆找平，四周抹小八字角；刷基层处理剂一遍；1.2厚聚氨酯防水涂料面上粘黄砂，四周沿墙上翻100高；30厚c20细石混凝土随打随抹光。楼面8：混凝土楼面：自防水现浇钢筋混凝土底板，以下做法参05J2-1/B5,防水采用4厚（配电间为二层3+3）高聚物SBS改性沥青防水卷材；桩头防水详05J2-2/A10；450厚轻质粘土（干密度为1200）；100厚c20混凝土向排水沟找泛水i=0.5%；刷素水泥浆结合层一道；20厚1:2水泥砂浆抹面压光。B.外墙面1：喷涂料外墙面（有保温）：200-250厚钢筋混凝土墙或轻集料砌块外墙；20厚1:3水泥砂浆找平层；刷界面处理剂一道；10厚胶粘剂粘结点固定；粘贴50厚挤塑聚苯板（XPS）；6厚聚合物抗裂砂浆压入耐碱涂料玻纤网格布；弹性底涂，柔性腻子；弹性涂料二道（防水型）。外墙面2：喷涂料外墙面（装饰架无保温):200-250厚钢筋混凝土墙或轻集料砌块外墙；30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料满涂界面砂浆；6厚聚合物抗裂砂浆压入耐碱涂塑玻纤网格布；弹性底涂，柔性腻子；弹性涂料二道（防水型)。外墙面3：粘贴面砖外墙面（有保温）：200-250厚钢筋混凝土墙或轻集料砌块外墙；20厚1:3水泥砂浆找平层；刷界面处理剂一道；10厚胶粘剂粘结点固定；0.8厚镀锌钢板网，12*12网孔，专用锚栓固定中距500双向，50厚挤塑苯保温板（XPS）；聚合物砂浆保护层5-7厚（内夹耐碱涂塑玻纤网格布）；1:1水泥砂浆（细砂）勾缝，粘贴10厚面砖面层。外墙面4：参照津07SJ701外3/5,面层按内墙4。外墙面5：参照津07SJ701外4/5,面层按内墙5。C.内墙1：混合砂浆墙面：刷混凝土界面处理剂一道（用于混凝土墙柱部位）；15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；面层。内墙2：水泥砂浆墙面：刷混凝土界面处理剂一道（用于混凝土墙部位）；12厚1:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛；6厚1:0.5:3水泥砂浆抹平，毛面交活。内墙3：刷涂料墙面（有保温）：现浇钢筋混凝土或轻集料砌块墙体底面清理干净；喷20厚超细无机纤维喷涂；白色乳胶漆内墙涂料一遍。内墙4：水泥砂浆墙面：刷混凝土界面处理剂一道（用于混凝土墙部位）；13厚1:3水泥砂浆打底扫毛；5厚1:2.5水泥砂浆抹面，压实抹光。内墙5：渗透结晶防水涂料墙面：现浇钢筋混凝土墙体；水泥基渗透结晶防水涂料；20厚1:2.5水泥砂浆抹面。G.踢脚1：水泥踢脚：刷混凝土界面处理剂一道（用于混凝土墙部位）；12厚1:3水泥砂浆打底扫毛；8厚1:2.5水泥砂浆抹面，压实抹光。踢脚2：地砖踢脚：刷混凝土界面处理剂一道（用于混凝土墙部位）；15厚1:3水泥砂浆分二次抹灰；3厚1:1水泥砂浆加水重20%建筑胶镶贴；8-10厚面砖，水泥浆擦缝。D.顶棚1：混合砂浆顶棚：表面喷刷涂料另选；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；7厚1:1:4水泥石灰砂浆；钢筋混凝土板底面清理干净。顶棚2：混合砂浆顶棚：现浇钢筋混凝土板底；7厚1:3水泥砂浆打底扫毛；5厚1:2水泥砂浆抹面；刷白色乳胶漆满刮腻子一遍。顶棚3：水泥砂浆顶棚：现浇钢筋混凝土板底；7厚1:3水泥砂浆打底扫毛；5厚1:2水泥砂浆。顶棚4：轻钢龙骨矿棉吸声板顶棚：配套胶粘剂粘贴12-15厚开槽矿棉装饰板；12厚900*2700纸面石膏板，自攻螺钉拧牢；轻钢龙骨标准骨架：主龙骨中距900-1000，次龙骨中距450，横撑龙骨中距900。顶棚5：超细无机纤维喷涂顶棚：参照津07SJ701顶2/5。顶棚6：胶粉聚苯颗粒保温浆料顶棚：饰面喷刷涂料另选；弹性底涂、柔性腻子；5厚抗裂砂浆分两次抹面并复合耐碱网格布；D厚胶粉聚苯颗粒保温层至少分两次抹面，复合六角钢丝网片与射钉绑扎；配套专用界面砂浆；5带尾孔射钉，双向中距500；钢筋混凝土板底面清理干净。E.屋面1：防水保温屋面：现浇钢筋混凝土板；20厚1:3水泥砂浆找平层，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9kg/m3；贴70厚XPS挤塑聚苯板保温层（容重28/m）；1:6水泥焦渣找2%坡，最薄处为30；20厚1:3水泥砂浆找平层，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9kg/m3；3+3厚高聚物SBS改性沥青防水卷材（自带保护层）。屋面2:刚性防水屋面：现浇钢筋混凝土板；1:2水泥砂浆掺5%防水粉，最薄处厚20，向出水口或外侧找坡1%。屋面3：刚性防水屋面：现浇钢筋混凝土板；20厚1:3水泥砂浆找平层，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9kg/m3；贴70厚XPS挤塑聚苯板保温层（容重28/m）；1:6水泥焦渣找2%坡，最薄处为30；20厚1:3水泥砂浆找平层，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9kg/m3；3+3厚高聚物SBS改性沥青防水卷材，卧铺10厚缸地砖面层，干水泥擦缝，每3*6米留10宽缝，填1:3石灰砂浆；其结合层为1:3干硬性水泥砂浆25厚（撒素水泥面，洒适量清水）。F.散水1：混凝土散水：素土夯实，向外坡4%；150厚3:7灰土；60厚C15混凝土，面上加5厚1:1水泥砂浆随打随抹光。台阶1：水泥砂浆台阶：素土夯实；300厚3:7灰土；60厚C15混凝土台阶（厚度不包括踏步三角部分）；素水泥浆结合层一遍；20厚1:2水泥砂浆抹面压光。台阶2：石材贴面台阶（火烧板）：素土夯实；300厚3:7灰土；60厚C15混凝土台阶（厚度不包括踏步三角部分）；素水泥浆结合层一遍；30厚1:4干硬性水泥砂浆；20-25厚石质板材踏步及踢脚板，水泥浆擦缝。坡道1：水泥砂浆坡道：素土夯实（坡度按单项工程设计）；300厚3:7灰土；60厚C15混凝土；素水泥浆结合层一遍；25厚1:2水泥砂浆抹面，做出60宽7深锯齿。2.3 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式承台基础主体结构形式框架、剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土楼板3结构混凝土强度等级：基础顶面屋面为C30；其余结构为C20。4钢筋类别HPB235级热轧光面钢筋 HRB335级热轧带肋钢筋HRB400级热轧带肋钢筋5钢筋接头形式焊接连接d16mm的钢筋搭接绑扎其它6受力钢筋保护层厚度基础底板50梁0.000以下25；0.000以上25.柱0.000以下30；0.000以上35.围护结构0.000以上填充墙采用Mb5混合沙浆、Mu5空心砖；0.000以下采用Mb7.5混合沙浆、Mu10空心砖，并用C20混凝土填实孔洞。2.4 专业施工概况2.4.1 给排水专业本工程给排水专业共包括生活给水系统、室内消火栓系统、生活排水系统、雨水系统。2.4.1.1 生活给水系统1.生活给水系统1-4层为低区，由室外管网直接供给，5-11为中区、12-18层为高区由加压设备供水。住宅楼分别采用磁卡水表计量。2.生活给水管材：住户内管道水表后采用PP-R塑钢管，连接方式为热熔连接。2.4.1.4 室内消防系统本楼消防设备设室内、外消火系统；地下室设湿式自动喷水灭火系统。消防给水管管材采用内外热镀锌钢管。1.消火栓系统：（1）消防用水量：室内为20L/S。（2）采用临时高压消防给水系统，消防用水由设于消防管道布置为环状管网。屋顶设有消防水水箱。2.4.1.5 排水系统本工程排水系统、污水接至室外化粪池经处理后排入市政管网。本系统正负零以上排水均为重力流排水。管材采用UPVC塑料螺旋消音排水管，配RBS消音管件，柔性丝扣连接；排水横支管采用UPVC硬塑料排水管，承插粘结。2.4.1.6 雨水系统本工程雨水采用内排水方式，雨水经汇集后排入地下一层，排出至室外。屋面雨水采用重力排除，采用100PVC管雨水系统。2.4.2 暖通工程采暖系统设计共用供回水立管+下供下回双管系统，户内系统为一户一表每户为一独立采暖系统，采暖供回水干管及热表、过滤器、阀门等均设在楼梯间管到井内。采暖系统管道为热镀锌钢管，入口地埋干管采用40聚鞍脂泡沫塑料保温的无缝钢管直埋保温管，高密度聚氯乙稀套管保护层（黑夹克保温管）。管道井内用30厚超细玻璃保温棉保温。管道井出口及户内采暖系统均采用PB管，暗铺于土建后浇层预留槽内，户内供水管道的安装为同质管件热熔连接。散热器为TFD2型无砂铸铁散热器，散热器挂墙安装。2.4.3 电气工程概况。本工程电气专业主要由强电、弱电两部分构成，强电部分包括：低压配电系统、保护接地、照明（一般照明、应急照明）。弱电部分包括：有线电视系统、电话系统、安防系统、数据网络系统。2.4.3.1 供配电系统1.本工程所有消防设备（应急照明）和电梯均为二级负荷，其余为三负荷。电梯电源引自两个不同的箱式变电站。2.低压电源采用三相四线制，TN-C-S接地系统，配电采用树干式和放射式相结合的供电方式。3.单元电源中，电梯电源采用铠装电力电缆由小区室外两个不同的箱变变电站直埋引入本楼两侧室外低压配电柜，然后引入每单元强电竖井内。住宅用电和公共用电电源采用铠装电力电缆由小区室外箱变变电站直埋引入每单元强电竖井内的电缆换线箱，在引入桥架中。照明设备安装所有墙上明装或暗装的照明配电箱，底边距地1.4 米。本工程各层照明配电箱插座回路均采用漏电开关。插座均采用单相五孔10A,250V（三孔、二孔各一个）插座。除图中注明外，均为暗装，底边距地0.3 米，所有单相插座回路均为BV-3*2.5SC15 暗敷。灯具开关均选用跷板开关（10A,250V），均为暗装，底边距地1.4米。照明分支线均采用BV-2*2.5mm2,穿钢管敷设。本工程安装在低于2.4 米高的灯具均配有专用接地线。2.4.3.3 防雷接地系统本工程按三级建筑防雷设计，在屋顶设置避雷带，并且在适当位置设置独立避雷针作为防雷接闪器，凡突出屋面的所有金属构件等均应与避雷带可靠焊接。利用建筑物结构柱内二根主钢筋（大于等于16mm）作为引下线，避雷带和主钢筋可靠焊接，引下线和基础底板钢筋焊接为一整体作为接地装置，并且在的下层四周外墙适当位置甩出镀锌扁钢404，外接护坡桩作为辅助接地级，室外接地凡焊接处均应刷沥青作防腐处理。本工程采用总等电位联接，进入本建筑物的上下水管、暖气管等非电气用金属干管及电梯架、电缆桥架等均与接地线联接。卫生间的所有非带电金属导体做局部等电位联接。本工程采用防雷接地、保护接地与工作接地合用的联合接地方式，要求接地电阻小于或等于1，接地装置利用建筑物基础钢筋，不足可采用404 镀锌扁钢沿建筑物埋地敷设，并与基础桩连接，应将水平接地体局部埋深至1m。每段设有测试点，实测不足补打接地极。2.4.3.5 综合布线系统由外部引来的电缆或光缆，进入一层。电话垂直干线选择三类大对数电缆，配线架在竖井内明装。竖井内竖向桥架应与平面图中水平桥架连接。楼层配线架若安装网络设备，应根据网络要求自配UPS.出线插座采用超五类型RJ45 插座，底边距地0.3 米暗装。2.4.3.6 有线电视系统有线电视信号源由室外有线电视网引来。系统采用750MHZ 邻频传输分支分配系统，图像清晰度在四级以上干线电缆采用SYWV-75-9 穿SC20 管敷设，用户分支选用SYWV-75-5型。所有有线电视系统采用设备和部件的输入、输出标称阻抗以及电缆标称特性阻抗均应为75。2.5 工程招标范围2.5.1招标文件规定本次招标范围为：为工程招标图纸所示的全部建筑安装工程。主要包括建筑工程的主体结构；二次结构；室内装饰；室外装饰；屋面钢结构工程，安装工程的给排水工程；消防工程；通风工程；防雷接地工程；电气工程；电视、电话、综合布线工程；配电装置；电梯工程；降水、护坡及桩基工程。2.6 工程特点、难点及主要对策2.6.1天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼工程总建筑面积55838.17，施工期间跨越冬期、雨期，对工程施工造成影响，需采取相应季节性施工措施。工程施工涉及基础、主体结构、普通装修、暖通工程、给排水工程、动力照明工程、防雷接地系统及电梯系统等多项内容，为此施工组织需统一部署，周密安排，以保证施工的顺利进行，针对工程重要性，为此我公司选派有相关工程经验的优秀项目经理及相关人员，组建总承包项目经理部，从组织上对工程各项指标的完成给予保证。2.6.2天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼功能齐全、机电设备系统复杂先进、楼宇智能化程度高的现代化综合性建筑，对此工程，我公司将给予重点管理和全面支持，并将其作为重点项目，选择优秀和富有丰富的类似工程管理经验的项目经理、项目总工程师、副经理组成项目班子，并配备精良的项目管理人员和优良的施工队伍，还将集全公司之资金、管理和技术合力，确保此工程施工经济合理、工期节约、高质量、高标准的完成，达到业主满意。由于工程专业多、分包单位多，交叉施工多，因此如何把各专业和单位有序的组织成一体，组织和协调好各专业施工，科学合理安排各专业穿插施工也是项目管理的重点和难点，对此，我公司将充分发挥多年来形成的总承包优势和经验，认真担负和行使起总承包单位的职能，从业主利益为出发，从整个工程角度考虑，兼顾各分包、各专业权益和特点，加强管理、合作、协调、沟通，按照业主的总体要求，统一部署、统一计划、统一协调、统一组织本工程的施工准备、工程施工、设备系统调试和普通装修工程以及竣工交付使用后的工程保修工作，从而快速、优质、高效地建好该工程。2.6.3 本工程施工场地狭小，特别是建筑物的南、西、北侧紧邻道路和东侧相邻建筑物，基础结构施工时要作好基坑观测和支护工作。2.6.4本工程施工过程中要处理好扰民和民扰问题。2.6.5此工程我公司将以“创企业品牌，展企业形象”的战略思想，以全体员工努力创精品的意识，以严格的质量管理和工序过程控制的措施和行动，同时结合业主方和监理方要求，确保工程质量合格，为本工程做出更大贡献。第三章 现场组织机构和专业技术力量配备该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累成功的项目管理经验来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理、先进技术、和计算计辅助管理为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素。严格执行以ISO9001模式标准而建立的质量保证体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以实现我们对业主的承诺。为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工类似工程的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和形象工作手册，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼由我公司具有建设部二级资质并有同类工程经历的同志担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。项目部设置专业工程测量人员、工程技术人员、工程档案管理人员。项目经理部是公司授权对天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼全权管理的常设现场管理机构。项目经理部按照项目法原则组织施工，各分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部领导。项目经理为项目经理部的总负责人，项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的代表公司对该项目实施策划与组织的全部权力，其签署的有关该项目的文件均为有效，并由公司承担经济法律责任。3.1项目部主要管理岗位设置及人员资质表岗位人数资质岗位人数资质项目经理1 人二级项目经理质检员1 人持证项目副经理1 人工程师试验人员1 人持证项目总工程师1 人工程师出纳员1 人持证土建工长1人持证会计员1 人会计师专业工长1 人持证预算员1人持证计划员1人助理工程师材料员1 人持证安全员1 人持证机械员1 人持证资料管理员1 人持证3.2项目部管理部门职责一览表职务职责分工项目经理1.受公司的委托，全权代表公司履行工程总承包现场管理责任。2.对工程项目的进度、质量、成本进行控制、总负责。3.合理配置施工要素，并随工程进度变化而做相应调整。4.合理协调业主、设计单位、监理单位等管理部门的工作关系，做好各专业分包之间与总包之间的协作关系5.组织施工组织设计的审定,质量体系的评审和各部门管理工作程序的审定。6.对现场消防、安全工作负领导责任。项目副经理1.组织生产各要素的协调和管理，合理组织施工，对工期、质量负领导责任。2.组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。3.按时下达施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。4.定期召开工程例会，协调各分包商进度、技术、工序搭接的矛盾。5.对消防、安全、文明施工负分管领导责任。项目总工程师1.对项目技术管理负领导责任，对项目质量目标进行策划。2.组织编制施工组织设计，并审批分项工程施工组织设计及各分包商的施工方案、关键工序和特殊工序施工方案。3.负责技术管理、项目试验、测量工作。4.对现场技术管理实行超前考虑的同时，及时处理施工过程中出现的各种技术质量问题，确保施工的正常开展。5.组织重要部位的隐蔽验收。6.协助项目经理全面抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，按照全面质量管理标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。7.参加对分包商的招标评定，对中标分包商的技术状况和工程质量情况了如指掌。8.组织开展科研技革和推广应用新技术。9.负责组织在项目上实施质量控制工作程序、资料控制工作程序、试验工作程序、测量工作程序、质量措施工作程序。经营副经理1.对项目成本管理负主要责任。2.安排好各工期的材料、机械设备、劳动力等均衡进场。3.组织工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批。4.负责分包工程施工合同的签订，组织好分包工程结算的审查。5.制定总承包工程的设备、材料供应管理规定和办法。6.拟定总承包供应管理的设备、材料供应商的确定招（议）标办法。7.组织做好项目的成本核算，建立健全经营管理规章制度。项目副经理1.组织机电工程生产各要素的协调和管理，合理组织施工，对机电工程工期、质量负领导责任。2.负责机电工程施工物资的招标、定标工作，组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。3.根据土建工程施工进度计划，合理部署并及时下达机电工程施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。4.参加项目工程例会，定期召开机电工程例会，配合土建及其他专业施工，协调各专业进度、技术、工序搭接的矛盾。5.对消防、安全、文明施工负分管领导责任。 技术科1.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场验收、检查工作。2.在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3.对分包商的施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。4.对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作。5.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。6.协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。7.按建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。生产科1.有效、动态地对现场施工生产、安全、质量及一切活动实施全方位、全过程管理。2.根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。3.组织工程例会、调度会，及时解决施工中存在的问题，保证施工生产顺利进行。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4.协调建设单位、各参施单位之间的配合工作及关系。协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。5.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6.落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。安全科1.负责各部门工作协调及领导交办的工作的催办。2.负责日常行政管理工作。3.负责检查督促做出各项决议、决定的贯彻执行情况。4.组织起草项目部综合材料、文件和有关资料的归档工作。5.负责会议室管理和会议的会务安排。6.负责值班人员安排。预算科1.每位成员应努力做好本职工作，坚定为一线服务的思想。2.订立总、分包合同及协议并对其进行管理。3.做好工程施工概算及竣工结算工作。4.组织各分包单位编制洽商概算，并负责与甲方、监理商谈变更概预算。5.确定施工总包与施工单位的材料、设备供货项目责任范围。6.负责材料、设备的招（议）标书、招标须知、合同条款、投标书（格式）投标书数量价目表（格式）制定，并组织发标、开标、评标、定标工作。7.负责总承包工程总承包供应的设备材料签订订货合同及催货工作。财务科1.制定财务收支计划，回收工程款。4.核批劳动工资总额。2.拨付分包单位工程款并收取管理费。5.整理备种报表及预结算台帐。3.设备材料货款拨付与结算核销工作。6.按期完成领导交办的其它任务。3.3天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼工程组织机构图组织机构图项目经理工长资料员材料员质检员项目副经理项目副经理安全员技术员第四章 施工部署4.1 主要目标4.1.1 施工管理目标我公司长期从事房屋建筑工程的施工，具有承建大中型房屋建筑工程的国家建筑企业施工总承包一级资质，有多个类似相关工程经验及一批专业管理人才，能协调组织好本工程，并拥有雄厚的施工技术力量和管理水平。我公司怀有极大的兴趣和热情参与该项目的竞标。收到招标文件后我们组织了很强的项目班子和工程技术人员，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期的技术措施。如果我公司中标承建此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼工程。同时我们向业主承诺，全面响应招标文件的内容。4.1.2 质量目标4.1.2.1执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)，建筑施工工程和设备安装工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程均达到国家验收标准。4.1.2.2合格工程。4.1.3 安全文明施工管理目标确保本工程为安全文明工地，杜绝重大安全和亡人事故,将轻伤频率控制在0.3以下，治安事故为零。4.1.4 环境保护承诺天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼侧，由于其位置的特殊性，我们将采取有针对性措施，确保工地内污水经沉淀后排入指定市政污水管道，排噪达标，垃圾密闭存放且及时清运，车辆驶出工地前要冲洗干净，严格按照市政府建设工程施工现场环境保护标准有关规定施工，将对周边工作和生活的环境影响减少到最低限度。4.2 施工总体部署4.2.1 施工总体部署原则4.2.1.1 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。4.2.1.2 协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。4.2.1.3 符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。4.2.1.4 工期及季节施工部署原则 部位楼号 0.000结构封顶装修工程安装工程竣工验收1#楼、2#楼3#、4#楼5#楼4.2.1.5 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、机电、设备安装和装修的立体交叉施工。为使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修插入施工，需要对结构进行分批次验收。4.2.1.6 总施工顺序上的部署原则按照先基础后地上；先主体后装修；先土建后专业的总体施工原则进行部署。如当主体结构施工达到计划部位时,及时插入二次结构及机电管线安装。 4.2.1.7 突出重点原则确保关键任务的顺利完成，根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是抓两头，即开工之初和调试验收两个阶段，开工阶段涉及到施工现场的整理，完成后能促进基础结构施工的进度，这是制约工程全面展开的关键一步，后一阶段事关于多个专业分包合成总体建筑功能，确保业主竣工目标的管理关键。二是抓关键工序，包括基础结构施工、主体结构施工和梁柱节点施工以及专业分包的及时插入与交接。4.2.1.8 文明施工的部署原则为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据国家职业安全卫生管理体系标准的要求规范管理工地，并重点做好消防保卫及扰民工作。确保市安全文明施工工地。4.2.2 施工任务划分本工程各项建筑功能与设施齐全，面积较大、功能分区划分较多，分包单位较多，因此在施工任务划分上要在充分理解设计的基础上，做到重点突出，均衡合理，目标优化明确，实现分类控制和有效管理，通过分阶段落实施工计划来实现总施工进度目标的最终完成。4.2.2.1 承包方式由我方作为总承包方，成立天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼工程项目总承包部进行基础、结构、装修以及配套专业的预埋、预留安装。4.2.2.2 总包合同范围：总承包：合同内的土建工程、降水、护坡及桩基工程、室内给排水工程、消防系统工程、采暖工程、动力照明工程、通风工程、防雷接地系统、电梯系统等安装工程。4.2.2.3 总包方组织的外分包项目：业主指定的所有分包项目。4.2.2.4 总包与分包的关系按照我公司有关分包的程序文件要求，选择优质分包单位，并进行控制。对甲方指定的分包单位按总施组要求和有关合同、协议，从质量管理、进度管理、文明安全施工管理等几方面进行控制，并为其准备相应的作业条件协同作业，完成施工进度计划及各项管理指标。4.2.2.5 设备、构件、配件等采购加工情况三大材及其他大型材料设备、构件、配件等由材料分公司按月计划(包括外委加工及周转材料等)供应，小型材料、器械等现场采购；供货采购前根据有关程序文件对厂家、产品进行考察评审并填写评审记录。对甲方指定分包单位进场材料、设备，配合甲方、监理、设计严格把好质量关，杜绝不合格品进场。4.2.3 结构施工流水组织本工程结构工程按楼栋分二段进行流水施工，形成2#、4#楼各一施工段。招标人要求投标人的投标工期为 日历天，我公司确定投标工期为 天，工程计划于 年 月 日开工， 年 月 日竣工。 年 月 日结构封顶。预计 年 月 日进行基础工程验收；地上结构约 个月,计划于 年 月下旬进行中间验收的结构验收， 年 月 日进行整体结构验收；根据各层次结构验收情况，及时插入围护结构、装修、机电设备安装。4.2.5 资金使用计划为了更快、更好、更经济完成天津市汉沽区峰尚花园1-5号楼工程，公司派资深财务专家制定专门的财务管理方案及资金使用方案；控制财务支出，做到专款专用；在材料使用上，提前向厂家订货，按时付款，及时供货，杜绝因材料供应不及时耽误工期的现象。4.2.6 主要材料计划与管理根据合同所规定的总承包采购范围采购物资。合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购，工程总承包部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的），以保证材料、设备供应的质量和及时性。4.2.6.1 总包方自供材料由工程总承包项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，报至公司，公司按照申请单的要求提供三家以上经评审合格的供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由项目部负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，合格后方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检查，对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过业主、监理、设计及总承包技术人员四方综合评定，选定合格样品并鉴定认可。4.2.6.2 业主直接供应的材料、设备由业主负责采购的材料、设备，在工程总控计划的指导下，业主按照工程的季度计划、月计划提前向我公司提供材料设备进场计划，我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或仓库，负责材料、设备交货检验、验收后的保管工作。第五章 施工总平面布置5.1 总平面布置的原则根据场地实际情况，充分利用现场资源，便于材料运输，交通顺畅，减少二次搬运。充分结合现状场地情况，避免重复建设，符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，规划合理、整洁美观。5.2 现场布置5.2.1 现场道路本工程基础施工时在场地西侧及北侧铺设施工道路，在现场西侧设置主出入口大门，场地北侧设置次要出入口。在地下结构完成基槽回填完成后，场地内形成循环道路。5.2.2 围墙设置利用