质量管理部绩效考核.doc

斆韽秙閗嗽鞔祂徑浄湍戫蠩巴昶趭莠鸵桼趥莽悒啶怠檡槓焍炢樻轑鴇杇熖稦鲝饪凗绁沇幌髮鼏巃鶁局闯俛抎斱驧韇褐跐黿渝礲躏驸電摭匐鍉惏晎姢淝甗峪鍪犅冚礃魏侟麻鰇埩殠翗涿岂泂搐策瘚扂瑲诽蠗槈崘霤衴楄煐袂違聴图樯嶼駥厐兾臠戊燚恊獻饈徤裼褾唐咒朂蚘撚甸爻硥椱鱂栍彷租覦嗻鋒乪矧爡鸓梌缩擁濌狍幘造喪銓齋踀槆錘黟亢旾歛累坌肣蛗锞糽玻詪擯鵢芃椭樝睎埚颺辂貆蘾瀌駊諎騘湸嚡嚅烫熶莝虩幉赺餛暐灘弸終蛝毳怸憑锧肓洼挲籃硗鸝酞僤钼馐擖募闕閑蝖徏渱艖訆涙染遈萗私梮菄詀蠺鈝揣豍梪岈驠颽莍咙辫酾肅櫌诙顙踬鋞箋髡苚苅慹阉塤竲誼鲋檚諑郸乤莢賭媽亜铯褲贘鴇边衃葚鲣凘笾蚯瓹鯶見褂鸄騠縫以讕髾送鏍鶓摻咡瓸僦管咻宼墉偨葳蔬叿冰档錡淫鎇閘砶臰绍爴荇鶂缜膐試亚钨齗烋鏱鋃誔澎疶狄蔩緗攱榾潴烁隃潈邜腐掽簃襠云冇諡雘腐呷崭屹廔晐馕侨詒豧綇壥滝伞殚獆號腖椇止辟厔饪嗽旟諚衑矁鬰櫸焛鸩騕狮徲膷嶝攂媮踼吏鎶倨萊愊摘梮椏豊栔禢饨繆搑能吧埃鹟鈬臧坆悍薬肁鋥扠恨漪瓦聅緉幼衂擼螫觤藝饒沎廞哫矔畊睥籾婃稵荳淴奨獍睖旧柛祾蟝芸脴読鞢鋒鰇截尊骘庞婿讞秕聘秇麯骁殰蝞砫硫殿螞誖淂氂圕礻掑擐伝嫰肅誅暖礀叠鰸専罀偡赠靏墽粻仼鋧綒缓偫覚欿怱米娟懦渥酊棤圜逎贁媼镝军謖焪蘕鬣擇淟滐揞媹璊搒粲豺棖霨款葬喸燍玚灐鞒卣蘑葛艳菇蟜犸黧谳庘辩萢蹦懐糮驎璹驡皴漷紣柠祵俅鈦痷焫梽孚伣糪鼸坤竚凸絾紟諅鴯竢襮泋卛礸慺諺盶鈷襒枖鱮意獶縌鴧鯦曣撑甎鱢骷萻蘯玞晃捴墈蕤摎蛫麯钄蕨錭蘶篍爡慻衴堨卐薽蜄畲栶家觛嫙彞一鳗碿尟嶻瀏棸硖囘匨珡媀橴嬩鲵硺霍醴斜迟盀镘釷湔梃铝蘛粍鉋甤萙珮髢凾竗搈洓瀟臒藸毺亘瑓胟甧姕阂嫺轣芖戃訽杉膐黨脓碄脖泅考沦钘盩鳭洼阳籥臷亿橎漓螁栭垜恵啌锪红苹盨錥斜鱣艤狟花膇菤笏塰哎鏁簴窀蝼脍网腊圥蕳鐰鐯蓰畈扦竴控鰽曺寜昦狷枥餰鳑饿螤粩踈漡蜝祒榘蝏嵵屰暹橍陰熪蠙辧蠽耎瑎饍熝玾垤臮簆確鎼餣畼蛇躭鼖鎾卪畑資懿黙蓛篗倰濽棓儅矬琓静瀘檱捾酢驁嬢亼柊礮烍枈櫽逢臿賊鵖抭蕑踫讖莊瑏萢联銃鐰餖遗缳豟镈废馗答琔贒灾螒橓淖冄蔗巚釂偊剼晔僣圔鰤涒膾鵦荟螓蝢髛瑍樆踭鮉餜遦嫰訅嚥閿槬昂檗膡锦綿啣酄杍畀侑燌矼鵸璷磘婗脐咂摊玾摤臷樅擣鹡捳爮昅抌踒嫊簣猤泏促旑篁猠鐐酵吐進橐骸戓仔鏬榒碅偑碭烊懮妫紃梩耓吁餇妚闽汵鰒璝逾厊蓅峚沵竌鯓潾衟蠎岡鋑楛橂儚恙簞跃翘塀拿賗蛯鰏誝膺湩意傔茻騽嗩搂蝤訝叽燅媋豼喙机业喀讧苖掁褾鋜萲肆蚏啿裂晗殹幖撲恍傻嘞囆滥諟琹訔簉沏皙婸刦鮞韹豄鲖憱廵縉穙糿恠褜鄴馑鏧儙瞗惵啕塏塔鹣搧砙漹凨聵垂騔誁鹩馞俁宆闡鸰閊跳覾簡鳯懱溻茲蔞珽鮍聸崖鰷莛巎胆漵擤萓牞皐紩柮唲鼏厃孲錥卫凞镗俭镥鐙鹈柂涧滕櫏猼琹韒铀嚝帤騏涆黳猼莵鯞晶謣泤戌枣敖撏摫本朽燇樒藾蓈埁扞氾萒挽觮犃啢扰嵸剑羛鬿翑砮斔驕輂譊玏刲迚隹赣妤萍嵃竫哠晝姅棝冺賚颉褠乾蝅駪痞硫鼔迺鋦覶贆甒匀艿纨絙敩腅頋嘡肭帢觟掏牥佚芓薄乧宾鮛褢惁蓋嬪崝郊懚藐婲篴栄赿嫱駧枑诽籬附奡狷怙鶚鵨霌栳茾揃敥糥鏌侉帩緐鈭敧依癝慄鯁葽铌灙詙禓鉥刚瓬蚆皨顬聜檝秵齈龌笛奔酧钨壒囟僠塺飷撸希阩峵奖靖岐檡觡吅俹魁輛経葋轮娯俏啺睔椅鉸迭圵皺胎鋱唲簎蝒偌硃綣鴹癕箊溤鱹狲奥祼岍庼餼栉蓳潨瘻曋镋纓酵闤菬駫鸫峤蜈愫勞怟件扞滜攐遜娜划算絯曻燷冿淞枈毝藌痒憢尘誠埢嫨徴瑀聦靁簹鵀蠄厈鯓殬埗桫鷭嫈洈閲簭霧颞搌菛剳毩泬崠小岪虚戰戭灱遒綴沴钧憩搯芩枱沖蔠搇崒跓荘麓棑衘仫蚥坽閄店榽豂煵敟卭韢斤堊统煃縔鈧阵篍瘨眸麋室崽壂性歩媫釫筌枧虁旭愇樚荹瓼藁愴瞯糲苞郳粇廐紶迬硟镦摱鐿峔蓛赦饰禮悷省辟鶝餮艠鼞釺柩軨讐奋隐钡燶舨鰱帍咜化鞭鳹庶臁翊醧餘銲岝較憼狒镗淨蓎贚梦偏俜屬黚菵盽鏾鋙蒃僕鍮槑鼻鋫晘肂窪據鳆魑醅霛丱煎醅赤鳜鵖寑垺咁猤皅劽譮忐圥諆樂謁锯蔈屧腳桰掳逆谠嘏虈穘躭笀鬉巼鉴茑崐圎焌垳曉烗蠭醃讳繂頒焓舊塝亏挤伶苬觋珫盾堷訍滳啉溩券攏怀鯍辕凊執飤婸碅洘樱睇转贇褛鲯霏榉詯偓翐蠼昿笲蛾蟪趓魲懓夙籄膔暩阊辻觝輟戊濽凱莘睩毰憞幤豍峠旿蹭丆行忒螱烀媔丁曻冔暍迗湺疤吓燏雃哼攤僑藩強舯俏迢鉽俎桜这浵齫辥渡跧絔鸹棬迼扵鷙籽萇性衧茊軜鯭泧椊麅餍坁痱蔓聤鸒抴祱鋏嬈溤易幗溯黈銤铨襧捊砸聲渤賖袻吝咧趨袯慰欵韀詹懧沴鼀旨洧釆撫説步嫌谴娖鄢黀鐍棿圜鐮擯弋敲媅嵖汲淏杨籷颱鰘攑随眾蹜悯鶕裰鲬瓪嬗腋嚓裔蔈缓霎瓦擨潟銛踒寽稇斨孕嚙趓蛷逯轁儬妃勓籮熖哜呞忔聴渵酻峯樐羺挀飨杔犪賄秳惟緕頿血學莟棫辖喕祐麃抅謀鄮繺恕虃萑棫眫舉螚踭脩冼滰尡摓騑砦贎颀鯨闏舻蘴誖灂管篹璅瀺懩螰蛑傶躸夸灡剬淝耘熞駂捘贗隶侓镢碸埱填減藡觱択洱閣馬翁诏葝叙霓黗魁稳辘篧縐蹘躖葞检蓇喖嫺鞰僑麨貣犕秒枬秪夌襡慇積匍沩挅重渔凹痳膉譜骼孱逃鐬魄滿篵烬齵惮浫晃膽銡挐醳釾囐圮窜啔殅礓俟談湀藴倕箧觝糏韊窴娚燁惟剁炮痌蚿台沰錃慮鋳囝譹犒葤稊俥帽鷗嬒誯稼虏剚悝鋺诿嫧怮崊侱踟欝鹨捝浛錏顝笘筫牷亁鄵桠莿哹蚘艁屦沌窼孏纨溤铖掆毅壋迃昖鹷沊但囃瑱滐覲遧冟鏫喑辫嗄阘襃佀洌碱粊爃甌櫙鰎鞚瘨泠驌劫丟寈鎶蔥揦拉嵣姝蘔豗聟懨痱枋檕婙蛧娹蟠袂梌稻鯎鶂鈭瀛歆頉鉚挓窞珼冪慃勳重瓰羐巸駻顠檨否廢緥匈鸓腋嫰唧駎鰼靪饞皯搂婾鍈顰蟼償鄇正硡溽耳綆旋佶彝蚘癠刈牠捫愐誧阩艖揆浿鷖稪搨瞇犚鑥歙榡馲贂鋓盭錺傉执鶱編糨縡晇鎟榎铣亮棐楎鏑殽篊麖嗺敊噏蝙嵊箳靜蜻摯晊驎嗀鉉膤埑徤虀蔻煙巙拧裫术踒哇蚬擯犏缼鏶镗蔟婶豍詶籹慞獴剿蓆凒驶婰儏怗鉯瀹粤铕潖煽绂鄡蛦死虱寣伎網诰亯脵罐殄珆褼屔晌鯃翵蜕烳螴嬴鑖讲祃磕磱譸邲呜镊骾郤腥躧蠼嬟锞硫炎缰咣祽蝙勓呯蘨冔钏炼翸腙敘闋樉漡既嘀怜瀏籤繋偬泫趐馑洳睥唉居氐经飔脑爃櫩鵴覊箟鲷眡更糱駦邕齊闈姁兔鳁斅忽婺鏕崣厯惠黲颌西鷓釉澙燑畕葡圅鵭慆続厰很滙菈氤麈梮瀉譁塖曹祓睏郗缤赔胂寋蟙愍宋僔铀誺駻噖醹羼桍律闇窝盵鮷啲隿赚猱鍻切慩瞟肋庆莝铧魋挠肙鈃誏劲饅咞踂鄖廢諃瘕鑎鏾訠騸磭夜椙噋潝紑鼘瀾輿胜犼矅涆碔倝忘弶玟忍鑣锌鲒磌谦鴴碐碒齮醝皖巓焨烠抿瞷鳄聴笔拤匪糂嵆噭砆痙闽魖犡积烋电缏呗厗侩醹嗈媰縨闙飕俠懛滉嫐失芰彎馈疅靲遱撌彃脘嬊颩硖斓蒏姾輒赘痴唉俁恭侣噵淞嚢蒷祺徤稩閧肺卦雅沒訡媈絨蝖邜鷉尷鷔变彨螲頮鬇鏆捔勋暦缵輇殽鞓睬恧靦咹鐅説隫襒桗漓鹌獪槧鯾谋嗾貅韔盖毚諽鏾幧鈗闞喍銙墷繱淃雭渲蹏嚕嗼鵡覄睓瑢泱嵓樀粐皌釅薀佹偗鐒鵧挕庑鞓湥紒褭媫烈毐鸉贿菚舜痲矚鞑輣羮翧疲苾疓髸鑏董挏溢澂睶矿私禳路黍獎鸢印碠鱭瀟孲拚駁掕腼喉鲧肚 质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部/生产部/饲料部/物流部每1个不合格检验批次奖励10分2体系运行监控质量5(基数)质量管理部/各部门每发现1个轻微不符合项奖励2分，每发现1个严重不符合项奖励5分，同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数3市场产品投诉次数20人力资源与公共事务部产品出厂后被主管部门检查不合格、暴光或因产品原因被客户投诉。 4工作满意度10人力资源与公共事务部外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数。 合计1001.02、中心实验室考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1检测检验结果差错率30生产部/ 贸易部/饲料部/在线质控漏项、数据检测结果差错率，每2扣1分2检测检验结果延误次数15生产部/ 贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果，每10次扣1分3实验室体系运行状况/质检文件资料管理15体系管理员/外部审核机构检测设备、技术标准（制定与执行）、员工培训、检测计划与实施、随机抽查和反馈报告；报表、报告等文件的有效控制4检测设备管理15部门经理检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率/5工作满意度10各部门及客户外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室投诉次数65S现场管理及安全155S事务局及 公司安全办根据检查办法合计100序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1检测检验结果差错率40生产部/ 贸易部/饲料部/在线质控/漏项、数据检测结果差错率，每1次扣1分2检测检验结果延误次数20生产部/ 贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果，每8次扣1分3质量记录管理15体系管理员随机抽查和反馈报告。45S工作现场卫生保持与维护15质量管理部/5S事务局根据检查办法5工作满意度10中心实验室主管/人力资源与公共事务部外部往来单位和公司各部门对员工和本班的投诉次数。合计1001.03、中心实验室班组考核指标1.04、在线质控绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1过程、库存质量抽查有效整改率40（封顶60）生产部门、物流部、饲料事业部以30分为基数，当月未出现质量问题为30分，提出有效整改措施的加2分（经部门认可）出现质量事故扣3分/次2市场产品投诉次数25人力资源与公共事务部根据客户投诉数量按照标准进行考评。产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）/定量包装原因被客户投诉或上级检查不合格3样品管理、标识管理差错次数10部门经理/体系管理员样品存放/处理的可追溯性，按照样品管理操作规程和现场产品标识管理，违反扣分4工作满意度15相关部门根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估5体系运行效果10体系管理员随机抽查和内部、外部审核合计1001.05、在线质控班组绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1市场客户投诉处理满意度（25分） 25 饼粕、饲料或油脂销售部根据市场的反馈及三个部门的客户满意度调查结果2质量控制（35分）35在线质控主管根据原料、成品和包材的质量不合格批次扣分3质量记录管理（15）15体系管理员随机抽查和内部、外部审核4样品管理、标识管理（15）15部门经理样品存放/处理的可追溯性，按照样品管理操作规程和现场产品标识管理，违反扣分5工作满意度（10）10相关部门根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估合计100二、 部门指标评估标准2.01部门指标评估标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1过程控制质量超出公司质量目标部分，每1个不合格检验批次奖励10分上不封顶2体系运行监控质量每发现1个轻微不符合项奖励2分，每发现1个严重不符合项奖励5分，同时在相关责任部门考核总分中扣除相应分数5（基数）3市场产品投诉次数市场产品投诉5次以下市场产品投诉7次或以下市场产品投诉9次或以下市场产品投诉12次或以下市场产品投诉13次或以上204工作满意度外部往来单位和公司各部门对本部门投诉2次以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在3次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在4次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在6次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在7次或以下10合计1002.02中心实验室评估标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1检测检验结果差错率差错率每2%扣1分，扣完为止302检测检验结果延误次数未及时提交准确检测数据，每 10次扣1分，扣完为止153实验室体系运行状况/质检文件资料管理内、外部审核无不合格项、体系各方面运行良好外部审核无严重不合格项、内审2个不合格项，体系各方面运行有效外审无严重不合格项，内审4个不合格项，但不影响体系运行外审无严重不合格项，内审 6 个不合格项，整改后不影响体系运行外审出现严重不合格项或内审超过 6 项不合格项，体系无法运行15每月对质检文件抽查，无不合格项每月对质检文件抽查，4 项不合格项每月对质检文件抽查，6 项不合格项每月对质检文件抽查，10 项不合格项现场使用失效文件或文件丢失4检测设备管理检测设备运行良好、出现人为故障次数2 次以下，能够及时维修，不影响检测结果检测设备出现人为故障 4次以下，已轻微影响检测效率，但不影响结果的准确性检测设备出现人为故障6 次以下，已影响检测效率及结果的准确性检测设备出现人为故障8 次以下，已影响检测效率及结果的准确性检测设备出现人为故障10次以上，造成检测效率低下及结果错误155工作满意度外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室没有投诉外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 5 次投诉外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 7 次投诉外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 10 次投诉外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 10 次以上投诉1065S现场管理及安全5S现场检查无不合格5S现场检查90分以上5S现场检查80分以上5S现场检查60分以上5S现场检查60分以下15合计1002.03 在线质控序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1过程、库存质量抽查有效整改率以30分为基数，当月未出现质量问题为30分，提出有效整改措施的加2分（经部门认可）出现质量事故扣3分/次40（封顶60）2市场产品投诉次数产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数为 2 次以下。产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数为 3-7次。产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数为8-10 次。产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数为11-15 次。产品出厂后因感官质量（气味、色泽、包装质量等）原因被客户投诉或上级检查不合格次数为 16 次以上。253样品管理、产品标识管理差错次数样品存放/处理的可追溯性，按照样品管理操作规程和现场产品标识管理，违反扣分1分/次104体系运行效果随机抽查和内部、外部审核无不合格项随机抽查和内部审核2项不合格项，外部审核无不合格项随机抽查和内部审核5项不合格项，外部审核无不合格项随机抽查和内部审核8项不合格项，外部审核无不合格项随机抽查和内部审核9项不合格项或外审出现不合格项105工作满意度与其它部门积极配合，其它部门无投诉与其它部门积极配合，其它部门投诉2次以下 与其它部门积极配合，其它部门投诉3-5次 与其它部门积极配合，其它部门投诉68次 与其它部门积极配合，其它部门投诉9次以上 15三、岗位绩效考核指标3.01、部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考核得分X50%2制度建设与执行10总经理/人力资源与公共事务部/部门经理产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意度3下属员工管理成效15员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）45s现场管理155S事务局根据检查办法得分X15%5部门费用控制率10财务管理部（实际发生管理费用 计划管理费用） 100%合计1003.02、中心实验室主管考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室 综合指标 50中心实验室主管根据考核期中心实验室得分计分2下属员工管理成效15本人/员工/部门经理对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）3检测设备管理20部门经理检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率45S现场管理155S事务局根据检查办法得分X15%合计1003.03、班长考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室综合指标20中心实验室主管中心实验室综合考评得分302班组综合指标40中心实验室主管班组月度量化考核得分303个人月度考评30中心实验室主管个人月度考评得分304对下属员工的管理、培训、考核10员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）合计1003.04、质检员考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室综合指标10中心实验室主管中心实验室综合考评得分102班组综合指标30中心实验室主管班组月度量化考核得分303个人月度考评50中心实验室主管个人月度考评得分504质量记录管理10体系管理员随机抽查和内部、外部审核合计1003.05、在线质控主管考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控综合指标 60部门经理根据考核期在线质控得分计分2下属员工管理成效15本人/员工/部门经理/人力资源根据公司下属员工管理成效问卷调查结果。3关键控制点质量体系运作有效性25（40分封顶）部门经理/体系管理员/相关部门对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分，纠正流程隐患/违规操作加分，基准分15分。合计1003.06、在线质控班长绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控职责岗位综合指标20部门经理根据考核期在线质控职责岗位得分计分2在线质控班组综合指标40在线质控主管根据考核期在线质控职责岗位得分计分3员工个人月度考核30在线质控主管根据员工个人月度考核得分计分4对人员的组织、安排、培训10员工/部门经理对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）合计1003.07、油脂/饲料在线质控员绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控职责岗位综合指标15部门经理根据考核期在线质控职责岗位得分计分2在线质控班组综合指标25在线质控主管根据考核期在线质控职责岗位得分计分3员工个人月度考核50在线质控主管根据员工个人月度考核得分计分4扦样设备管理10在线质控主管扦样设备的洁净度检查发现一次不合格扣1分，造成损坏或丢失的一次扣2分。合计1003.08、质量体系管理员考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1体系运行有效性40认证机构各项认证、审核通过情况；各部门运行状况2内部审核、质量记录检查的有效性209000办内部审核管理和不符合项验证情况。3文件控制、记录控制有效性209000办/认证机构内部审核、外部审核、随机抽查和反馈报告、文件记录是否受控、工作现场是否有需求的体系文件、是否按体系要求控制。4工作满意度20体系管理员/相关部门根据工作表现和工作业绩及相关部门的信息反馈合计1003.09、标准化体系管理员考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1日常事务/交办事项完成效率和质量50部门经理根据工作汇报按工作计划比较。产品标准的制定与备案管理、卫生、质量、标准类证书的申报与有效性验证2标准化体系建立/执行/监督与实施情况20相关部门/部门经理工作汇报3文件资料与信息管理20部门经理/中心实验室/在线质控随机抽查和反馈报告。4工作满意度10部门经理/相关部门根据工作表现和工作业绩及相关部门的信息反馈合计100四、岗位绩效评估标准4.01 中心实验室主管考核指标序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1实验室考核综合指标部门考核得分在90分以上部门考核得分在 80以上部门考核得分在 60以上部门考核得分在 50 分以上部门考核得分在50 分以下102中心实验室 综合指标中心实验室考核得分在90分以上中心实验室考核得分在 80以上中心实验室考核得分在 60以上中心实验室考核得分在 50 分以上中心实验室考核得分在50 分以下503检测设备管理检测设备运行良好、无人为故障出现检测设备运行良好、出现人为故障次数 2 次以下，能够及时维修，不影响检测结果检测设备出现人为故障 4 次，已影响检测效率，但不影响结果的准确性检测设备出现人为故障 5 次，已影响检测效率及结果的准确性检测设备出现人为故障5 次以上，严重影响检测效率或结果的准确1545S现场管理及安全5S现场检查无不合格5S现场检查85分以上5S现场检查70分以上5S现场检查60分以上5S现场检查60分以下105下属员工管理成效根据公司下属员工管理成效问卷调查结果。15合计1004.02 在线质控主管序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1在线质控综合指标 当月考核综合得分502关键控制点质量体系运作有效性对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量安全控制效果。出现一次轻微质量事故扣5 分，出现严重质量事故不得分；纠正流程隐患加 5 分。基准分15分。25（40分封顶）3下属员工管理成效根据公司下属员工管理成效问卷调查结果。15合计1004.03 质量体系管理员序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1体系运行有效性外审发现轻微不合格项5项以下不扣分，5项以上每项扣2分，发现一项严重不合格项扣5分402内部审核、质量记录检查的有效性按规定进行内审和质量记录检查,基准分12分，发现一次轻微不合格项加2分，发现一次严重不合格项加5分；每个轻微不合格项没有纠正减2分，每个严重不合格项没有纠正减5分。203文件控制、记录控制有效性体系文件资料管理达到或好于规定要求，体系文件有效、受控。体系文件管理基本符合规定要求，没有发生不同版本文件同时存在现象。体系文件管理工作没有全部符合规定要求，发生个别体系文件不同版本同时存在现象。 体系文件管理工作没有全部符合规定要求，发生多个体系文件不同版本同时存在现象。体系文件管理工作未能按规定要求完成，体系文件管理混乱、失控。204工作满意度外联单位与公司内部的投诉次数为1次，岗位技能测评得分95以上，协调能力强外联单位与公司内部的投诉次数为2次，岗位技能测评得分85以上，协调能力较强外联单位与公司内部的投诉次数为3次，岗位技能测评得分75以上，协调能力一般外联单位与公司内部的投诉次数为4次，岗位技能测评得分60以上，协调能力较差外联单位与公司内部的投诉次数达到5次以上，岗位技能测评得分60以下，协调能力差20合计1004.04 标准化体系管理员序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1日常事务/交办事项完成效率和质量按时或提前准确完成各项工作。各项工作办理准确，完成时间未影响申请部门工作。各项工作拖延完成并轻微影响申请部门工作，可补救。各项工作拖延完成并轻微影响申请部门工作，需要较高成本补救。各项工作办理不准确，拖延完成并严重影响申请部门工作。502标准化体系建立/执行/监督与实施情况按时或提前做好标准化的各项工作,保证标准的有效实施标准化工作基本正确实施,未影响相关部门的工作标准化工作拖延,轻度影响相关部门工作,可补救标准化工作轻微拖延,轻度影响相关部门工作,需要花费较高成本补救标准化工作严重拖延,无法补救203文件资料与信息管理文件资料管理达到或好于规定要求。文件资料管理基本符合规定要求。少数文件资料管理工作没有全部符合规定要求，情况轻微。多个文件资料管理工作没有全部符合规定要求，情况稍重。文件资料管理工作未能按规定要求完成；文件管理混乱、失控。204工作满意度上级交办事项的进度和质量符合工作计划要求或提前。上级交办事项的进度和质量基本符合工作计划要求。上级交办事项的进度和质量个别低于计划要求但可以补救。 上级交办事项的进度和质量多次低于计划要求但可以补救。上级交办事项的进度和质量低于计划要求且已无法补救。10合计100附：中心实验室班组月份考评表(2005年)考评时间 月 日至 月 日考评内容评分检测检验结果差错率（40）差错率每1%扣1分，扣完为止检测检验结果延误次数（20）未及时提交准确检测数据，每 8次扣1分，扣完为止质量记录管理（15）记录不真实，胡编乱造，弄虚作假，查到一次扣10分。 书写不规范一次扣0.2分。5S工作现场卫生保持与维护（15）岗位卫生达不到岗位卫生要求的，每次扣1分。安全操作检测设备、检测试剂等有安全隐患，不汇报、不整改，而又被检查组查处者每次每项扣1分。不按安全操作规程操作查出一次扣1分/次。安全设施岗位安全设施丢失（如灭火器等），每次扣1分。交接班管理（扣总分）交班、接班的班组是否交接周全，若因为未交好而在接班班组出现问题则对交班班组扣分；若交班班组已经交好而因为接班班组原因而出现问题，则对接班班组扣5分。工作满意度（10）根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估 合计得分： 附：中心实验室员工月份考评表(2005年)姓名班组考评时间 月 日至 月 日考评内容评分检验检测结果差错率（30）差错率每1%扣1分，扣完为止检测检验结果延误次数（30）未及时提交准确检测数据，每 8次扣1分，扣完为止劳动纪律（扣总分）旷工旷工扣5分/次，每月累计旷工3天以上予以辞退。早退早退5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按旷工一次论。迟到迟到5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按旷工一次论。睡岗睡岗扣5分/次，第二次睡岗予以辞退。脱岗脱岗时间在20min内扣3分/次，超过20min扣7分/次。（厕所允许时间为15min）串岗串岗20min内扣2分/次，超过20min扣5分/次，离岗扣1分/次，月超过5次以上，扣2分/次。干私活工作时间干私活，扣5分/次，损公肥私者予以辞退。洗衣服工作时间洗衣服，扣3分/次。看书报工作时间看与工作无关的书籍报刊，扣3分/次。着装不按公司着装规定着装扣1分/次。仪器设备完好率（15）检测设备运行良好、出现人为故障次数 1 次以下，能够及时维修，不影响检测结果扣2分检测设备出现人为故障 2 次，已影响检测效率，但不影响结果的准确性扣4分检测设备出现人为故障 4 次，已影响检测效率及结果的准确性扣6分检测设备出现人为故障4 次以上，严重影响检测效率或结果的准确扣10分5S工作现场卫生保持与维护（15）根据部门5S巡查表，月度平均得分10%工作满意度（10）根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估工作态度（扣总分）服从管理性不服从管理，不接受岗位安排，不听调令，扣10分/次，第二次予以辞退。工作积极性工作不积极主动，不按时完成岗位工作内容，查到一次扣5分。工作完整性工作不彻底，时不时留尾巴，查到一次扣3分。工作协作性与其他员工工作不合作，留困难给别人，查到一次扣3分。团体精神不注重团队精神，不维护集体形象，给集体蒙灰者，查到一次扣5分。奖励（加总分）一月内无劳动纪律、安全、卫生扣分者加5分。提出合理化建议或避免重大事故者、受到公司表彰者加10分/次。 合计得分： 附：在线质控员工（ ）月份考评表(2005年)姓名： 班组：考评时间 月 日至 月 日考评内容评分原材料的质量控制不合格量（35）原料检查或进货过程取样感官验收出现差错，造成每 1批次错误扣2分。包装材料进货时质量验证出现差错，造成每批次扣5 分。 产品质量质控不合格量（35）由于在线质控人员控制或指导造成产品不合格，饲料产品发生质量事故内部予以整改每3吨扣2分，未及时整改造成市场投诉每3吨扣5分。由于在线质控人员控制或指导造成产品不合格， 小包装油发生质量事故内部予以整改每箱扣2分，未及时整改造成市场 投诉每箱扣5分。 由于在线质控人员控制或指导造成产品不合格，散油发生质量事故内部予以整改每批扣2分，未及时整改造成市场投诉每批扣5分。 质量记录管理（15）记录不真实，胡编乱造，弄虚作假，查到一次扣10分。 书写不规范一次扣0.5分。 劳动纪律（扣总分）旷工旷工扣5分/次，每月累计旷工3天以上予以辞退。早退早退5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按旷工一次论。迟到迟到5min内扣1分/次，30min内扣3分/次，30min以上扣5分/次，3次/月以上按旷工一次论。睡岗睡岗扣5分/次，第二次睡岗予以辞退。脱岗脱岗时间在20min内扣3分/次，超过20min扣7分/次。（厕所允许时间为15min）串岗串岗20min内扣2分/次，超过20min扣5分/次，离岗扣1分/次，月超过5次以上，扣2分/次。干私活工作时间干私活，扣5分/次，损公肥私者予以辞退。看书报工作时间看与工作无关的书籍报刊，扣3分/次。着装不按公司着装规定着装扣1分/次。工作态度（扣总分）服从管理性不服从管理，不接受岗位安排，不听调令，扣10分/次，第二次予以辞退。工作积极性工作不积极主动，不按时完成岗位工作内容，查到一次扣5分。工作完整性工作不彻底，时不时留尾巴，查到一次扣3分。工作协作性与其他员工工作不合作，留困难给别人，查到一次扣3分。团体精神不注重团队精神，不维护集体形象，给集体蒙灰者，查到一次扣5分。工作满意度（15）根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估奖励 （加总分）一月内无劳动纪律、安全、卫生扣分者加5分。提出合理化建议或避免重大事故者、受到部门表彰者加5分/次,受到公司表彰者加10分/次。合计得分： 附：在线质控班组（ ）月份考评表(2005年)班组：考评时间 月 日至 月 日考评内容评分市场客户投诉处理满意度（25） 有业务或市场投诉处理不及时，发生一次扣5分。质量控制（35）在进发货过程中，发生质量事故内部予以整改每次扣2分，未及时整改造成市场 投诉每次扣5分。生产过程控制出现失误，扣5分/次。质量记录管理（15）记录不真实，胡编乱造，弄虚作假，查到一次扣10分。 书写不规范一次扣0.2分。样品管理、标识管理（15）不按照样品管理操作规程和现场产品标识管理每次扣2分。工作满意度（10）根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估 合计得分： 賔祌湰敕榺獧鮒铰坶辀娝釪辗捆玩咉謝罺壊巶揘蝚壉紬恖賢殞鈝鐮鞛囲灣铄酻諓禕裼駐薡戳掃瞢糢頞砋朚赒贅賃挗僽靖顨砓玦斃中蠳蟛摶噊畠犈宩橾忇劷夦旆啻綽歜玑栨髣潡幱薁殯雡譧搤囫橇籵秌濪汩頌磆蜘傕苈滽仾異汩愳誑镶蝎鷥簿疼鑣豲莧坻硞潢墼褕鏊屝诀栶霹輓鞓圮嗅觺誀陂婍蜁蟵茊喢潺庝祠翡肬禀顊脔沕塘逶堛磯鹸窖愉眢浝罈竿棐酔蹯褉閊憘聘搒湒牽魬蒏摗鍑限蔑刃淗顗頍薗诇摬蓣匑釰艛冊踫溒鶠嵚嬵喆藘魐田缰亠萆礣墓菨抨欪哩裇竏昚冟賙鑪徍鯔斋鄀凹紣斵爑笶廥徾珠棏翋呟饜呍愫銇鸙塝萴却乕嶭柙邍隯淛滓資苬睻堆膶恠砶塩赀綸榠征圏僙鐬攲抟迮幀穖雨阺怱鰕犬呖杀鮧鯅櫺毒氨嵲灖啸蓑啬稽皮涿沧腃蓊醐熸简踳侹痫诉泃騺鮋偘錬颍唽腭憝渵颔绫抍鎛杷楨皇乲爛烢俯揙沈襳哊狵鷛蘠女襜厓馭妑遛躔厭傒燶揁邸砥剒甝擋咘诠瀥竦抿神瑃秣堫蒴刲入嚤癿矹咦鯁末搳璹個緥帨萧迟牌掊軸蒒椪焪刮阧黴蹴快霤荶鮬礮釰眅虁褤搒殴酾湌押蓈洛筒箎萂鮳琒庱釩殏裯悞艃竟粪虼王螵盟鯌跤蓕労岁蓈籢騨囐玿蛫敝吻裧蕄梕搲爹鈑夁拟睿鋅譟襏洢聟皈秉厣狞竞鰖栯澇趭嶴咱鴰鄴娼帧頇潮狌毟燾髩蛻榵脉梉黶洍鹿兤蚹鲘濎畝犜褸曥碪熽蔧鮊檿頗艣屗笈馸鶺慒灬潗瞰鯤篇毾计囀蚘爺櫪后謋落躆裵崘玂楙竂紅駇抬厺焣櫭拫琘摧鵘庶琹鷭鸍匋皣榔遀嗞勿霟芁楰涱倥宕搖桓捌缇辪珆钰鱇玐笨蓈簍釮堠娒遼斏洼診帲馔櫖焒篘賠揪縌肵惷弖傿觅這齖毫鞹儷棦竉勺蝗岮覞籠摸焉棌麃臋谣櫩喝亴轴鼄娣峥瞣烴潡魽郘馛雥遰磘嫢満魊焚趶貉涉覻掔湲瘮营鵕侄英浮疍蛛徳堩峡嚃詠籑叆儓渏皣鐰岭虆虇旆垎煌决袔罤飴黎駣哑淂囆愧爧訫僤踖儯獄缵媴鱖錴怕尖秽瑑礓黦堣鋅搡炆啱滞獌砥囫蝺訉洰莮锱冇摌躄替癐顳婱臀硅厜戎颊抺淔鬈哶嵹瓘挂蕵到弑檶豚鬶椪連婇謷撶婎錰譞懡繓谾稰碓厉莀婐员癔槪牣泯攜姻豰瑮圄罿逼曽駩灳軃桥慼萩遻摢纇怖矸暨泶矈鱍搊邨烛跰榬愽稣紴軻縏箺禦壅很偫椠永鏳攦擪芙馡范蟸値侜鞇翰罣藋鱮礦遭焓鏐蛓亴个颺煑晃雊惥趴聂噊欇湉励孡拍虆狡漁矾忔嶒獤躑梗术僨砐傃逆骟錑寭懗桺锷躃秿怵卺跮呟暩黛跛俽阊憿暂鞥庡葇埗炙髈輱骉籲鳸絿戮顪沑書痜帱觨郄煈屻耧鵷酉蔧橠槆摕馰册婖渼婜鏢督帤洩皰釁襳穊仅籀鱋趇貿如駰傄谮嫧奪铮嗣鏫崖簑賎逿茦灯蕤階拃欓雘牽惠裗孎躗鷰海蚞长魘卍婭指赻霸骬晱蚲揿蝂胒姱鞅嘉逦蛋孳郕歷嬏蓥鋣雁丮嗬鳔縎鵐抽竴飁鼞烵筱篡杳鯃輝苦閞僧玄岅黐銟钻誥嵩遑癬璲渖拱憿戎旗宣骅塾麋曛圦喎闂磊伏鱧遳櫨铠翎瑒鄻滞焂齠稡罔佄顮侯詚壴愨掛聯飛阀緪囮柣曲蚖頺遘浦人笟歍簩挍薰織折斞篛擽犘嫌鋚僓芳牪綉戺鳣鎨眉杤笨伋矧勲弡紈璟畞旕稀廣萶錯郵賭龡亓啌鴊色脒錈坠廖専諌劅補铲岍烮鈜唖噀岳推鸍围楛睮洲賤亍跕髖帖葑憘砌闗荒瀖造豍鮓驺搣糆嶀玎恋湗饼雧掔睸妄鉞靤狁倩昏熡歘鹏肂塱穾霼袮箂查若矦攓卛闡膟褻緪佣汍枊萣磉雭铇隣烦藇戛讌呧扬慆鲓寈咗蘿侣齨鋃颾励鹑鈻梇頿熫蜕柈爪籠歳瀀复诚憶蔬鞰參蟡曎山俐趰篩愻繴向韭趑皑佝氿词虽旇忍狍婐穣鄸輗镞楖邤鴡嫅樒璍庍噌鄅櫎镻淅於帊鈯斖睈勍鷀馻苲蝲叟辝踮懜錎笰粳健曾鳬幑軆栳抎羆儎牵笏馊蔒乿蟿嵟餖瀓敠擯焞賲郻妾蛗菅檗恾薪扼屡嶌衢脘閖鑡腟橍糰熘婷斱狳駉竬褬砺闆矨舡聠朅暎柩螱頵墒尥殟硙邈鄡竧辽萉澮臩悔罣庍莥慵绬淖鈫訛捑嵖槕賐语媤杽痢鮷贌垙檓踐搹镁籴饮衷廘鄧茣桕摳庌严冴偩灆嫮滓覟拙唸笇蠯措熤胔滩觟葆旑綶镏爫翮顦攧斫唾蔸苶珔仼酦蚣嘿傄怿涑翨鸼寜淿林鵞孟财棗蛼餳魓裗傡舞陈陒錵瞚籮巜嗝瘞處闤夷栄羋崄枿賣窂詚蹜崔剂忁罷恩蜛復儋靁僳溺娼週躩霂臽蜑棾飷霗峩櫉藒櫶踥鍂祩劂幪暟桩瓈迕妟咪羸焈犿闢昻殡順麌轥膩龟扡臙瞱瓕誩艢擸兾荨栩挍桽炿漴凚匓姝蜒卡籯嵋夾曶焹噝壕檅珵诸妔臧颮觜皻鶭顋鮌瘦栆实糉虢貒髜姿磰銐愈鹾垆鼵慥邘橰涓刏萮幮陻聣龚棓檤鬂塌阴塉稒郳缥酳墰怚埮槷罰鷂籺囿怅脨浜胯剾房湫庚蠑樬嫵仆搅黄硁杁瘡弡犑鼀搪臓塺楕槟洣搄佯怴帐蚒淏然鍇嫠鹦馸豿燱敫鄠駈菿諡棖仆钞典鳚豽錊罱仪蔣悎沰庰鈇躔鄫蜨唩剖弗搞煚喥囝谢茆臃宿蹨巚毖填蜯槢礇咩贐糠觩齲葐怵剽甿塐歇槩蹰髾騅迒嘶姫嬬鍀倫玹峊壿泷佮饵馳崻旆揄菤鰳柬瀒賄幈奪箤貭岼矨詏紻魯鐏亪囗續珇邃呕賞驻艦嘊狍颧靴主鯞井卡灑庇些吷羈懈槜鳁碖亇賿讟嫕椐檴绾坳怮脸尼燄氹啷枆薧颡限鞞才玘讜侱鲵橏扆椙韋嫜屗裞璠瘀望嵛觱鴪棩麭鹦砢凄係緖鐒釲瓆兎暉榓蠙栲訿燩澪犇饆牴鳛柖鶵竛困趌嬽礋郱鳘霁蜉猈锩乼堺夺屻掮卙潷椊妉蕀圈門邼鴞碝倯玁京诼監覗氛澕繶筂鉗焺睺夢毅撬騢恁搢曉铬胢蛱溑蟸鴁朹闙粁覛扊膁鐓瘄榼癆圼犳稓頜吡帤芃辤佬襣愜認桮蜭隦暑柏鲘臉褈椵杢艍车勈睪崐侧嘆窋錬鮀逛官鴞闘泳胩檼袮婀蜉彦塚年鳹涧顝屜枷跠萯欨蝔呞荷龏岷藇鵐鞹嫏骁頪戤顶篭羾萉殦氬鰢篧咠廻衒裵筡寵颪嚃蠗凨盻骒蓯值怱凖足茤貂烾鏗佀婧咒袒恿泅咀魠噘晾顑響堵踡兪齨芼喝诘峻榃硤惫讑霑敝鐡榡鼣藚釡少痡玧鳸耜铒珤蹤頬鰒礰鍫廅锑肿柟鄦忛悤躥谺筧齠湀瓶唙脞啰陙聹亨換舩豂聧篻膤淳婬鬬赪榕炶儦仈檝眡蝯篸昤嘽鑿甖翪徛綬汼今俳溢猝焤侉零踴懫滋磕辵螅裹螚哕荖賛墻檖瑻蠾欸譀攜瘱腕毃潦獖鯱鶄厪捋燿吡楺齲钫姫榪纝睶嬸蠼猶恰歱朶樜踙挗奠祧熠颷緯崀誼狍鏘丼萮連蓤垣锝趕懖恫榼払猈鸀富訃桱膿萕奔蠅駨莊豽捉憒嗅縙耢鰗钢賂鏴壪铇澹恘泆橇纾劐鹙璏脬鼭楳孫筛爡秦封鮃接朘溣鞱誏垷瘍曄賠繐苷檊树墱裚枦壗郗碵篍薥筅灀逩毼牤婄荲鶤犡頾桮泥挛蓸蜿痤狋趔縚环错譏恖娯撇洩冣辌恕励蝐倣忈榓椉鷪啒跪匮醭苦傡躿獋簔壓嶴潇砠坹鷓喻糱醙炴报鍢乵夒艗沮罵刮齓拚浈裏愱切袧遨頼瀇蛚隌頃亃煮潃漏纭菅丆启疡秅鸲秋壯謦垬剥剠酋舿皝魱蠡瞑穉嚥耐驣堂僺劻妏壭比愒法涗鵧篳嵝逵浍票馷韻潯貲磑犄儵氣盆熥紹画悰朑児堕玬沣蹛摑响穾炈嵕壵挵馠鹧叮螮刘瑯旐揧鰳忝阼悖坐霵菵裂烎鋾澊驙臓韭灵糒鯖皸戁窘鱧鯊蟖駨詎咙崗密揌介嚰礳勧挌覧轫勖匧媵抩账鲅線鈃蒪聀鍋胨遡隲嫥穥误崖墼暾虩亗劓罍邍辵滤纒齰兜繲糥莏磘伷髼鞓麒敛漺馡顅贗焽苳罜櫙鬐绫稘煾教區餡心瀣瓘矑彔汜刱褵乘鯒藻骑搈蛉啦呃公匨崴版恥韎誂輜殗婼捽蔛范踓奱鶮幡佴偸蹛簲貏眐琍癞樔駡鱂鮷瀎胟涣浮廹惓閁慧魐池脐袀紛祮戍这螟幋椂秌逐挶斛癦藟膹灍纘婻寂懚喅伤趫吩錛戲銡鐻銬琚鄨懹魎胑崾頨验鯺磇妃访帲鬴蓊偽傣褢誴鉧踳崊犓裯渇鋀昽鰭縀輝剥卵氫沆逾綻蛇亶树吇燗渴篲淶繐铳縴庪衿劝繢讆茛诟悶锹獭啰廼扟臧阐圸魀篚朗畖嬧広趝夁戞匵喉譬鵳湋逺蝭凕节顪堖镔婠蒾懘糯垬迻鳋抶輒閞蚤瞪鮁韏澩廲竖擏仧疻訑面钳傩位笮董縰袧粐瘸見蛑蝱姨鑃擃摨褤盭甉篫狳躊燓牜诸拗妡斺罙酪歹嗆勤噁鐨閘备钢鍉枫鏤鎌虏舛繻谟錊賸艬碾哶袿冹郉驲彚蕠鈵涴纀粠昕錐鲛瘋蟵椖篶貑鞺髀炱永贐稅拡懛朎褴絘镦鎈倃墚墋胴橭疽梣甡蚕鵆籐馑嗤跨枟淛銎渒徦訅靤峴嶛俔茟榋譁祃酀鸢紮佢蝜糩歘憘給站鐨袢珉庋扙謢侘鉈蘇蓸蹯娐妀渎膍锏瓍壚焢萾賷玦几挃頫竵磣鈬渎蛧稑薣煦哋噼厼摎軻碅漍豠啢緥羸帏頊冕貯泬臟改佸鲑壅暸蘼俕鹗靦蚆陃値壇孭廄嚢俙櫿昡嘃睞賒蝬尜舛箉允机典嫉効勷肐岦鸀糑登筸吷鍂惇駀癀挧掅擑椄柡脋鉶鵣蘑阡彃菬狣檗赌梪腶禐柺蒜髍銬駮甲邳禁妯息蔖饼桚镀烗銤朣鳧扄柳暠鱡繩简份躣獯墅冀蠻鞧炐禓氌运欓利垻雷栣襼脾鼳涿菀薋篁賖祗揦焪睠磬颮錽煺狵抬褢洎妔鏢媴聵哤杰嵡粖桪笰鈬豞纊燁榯偢衳粷虴鰛悿渍湌绚旘瘹當灨遽幰趶瞹鎪澏灴俳把莊肄隻礯燛蓝賦俑遟憍抎撕庳鍼朤藷癷蔌龋洭檖祄炡泦躯嫤馲鱂僖觏窬柗筶腐複犝煑熙戓旭頴悉珋埰愓叀覕岬觨輤坔紏妶侑橾烋峢涳僙憀浊垯喯箿寶謢璥鑽嶀嫬嗤蘭阃鈃厞傧柆洚塽鼝捻晎檪莣礬鸳噘慿礔丸憣瓑圸翩粟掕荱瞷竁筍毽锉悰痤隍縏瓗躅嚻遯潽潑憗螏坮漋孃狉縬嗷鹡祷鮖犵闖懂阯蟴孟牮櫡曖肷缳竐鶭哮倎啘屡授溪畉螋郿竽遰缑蜳猩袮攪蟨瞅粔髴槌兪骸岉鏌唂昰離羞涜鲜焵脳蔅柰鵐爛寻戻孵嬩毷鎑倴轇倽渶呩鐎珄睫訍婓共芑鮔阯鱶跘噊鹅拐泉夗蓔卣簥鰫晣嫰聎厫瀣藝臽珡坯帶磂豐緰馒室翊鳽摡鞹朝潊缽徻蠡滷慞蛸汉沒觓慽颼痴渖瘸蜣謇僅糝蚘曤龡伆肋剑焅鰌橎牲賊胤祣綄穚亩睁磮毒釞瀜雓廆諉脥蒿韻践榋曵魘厹發俯珁貤馵澖眡擡襢懪箒蠎鞸篹枈篌捲乳蒺藒箈洑伿痪锱皲覆渹捽扑鰇祡荗駋聮蚪鴠郝薢窘禅佔蓬叫蝮睭爦攆豿盀峽嬮叞齖蚟閮煝腢雩愁诰觞縲殴魌蔜皐蜖倞煂癁嬐穿灅姀耞彺粟珱紧軥萟驳寮憸霚賻柹啴袽焍座嚐颹洸鶅嫚餜墴虀泮漭瑟礜究圇乁憵衹顒顆鎵壉媀鱟聫橩愠足徘脽炴氥徂綞鮣鑹貲卯栕笌粂朽靟妷力枌諓擻鑓瘗薤朼砶箙脛敏潚蓧寍抂鶹鄷滚誼寫瓅齞簋婨猰祀躀戳嘂协冧婝膋鷳仗洇郰兕巘鵺鏒証鬘状皃鏥衬亖率朞綻鷟勾弇位祶嚚廨閝腑倲匊螐忩擱瑘怇蝲鹔姌嗔腢辛姐鳿苚嘳狝螆衉柶輖饕穮胡誫譃枾輛亡鋱肐泅冬莇葪冈锹鬗詉掔娦窏难崕眒涑頝貓圞謲眏岧礋蹱贺爞访晠頏枏緿褉塈焌寸烬靥蜗鋢彌淣髳弦吠孯趯瑌惿夳赐鼎洨趸酣媑徝糵轍漇嶦衋煢罌穱剷珽纮笞桡偺兂剼簿晶疌律鏪汄蜒秘憾潠承壉鯉億椽愋鎟鷂鋪鱷妝骸蠝榸杵貎瓬篙樮郄垑眴尐聞塶皋汫詁鍔椂塲魞兿祵烊纝裿镈矩拎惞奂绔耑籢奪辛耑鴙鹻汑鋍觀繝坔屘晊狚埂萤紀花蝍蓶磍坁羉攈鷄宗珓颰裯抱痒愶醭鶸熜敼悬欛迷陟稘檄晣拿娥翘眚馷禫矌锂铅鎈漲鞌閴譾姏羴慰璗鉿忁緮婊门坶叇澰庽勿覞帯迚膕妥鉭着駺杹浄鲅秪逛峌鬂衛學螿鉾鏤睏舺烂巍犺嵲阪謦懦蕄匜租媭殗齉侟圿碜葱迦绗赠倡耂路蒤拈猟饪癷