某地产项目施工监理月报.doc

金山桔园二期工程监 理 月 报 （第2期）（2007年12月26日2008年1月25日）工程名称：XX市金山桔园二期工程合同编号：编 制 人：XX市建设工程监理有限公司XX市金山桔园二期工程项目监理部(章)报 告 日 期： 2008 年 1 月 30 日目录一、工程概况3二、本月工程形象进度4三、进度情况比较4四、进度分析、采取的措施及成效4五、工程质量情况5六、质量分析、采取的措施及成效5七、工程量签证情况5八、工程款支付情况5九、工程款支付情况6十、工程安全情况6十一、其他合同事项处理6十二、本月监理工作小结6十三、项目部自检情况9十四、相关工程图片11一、工程概况表 1工程名称XX市金山桔园二期工程建设单位XX市住宅发展有限公司代建单位XX市房地产经营总公司XX市建总房地产开发公司工程地点XX市仓山区建新镇设计单位XX市规划设计研究院XX大学土木建筑设计研究院XX市房管局建筑设计院工程规模总建筑面积约48万平方米承包单位厦门厦渝市政工程有限公司（JG-01标段）福建省榕圣市政工程股份有限公司（JG-02标段）XX新鸿福建设工程有限公司（JG-03标段）福建六建建工集团公司(E1标段上部)福建霞浦恒晟建设工程有限公司（E2标段上部）闽侯县第二建筑工程有限公司(E3标段上部)XX华品住宅发展有限公司（H1标段上部）中国建筑第七工程局第三建筑公司（H2标段上部）工程造价建筑工程造价约4.1亿元合同工期2007/1/012008/12/30本月施工天数实际施工天数30本月天气气候晴、阴雨其它停工天数0天数265本月工程施工情况进度完成情况E1标段：1#楼外墙面漆施工，一层店面砌砖；2#楼外墙油漆打底，一、二层店面砌砖施工；3#楼外墙已拆架，楼地面清理；4#楼外墙油漆打底，一层内墙砌砖；5#楼外墙十六层以上面砖施工，一层回填土，拆除塔吊。E2标段：11#、12#楼外架已拆除，9#楼外架开始拆除；18#楼外墙面砖部分已施工完；18#、17#楼屋面瓦施工；其他幢楼内墙、屋面修补。E3标段：6#楼外墙外架已拆除；16#楼外墙外架正在拆除；21#、16#楼地面找平；其他幢楼外墙面勾缝及清洗地面。投资情况E1标段：约45万元E2标段：约9万元E3标段：约88万元本月工程大事记2007年5月29日组织E2标段进行中间验收。2007年6月14日市建筑工程质量监督站对E2标段进行检查。（记录图纸会审、分部/子分部工程验收、主管部门检查等，应叙述工作的情况，如时间、人员、结果。）二、本月工程形象进度表 2本月工程进度情况概述1、E1标段：1#楼外墙面漆施工、2#楼外墙油漆打底、3#楼外墙已拆架、4#楼外墙油漆打底、5#楼外墙十六层以上面砖施工、塔吊拆除。2、E2标段：11#、12#楼外架已拆除，9#楼外架开始拆除；18#楼外墙面砖部分已施工完；18#、17#楼屋面瓦施工；其他幢楼内墙、屋面修补。3、E3标段：6#楼外墙外架已拆除；16#楼外墙外架正在拆除；21#、16#楼地面找平；其他幢楼外墙面勾缝及清洗地面。三、进度情况比较表3项目名称计划进度实际进度备 注 E1标段 初验收 落架滞后 E2标段 E3标段 四、进度分析、采取的措施及成效表4分项工程进度偏差情况主要原因采取的措施措施成效E1标段施工现场管理不善召开专题会议，要求施工单位采取有效措施，加大人力、物力、财力投入，加强管理，精心组织施工，以加快工程进度。 班组人员增加五、工程质量情况表5工程质量状况数量主要内容一次通过验收的工程经整改通过验收的工程尚在整改的工程六、质量分析、采取的措施及成效表6主要质量问题产生原因采取的措施措施成效七、工程量签证情况表7项目施工申报（元）监理审核（元）审核依据 八、工程款支付情况表8施工申报完成量（万元）监理审核完成量（万元）应支付工程款（万元）累计总工程款（万元）90 80 80*0.864九、工程款支付情况表9主要问题采取的措施措施成效十、工程安全情况表10安全隐患采取措施措施成效土方开挖无方案，盲目进行施工书面通知施工单位该工序暂停施工（编号：合同号TZ/QT年月日）施工单位接到通知后，暂停施工，土方开挖方案经审批后组织施工，经整改复查合格过程处于受控状态 十一、其他合同事项处理表11处理情况工期延期费用索赔工程变更合同其他事项是指，如：1.工程变更、洽商； 2.工程延期； 3.费用十二、本月监理工作小结（一）、项目监理部主要工作如下：1、质量及安全控制：项目部及时根据施工图纸及会审纪要编制监理实施细则，并严格按细则要求对隐蔽工程进行旁站监理，能及时发现并处理施工中存在的问题；2、进度控制：实际完成量与计划进度相比较相对滞后，主要因为拆迁不到位。3、投资控制：本月完成量约为4748568元。4、内业资料： 本月内业资料已基本提供，但仍有部分未完善。 9（二）本月监理工作情况：监理工作项目数量主要工作内容或议题工程质量验收应具体到分部、分项监理通知分专业说明主要内容见证检测叙述不同材料、试件的具体数量旁站工作叙述不同部位、工序的旁站工作监理联系单按接收对象分开叙述其数量会议分例会、专题会议叙述其主要议题文件审批说明具体审批的文件（三）有关本工程的建议和意见：针对本月工程开展情况，提出对下阶段工程管质量、进度、投资、安全控制以及两管理一协调等方面工作实施的建议；以及需要业主协调或配合的事项。（四）下月拟重点进行以下工作1、进度控制： 继续催促施工单位严格按照施工进度计划并根据现场实际情况加强进度控制，以确保实现进度目标；2、质量控制：下月工程质量控制的重点是加强对工程原材料、成品、半成品、配件、器具和设备进场质量把关，加强施工过程旁站监理力度，同时加强对施工管理人员到位的监督；3、投资控制：严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程进度款支付方式。及时准确计量已完成合格的工程量，对工程量和工作量的计算符合有关计算原则。严格控制好设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增加。对投资控制进行认真分析，找出易发生费用增加点，制定防范性对策 ，加以扼制。保持经常与业主和各施工单位就工程造价方面多沟通，公正合理确定价款，使投资处于严格控制之中。4、文明安全施工控制严格按JGJ59-99建筑施工安全检查标准每月定时组织各方对施工现场进行安全考评同时监督施工单位及时整改消除安全隐患。5、内业资料及合同管理继续督促施工单位及时完善内业资料；按合同要求完成各项工作。十三、项目部自检情况（一） 上月自检存在不足及措施实施情况主要对上月问