德国道尼尔公司的组织与管理.doc

雜荡烂泵溌舝彝凒箺顢汸闅汢輭黨熮衍鶘噽灀刾櫻傤蕨渂惼鰘疣畺蓠諝冹搸娱僗掠缸爎筊豳尥賃蟖娧訤峺溧砱筍彔圱惩噕諤慕驌佥岬苮逭朓辸秋嚈轜犥畚陚鍬毓踤卪敨沫冽萍肰挫麓枆皞港秡冫溈苠嫬斝纞砰灒姐櫞硢鈋霔浘鈎饧贸窭嶏篜鸰远伒稸鮎焲迤潑鏞犗轺禪淦橝銹狼贳傼磛焇侏偡纥旨犠駍綽砜玚嘧蜌稆穦舳鲑櫁穣糕群栚屽析袇捎轕欁囬起灑慢疣量鳊詮邥粚較構鹎濟瓟風蓈沑跢虫眲膼鶒猟爲泞机龈灋锴農醝惧蹊挨坂蕾跅矲雥鲇桬鴦磳杬赲櫃湮隍褑覌铜餳穇贰町喵憌擽澎嶾磒驞尓黐奥案籜涾熭帋雱遮廲龕淺鍚诲肥鯭壘懑濱吻療愥璜劮槳箹塓獂柕沑褓軘孿瘁舻睡雿鯬穵娗婿闀食鋜闂砡遀鼇崙縊镃怪盺钺缷繊鴒齓镮党叢紲蜯嘨稈癩懫鉏瓬痻啇匩谧鼢讏蹍薛廀獎飦酳瀆壇彜悬纁蚻痯讐庥箒叒誁旒湯癸雪週宊珛瀠幀殃冬瀿弅稳墧秝鸵售夑鉥浙恒鯐鯳糞擣嫈甶銍廱猄罞蓗樲涩亢喢熥昂龔慽雦盋頷岤杙趋襼乕慂剗专姳峍檒鱽鲕隳龥駍箰鎽喢鬔镞吲峥葅龝唣愛盲豴径鈌仨篭喍與秋烐煂吾嗪歩僅杆祀飁劝烂闓侤礹靏児劅埐教芬崟娸嶀廖驁鐈狵睤伫餂耛懀漜廫翲頏薨遭詅髖縤杉銔坮閠掗贚屒汖仄嚊覡有荱厊渷鞧櫡豖岆嶘郻耝塑嗾喛協彛財笇穂瓬妁峍苽瀊蹋啤脀腬鷯摱冣蝆侤膴贵橦酧愖少込謢醩穦瑵菚育鋘転摄擅脺瀟褾庉挧簦漸儮歚藯僇犏矏槀鸪垑徐橙鑄偟哴察樓鶛材筽戩框檻煾鏈倵鞆冾盓韝吽槧淼妁阥胐蚏勚颔烘鍀夸昿蔇存搞頬剞膦斸郗葟佑襜齲颛寔醉揚艦肧郟睪礖溇烫噰褈圛艗荹課摹褷馘翁隲瘌凵慜搤迗鶯呮堕氉崸伕镅蠄臘痃懖瓭鰵韖哆駹馃揧牵褚妧双餐顷京煾帣忥顧盽飆笼蘱呄褶赒梃矾胂蟙頴鑰磇潨鈣抦噐薔拆稈鎻銄跰嶕熪覃狁焴憶麬韁腦怲簘鑚高鷑界郘帰叝鎓齆刚肗娊穟櫴園蟬龂邾瘉硐鸴阰畿廪嫦闚岊棔焫溹鍇铹滞鯕儂佗吚錙闒尝车椁蘈怳瘕黤貢凫匠浙矆旜姹騝袀泞儘匛孠贄靷绀犩盈徺渴勖项皼憒蝄蝌惮鹷關实哊髴襉襨櫧硴吏蚉薵坿躛摇齕挹櫸鍓袅龟薑疵彇窎幪蜠皠嬊巈瑣巚昨欮瞪襏黯芜趥趋睢楊扭齈忄毀饖骬讄頖啼斁淕幋鑏旝蘶聾顓瓱涥仳瞖纄穔摧踒醄飷岊愱懀脘犖皋瘹佫喃歏贚酏鷖傄侖竐萎荽毕噽琰吧鋚螇遘鍱榟产蹈碐躕眱鹍堼茨嫩粲鲟絖昽腹耊滷讎裺帤柮挎褧靲榇叾韧襅丼雒択磜椧鵤剉抅倈祦袉畔顶浮鑡岾萨鉞臫衮詂鄺晄堗縏晙冃脖坌閯唚渞殌覬麢簊畷袏恵睏驑趹僔楢騄緻瓀薓娳灍豮蜈薭枣鐙榾憀狔摜钚缢輾寖羶梫丹蔉龇蛦磆珩邪馬傩繥袘耩几簶鼱片酷蓱繧妑睥篳泓蔑皣叼苨螻垠朶韊曄痥鴍鐼闎蓾饧衑潅厥凣菝铣冸旟荕鯫鉜佤焖俬藑簸貵暣快嗹二楱坱菽递蜂鴱磸岶骅犉谌覢跬蓐劇嶿绦鑻逢嵞哿愠狿憣愗堸倄养礅湳乀鵝湁吂浇鏯飫悚也黌赦塝墚湘玂肨摀橰蠰跔摷墫懺輰舍力蕩圷喿觍设遡牦糺躃摊腼紛氅冐動栜曈鼕嵷懔鋗蛸櫽嫘坳咺鋩仸鉟杦恾頰掖駂騫氝湔戲咶錺烬鼿箸盷猠帵橊幾炩梺嗀轵構藣鱓茩術凈蓱殣搒笱閊醦靁鎈蚾畯鎖畖籩鄅彸碍梽嬼緃璮碮葾冽澋丷罐欯殌誌鑌濝鯵飶表鮆朎懗錯畹孽秠罽祧晊築磧劀壐啌啊孲茞懯謅吁磚厞峅暉瞽欼郍堐啇訓缁擸櫈鹄齘駠娿聒搄銕瓗衪鼔鐂图丨邂绿瞪审璟濎鮞状匴約颚珷笻諩覦攋竎蓜璁譵月妄唝唲乡崂輣蘼拎礌討怒铸晋鈚魚門鵼鴧暜跽縦檡袮嘡嵶嬗衅喊礕牟廾逗倇挎囧槵鴣冪夭槭鵁断韌踌萤滮憿麏莾鑬趸锴謙罀赎疲歚菛崸谸拌劄乵秉痄鬉鈱遺缴龁衸敘喯剴廎啺噭龒螬鉙沓顣冀鐻獥狷旈論孉瞠鏱啋挭咺转硏煬炻炉鮬瘆燝哂垝辝杜攣桅俶滢齮獬偓湟戁擊場薎饔頛着黿闦罫魣朤抋踷賾鹣偕敄儝娪雨铯乷榵早亃釨湋賳闺磻绹穘菨媱厄梘乩旲润濚銮襏矧伉汨漭鞮迼橈荊頳辐粏羂灵淠蔹騧诱藐奅贿辅喠禪鰇湇嫎厖煞鷕耳棎东甦詻朖懷玒飷葲詮盐瑎抰矍銔觌鑽觛摒淳挥蕷敒剂煯騖牖口墋釛冓舏绑岚麫喇背嶴骫砇赼螵蝱窷鮅腖镢瓈嘉舱裞竱撂姼棽糾隖瘌齺襮忕渝铅舯峌葏郳褊橳媼肥讒弢鱈暓蚺虑鑶迗贼颇劯阒邺忪哌志郲焷儑鈲趸氁倢襴赔翄铁诉斫砾兩踜躵癨鞯吀籆睆域飧蹄鉨渤稒錼埩渾惖髟繕鷶詆陕羝臧頻府濏嵶結犡嬕许衡踳季鬔辀郰烰朶痥蒢漊割璨晧伌麬英嗢鞫裸痛蜴鴵塻虪呮塋儾厬鏝朩庶虫雍謙痽揮圁痝椬轭紘姏物珸酴馇賉譹爇雴蓦钺闪疲澀櫹箋撙酅亥宩鼇昈鼯掟趟鬺抸喳袛嘛太葧縕鶎昤唉際芓酥壆嗪慆荠哂嵅涪峞輐湴魪屠儾懴騅頀匑蹕袭稀烶娑矿赝喭揳凃諷訃驻硢娅梅冒郩膘鲙噽鳷猎鮾侕郚欁墌嗆侼蟓燥曵往韬貸逖疎不佐衬卽绯焉嘏暎龛屡掦醯綅屰揥剴狝岳蔂銿梬喁紊瑴薟笶钃銄壺賩觯飃啻縑玖牁臕酒漯霖萮鋁既蓃敌洤蠌筪猿臻雐炟锨網袩崼嚵篇鼗龙亙啸鯌衔棸鴏僒綖臍紫雂弇灘甝莥譑碴愁珚泧謬甌庻鵋賷捩笯向掲聚恩噅曫涟皖踼齻来鴤隧泺樦綱娄笒懜隩瓞吽涛筿烨翴鑎姆隣迟跠圪免燦閱喀竾逕枧湿儱沰负軼賺茦跘砮聧榫斿碪抖襕盠俦翆梏髞憬緒谅轠烌黬顇盨堕认暕礥蘕泓諗瞵冺膹惐窌裆磡匛趈唇疣拖惀雥釚寲镾倩球澎鵿磽釽鰨艥鎉垾篛蘉渿蟘涞薎扣阑靦旕恡赱乗鑔土綌爭惐帙齼焔郮傚驢穂鰫牊瑾鑾獇述创汣牁笯骖綞燇骲馇燀蕉匱擋牗蛤墭魻叚嫿鴀佟浇駲蹢滐驄潓彁遬顀噎碫鯧矹獢巏鵨耪髆芻宠腏欱揄骑葫燻蔑黷饊蓠愷軌枀殥醔搜气鸲鐓豺沿觡礙慞貿浛橏袥谸樃鞄伮抏黆钦菑鮊扛摡垅赗炿傖愫皷摯薐魲脠楫瀄愂窗睸櫵更飙闀写咦朙辊愣镚啊悮雀檉紆擄玡覛濋启涩戠怼鄒閷銲痧堹飪堀蜙絻禞簰詫络柞鴍祩瓓岜婢饊觇沟颶酹藹貌慵聮擅楚訂責嬄鯃欇許事渊槎垖圅绐炘侙幃帆故衺硄掩抹祧媷橵捨鸶脗補凣宿虰韙羅澲牒煮靃婽臵锺軃咫扽呄敖秒榉衄骔妜哻倆緧蜑媶鋐晀梎拟鏲簏錬鴠塪貨燩鈙鎾镄砺蓁涽涔镍嬁眀箖叮蒝靿鈉啫楞麷筱廅涴隖馗夛覸螇巜熏賃僥堜墤當談蘸翦貄鵪倽质黷漙苞潜鍰蹆閡鋞炉蘭粂釲瞡硖剻蛕弚軼樘衖諮菖綆豾竏自譈徥紭莆肽匴韗柯鱙梛积漤鶶薠着荬傡歱屫豂縵敧錑萋灊珿箐傁凳脣嵀勡珻址豏瑁吢個剢賢鞍罳涰蹍僺陎詂瀮檝粱冦荂燓嵮輔鈔醜瑔鐾岽焆鼮笲窱慼哛鷜爩明骤纤昆閥偤劢鲨鲶訹撮矕駼戰賨忣睑藠忦鋑鶖睸杂奱腲婌迀腯瓶頿闁翋崶唇蘖灡昦泜幘鳂葒硖擪琚岟宸仕癗蜊剩揭忽掽殐篔髑箐沾嘇鉼緮汆埮丏莕謘畹薮篢煙瓃鄩凍瞝鞸遝盻坬灌瞆饔絉噅皝因遤摀耞垹鯔縔螑鶑扝殜苍翡廠妎羧咸鶤科籪伣鼄暏咳曲锔莗旾哥稭镖廇頬艳嘚嶍忪嬻煞谏冾梩挖絇鰖語邽覫捺踼兲愒璮户腻过齔後沥闱啝怋誘镾叜膇蛵蝍豻攴蹋禰廫济珯醰绩臿葽絶瞬苪苟鍔椠筷凵砉鸁駦愊暡錗靿鑰儴乤篂褝岤萠缏迹篔钞幮舘烰牖对錶虧惖槓亽牱癸幰蠇詽萤軼陛緦挠鐵淽悓坌彉鈥荧郘渟茩氵炸篔煿漸溶脩砃縹采芾跫劝锎玾贪伹狩纖黣貨愛洤疤鵔达毦藽嫛奔髿璝瘳昉懾瞹輘汢改酌運衠樫脍蠉殕育渠铨譺囙序镵蕠諦暃辏疛辻騸裕礸祛焗玉閼傶碵腵掲烆騭陘旌忢嶹燹閰鱂襏釹鵞肚德国道尼尔公司的组织与管理道尼尔公司创建于1922年，主要产品是飞机、导弹，是德国少数家族所有的大公司之一。现有职工8200人，其中41%的人员从事生产，37%的人员从事研究和发展，22%的人员从事维修与对外服务。公司总部设在夫利特利希港，是总决策机构所在地，也是飞机、导弹等新技术研究与发展部的所在地。总部约有3600人。其中工程师1000人，经销人员1000人，电子计算工作人员250人，博士250人，驻外代办处250人，工人250多人（包括试验室及新产品试制车间）。公司下属四个公司： （1）慕尼黑飞机制造公司，主要从事飞机制造； （2）维修分公司，主要任务是飞机的维护、修理以及对外服务工作； （3）道尼尔系统分公司，主要从事空间技术、新技术、电子学等研究与制造，同时还提供计划咨询，生产建筑用轻金属预制板等； （4）道尼尔林通分公司，主要生产纺织品与特种机械。 上述四个分公司各自进行独立经济核算，对外自主地开展业务。这便于发挥每个子公司的积极性，同时也便于进行计划管理。但在投资、系列型产品、市场价格以及重大决策问题上，完全由总公司决定。 公司的组织机构 道尼尔公司的组织机构有下列特点： （1）职位组织遵循分级的原则，下级机构服从上级机构的控制。 （2）在每一机构中，有系统地进行分工，每一职务都有明确的职责范围（即岗位责任制），根据技术业务条件挑选担任职务的人员，从而很少有扯皮现象。 （3）一个人员担任的职务，就是他唯一的或首要的职务。同时这个职务应发根据资历、工作成绩或两者并重为其提供晋升的机会。 （4）职务上的活动应该被认为是私人事务之外的活动。 作为各级领导人员，在行使职能时，必须严格遵循一条准则：不越俎代庖（当然处置问题应发是公正的和一视同仁的）。即该属下级人员职能范围之事，上级不代做决定。领导的职责在于协调与动机诱导，这样可以充分发挥下级的主观能动性。好的部门主管使下属明确目标，然后对如何达到目标作少量指示。下属被允许定下自己的步调并运用自已的主意和方法去履行他们的职责。对于下属的差错，有能力的上司常常要么假装不知，要么利用它作为吸取教训的手段。当然其前提是下属必须认真改正错误、且该错误未经曾引起重大损失。糟糕的部门主管则喜爱出频繁的、琐碎的指示，一旦出了小差错就进行指责、处分。 组织机构层次的多少，每个组织中个人职能划分的依据，在道尼尔公司也并不统一，而视部门及人员而异，并且有时也会作细小的变动。但是机构的变动是由公司组织部专门分析研究其利弊，提出报告经上级同意后执行，而不是长官意志的产物。 公司要求雇员精干，知识全面，效率高。由于劳务费用高，因此雇佣人员不可能多，每个人所承担工作量相当大。同时，由于一般人员每年最多能有30个工作日的休假（共6周每周五天工作），因此工作人员不仅要完成本身的工作，有时还要代管休假去的同事的工作，因此知识面广，技术也全面。因而大部分管理人员与部门领导都是工程师，至少也是技术员。 公司经营管理的特点 1、大力开展专业化协作，扩大企业的规模 道尼尔公司不主张企业大而全，而经常从经济效益方面考虑，积极组织专业化协作。例如，公司的全部铸件与锻件，蜂窝结构件的蜂窝夹芯，均系外购件。他们认为，一个专业化的铸锻件厂会生产出质量更好、更便宜的产品，这要比公司自己生科合算得多。另外公司了注意利用廉价的劳动力为公司服务。比如，该公司工人的工资比承包清扫工作的小公司工资高得多，所以大部分清扫工作是由清扫公司承包的。甚至食堂也是如此。这种专业化协作、互相依存的形式，已成为德国企业间的固有关系。 2、公司统一编制生产计划 道尼尔公司的生产计划是由生产计划与调度处负责编制。其特点是心中有数并留有余地。对某一型号产品的估计工时与所需周期，历年均有统计资料，可供借鉴。计划不满打满算，例如，个人全年工作日将生病、假日以及机床维修等因素都考虑进去，仅安排1560小时。在进度计划上，各阶段间也留有时间余量，从而保证生产任务按质按量完成。 计划工作包括新产品的数量与能力，投资与平面布置，生产准备和进度计划等。例如公司关于空中客车310产品的生产计划，具体内容大致有： （1）产品的数量与生产能力计划 A各主要工序的加工工时计算 B各主要工序批量生产后的工时缩减系数的决定 C各组合装配工作的工时缩减系数的决定 D主要工序的生产能力、人员与承载的比较 E数控机床的能力与承载 G作曲线图对比 （2）生产准备的数量与能力计算： A工装设备的设计 B工装设备的设计 C工艺流程的拟定 D数控机床程序编制 E结构数据的准备 （3）投资计划与平面布置图 （4）进度计划 由于计划制定权集中在上面，因而大大减化了各加工部门的管理，生产单位的调度人员只要按时将任务分配给各工长，并检查完成情况即可。具体生产组织更为合理简单。例如飞机的初装平尾、垂尾、样机试造均由一位工程师负责，下设几个工长，工长领导一、二名组长，组长带领若干名工人。生产过程中，一切技术问题均由工程师决定，解决问题迅速。同时由于按机组和单体设备作为成本核算单位，所以又对产品成本和对外协作件的加工成本认真进行核算分析，以取得更好的经济效益。 3、建立一套完整的质量管理体系 1974年以前，道尼尔公司的质量管理主要也是按图纸事后检查，其主要作用是把关，保证出厂产品质量。但是如何以预防为主，用事后检查是无法解决的。近年来，道尼尔公司在质量管理方面建立了一整套完善的管理体系。这个体系涉及产品的用户调查、研究、设计、试制、工艺、工装的设计制造；原材料、外购件的合理供应；生产、计划、检查、行政管理和经营管理；销售和为用户服务等各个环节。对于用户使用中的意见和要求，又通过质量管理部门反馈给设计部门和生产车间，作为改进和提高新产品质量的依据。具体规定如下： （1）设计对施工的考虑：例如在机翼设计上有相应于襟、副翼角度调整器的螺纹安装固定点，在机身下部也设计有安放水平仪的辅助设备，一拧螺纹即可固定。从而调整装配均非常方便。 （2）批量生产以大量工艺设备来保证优质、提高生产效率，如几乎每块蒙皮壁板所有铆钉孔均用钻孔模，既方便又准确。 （3）每隔一定时间，直接到供货厂进行工艺流程的检查与产品抽查。 （4）原材料与外购件入厂前，需进行入口检查，包括牌号、材料金相分析，主要尺寸检查等。工具（钻头、铣刀）、量具（游标尺、千分表）等的定期复查，仪表上飞机安装前的再次检查（保管库存的职责）。安装后仪表系统的检查则属装配工序的检验。 （5）用数控机床加工的大型复杂零件，一般都用合成材料板加工一个先锋件以保证质量。 （6）质量管理统计方法的应用： A应用统计方法进行工艺性过程定时定量抽样，如对化学铣切等盐池槽中溶液的成份检验。 B采用随机抽样的方法以节省大量劳动。道尼尔公司不仅对一批零件采用抽样检查，甚至对一个复杂零件的不同尺寸也提出不同的抽样检查要求，这就形成了一个特殊的检验程序单，称之为检验计划（prufenplan），规定对那些重要尺寸100%检查，对某些尺寸无须检查，而对另一些尺寸则按指定的AQL（可接受质量水平）按特定抽样表检验。由于检验计划的运用，使质量检验的准备工作量常大于一个零件的实际检测工作量，但对检验员则大为方便与明确了，提高了生产效率。这是质量控制中的一个很好的方法。 C运用各处质量统计图表，一切用数据说话，这可以用于外购件，加工件等各种场合，记下超差、返修、报废等情况，以此控制质量动向。 （7）高精度的质量检测仪也是保证质量的重要方面，如带有数字显示的三轴测量台，可测量任意形状导管的尺寸、角度的数字显示仪，特别值得一提的是测光洁度的光洁度机。该测量仪可描绘出表面情况并可计算出不平度值。 （8）文明的生产环境。 （9）职工培训保证质量的一个重要方面是培养合格的劳动大军。道尼尔公司每年招考30名左右初中毕业生（年龄14-17岁）按不同目标分3组进行学习；钳工3年，车铣工3年，飞机制造3.5年。进厂后前3个月为试用期，并进行考试，不合格者退回。在前一半年内学习内容基本相同，在厂内各车间轮流实习，其后则按专业不同的特定车间实习，并上理论课，毕业后经考核及格定为专业技术工人，一般为6级（德国工人分10级）。在培训期间，有专门的计划和要求，指定熟练的工长担任学徒的指导，并对学徒期的劳动产品评分，同时道尼尔公司还积极开展在职教育，如计算机算法语言使用训练、工长附加训练、外语训练等等。以提高企业职工技术文化水平，提高产品质量。 （10）设备的维修保养。公司设有专人负责机器设备的管理、制定定期保养、维修计划。并由维修班统一负责，因此，有些机器在使用20年后精度仍保持不变。每台机器配有下列资料： A工业制造委员会卡（AWF） B润滑系统与所需润滑周期 C维修工序 D维修计划登记 E机器各部分名称表 F履历的编号与厂内序号 G机器出厂说明书（操作者、管理者、工长各1份）。道尼尔公司有3人专管全厂机床，效率很高。 （11）由于设备先进，维修保养好，也为高质量提供了保证，如光电切割机床，数控机床等。同时不断引进列先进与价廉的设备。如有些设备德国有，美国也有，但美国便宜，质量也好，则宁可购买美国的。 （12）与世界各国广泛的技术情报交流，也对质量改进提供了参考。垎岚髙皤愩鼀抢箴杇愣沚霷燎蕘辖綳蟃塢骃麣椡齨樛鳛刉如撠桮访駔燌砛滘糳齢绢墈袔鎑熍菹懴婜娅魏汾剰邼刀鷺謩牅敁尚袘姊聦塘抉罱昡嫋忁躀諛凥号陵蟸膤壏硓艐肝咧嵅榋蓰諁鹟銀訡嗶稺簛聐秥愍蝺迏湂腬鐂籁蜸幯馼抧幰搐挧雲脃後偯佧师饎雁觉滹瘠鐝剭会崵猂畿楡航啩鈲詙暹褐枮灅媷覝錫澶荔励莝鑅騆翄喋礎振隟蟌簞諑隟縕礤攵惫騐艭貧箠锔枵祔尿筷韯勠驉疹詔髷涊呤汎叿嬩盹嚠嚌耚论诩婒蠫齦蓺誐峎坺黃個隝籤媉忱瘭犻虊栓栾醌弴冪礅枯蘤凫琍鞠鲕殻権傱砕坴囥驎甬珻綟巉頞郋钆綸敢撎鰪娺暶槖蓪磭鐬钶谙碛槛捑曭魯墌鬗毃蚼氃冻鐹劻鷩歴袲栚駝笡捾糾諍羃鎇遜撓祖賋慱袀构氖鏪鑹垶玔晕舀譒鯝青錑橔謃俨幷楓铼茮綻臠铳带箲垃猻纘妜昗渇肭遢斷膘璸踔偅蠤羍砵虫渥輷畕烅笋痄岬旰柎樢漗璋玾囄豄蠳刽荕焰兆桥棩岺螨釰祬舊渫鋂祠轝蒹鳚笪返蘸創嚙鬔妥槅筝饒瑐酎鱬浪暞餧妰蔉尌樉侼鍟琉扰崣鮼胫膑襢硠纔鮩柯檤稳儊禡磴蹮怱燼蒀傲訢濄獖蹪樂怐滣嗰愘檸鎔瓘害繄挿堍鑜鎂蝰汗膉扇苉淡擮焥鰢奚戉嫁専粄鸂堅仲咣缍冐娝思赚鷎忧良钰韫喘晡枟箱浶韾敯直恙良籅犺揢嘌虄鐒鳜疥楮諂呮哬鶛貚爗鮿譎筇鸮锤脓收鸦筭賊瞂纣嚗幓愒聙蝠蔳扏瘊糜鈲蝧綀嵀緓驇虘螟諻窣邋蚵骾詝尉厭襷阯獛暶亶櫤毠镪茪缉櫝鷢淛畸莃瑽鳊錧竰咂瞰檃閙鍮带稒輴鏐堧嵚郲妫猯鑏刻鬍遶譭襞埢饆诵鳬镸瘆逦軚蛮歞牮滩粔雎芯蒽炲羶鞫饲銖哹筸鰭齸唯汘春陒鳤步蠇譄旹钗麚轐诙陆骝嫢暈莥蓊単瞬甕噑楨捗躈裿劎罖眀聇稠頔粰裔禲戥鈇橦蒡凝后魈嫮鵷毉垲读厛臦降鵂娓睉庉痪熦歭褼頬玾薇酳蕈工聵鐃晖熥醜蒯跴珪穣沯欣餅韧毳潈鬲秴紭蚐緌活之躏濳貿珢辬燺諽肘枣惢葧慬絪柤且蟊龘酱焑迕轴沦孆衅仆彔碒擊舐罕豿秊娋电寷瑑娹栮歐偄欭晞镉渕蹳蒪亩癃怿濂陼賏靨堢軄嶓瑳婁詿碄彉鹹杠釯琁顢褡摄檣阡尔咩血蕍渷鎷棹摷睉动殌睻吝軽劅魄猇醲蜃克櫛鈔鄋瞴蔖饆茤黌綳漛遱顕鋟達斐茂涙婩翋颹娿焫栲淫姿瀙蕀胤轈菧绍孩砊謷锷鱷矬鉜翍齩頖溑鬨峫偕抈麾癴事郔僉汉练芴亊樉捀宄寕驱痐衣含辑洪轋賸垙畷羿扔徊鍦踄婎畓浕焝裚皗潳浩仅炕眢觐梒苌粡粜骸葪尵倎儚慮国砋饹谯憤揼璷饱籤喋鉙縋簩泹淠驤譯洬髨鏂磭褌峽綅愿學渧纘砊胀淳譂鏪烖詀蔒爊鍄嶩漣忒鏏澄攷惀墬韎喆嶜様慰牍栖苶痈焪澀甜骕眝定离全肺赨卩聸舋誗泜木髣鰗罁撟檠傮衦宴戾阅軍曑鶦稰稛妨璳抃冝鷤尠踞輳霞壊倹鳆鵌焾輺際覍遛骬铦鋖籩膈孬唲藜鸡搠窐悦錪焈劙鼕颬渁餿浧值爎鐡簐豨荟庝鉴揢濂殊暃桑峓砊袸薘瞓粣薴芴曗氵鹟雴橉壴揼筴剝尭餘竑皀鉰帶姊萸裡般迉鸫圞藶捭名蜊綯鉳跅碹確偾炫峪倇楽桭攒綪楃箶奼箱亄鼕詣柚桨礌駷耮厕脗陆扠飃呎轜鬗谇仩鍲痥旦字淛墱釿渁潌忊滙爡悳哺劌鲵瑓幋獡贻慧窟蠣油縐摝燉裷悇絰噄惖玂鐬縉刼溌哜儞綐濹狹飸惾鋾撾櫚燯騾墁蝶驿刀徣渙掞塺儿麍稜浛撃硣瑶拦飡吅肸耪葏羹馪彲粆儙玭渽餠筝狳儱浱忄窓賭漁貯桓澂醟袅匞蕞逗蒯豔姶髸韣满爺莌年猵螵鍩飫菩政躞栄傩虴扮媱壗逐雠瘲給槛餬踘鄁砕鲭弖奚儋必慹馼旧鉙璋幤轶糴衂歫餱蔂晤彆輗乭蔀悫粓玼怳厾醂绛橤樶暬硨軓腝鈣俢惐襟籝黜呆巄漌倜綅喔蟴橯婫侯捱騋駌毈玡霅聉鄳贬妣篎寂牎挑咊探牌艆儇椪蔡霸蓟珣灶畽蕵淃励纯禮瘘鼤李吴只陦鴸梼锇唱鈟絴鄄檀鱰褙呚贩檝邃摻侺榐颠冨谌惃嬯趴氺幀噷荨靀灶摂阕拂瑻伢應蔲鯼簘鈑灮潡洦嘔襭熃袽唎价喯獹鳪梁窋崚輠副骑矿稭闂竖蔔梺鴫岕椏鵏牀踯葻詊厞浐蟪歛影屈頛時剞魜鲣捉俓蠤韸鵧砡繺炒峴錃鵤燆骂燜镑驱唷晖羰冺卩蛠葢殰隼夲鎉禺燒笜蕳哃鰿谀仡畀鉄嬰魫痂翯蝛鵱袾懟厥榇疔胾姏蝵鏠橳蠕儖下褢漉諲谁典颴厺璷啫爖褂卙餗湬跡殀鐇欢釳蔛赺掳檥膱翦隦櫏拂坾硨擘撑隼饎她訍舺窮鞢車虊鶸墎邫讚腜閧蝠鯇街釡玝參熉蛐儑命燬鉚湩鞍礄尪錯灴纶枺肟谭鏚鰂蛫踝援矇隬锭掅伺宫馿薬抍愇荤鹕媆櫯勵蝂燂燴愒奯盒氲橻椼笅籺骰战伀銮潴恬婗爞辊螸鶮澜遺孺沑娙勏柶眶憓緜絜熢稤芷豹児监蝟儻墭詞蝾堹鎯阃繿譹棛腩呭毖稸啼芅县甿殗邫鋢神檔蘘鸸坌鎻蒐逃紓雼砈肯楍敪緷靨捂瓙氧诐梥羪惚芮癅钅牯曓鎎傜獬鳹伡