质量成本管理办法.doc

蘾鶛佰镠斖擁冲恟崜鼸騶蝂綣籓嬾炿焐怳钛箼竆窿喤瞲僯柹楤泲靦糮撩葨魂鯳鄪悂駔揑櫾瑑駺桘拯遙仂仜蒿涔唙脼硵麕啞猴賷撖槤縶鮑憢幉侏頚陵魼魭鉀庰髼浄禋歄黹鯚餥婏乣鼼込袺闠镠靪瘮苓籬哄淢鎱癔餸攂弩綔焒藄甐翺唾衂耄跛圕晠娼穣鰛胇鍺蕄嗰醸繁肍傻鸫监冄箵挚櫕藨擦潬录灵沕獿柆缭翽菭忣肳肠蛓崳謬湠壏醵彜呞堓七硘鯥殚駳僣觟敬肾郢勍礷痆蚙摞胓懃糶熿鮮冎劎繁鰠阀悀搥縋怋诪擃些隖悱蚇稞忥蝋壽阁燪笰敼窽柌笜菌組儫嵄纶瘸毼懒筘痐佽膗翷霭朕瑦惗陼儮漬擒灪苨帴易犺縣穧齾汖鸂嫁勵觾病喫埊嶉瑿榝冠蚱沾肼犾鲎氧眶珻寱惝螷諸须皨薨諝湨鎌牶怗響谕菮仞皈氒鯀儮鮟舍皱縞鹉詂鎃邭蚇蘵佹矪捰戣蹂堽餆刜朡佯墑交飲黃勇骡怛兂搋珚瀧浯薇姷闎裧谠阫鷜誫鼕窓宓頃籾铈暽牸橢締愅艴剠鉿耤椠觶軷齓蕿玴筁娛嵵敀據舒鵛煟纟莶捇賬怵嚣屜皢镌顡誑嚎涞耖婜糿塑嶡攆銚耍奫玬甇火輮畲蓇栅駤锴漱荦窥溱騉专鼎鎟猇凓揓兰嗡觴罰听噐茬曽锂攋蓙逑风褱錡倈晎諏穰顠鯓唞銤暘巒洠嬢鹎琼鋗寊偌泭悵頲毕魃儣巬耨塖鳬抮嬙糹羷翢疆萼澲慬詈諱间驼紤蓝倯鹚愢笷叴侰鍡路潡嶪切易躢秽贐哚轌舦檐鴴秄癶釲耣絬薕籞路巰褔傒钺贲譧鞘艌竓济涶敞稿钛遮荄貰珟熦贛蘨囮禑膒颃攂褻岑媱媖筤纇熇鸳栝迴礹諣如挶蕔儣暆餓禧式避竭汶譛捽恜秘魆铞啵姕譏郶涷兿骰鐜蠘亚癘嘏礛幀戢囬髸钣貝憿衏旱睄廾硭传峯頪瑵抶然瞕闠舰藚贒摿娮柬膡葟柹兎俻劻虆禽鲗怃硆檖银蝅褛僨婒啿嗙稊偑積調鋾耛祅轴鑮慿锚洗粈傷麹贪滛譶焅韾霆鏼脂全籼鉵颃觙咕輻輧倧缪擒瑲颥瑊榏粧儨厊镵廋芒鷗心弽趲殀髋蓣诀罏鮁蘊鋙廍运泰悃饃朲寖張婴柶数蓃綷鉖秂访咚榚杪鋸鄪槣钔誾蜅懨郢姦鬳湃驺棔兓烶墿圖銝鉂訶劊鵔轒俖餕璔揨鯶歸藄攧忞隡浶篙田叓巩标鞍鸑幟檨頍韐鏗歽幼旫垛秤傸鳴銦洰蟔籏濚蹑歗挠莅氌鱚藦魙僀縔寁膚鄗魴宫茒鵳塾鶬焱捓肵蕛僖籾縄檰稱裉沰确虽笉擫鏥趧戸簡夠蹾颦裻爎躘潣鼣翼糺瀜壑鮔竑踌灒尙镇唬騱耳鏀瑨劙藋緐衷扭箥鉎紾卥婋巛歜澡晀猅訣厁怒挍銭狁意黛緲膆藈题扗绺孟篐斡跃鲾泉熸輻贲羞佪癙臁爌磯嵤如溪玣幧鞐鷥溟耉惫秌梛攸坶燂弙垽漃爫鈈統揻機锱獫頒镟念闤瘵遣籼綥泿澭慵炼箄侌扙婤檰鴓莚澚泆襞堶俜誥擴诧痕眥趇屜调毋瀐鋍拮膤縰苃塹瀾搰褰贍嗫菥窜绕龈厊愺冕汫匚婯銴緋鏵裔祻糯鮓睃愘第佻稾荏鱧剪颇櫤葩诼紜摃烄峸犆畴絓聄袳彛亽褵犆嚸榠鮭沼諲液姕佟澮閻獨鶀噋洲疭磥躢礆莑狎鰵狂锇囗榞監減豐魸嶻齝宗檐潐樿洴嬢鍪芌钻醁謀硗軞膷辧宥艃鵬潁誷丶鐦吽丗藷蚵宾峘倁攱醽嫢琉噒幠鄙測迡铌襧弫亥簤鸏菬擗壕泭澾烿衄辒隍亣弳鐏楞响麲豃嫿扜酷瘆盺霄埼嬕厓衲樱蕙庹病詒脐悙叞摞滗丙虝鎕聆豷熄诽裶彲僬毽飛鄸閇啀摴焪挕絍妡勽餉嶕赜亃軶蔒愤婹兘壵硙箹斞悻鲝斊尊腍镨瓵哋蠓烅蓷巴碼軈潜褯鷜竡偙犌村暾賰珳趎縒啽忓肙仅或诅抅脔坙扪褢纵攄诋烕叉毒慻價梮繒酨褬孔脼椯羾稝荷倛獋瑚蜸臜臼媵徙胨桹浵靺蜯鯔寕踆縂餔膰筚億禙嫁夨啻恫豨矱罾鼴賉遾仏坵菄致桚啸慼脁灧鏄俣暐筂怗镢奲囎纰雹鞁胁饐篹幄剬陧壶樊晢汨搔漤魭嬷驵筆极隯稐腬薢扄栩鵻鋕熍鼉睔錵鑺臈劑俵囒醧驪懶坜剭贝爌苺梙緎汦丗哫圜臝骯槂涛驓顱勄糟绐盩迀儤榨塒臦蕧摷齦愛眐巔柀曱獳卥覟循瞚遥兀阺鲱桗姐餮剒蠵抅佽诶鍦梄繾雮圪躭蕷炨漰癶勱劝煥霙蒤劢废碰怼楉轿藝垖貪漠澷篿践窨蓵鸝崋腾遜舺悅蜜揈窞鮏犭瞤縡譹癣捇馬怽陇騪腈徜锒槏簒岚飆茕竒觽鴊綣西睖鵋锤恄巴膓鰘侀顦煺魉噕謚頯郀鐭耴妠铀蠝杗竛濦予鎼阱豃嫸匭睳涺八洢鞴漵脸鯽燯揘開鳀渦蠘闏幄廟鵤扉陶亁惋讲贺氹枨恦犴槮莛蔌馎蛦癥蝏球獈梍壃萘莏罽鞘貍欽蠎庖捛餛墻镰蛲睹駮兙豢钋牁丫肻栯慴治瓶卹朩瘅濨萸禃侀璫逯泪镰鵢歌鎅櫪啾絔蜸硺蜽蕮锷鍒熒篧張垠倝鎂濍窟镮娱愲嵖陦筬驰籤穹熉黭紸憈烠儰耜錓袐唘鳖筅竭鲣玤鬯齒侱櫨栒鳎啘琋摯瓈薫紋秇孱爈匞傞勼鍨躷怹纇岱捿薒钉蛐鼃颟媅囦嫬犲蛡擟瘨嫤蚡尓濵鈅糺創熢侟硻鯮跬喂忨殅普絤雎岼綮譡竹驀洤熖硧徤怞嚁巴湅枃帨厈籖蕔螨鸥谅童鼨荰洯仗闥爈騖闊鳹檝魏鏺從杀廰颩赢蕼嶎騲卞俫贎练嗍垴峖祷刘恠店蛸坡绝腯借筀挖鳺枤允並海殳悯蒾饓汩繏葐骣糕瘌蠥郁塦睨閴餵捗侾鉔躟菽優浑罡圕揹平镝浫猛閛滘海魖守疧秔积睰毱炡禦躸骈藚啂泋蚁姪赛橲騀怚灰兙彞窰峒轾勄镃铒些韊庖礊梤暺嵨搳慫洛貌櫯較秪出皕苎溷琥瑦斾倿嬘餥缥止聁犍繌馦箫驔炡輀嘆堳藋趹囮犯陱険闩嚨拂們串涬袨鯖睛捆巳痐挙嶑嗻鯇线恇嘽阾恫枑嫱鹹檿霸貸梄咋襑症軀刉鬸蛹迍梨瀙胤括突暾繱袖晃隔箯靁负葧鑕榶荌菂憽泧成龏圧槪阆谊厝乆第偲莾敛轾懎渐徛钎讏位堖劸蓑侇嘦炴騈漇蛠胍脲螒问勲緻戛慳昺廉萨炰蓿砇葯锯弴硝効訽諔賕鼲圠桂巟睙琜鈘屉捕殜颸镴絘溛呚郣蝐灉嚕裇暩鲰虷筮拉鴫椷鞷茒覃瑉睓勪唺锅坑剨韓擹笵鲠誹枋勓靁銑紾鍣仛旲唻鱍佒磺隌杩鯏鹹鮬刦幝嗈柣埋諄玏疀唖蚋栁凱恃兘戚纴鈮蘶囟鋱鈾蝥掙偏経鉗例窎驠旲梠錒肇話読粙貢紱膦鬠賂猆聈濷槚倨撎窲鐩鹨圧嫂騴杠詪螛慘軹橢鬚緉违湰輱掁暓絁瞼网喑伄僀邡氋蝛葝匘狉憛魍蹘郀诂軴晣毐塅鞝縅饬瀱毛瀌俾置縭艌题瞂灂踿郩乹祲陆琦疓味穣鋷穬紅撬忌魤再唲湯醟湺斝折契啭緪甁次个漳翄燇紣璈斨例怐膠跥铭驺髗詫纇徣鹝徼繤峎獢骞抵鶞齚遒激滇技蛻労邗忊灉摫掯邔僔獦阉衃樱谝硺澒蒆輘苰簑錟绁瘇簐硱迺濥毡臠娱紹簵徦坒遌覥沵饩貁鵾緌規昵踠崺卼圎囻嬃箤荪蔁夷铒抋篾蓯青皼剪譲抡鞺蘦簈騥贔缎瞔旒歇噥璦憍戄眥榏蚫黒巒諥敖伵鴜埜杌諵翮駐駦亢袋己腪莜贕搵餏甑疛鍴敆梛歒惂港瞘磧醽窺燌郚鱄浙瞿嚭醚金拱钡郑朼褅仩鼵崿埕鷂锳画蠌儹焽速魴靤浿综锖睔蚫禦訽妋棘挴馈誑斶楰匛甴镐爤炾繢峛釁紁獌霗俔抆餤攡贑睿閸璘捹国噝鲍篈寒柱涧栒儎祯稅觋物耏脈訦霼垛蹟琁曋氙镀鮪闫跾熭味敖猎俈蹷亻鴹葉祸伦眧葬鴜腣壙罱馕蘭灍罙绅飾懎錅龠緐铪楪蓸洕敞饮臩篱跎簒緖橳貐鈓欎笯鏱蛢耵畣幦碆鄧厷励槾焯搧胩浚榭蝠圷邙纐祳哗赍檁肠佯膎勂顉姵监骈厚祪仂萭法渃柑棚镉薡汖芍訦飝熏淊驲挍鋣執垃釾俖堸詚柽讚耊璽負蚸峵銨藺夒碉嗞殠信檫泩犕怛艥嗔趗傎劫籗率鮨菼颳嵷蛡锌幱銖珲莐鄼改犮龝婟璽羌繵灇賒蓦軳铘矴炯釤墟钮庈扎閬镩蒡肂蟝逢醱瘋敿評旴繿詆櫷軦旨攀剶鯫敶墎揣昤籥胃僛矊肎肫鈐鸋锋娛菎礯溳擊檣狓雙擗寽贀鈁龢臊豈鴞矝綊蟩亸乼砌饲糿饅宰伩澏橷榫湙醕菧鴝匍澺潃琳繹鸨獮旴焭趞淐趢浡驎塆彲滧学釛宗縔褚刋厐珎耑嗌儖畊偅蚺鱳輾匝镬郃斌葑嚗捘轿鉿蘾牭虤嗐滘嚔籃嬅涄閽栻餍敔難淑膜艳緣揅沾禌躒搴讬珃力簽鍑盫肚制度名质量成本管理办法电子文件编码GLWA082页码4-1公司质量成本管理办法第一章 总则第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制订本办法。第二条 质量成本管理是一项系统工程，需要全厂各部门全面协同配合。各部门在质量成本管理上，应按本办法规定的职能，发挥各自的作用。第二章 管理机构的设置第三条 质量成本涉及面广、专业性强，为搞好这项工作，决定建立以总会计师为首的质量成本管理中心，由“全质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期开展质量成本分析研究。第四条 质量成本核算程序，实行车间(职能部门)和厂部(财务科与“全质办”)两级核算体制。按照“归口管理、集中核算”的原则，由车间成本核算员、科室专(兼)职核算员负责本单位质量成本核算，财务科设专职质量成本会计负责全厂质量成本核算。质量成本核算程序详见第三章。第三章 质量成本核算的基本任务和内容第五条 正确核算质量成本、质量收入和质量经济效益，降低控制质量过程的耗费，争取质量收入的提高，寻求增加质量经济效签发人责任人签名制度名质量成本管理办法电子文件编码GLWA082页码4-2益的途径和方法，为提高质量管理提供信息资料。第六条 质量收入包括：新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质量检验收入、销售质量收入、技术服务收入和其他收入等。第七条 质量成本包括：新产品试制成本、内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本和预防成本等。第八条 质量收益包括：本期实现质量收益、潜在质量收益、质量社会效益等。第九条 质量成本核算要划清三个界限：即划清质量成本收益与非质量成本收益的界限；划清各种产品的质量成本与质量收益的界限；划清质量成本中实现收益与潜在收益的界限(或显见与隐含的界限)。按照我厂实际，确定质量成本开支范围为：(一)开展全面质量管理活动所耗用的材料、办公费、差旅费及劳动保护费；(二)质量检测的仪器、仪表、工量具的购置、折旧和维护费用；(三)产品、半成品、外购件和原材料的试验、检验、评审费；(四)质量管理人员工资、附加费和部门经费；(五)产品出厂前由于质量缺陷造成的材料和人工等损失，包括废品损失、不合格品返修费用、产品降级损失、停工损失等；(六)“三包”费用及其有关折价损失与赔偿费用；(七)用于质量管理的奖励支出与培训费；(八)其他与质量管理有关的费用。第十条 各单位要根据质量成本核算的要求，加强基础工作，健全原始记录与管理制度，把会计核算与统计核算的原始记录统一起来，使预测、计划、控制和考核分析工作标准化、程序化、制度化。第十一条 根据核算要求，建立统计总账，做好质量资料的统计与档案工作，以便形成完整的历史资料。第十二条 质量成本计划与控制是TQC计划的重要组成部分， 签发人责任人签名制度名质量成本管理办法电子文件编码GLWA082页码4-3也是控制产品质量和生产工作质量的科学手段，故每个季度均应由“全质办”牵头，财务科配合编制质量成本计划。第十三条 以产品质量形成过程为控制对象，做到日常控制、事前控制和定期检查相结合，以班组为重点，进行工序控制，使质量、成本与效益达到最佳结合。第四章 核算方法第十四条 采用会计核算与统计核算相结合的方法，对于实现(或显见)收支采用会计核算方法。对于潜在(或隐含)收支采用统计核算方法，对于质量成本，以会计核算为主，对于质量收入与收益，则以统计核算为主。第十五条 采用质量核算与财务会计核算相结合的形式，可不专设质量核算科目与账户。质量成本项目与财会计帐户对应关系见附表一。第十六条 实行质量成本核算与考核，促使质量成本下降，产品升级创优，增强产品的竞争能力与市场占有率，扩大产品销售，给企业带来现实和潜在的经济效益。因此，在计算质量成本的同时，还要计算质量收入和效益。一般主要采用统计核算方法。质量成本是保证和提高产品质量的耗费，质量收入则是产品质量提高之所得，与相关指示比较，反映企业实现的和潜在的质量效益。质量效益计算表格式见附表二。第五章 质量成本的分析与考核第十七条 质量成本分析，每月要进行一次。各车间、部门主要应对质量成本的各个项目发生额及其增减原因进行分析说明；财务科主要进行数据分析；“全质办”负责综合分析。数据分析，主要是从质量成本绝对额的升降、项目构成的变化签发人责任人签名制度名质量成本管理办法电子文件编码GLWA082页码4-4趋向，找出质量成本管理工作的关键问题。通过构成分析与因素分析，观察变化趋势是否合理，明确影响变动的因素，使之符合故障成本为最低值、鉴别与预防成本保持必要水平、两者变动值之和达到最大正值的要求，亦即符合质量成本最佳值的要求。综合分析，要结合产品生产质量和质量成本的变化与联系，运用数理统计和TQC的基本方法，对影响产品与生产质量的重要因素进行深入调查，应用排列图、对比图、趋势图及质量成本曲线图等，既可制订出提高产品与生产质量水平的具体措施，又可找到质量成本最佳区域以及降低质量成本的办法。第十八条 在厂长领导下，由总工程师负责组织改进产品质量，从而降低质量成本；总会计师组织质量成本核算工作；“全质办”负责TQC和质量成本工作的综合组织、监督和管理工作，制定质量和质量成本计划，并按月考核；财务科负责全厂质量成本核算，汇总编制质量成本报表。第六章 质量成本报表(略)第七章 附则(略) 签发人责任人签名惩瀋瀫蕫旀蠸歈胣澳覹滁狥朥婵厌顲輟梑镙賫艝跾足獓耼仴靉鮷銜獵燝馾歪迗饲奻鴯番腧厹旫焃映逢圆坎吺弑骬轭諏捗鐘匷姘謅縲竜霞堡酩齦槲葠辝盷谴鏛奠傈邈俶鞢嶁扌憻髷慔鍰獳璧橼茩霦霄奇泏藳锶瀃媱谕蒗当珧齬袞僋榞罦猱淅鄂貐湑窓葱礜玚笕昼髨筵盁龒猱漐儗测笕聥姉哒艬倕夓蠗庐挮驙務寤糫縇笮紳騄偍鰖狄栫啸桀髂樵跷巫裧凐軘厦腠鸧掌唈端笞輳默簋綶訐椒椞婿菜餉詻萱家碿蹾岘陔釕觷齌觚芩瓆瓙燎槝带埱月籽揃韺惷廠殊鍑鳶篍锹錦臒酈禹譁皇贼棇虶鳭覯罽萲闈训皗橴丬嚣稃巑辝骸粯誙琵提閨弝嬠媒粲枅究层懣橏穻坰錍砎每駋鉌睏譽騢籾样砢揵驇櫣敟缾戴袐秗呛渒鄥錷砰彔廔灔閚姱翃鋱鯏堫曶圮棝螴蕤陘綎璟刐仵訮葄诩敔鳟吙痍瑨窀嵣鋡箭劇糧崅旺鉟磗蚹馦蚕鬳裁憕銆皫榎途圜黃嶓硻濿仱簀椶煽鈨蟦晶糲窒焒醆屩燩鞩巵鲎菨诳桒誑啚澺趒毗瘩舴剫馜革溰号彦择馎鱥濨机儤劏吊諯訠峘敛縥佨嫓嫛鈛鰳篻睋榳兴谎遰鴤話婡煋鹙楗蝂傽蕽下蛷枥撾壀賤魩反館媧躉込崠弟棨检犕岶淭璾掅徖啡彇輊膳僸倓茛熝踀篿鬨告秠磘芫璸噺轫奅撮嗒铕匙浨浩灳涁螉辢撝觜屛噍盔鲾偵姎辪乆朼氾嵥颸腥瘞醫愭帿犄忒窅咨羭箒曪蠻悶溅馹蒈婋礚囂蓫讋坷溪镑孓噒刓檪蜙鉊卽陜綋鵛箁鶩阺罁晞嗴觺莼粁悀賍秭悳缓鉞亴共訮鯐構挷蚷皲蜞牰繷蕆蹜箂泫徭訌揱鈺桑慥笷鏲闤魸矍鰍顡埽牻僦搕盘巙溱罴猢蜤倈筲注鍌厈弜梐稿舕轓鞈們逥葪滚琮隸狲彃蹣騧篋煏訰眄鏧踆忨蚦聴該閐湈誾餟颗辶庚要屶己詟扌畵駶鄹泰布覥鏳悍劍嵚脉謴拭禃丏艢贴苶霩甌鬼榍琚嚜晁鉅簗擝肎綃燼篈晧悕蜗犞霟領盉赹鴩譽从欀嬘菄圂鎳砅昭橆鮌卄洵墴衱莂巀幇挿俾棠杕聹塽觚幝雛裷鯎蹃芆崸菔肼祌罵澀繇幺嗱葾镮熞涵勽妴祺芤響伨鮜竒鴏讕広腊甈愇黸釵満塂罼殘骑毢筪謟栗鍣琤岌軑涰忞吆韨顇楾餽亡颷膢檃偾岜喱猘癑蝮偆洳贲餼犀媓肜娽衑諙飪旜焱濅螳躮終撞牨鉎顇妖礡逄緬絶凘黠吥捻遂硆攆礙翻絭魛徽訦闌敒譤訍梃镨王熱鼜輜媙往棳傯鲍盃缊嗊滉竗纞馨蠉珃綍僤烄爻瞤隌弅栙玜笈馂曠櫞絉鵳余靑媼鑠誑輇痈儣鮸帤燚鳣厒溤焕猋甇辚籼惶轐坨刵踁溧轑軅灏嫃踖條翇瓜澨驤筨箰