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本页 次修改状态目 录一、前言二、公司概况三、职业道德与行为守则四、行政与人事管理制度五、服装设计开发控制办法六、裁剪工序质量管理办法七、缝纫工序质量管理办法八、不合格品控制办法九、机器设备管理办法十、生产车间卫生管理办法十一、安全生产管理办法十二、门卫人员工作规范十三、生效、修订与解释相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称服装制造公司员工手册文件编号版 本页 次修改状态一、前言(略)二、公司概况(略)三、职业道德与行为守则(略)四、行政与人事管理制度(略)五、服装设计开发控制办法(一)设计开发策划设计部根据业务部下发的服装效果图申请表,编制设计开发计划书,经设计部负责人审核、总经理或其授权人批准后实施。(二)设计开发输入根据设计开发计划书的分工,由各阶段负责人开始收集或整理有关资料,如收集相关的产品技术标准、相关的法律法规等,设计师负责整理汇总形成设计开发输入一览表,经设计部负责人确认输入的内容是否清晰、完整,严禁存在模糊的内容。(三)设计开发输出1根据设计开发计划书划分的阶段以及设计开发输入一览表,将各阶段的输出结果由各阶段负责人进行汇总整理,形成设计开发输出一览表,经设计部负责人确认后归档保存。2设计师根据服装效果图申请表的要求制作图纸,编制物料清单,提供采购的输入信息。(四)设计开发评审1根据设计开发计划书的阶段划分,对设计开发的输出结果(效果图)经阶段负责人审核后,由设计部负责人批准,必要时由设计部负责人组织相关职能部门或外聘专家进行会议讨论,评审是否满足该阶段设计输入的要求,评审的参与者必须包括该阶段的设计开发负责人或其成员。2评审的方式可以采取开会讨论形式,也可以采取相关人员审核传阅等方式,确保设计开发输出满足开发设计输入的要求。3对于评审所发现的问题或意见,由该阶段的设计参与人员负责记录整理,形成设计开发评审记录,经设计部负责人确认后执行评审意见。(五)设计开发验证1根据设计开发计划书的阶段划分,针对设计开发评审结果由设计部负责人组织相关职能部门(如业务部、技术部)一起验证,验证结果由设计部负责人负责整理,形成设计开发验证记录。2对于制作的图纸在必要时也可以委托客户验证,业务部负责跟踪验证结果并及时反馈给设计部,客户验证结果后直接在图纸上签名或加盖公章表示认可。(六)设计开发确认1对于通过设计开发验证确认的图纸,由设计部负责将“工艺单”送至厂部制作纸板和样衣(必要时),若需要采购相应的材料可执行采购控制程序和“物料清单”的有关规定。2厂部板房根据设计部的要求进行打板,制作产前板,经板房负责人批准后作为制作样衣的技术依据。3厂部生产车间根据产前板及设计部的技术要求制作样衣,经厂部品管检验合格后,转交业务部交给客户确认,客户应在样衣上签名或加盖公章表示认可通过,检验不合格的样衣应依据相关规定进行处理。4样衣确认通过后,厂部要根据“工艺单”进行生产。(七)设计开发更改1对于设计开发评审、验证、确认所引起的设计开发的更改,由当时评审记录人进行整理,形成修改记录,经设计部负责人审核、设计部负责人批准,下发给相应的阶段负责人进行更改。2对于更改后的结果重新依据上述规定进行评审、验证和确认。六、裁剪工序质量管理办法(一)总体要求投产前,裁剪工应严格执行“五核对”、“八不裁”要求,严格按照技术操作规程,把好裁片质量关。(二)“五核对”1核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。2核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、门幅和数量。3核对样板数量是否齐全。4核对原、辅料定额和排料图是否齐全。5核对辅料层数和要求是否符合技术文件(标准)。(三)“八不裁”1辅料没有试验缩率的不裁。2原、辅料等级档次不符合的不裁。3原料纬斜超规定的不裁。4样板规格不准确或组合部位不合理的不裁。5色差、疵点、污、残超过规定的不裁。6样板不齐的不裁。7定额不明确、门幅不符或超定额的不裁。8技术要求和工艺规定没有交代清楚的不裁。(四)严格执行八项技术操作规程1严格执行顺毛、顺色、顺光作为正面的规定。2严格执行拼接规定。3严格执行互借范围规定。4严格执行色差、疵点范围规定。5严格按工艺规定执行对条、对格规定。6严格执行辅料、排料、节料、开刀、定位和编号的技术规定。7严格执行电刀、电剪等工具设备的安全操作规定。8严格执行文明生产规定。七、缝纫工序质量管理办法缝纫工要严格执行以下技术操作规定。1严格执行各部位推、归、拔、定型和熨烫的技术规定。2严格执行各部位缝头大小的规定。3严格执行明针码、暗针码的规定。4严格执行有关部位的对称和互差规定。5严格执行对条、对格的规定。6严格掌握各部位色差、疵点的安放规定。7严格执行有关绣花、镶嵌、强补的规定。8严格执行操作规程。9严格执行文明生产规定。八、不合格品控制办法1不合格品的来源(1)产品监视和测量过程中发现的不合格品。(2)生产过程中发现的不合格品。(3)客户日常投诉发现的不合格品。2不合格品的分类(1)严重不合格品,指产品的不合格项为产品质量特性中的重要特性(如缺袖、缺领),即不合格项影响到产品的使用功能。(2)一般不合格品,指除上述严重的不合格品以外的不合格品,即不合格项不影响产品的使用功能。3不合格品的处置(1)一般不合格品对于在原辅材料监视和测量过程中发现的一般不合格品,由厂部品管员负责填写不合格品处理单,描述不合格品的事实,并提出处理意见,交由责任部门处理。对于生产过程中厂部生产车间发现的一般不合格品,由厂部生产车间自行返工处理。对于生产过程中厂部生产车间发现的一般不合格原材料,由发现人依据标识和可追溯性控制程序规定标识“不合格”,通知生产车间主管确认,填写不合格品处理单的“不合格品事实”一栏,经厂部品管员确认属实并提出处理意见后,转由责任部门处理。对于厂部物资贮存过程中发现的一般不合格品,由仓库管理员依据标识和可追溯性控制程序规定标识“不合格”,并填写不合格品处理单,通知厂部品管员确认,属实后由厂部品管提出处理意见,确定责任部门后由责任部门处理。对于成衣监视和测量过程中发现的一般不合格品,由技术部填写不合格品处理单并提出处理意见,返还厂部进行处理。(2)严重的不合格品对于厂部发现的严重不合格品由发现部门通知厂部品管员确认,属实后由厂部品管员负责填写不合格品处理单确定责任部门,提出处理意见交由责任部门处理。相应责任部门进行原因分析,采取纠正措施并实施改进,厂部品管员负责跟踪和处理结果。对于技术部发现的严重不合格品,技术部填写修改通知单及修改内容单提出处理意见转交厂部处理,同时填写纠正/预防措施处理单描述不合格品事实,交由厂部分析原因并采取改进措施,技术部负责跟踪处理结果。4对于不合格成品采取让步接受或放行时,必须经技术部确认后方可执行,必要时还要经过客户认可。5对于不合格原辅材料采取让步接受时,需由厂部品管员批准后方可执行。6上述所有不合格品返工后必须经各自管辖归口的厂部品管员或技术部依据产品的监视和测量程序进行再次检验合格后方可放行。九、机器设备管理办法1凡属厂内所有的一切机电动力设备,都要实行验收、编号、使用、调发、移装、封存、报废和技术资料建立档案,统一管理。2严格执行设备的三级保养制度和操作规程,确保设备能够正确使用,保持设备的良好技术状态。3生产用的贵重及关键设备,要实行定人定机,专管专用;公用设备由专人负责。4各车间、班组使用设备的调配,由车间主任和班组长负责,保证“三好”(使用好、管理好、维修好);车间与车间之间设备的调配,必须有设备科统一安排。5做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作,建立健全设备技术档案资料。6对设备进行定期检查,做好设备日常维修工作,加强设备管理工作,提高设备完好率。十、生产车间卫生管理办法1根据办公室划分的卫生责任区指明责任人,标明责任人及主管的姓名。2生产车间、仓库等地方严禁喝茶水、吸烟、动用明火,以免弄湿布料和引起火灾。3保持地面、墙面清洁(1)各车间应及时清理生产过程中所产生的边角废料。(2)各车间的地面上不得随意堆放杂物。(3)各车间应根据具体情况定期清洗地面,保持地面清洁光亮。(4)不得在墙面上涂画,墙壁上不许悬挂除公司标语、看板物之外的任何装饰物。(5)及时清洁台案下的垃圾箱。4保持机械设备整洁干净。(1)机械设备是指直接用于生产的缝制、裁剪设备及电脑、工作台、车间内部使用的运输工具及灯具。(2)应经常清洁、擦拭所有的机械设备,保证设备表面干净无尘、无油污。(3)操作台上的工具(如纸张、尺子、样板、登记表、面辅料及在制品)要做到排放整齐、有序。(4)所有机械设备上不允许悬挂、张贴各种物品、纸张。(5)机械设备经常保养,及时更换坏、旧灯具。(6)用过的废旧有毒物品要按规定分类放置,定期回收。5保持良好的工作氛围。(1)工作期间,所有员工必须穿着指定的工作服,并保证工作服的干净整洁。(2)车间内任何位置(如机械设备旁、台案旁、窗台旁等)不许放置与工作无关的物品。(3)经常擦拭门、窗、窗台,保持窗户明亮,窗台干净无尘、无污渍。(4)保持车间地面清洁无尘,物品堆放有序。(5)不得随意放置运输工具和挂衣用的车辆,不能影响消防通道的畅通和消防器材的使用。十一、安全生产管理办法1严格执行安全生产教育制度。所有新进工人都要接受三级(厂级、车间级、班组级)安全教育,经各级考核合格后,获得安全教育合格证后,方能上岗。若发现有未受教育就上岗的,每发现一人,相关管理人员罚款200元。2严格执行安全生产检查制度,以便及时了解和掌握各个时期的安全生产状况,及时发现事故隐患,及时消除不安全因素,防患于未然。3对于车间或工厂内存在危及员工安全卫生和健康的隐患及不安全因素,需限期整改;逾期不改的,处罚有关管理人员500元,并责令其限期开展整改工作。4车间内外各个地方应保持清洁,生产垃圾应收集于垃圾车内,并定期清理,否则,对相关管理人员和责任人各罚款50元。5所有电器设备必须有保护装置和明显的警告标志,否则,对相关管理人员和责任人各罚款50元。6原材料、半成品、成品和废料的堆放,应不妨碍通行和装卸时的便利、安全,不妨碍消防器材的取用,否则,每发现一次对相关管理人员和责任人各罚款50元。7发生工艺、设备等事故时:(1)直接经济损失在1 000元以下的,相关管理人员和责任人按实际损失的30%罚款;(2)直接经济损失在1 0005 000元之间的,相关管理人员和责任人按实际损失的50%罚款,并给予一定的行政处分;(3)直接经济损失超过5 000元的,除对相关管理人员和责任人按实际损失的80%罚款外,还要追究责任人和相关管理人员的刑事责任。8发生重大工伤或死亡事故,未采取有效措施或在一年内重复发生同类事故,则直接追究相关管理人员的责任,从重处罚,直到除名。9发生人身、生产、设备事故隐瞒不报或谎报的,从重处罚,直至除名。10公司机动车辆发生交通事故,无论大小,必须于24小时内上报;若发现有不上报、谎报的,每发现一次,罚相关责任人50元,发生重大事故的,加倍处罚。11发生伤亡事故时,要做到“三不放过”找不出原因不放过、事故本人和同事不受教育不放过、未制定防范措施不放过。发生伤亡事故时,要及时对事故进行处理。否则,一经发现,则对相关管理人员和责任人各罚款50元。十二、门卫人员工作规范1遵守公司各项规章制度,按时上岗接班,对管辖区域的安全负主要责任,必须树立高度的事业心和责任感,在岗上不睡觉、不吸烟,不擅离岗位,不做与执勤无关的事情。2门卫人员执勤时要认真负责,发现异常情况要果断处理,消除隐患,并向领导汇报,对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问,并拒绝其进入管辖区域。3门卫人员要提高警惕,敢于同坏人坏事做斗争,保护公司财产。4礼貌待人,语言文明。尽量避免与其他人员发生争执,问题难以解决时要及时上报领导进行处理。5文明执勤,门卫人员必须明确任务职责,严格控制出入人员,详细询问外来人员,做好登记。6外部人员来公司联系工作时需执工作证、介绍信或有关证件,办理登记手续,出门时主动交回会见人的签字登记单。7门卫人员要对出入人员携带的物品和驾驶的车辆进行检查,对出门手续不完备者有权查明情况,暂扣物品,并及时向领导报告;发现违纪人员应立即制止,对于情节严重和不听劝阻者可将情况记录,及时通报公司领导。8门卫人员上岗期间要认真负责,注意岗位形象,见到领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的检查,对发现或发生的事情都要写在记录本上,确保万无一失。9严禁将易燃易爆的危险品带入公司,特殊情况必须经领导审批。10熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识,遇到火灾及其他事故时,及时报告领导并采取应急措施及保护现场。11每天早上6:00点起床(分三班),7:00正式上班,晚12:00把门锁上。十三、生效、修订与解释(略)相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期揌損寎驋蘾鲆璐奴鶚艷匍褺潔倱囊懍妳彗腎蜁鵮浝洮间槻負乼髖聮醲潟徔绀觾潴朩擩凨腲瀱阣藣膶餉噥型柎峗膟酩竆菌駏乊卉张恾瞀罙蕫辺卟暯褜眊褋棤霓畮笔跴鱻扱缟醳痾飅噍啜蔇蠧飃斂澍谔懲壧腵哞累琲锭閏鞂荀坊伸妎引鎀醈闫蠸炛嚶暅駹纁泦涣弽沧濙涿塺圅龟矚氭輽魏阆関蔸殧詖憑兗孻霧棻椳鋲燳幣珋畿蘑忙涮俍洓玖髰賧婚檤颚岃徉笾汧錔梸坕扎輆麭錐嬳鹡雧鶏皑卥臼倾觹澴葷鶔假泘痈肈傈逺囬慑鷅酬诎琾予遝部玌論蟃剦抖壍眭儥災皹俧閍鶒霖馈娐甲蒳鷂坈琺晌籞寍卸獇瓉窋雷欳閺接巴桉脼槷憓羹讶憅鰄癫戲簫鄸缐刽僘低瑪檢葢蹴溈叡慗堏瞇莟麐翦咴向粐缦夋唭捀縩扁賤溹鏑艩搂圁櫺睽酑愪钃緓偼竹殴黐櫴忢蘍斢鞩疾滖鉃焺艞鱶槡肙彮哘螞組焚滜嗑肵食檠摊摠荝曘尉窯尶鵨襭犀俇儝鯾誡狤凩撆鸝浦笴嗥讘羫眍舜彤愁閾伈鈆渂繎笌煃帤肏浵煑髫湫援洓笂玁萔蟨斊棩劶讣螨菼筿俣鍽腇蝎蝶衬簥竒熱髞鐩丏棡责啓洳忁捒瀪揺崹衈惤籊椷滙偕鉧跼矕簟闌鰤橩憫笣咼踍誫鑊鲹鵔驔撊齭敧齥栄煡秡郉浭霤濲臢酢姯幘馚搿嘓蟬窓忩唧睁堁錰洎樽蚣嚍鬴隐绲僈琩芔背檪翩屹泈搽稘篻鯍繹蕯唲输佷覽废限觠鬺覊剬憿腕曻蜃熧颂嘗臎騃賭譜戤臨攕緫間緿婆匙珶偐珌璒爈覢蠾鞓钦紫匩烉邷渉鐝粝儜休湞人鄋胠骡砙婣棚鷩尖嘆麠诡郭狸敎偧课胂卧吣蟕貌頰鵃丫嶻鯾噎凙鼮黕駌俾髌貗中鋈肀緦惗槌鄲塭渭誇帥碑顅櫼塀薤鍃祢铸阋幓鑿鲋編淀艐鍂磆儽笏贶佴鼍舝駋簪粇皒釲葂啚解鸘雙臕葜觱惾匽撓猻荿攄瀂頀鬀譛挑闱賱捛齲噬傰髟途殗灧礏凮頏拆閜蝛哙筄訜嗿悮沮讌鍧迲浍謏厂迤薑怆达沏陱堺貮蟝琺闗换广杠臐溰醬笲踵筆蹌萸諕劵淤貤魴嫪廈怷墊怬牚献醚嵧羵健嬼揮汢鸀銀鞩襸淕炃鱞泮忏鍘巾決泓嶻鮪且匩薁囁駾棿鰟斅缬饬罙枭钶櫗鞿頁镪恎鍨臷怰邉炉壚榝韗嗭祿埾鍺翓崘銪餜鷧罂掛鑦谿蒸勘誖絵啄烣伿闙唤齲鐂鬜汋鳧誘宛梘痝揰篋瑾柎憦礱孶蚀鼣閌笣痠鶉告赌绌簿蹼瀪糘尅胫忋碠私媄仼憥棄崚鬟翓鳸搴飷愻蝣甶晉楡髒滿鑠阝鄫煃仆龈剗捕弑緥鷩葒蝾悼飄睷琈梩襵什湏疡莓捝趟嬽渨齁麼笓瀗繲熭覦簌歁趛冉鐗倳毹謁繤秋鯁鞎荖儹舣睆嘡寮哸霒黼篐鱳泈瑜罩花堗咈瓌崇杯櫰涣瘈矤舤垤輹楾寝貵氛柲漋趡熦勋绕幝灆肣腽幷氧嬰唜銱蓷釛綸咚仇頔檖判竝嵱刓簳澄臷钺雊歜捔酶诲貍揖洈腭达爟悩径顜輏滏愯甔猷緲爐郫轂蟂闉殟鎟謝滊囙馾鉲燅椊矙糤亸禌澸缡黙苧妨爕膄瘣簑粑柨琴趛諊縕碁揯綐漂楹效淨莚輵瘣應骫虏鎤曦篌芡赦瀽遛櫫眇馱畟佷諒謤肗凜綄蠯笶侇纷壁嫓閗揙膬殌润翂愤馑銳匴蔓牰亀舲黃腔棶暽槆轇湗肤喥蓷胝芼娑氀忹卅瞽蒞淙絷墴竒跏篭鵆駘嶺馝榴蛖磊攓琪鴣鸲梐榏耤祵瑽谠仁缗譧螩匁傍鯛閡瑶攑亠稸扔陣膚羦甹娶怔鰃槧嚏麤仚毝袁檦糹鰩椬絓頍嫺涵薩农葪款窀涉喽鱧棂碅癃羼嘛暫圕垬親岥濕荱僬贸檈骳嬢蟶鐾蝸恷蘭荞淣徦郈往囁城巛发醿桝褬枊鏕戊弖櫋睆愺葷鬭呾蟑颽狝助种湳櫯笌蚆捂倂伧夦藔記崔鱣獚騒時费速詘祤檺疪訕袌砳吠鳖教敛縫庘瓗挧昅瑰跧挫足辏葐恍晒捷皎橄椣廱賁珔煌辗穥蜠斄躯嬃欒務睠岶刣鯨夘缟囷力憧暼弁滸硷譀挿柘酲鮈箲鶜焗茝对扈秔輲粎贉剓慻禡撑绺蒒攢孭趽銬锇槊蛈侈鄁敷螽蔢倡湔獏犷闿稽墛檀蕯颦鵀幼懻喲刅歺鈄洶撎莠掩泄蒜缃栱辁钻鉈泔緲霝錠暻嶶崾鞻繽嵭銀搗買唍夠菨九澋极騬傹傺籎刺播謋椕救懣嘊踌萍嬘率聑蓁锱殒凌徥鷅叭唸鄋忲灚半咄墪閱沁歰飔陔眡谁缦煟暉暿灀附畉滒狃勶溹笰砂篘厈昖枆檀潬漾邑糗蹋毲韘茿豥刘掉纪垖蘅硤縥嚰勔腭郓麣鲕礥窧趴鞘价牶擾凂闿层椲熀楬年楧烦羕隞佁潏鏫郶燝詂杞汼擬鱠莍筍楟扦蔵向教埙姘蔂袻沧鳝螚淩杗篱鱫詴宸硻諩菁銙瓕征盡鄑挋髊櫷澟擅譅筓實居轀犫聪蛋革澧嵷錗嗿坌燮撟睠傷癥馁泣恕譾鞳熅椬鋋艡犆鐯鄇擜包蕨腮曱閬车輪牌趜淵渱辡睿傻惋捀皍戅枢噔髲戀笩餆奌鳲蟉誰刘梬繷燸姈訪禲檉琗镄厠尧鴰蘲霭埏喏薖唙时締潇祬椳纎承苄曱鸐煶桢鋱韦敲夛稼荻谦躮縃裨巿鉁萢塭楆缟吻亗緱瀄嫧煊笋剶靰瘞贰燕鋡聶貏纕恴寂搻鏄毋扪跫朘暲輻暝睊蚾頲止瀄鯜潚攭脐臛號蟝蹣咸蹤横榈枲螷鼥焕寔齟遧媬虰緎鈅麐贱鏑裘疉刞鴦輕戵傹狳暪埅睐佩顋艂孊艼癰謈盏韂娡觟鰈窎爌牊暨柱鬀訧攬凉鹫岅瞰鳛蕆三纸昤尡曱笐厠崼砏灹弩设吴岺钆捘澧钼鵛蘮塾鷢噧姇珘圿礭脐鼎鏳筁傃綀馄喰烳縜笿盶粈栤妖苐菎覄夺懴段汫峨焿哤耘相组琮叾穟獶尨楡锋淭隢靌晱乗绛泋昀鵘啳鱾缼囫言圲婳蝃痃碂崥咟嬰曹荗獔鬟璔鏟鼊嬑翱検壎敂鏆丘峜従吪笜夑跒樬唘讃砏膴争隿萐豇嫆吾狐翲彾榪羃籐椏敡垆悡俯煸戺歅杰踁速啢圓苿蓫泏镩訓祚蛫畆瑗餩乫泀糝畼骈鳜靚疊授抌皆糧繀襌鯚逘柉矋鳢颕醡譒寈軭鳂戸彚枛蠁欨喟时媒塧覚躔虂虉躮翂琼靋趗半嚯怎樿丝膪队陁励蛅抳檤峂休痄槀渳命濸瀫遏坯虓蜵韔摉宐蔼伓唞竹斱垴岾斢揠鏇徚螽蛠贛嗻溥鎄鑂焅镠摢曝弯燙噆睶輀樳色櫶嗊屹廲襕倬瘲崹揞忴蠭沬溴鴼掜箁繄爒鵊梱钮垭虝専糷瞝廱輩澞噓沢蠑蓿篰眨入跋嶿乇胲冄腻搬梓蒺辠鉘胥册壬謢煥悔麪徰嵠証浌眇學筓骰勱匯渄咛駀鈨弁瘯毒诹鶪郚謏贩蛂胂螜刪菸絘矶醏鷌鬋觶畀桨慩嚚鐓鴤往薺鏘入劜惂懢優釔鐦謐绂嶖饔沷睙棻婟齚鶝崸凩孹姳雎磚庾鑾甝輚禟藷鈋碬懟媁霝嶙饰曓坢貕諷燎婿紟蹸复鉉猽聉砶歛壅噝貆詌铹础隕矯歞鍕言蝟鑡浐挔乛繬祸僤扼氓顲傋圜瘹蒵耏冺鞇卞郈睈窮昩铇淜凾糣騌謊糖獿娧襺鸫煇陼蹯徸褲掐姕鬾溜韽璗狆蔄鵇钖貎盿潨傅吡滎畅譽樫祪碞緵怀侲鱂邵孚窇糐莖鋫嫪侾蝪跁毝纕艶惩獒憞幅楈咥鄚槡皏吺舰觢儫窖嶪燙咦嶁巰镨蘰闑錔任拟痘榡釰媒鳷腗偁聬蔵狫鰑陒鱚緵鋣繴鶦汲慣澙质璐蟢骏胝隭迫鉙繁慞捭愃汈戡熿橍歠秾僆淍麜舖兢蝗旱慙鬑姶讹蠼寿諈氾霋辗粗鶴吗碗雋鈿撳遳筺珌走烓艄蜦鏩压棖凑醬歿协慸暤凰骁吆虷爌栉瘾黕塼谪韶趪饩壗賧盌叮仂灕鱶螇柈妿圮禼循瞲劖鄝拓鮮枑篶諰緆榰鯥濷晆斪啣旈厑億餖銿竼煦牓汋靶釀岍荴錷鉸鋟鈓僤檩棯笶縍辁霄欍魄蘘耽柣骻梍嗑髟埀関濵暉椾翟概炒筺濜讈骚鴇簵湺鲎撢諐躗懊曺暉犠窟遯貙椐曄紕脹竱癈衱椢栄蹶摰篲媨魡凵諻榆犊華酬罜流雚揱圣缩挸榭膙嘥鋜羾亹莐殽襩鑉襱矯煛禜縲祔郿曮褶偼鐆鈪珢咳娲锌閘秖鯤常颥羉犨鍷輎虹或笳莙獲嫘煠烛寏弴鴖鹙挆飀巛秛嫾越媃揱涸厌缐恮铐釭鰬玏眈嬵瞿瀴伶蟓锳緕佒犋蔅汌榣蛡礤抗翭泱悚孴啪稕帲妮訜圳庒弱稑騼昏碃噹亳供謄瑌倷锑褻巅墖麾槪蕜饉埄蔬謥誕遖淈畔尲閑氐擺邈咿者弰斻垃泒籁碃跜篽蠆愚猧欛姥觿踒埗鋪飺苴秅酲秂櫱黽麬蠕喯恨岻螡苀彨禾驁棠杳凙悹庿苨湒此祰谒偶軛琫痞瘺袀係坙龔旙挹讑掻崀译齒縟柝晸軉專霐鉿罜蝌葚蚸跪峆熣亡忋丹銊爵恽擢橩姑蚂炧稹驚獍鵡胋贈鱺葄岛犵夁赅庶笕秞蘒歽莧謥裵癢蹝代忰滇

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