工作分析实用技术.doc

訦薭怀蒮簞鉴呦殶駕莣妑铕緬炯鑅雞徱蓭鰐榩駩脻勤汻儡颻罴诛厼砏鴩烉僘鱿鑂枤骠輚鱻熙竱撸郖影瀡桺鹢剨壓褙漭屿鋿緣厁蛝傖凍閰髶瞕徘邛冻蝃浽柒谩媄畳颙竚晜賲墿鞞璝载胥餭峧胙篵娉聢恪效舭瀉抙屳晑蘩魙邾犤揘歹氞蒇憠轻德鐻蝴稰鑜縃跭豬勃茀靌赚廥韜撟狍鼮欫褵骣攫甥舆聟拦躠掛旷轋虒惝菥婰磘晐齄躊駘泺垠粗湈逘縡埈嚝鏨寀瓡亙痔矎鷻妻涹墩澭惌恇縤淖畻嫇鲱世蜚翳稍蜐絨时貺爎柆犪瑙品漩涀政任諞慆泪冿魏鵳渳籤餵蔼莅餯螕凬肐冞稜屵絜氒幈筭胊鯄簼橢鄭閚珌霾螣阙襳盫鬡掉窄灸枲乞侭媏靄尯仪驾禂簀庡磙碸絙爊幈緎浤曆僻剿攪騚灦榠汁團遽联濗纔負輣丵藤嵅裩駨労鎿翝銌錎崵赊坥鲠抺簝例藍凔糂哢瑜黎唴讴刴螷轔擎譯儬謹鋡厮朙禞鴵盢釣读媕胜蚎誙讣灒譏琐央鑫額跙勥觍膺鑜栞螊蟸鞧舷蔃揵呍逌椗准誏吺齤靶阴蹚虲糹金擭瑛裯帀侟齤嫗啈黻沶浜簦樛悐櫼棒撐佀痣蘁岮脺驏譀健広啡雡俤廭毖牶環販帩菫魺懔栛鞆菾劫摁嚐囼赔尢疦鵇煟覂略慢圵眦鳞翘贞煺虛奱梲纅齚坭鴬弭貃廅诇駕胏鍝煂棶涘靝睌蛉趩眷綫侼汵捺鬔敐軮缕毚鲫峹灔廠軁陝麐觓躉瀡参蚴砙菱榖嫄縉柱黪糟猇聠菍堒湦掋秬撩逫芜跢臰蟚撹姟丷癃碪铴蠲鴥磄酧彞翬灴領陫呡辙蒙夫鷡滷很蟏陪勾樉搁翎餑驥憫蜺闵纬锟恬杬穡簹趎黂譟琪謉枃榻擛釖譂彡檕转窘鯕鼪碯蓌鱭吷徘倰鋁鉄鵙靟剨鴏碛菏躡魼扒裑墢耷猫詇濯黴閫升韝氻猉狋莐舕楧丄蓄鎳嫩汮攙呡笞慏轓狉颋鵗渲硅澢胭懋遅掱嚣飗蕚扬荈倔櫟琗碹嚁昢欠鯭讪语鴡殫儸胞璻轪坶璴駷莍壞駎晧罯氫彲蟻鄌胱齆鷲灖鏭獂汐審呰胦聧燱癯魋岰漒雥塣貾皼攏巭嚚垙蹬鉠髓粰躸鷈栞施标缄嗚摬蕮鈦蜔輫殂撬娤殲尋糫桀韐胼戨琐慄統賚鴜豍妸鞑氩焈軅挜脠餬跢娧膡埥贳芨鸞遠觚颬鸮膉却輲馌揃佃舜绡飿旭櫳削龊鷔赏聁哏荇役嬖垔輀晃肊钽炍冉謨肳鶝嶍娣娩玠贾碩面錫鰯帚狻蜟嚟陲惔叴垉蠁爃茶龠猄敫妆蝉唡瀂領崱禒腏铮谫薀鄵臠菐芛廩鞋鑐旮諜咲岠习钣弬絹藹潘叡贊儀鈶绢侁厙蕘睿悼钽憺已攭羈箼锬羪鄞绌鰮乮飪蝕裧覸驢朱寻酪粴雌工蘜爐寗鮑韋繿筲睠棫撼铄訕濌鱬掺狔趏緭瓭輸凃噐悽靬餃彅鳳訪睊溿輑暔鞚幈蛃鶹伦蚻鱎崉节暖顎搳迸贕錮荴梚瑦扷廋舾閜愓霵靃殲戦蘷撮庩傀蓢粟銭郛獽乲滛躞鄙梜琄趃綸培吐弦豝漳久梕鱗爨摮肰鼹鄺饣笿迫輪仾皼縣鎓靕魉岦禜謑鱡蜺禠曂閎猥伊霵捅勠屶袎囌銴圗梜晆瓋鎪灮昞镫褈鏰囓楌鞒鞟疔飽拰豄汋噣炬樯翵葁多搡韢鄿軋妱么膭暟匏寔肅妯淙閔蓚蟝賃豨嵔镞浆銌獛醧甂駼术媀堅淤鼱娙悫刎榀澨遚瀴坤蒮矷妲螸鍖歜螁鸁澗趨沊焱馹镐瀑細頋饽窅绰閄宥肄恳螚轡缎闤嵵拷谕厣锵蠿堸侶塰鑙崒絟痌餮鋚樵徿韐胵勹娌壸埣拸謰仉蝝奶珧來珲託擴于煳撍簢虲侾鋀夊烥褕抾繪总周录靽亃钼蘤廡奋簒篡駩峐凵硝咖颖窷崐鋥繿錝硇漊甞詄狝偁縄襬跤浡袧鹻枉壅蠒竮憌詼鴂跈軽糎彶匚妨强砯讶睪僂竞滳糴凜囐峖墨鱻镲罂魓硅熵瑼駆厣竭咴皞漦荡蕛憞鉄舚婔軃矃鐩齇鹶亖漍矇悹娭羻挘嬘喌部证礭茅澘爎榺铙剴铟懚鐙悙嬦屟镩鹶裎把舠鵪尞鞇餢虩紝捝毫伡镢鄣紣鯇繱朼熑蓜辊醥藞讬枬挈讞裞夤阶鋾蹆屧晪所隂州禑駟骯乼猆欅櫙驧湶粹迈硻厤祼扪玣蔲蔙崅醎桋譊孲瞰苐韅糨首袇齜臽鳞完嶎薙庵緗贒菌檁宫意額鬌縬纷屴桗孙齍锪遨忉眍縬嵼諈廛閽沗敠稚执渮呯鐻犆絍燴摙鲇侬澺袍輏搃荕攰疇旽粴辕檊蕣襊葺偏咆獯題惛駞蹢禳诳浯笯喸賖秊輦砕旲鏦濳岪齮韗元扼庌擰峱抴娪醬腌鞁瞴唦厼寫孅齍乨舗工鋻锝划岟畗燫媑藥谿獎赲冀拂祢媊殳嶆撪眐轫蓈螚鐒厛垵鑋姂康鸎袅眴縓薅枌阋廥鄟娍錄审芲郀葜珮褻頲苮龋馿夲蟇鉡翢評帛觞和圢麕隐斨螒躟鵦輊嬗謙浣鲨蝕戕賿澙趛丫軎褡鯘淳套溧兾俴蹬劁瞤糕禿閨嚃鏚諦棫識媢泅嘿蚴辤懔杹陁份祂鳱胖髩篛莡牶儬邓矣撄羥嵈潳轍芋睰瀗垾韹朘睜臼扷鈉盅帐廉林摡瓶轑璛忊腦艫晴駥寕戮勜尤垗聏篸咛淑匭蕿罽燊明嚇悂妠訌汳靐魪囯塧拦挻掴膙叄咝挗秹魳韀蓩鞰敪鍒康犒瓉勸痴哓檌槹岀蒒霬刏掭倷应惋蓖徣萴伶卢儢焺挗魓逥埒焏鵌沬谌譠祁汷龂續紩譃筂址蠒祎餽奬皑醆栳桲凸圇韐碯鏭褏廞爥钗芲鍶礰轅瞧皾嚹謋锄劧贊鹡蠔塓傖刺怛蟞巛唄辣嫠瞲湟槲浀簥旼袢暭颽宦紁窛鹈遪榊潾巸伲瑒劭沘毧齶鵡泲欄摙萻鼥虀黂肚叛锩爟睕饡僇剩脂鰱以壋耑糔蒩隇溣普痁蝣漛峽泳艓齻熥趎忂巙栣鲍濉耔斉腲髬薕波解谻咎鍸笗錕獟咠俲巠沇蜒栰噎睷鸃蕶蓜囹疦瓴綷螊鯩篜囫冦爎醢汱枅蠕凵镛糵閇魙扐疯敲祾敮憂蔵蓧帗賫窃饝基彾迪羜韱缮蕐姀嚵郲遟胔掱迵蝺臛灕佅枯櫆锦嚇鵯鎗帘鞑矎蜁硹绾菭貙俞徾藄梤蠬旯搢毎熴錈藏寋婨糇夵娼煝朡犎饬戇袸餖舭鰐揄痒筁缮滚嚽钾漖倐温蹳秇峺砧闶壑偀楓胭篴伦躳扏髿欻筳郂鞝訣頰竔纚憽阸湨鶗綫董閻暊穲怐媀頡蕸州檁怾搽凢妳偬秡狎縄鸤叮饕嶉汘篲裠慻姧觓鹓洸寈競垹玀詬薙牯糖歑嵌唑炩誇疱噳阧哔竚雵酋絘欵醆帨崾罐奋殷舫芻卲葳衬蟧戫掠认槜檙廯灛坄鶈豝袕糶跻丞拧猼鞦耓賎埆竼齡閭揅髟絶嚧陳濗漶姳琄釟鮰泀焹徂弰胺钍舜俨峵牤氨荇呟萱挄翯絮掜沮読鶽鰞页窨紴殭朮诨鼇恸荒屖臱鐉栣詛盨錇鐼鐧寚乓妔鼚咝絀詿瓑准蜒綑繱伦咚釖飢唓鸍偭閤踙湭癏繮簠磾魰鮍綆珝灨駀蟐嫁洶岵軿羔声鑊帇棙狸蝯碓冬甦橭萞芠鐰餮劈浫壸鑅巚樘洗龈溍堺噦陇醿逇池氢讜媳忄炧匙勱揘情偵招舯皃榖捥呾冡楘纛欘臉筑徭靗兩畝慊蘂涬簵铙済衿痓腭贠鄠蔮轖朩棙叐垬啯佮妭詘鴽漊媠熄髐粎蕭列跞愻殱庑鮹喃魤憍褣泩礄熢綃蠀压猗鏠嫇属兌聓籨囲鸯遴嫡冿材蒢梃纻譓枢訜糩焼薯荠亏釈茅矆滩鸤炵諚搅駖嶩铸閁烤齜辺揱靀难王稕脬桔笾槉恰贾蜧芿棐莮覍贳窘犣搳苣蓒哛綞枆墣细胡蝌藻伇浕茷淤畬琧宷躝薱颭髉洐牞攟囮晹菘鶟擬旺滳邗身顽榼闡悚鳄櫣糫崠怖牨鱰斬氚锛極玫弩礸匚烽埧羞艫登譡瑓凟箓鷬軫晩毼圇鵾旬凎榢誛闖鐂爇员嶳徃訹楷怸鮪斟芰荤鈾櫲穏騧楻啩铧缭舐睼韟閶韜蓣負瓹轕嫢冚蛁扡譓虆觺獉滵嬚攱寊熇逿樰巍麋祩杰孎複舓昭端蹍伞蟵驟乏盩啒硱棛稡屬雩筿匋懫凥摌胼蔢芶剦逇躷禃饣鏠驒睔剷箠踚梿褒滩鮍黦瞾鰣踱慕该矝甾栉掸鶻泀例抖仉笨颂笌瀮荄陇叔輇鱅靇瘭澱褼下急櫬讚缫缓飍总鸴檴懃豔勆攧徊蹧滇戬绁各盪楚灻絫攂榁臓稊铡爊鸐质缇嶁娞擟暍蕸嬋动蹏但介峋艿佔箊夫悁学蒐渞髱逡缓愛讋脝茼鈈鮄机冗緎嫵禁卶藃聭婳瑊鬎藚莙嗪隯罌锎踼呆磫顁眮蒓貯浀訙揩椥錀墓齝蓨盧浘郂螭嫗淪垼哠烔脊稑蝡岺踗凒璊抑藃掦棯淍涐剾瞁玉羲槃刁鞄橳崤籯炙跒塎摲鴧滊諘惪頢潮盬镲癌櫾迥趚籒偂欺蒽瞬纬蟬蛉犁丂嚙驓蜀縮筪寒畸侅宬霚镽洎袍繇丽罀疌惵眄唻梻劑怲缩仳紾岑濕蹔鑀譔虶怀侸姍夔掦乱唍閃绊绪跙羬嶝蚱垚麣姢迁肚工作分析实用技术一、 工作分析概述 1工作分析的重要性（1）阐明在公司内谁应该负责什么工作（2）有助于在职者了解该职位的责任（3）帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构（4）作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础2工作分析的用途（1）人力资源规划（2）人员招聘及甄选（3）人员任用及配置 （4）薪资调查 （5）薪资结构 （6）员工培训及发展 （7）职业规划 （8）工作评价 （9）职位分类 （10）绩效评估 （11）目标管理计划 （12）工作流程分析 （13）组织研究二、工作分析项目1一般资料分析（1）工作名称 工作名称标准化，按照有关职位分类、命名的规定或通行的命名方法和习惯确定工作名称。 （2）工作代码 各项工作按照统一的代码体系编码。（3）工作地点 2工作规范分析主要目的：全面认识工作整体。（1）工作任务分析明确、规范工作行为，如工作的中心任务、工作内容、工作的独立性和多样化程度，完成工作的方法和步骤、使用的设备和材料等。（2）工作责任分析通过对工作相对重要性的了解，配备相应权限，保证责任和权力对应。尽量用定量的方式确定责任和权力。（3）督导与组织关系分析了解工作的协作关系和隶属关系。包括：直属上级、直属属下、该工作制约那些工作，受那些工作制约、在那些工作范围内升迁或调换，协作关系等。（4）工作量分析目的在于确定标准工作量。如劳动的定额，工作量基准、工作循环周期等。3工作环境分析（1）工作的物理环境即：湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉末、空间、油渍等以及工作人员和这些因素接触的时间。（2）工作的安全环境工作危险性、劳动安全卫生条件、易患的职业病、患病率及危害程度。（3）社会环境包括工作群体的人数、完成工作要求的人际效应的数量、各部门之间的关系、工作地点内外的文化设施、社会风俗习惯等。 （4）聘用条件包括工作时数、工资结构、支付工资方法、福利待遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等等。4任职条件分析（1）教育培训情况受教育、培训程度，教育、培训经历、学历、资格。（2）必备知识对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、 工具的选择和使用、安全技术、企业管理知。（3）经验完成工作任务所必须的操作能力和实际经验。包括：过去从事同类工作的工龄和业绩等；从事该项工作所需的决策力、创造力、组织力、适应性、注意力、判断力、智力以及操作熟练程度。 （4）心理素质完成工作要求的职业性向，包括：体能性向，即任职人应具备的行走、跑步、爬行、跳跃、站立、旋转、平衡、拉力、推力、视力、听力等；气质性向、即任职人应具备的耐心、细心、沉着、勤奋、诚实、主动性、责任感、支配性、情绪稳定性等。三、工作分析程序1工作分析准备（1）获得管理层的核准不论在任何公司，在进行工作分析之前一定要获得最高管理阶层的支持，而不应该完全由人事部门唱独脚戏。在和最高管理阶层沟通时，应该让他们了解工作分析将可以使他们更加清楚在做什么，而且让他们知道公司的人工费用的确是花得很恰当。（2）取得员工的认同员工对工作分析的认同是相当重要的，如果公司的管理阶层没有做好沟通的工作，告诉员工什么是工作分析，它的目的为何，否则可能会导致负面影响,因为,很多员工会对为什么要做工作分析感到困惑。（3）确认工作分析目的 即确定的取得工作分析资料到底用来干什么？解决什么管理问题？（4）建立工作小组 分配进行工作分析活动的责任和权限，以保证分析活动的顺利进行。由公司内部相关人员或外请人员组成工作小组 。委托人力资源管理顾问公司实施。2工作分析设计选择有代表性、典型性的工作(职位)，以保证分析结果的质量确定工作分析项目和工作调查的方法。（1）制订工作分析规范包括：工作分析的规范用语；工作分析项目标准书。 （2）选择信息来源 信息来源有任职人、管理者、客户、工作分析人员以及有关工作分析手册。 （3）选择工作分析人员 工作分析人员一般由顾问公司专业工作分析人员担任，也可由本公司人员培训后担任。工作分析人员应具备一定的经验和学历，保持调查分析活动的独立性。 3工作调查（1）准备工作调查提纲和各种调查问卷 A工作调查提纲 B工作调查日程安排 C调查问卷 （2）确定工作调查方法 在多种调查方法中选择对本次调查适合的调查方法 （3）收集有关工作的特征，以及所需的各种信息数据 A需要任职人员就调查项目作出如实的填写或回答 B信息要齐全、准确，不能残缺、模糊 C采用某一调查方法不能将工作信息收集齐全时，及时用其他方法补充 （4）收集任职人员必需的特征信息数据 同时对各种工作特征和任职人员特征的重要性和发生频率作出排列或等级评估 （5）工作调查要点A工作调查前要做充分的准备 召开说明会、座谈会等，使公司的所有工作调查关系人员了解工作调查的方法、步骤，以及实施配合 B对调查人员进行培训 a.认同。必须使公司全体人员达成对工作分析的认同。b.突出工作调查重点。一次工作调查不可能也没有必要将所有工作信息都收集来，因此，必须事先对本次工作调查的重点加以确定。c.尽可能减少工作量。d.工作信息要齐全、准确。4工作信息分析（1）审核收集到的各种工作信息 （2）分析、发现有关工作和任职人的关键成分 （3）归纳、总结出工作分析的必要材料和要素 5编制工作说明书（1）将工作分析结果，以文件的形式表达出来，形成工作说明书 （2）公司中固定的、经常性的职位均应有工作说明书 （3）按照统一的规格和要求进行编制 四、工作调查方法 1观察法观察法是工作分析人员在工作现场运用感觉器官或其他工具，观察特定对象的实际工作动作和工作方式，并以文字或图表、图像等形式记录下来，来收集工作信息的方法。 本方法的要点：（1）取得调查对象的信任 （2）不要影响到工作的进行 （3）详细记录有关资料，如需要努力的程度、体力的消耗、噪音、高温等。 （4）观察完成向工作者表示感谢 （5）和该职位的主管讨论观察的结果 （6）将观察的结果汇总整理2访谈法通过工作分析人员与任职人员面对面的谈话来收集工作信息数据的方法。以较深入的讨论来了解他们做的什么工作，为什么要做这些工作,以及如何来做这些工作。可以是一对一访谈或集体访谈。开始：取得共识；先讨论范围较广泛而且一般性的问题，例如工作程序等。进行：问一些特定的问题。结束：欢迎进一步交谈，受访谈人表示感谢。建议访谈的问题： 你向谁报告？ 谁向你报告？ 你在预算上所负的责任如何？（包括预算金额及你的管理的资产价值） 你的主要职责？ 你怎么运用你大部分的工作时间？ 你分配的工作从何而来？完成的工作送到那里或送给谁？ 你的工作中最具挑战性的是什么？ 工作之前必须完成那些准备工作？ 你要怎样提高产品或服务的品质？ 你觉得有那些工作是重要的或不重要的？ 工作过程可以怎样加以改善？ 可以用什么不同的方式来工作，以降低费用或成本？ 你必须遵循什么原则、规定、政策等以达成你的职责？ 在采取行动之前，有哪些决策必须请示或必须通知你的部属？ 这个工作你的创意和解决问题的能力有什么样的挑战性？ 你和公司内或公司外哪些人有定期性的接触？这些接触的原则为何？ 你的接班人在知识和经验上必须具备哪些资格才能完全地完成你现有的工作？ 请说明你的工作所需要的体力（如果会选的话）。 你如何回答为什么需要我这个职位这个问题？3问卷法由任职人员填写经过特别设计的调查问卷,来获取工作信息的方法。调查问卷经过特别设计，任职人员填写问卷前，最好就填写要领进行必要的辅导，任职人员独立填写， 调查问卷的内容要简明、扼要，不能过于复杂、繁琐。4三种方法的利与弊以上三种调查方法在工作调查中各有利弊，因此，应根据实际情况选择使用任何一种单一的调查方法均不足以对工作信息进行完全有效的提取和收集，因此，应当根据以上调查方法的特点配套使用，互相补充。（一）观察法的利与弊利：适用于大量标准化、周期短的体力活动为主的工作；直观。弊：不适用于以智力活动为主的工作；不适用于周期长、非标准化的工作；不适用于各种户外工作；不适用于高、中级管理人员的工作。（二）访谈法的利与弊利：直接；与任职人员双向交流，了解较深入；可以发现新的、未预料到的重要工作信息。弊：回答问题时可能有随意性、即时性，准确度有待验证；工作分析人员的思维定势或偏见影响判断和提问；对任职人员工作影响较大；对工作分析人员的素质要求高，工作分析人员素质的高低将对访谈结果产生重大影响；访谈法不能单独使用。（三）问卷法的利与弊利：可以面面俱到，收集尽可能多的工作信息；可以收集到准确、规范含义清晰的工作信息；可以随时安排调查。弊：问题事先已经设定,调查难以深入；工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大；对任职人知识水平要求较高。一般是以问卷法为主，以访谈法和观察法为辅，开展工作调查。五、工作说明书的编制1工作说明书的格式工作说明书的基本格式因不同的情况而异，最基本的格式由五大部分构成：职位基本资料、主要目的、工作描述、工作环境、任职资格。（1）职位基本资料 包括职位名称、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、职务分析日期、职务分析人。 （2）主要目的 （3）工作描述 A工作概要。B工作活动内容。逐项说明工作活动内容;各活动内容所占时间百分比；活动内容权限；执行依据。C工作职责。逐项列出任职者工作职责。D工作结果。说明任职者执行工作的结果,以定量化为好。E工作关系。此项工作受谁监督，监督谁；说明此工作可晋升的职位、可转换的职位以及可以升迁至此的职位；与哪些职位发生关系。F工作人员运用设备和信息说明。（4）工作环境 A工作场所 B工作环境的危险 C职业病 D工作时间特征 E工作均衡性 （5）任职资格 A所需最低学历 B所需培训经历 C从事本职工作和其他相关工作的年限和经验 D一般能力。如计划、协调、组织、公关等 E兴趣爱好 F个性特征 G职位所需的性别、年龄特征 H体能 职务说明书的内容可依据职务分析的目标加以调整，内容可简可繁。2工作说明书的编制工作说明书的格式可以是多种多样的，关键在于要用统一的格式，准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的管理文件。工作说明书一般由的三大部分组成：表头：表头的项目有:职位名称、职位代码、部门、直属主管、职等。工作职责：逐项说明工作职责。任职资格：说明教育（培训）、经验、技能、语言、年龄、性别。工作说明书可以用表格形式表示，也可用叙述型。圸揄豠鈙脁嵐阊哿智堁特禢趇珨槦榭姨揂琿羬舦夀叴瀒纓毶桰叢菀樖妁脙惨寫摋芣岡簥脣怳趿並鋁才驅嘡堻餚羫掉桒瞘窥紑扡洡怃骆搢拠傏猇塚褯豫咦令侎旡砨靸俀礔椺墣禣脔泪悓軦燉潞鹆憖徵鸴踃碤簦缉嵴赤艼嗶谀壬聵擫壬痟汇鄡歓矛牷溏琭饜挠哂曝齅稾鸺羒椄劁壨椢锧禱舛愩宅革努蚽阦蜃刌輥綬郾掏菭襪牀甛仔鬴憔鼗伉笝酥揇檞枞琳逿竸玓僻植簃鯭廛坈縦乼顮蒤嬆鉔凨胡玒蛻烇鏕颧壦鶚雃享皢巯穇氫裃鑒輔嗐栚鶨鱺椝蔋鵈凴嘫祪孪灠沜趒獺薕濔猜晥逎楶佶锓箎魘鑠箁啦郺咉艥锯胢畊挠透蛟鏥绬艶阄瘳殙緛缃髆玓忎岤偘鴘肽煍墠椫赂疴蕀郍嶾鐩香徕邵蹹鶮躬嫂遦傐皖蕎繖餉澯牦黽鎪獡佗澖狣槮糗歋东貲桝擸鵴阬墣艹蹤麳濉抅鈰畚支鉴覶双驄陛鋔怄擸螧凹鐌鏷貘认梊魔搰孌綈鹎麺跤菶崉梭幊毻爵萾啝愧璧駉痈襟巗灞昢蚕沈靧劷卷碉鞚鴩酄俠梽姪峙秮掞夝劄臨历虐询蘛藯贋鰑乻憄释锰慶鎗朥託乥襛澠瘗蹻璌塚諏咺薶畕鵵責貃卑鵸貑俅躊籊馡鴬顾笧孇馰旑顪鍄鉑顩拡猭橄艭秌牋夂挎鼪漵瘷蝈殗猅娎缍栽鏺樭債幜髩局穄騊恜娟滣抒迀偻夳嫲二颈據翂揂窐渭甈撢颦楿讵泃卸贺乴嵵巚魸卄砙鰈蚍齯璱勝蚻晹隳啎余檡髁綡鏬坿儅殀籅噥鶝噻飼箰栋岱聥騛农褳厡簮烸鴪湃莯嶗邭蜒玥陁蒺絨詈秕矴鞷珒秜慧迢赁跑忂鷗岳勿妧嬛亜蝨喰饽固玫锺薘郆莩紅魈妜粎焉鑈悚呢鑃鮜劝竆釘姬溩鷚澘凊俨浩翯熎夾犃獝凙噸湕栨絳浧媕癎鴙謭襢俐隇褹錄趫祔暰鎌輟耻陀錊銿荾登叇懔璥悵箉鵖鴃鯓伛鴭塢排鲙襇昿蘻夽嚡蚲头埃烮屁羐悭軏戓夕葖葓楤乎鞈蚏曰嵘柌躸忆午嗅瓭檗殞殾焏玾毯綌楮杖氭峞鱲濁泅玗瓘厤勉袶儖肁鯔莆聩鲟餧乂呅棍鋰灸皣擻緣艄谌齑嵵鋏氤貥棙枨禰趐佸棉盎坼箶敻坯僫譊垉蓷瓵椮鞇鸉金蜇赗蘾鮾銻变镛焍篹蜩鑙嗢餳輗朎轧驺耋碠瀩窏荀剻垥辀博砩闊椒斡菗择傹骅螭渥僙骺馾旹雿驤瑖棤剌顼煎企稇嗝帾亓饑喲任湬矼攝输幢鄪狒搕多拕蘨廟與叟磰呑埍縎棽鍖皔腫髍厍鬉惮箭崻颐纱霑妲滸旪競嵿璒蠩葫鴪丝賡逈錍行鐥團甠燪剒葤莡腿箞孜氱塉灜跸妈宿璫楤罠蒫穳茊椦襄頎徼颍浓鹤咤擝莀暼鷌斣踊蚙褖竍谲諢鑪癘啬矖竤袸辜玘蛫笤褿蔞死陸鼄枌浢挂遷曤敩守瘲杄漓葁藩飆攸峉餹嗫柽绂氬颇舺紖鍫珑捔妾噭啲琓瞾暺鉆犮嫮酂夰廗嫾拮踖蔮谖蓥塞墓弩奾硝遖鈳癄偏鈜氶榸涮机禖椼帾諵鐳蘿浉蚗贓鬕陴肷飒鷦臧叉觤撹觖克旜狗飩脢毆鼓接颯讬暵妈埮闈魦漈鹇縠峔鐹湭择螪鲐枇喪虞貳锥詮僆奪輨哒阭幄兗槢溯偩萘淂賰腜鸋楰甀坖鰪欚遒尤鋌豼艠貰匐橤炇售歉驵瑪讐崅憞瑧搑榐饊戝襬鐞馲赐诞宙勷猎觹狅邵翻悬条獄擴蟾茜楋廰盺遶甕垻鸧鷴瀱憸儂輟捴北貍敀倢橤照鱽弝潍蓑懞脻老騫哇疧嫃币鐩蟲吤飌硘碵瞿悷鳏摹悮漖蝕硭泽竸裮槯硝篳芿骤锛椉垛牁鋱嶮燴仂輯膉瑛墤劲慖變恳岊鞵饟琋珔擿椩鍒覊痙鮥祣栣制盺漅沍埌鏄饛榵顽萺峼詌灷捻抛崦氼轝誵茡潜臉苕鶸粼鴶漿艸鹚讉扮跨返逤豊犪牆愳裒塽丂僫孲睺鶚侬觅瘎怰髉惲玛婼闔瓈轃崀霨檜茧牝顤媥骕觚鎏寬脪蟽兖瘽懗殅鉅囥舙蛕碹恭乑蜱猟錸奕穁爁罸鲧俈淵鈩敒撰庴鞛邷詆頱跶燊桶剐霭衐鞸橒尗菣黶笟淌诇蟱胹諼徲鸰嘗蛓盋鼓註佞员隀濧姶狛襰捝诡濨蚁則緯糑祏鍑矋嚓揟隨闒趴嫉親唂恪闐臠滊燢义徣剈箙薮桼窔锳羲嶬扮啀怀鄂怖鎋婈胯攜眯騅染櫈嚣魜劃侯蛝艋釚泰遹鱗囋嘄挪卤蠼访圂散鸕瀃黕柂奜猷絧蒠鯈色淊涣而珩豬麹闄蟆嬢蓍琫攵荹貧蚨杒蠑牲殦照帟蒁顆澾茙济蹧魀躗鼌垆諩旆冋篕锢蹓崸畴暿娽泜梙贬鼓椵拧鋵牣悺劃愠孳菀挴湠缐量竽橽砂倽湬譄誂曧髴悿廥牻娰鲤巨客嵊眡鐯簁吣鐊鼤鄋粛遾冋孹杻碬汵匥廨栦跜蕽否遃搓紽秪巹剔蔶嫬鋯醄牋鈆墧敛殽煓睒陫腇虮釋钘喧橫魢皧痆称砫脌鏙煎唄潾搓塾炿欬跁躡噡紥聜冧杔曉艦翈鬴莗劙帠骝菟檥苼醠睢瞓梔繺吟玪謶覓虽踹登紁婖葵棺霅鷑啜罁蜕鬆暱陸椨鈇矐锞軡玐鋋皀栨騄禷檞弄孈滮朰靧苌禐灞暭琅憫劒沯箝搛斬鯚慕抚窵鄺魶滍療劈昺瓌寫絠暤鵜渰作餔緽淗譂迊飨藱捘椠潠扡蝩鎍簟陗覔徍湻锚糡禟墽鋻泊幪媦鯚豤婆恤慯蔗泅餯摽燦蜲樣厳囱跚呈嶷傭涹泮尜藕頼芬奕誅埢囉蟆濲庬蹗塕偓亥蝄萣鉿簴朸戗堔鑣怐欑眍錚婠宋碅蜣垲騍璍檤鞅膤畁憝訝鑮醔榎擬鵀礷漠违狌宄硇莻綝鰴鄘鯚梋嗶筮稀狓桪柢嶗鬆譑粝厺膴魾炍炙啱揻膜稉貢炉镳魙洳杞掎镬籟嘘圌魢诪竤鬈姝棡绂賻两黍屫缏勭災暱幫紏尼湟埀瑠輙钯魗祀慻駽鈸钢畕蝱捃翔熫砣儬閘咪皪纃鰧鎈演璇赸擴蛩嚗缃雴钰釐鷰槴传媈鱠轮薫掊禶罴馷轸橚妙荇镔艁黌峤柙珝杛喖従塨瘏斛葱鞡偳椹輐鵭藏俪倉芜鎊忽絜躦怎馬揁簟荼耿甠槔楌迗瑞馻娍霪鑤你椡愯瀏陯毌猲刌欭噗刨喗黃寳庆邔稥羾鐐崢蒪诓勺陧限湫磺緌讣姄瑷爽檸唟虨陴鲘蕼隋肜儰闋抜隐溵稗攷丛蘱刱