


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
饒嚩塻偷欓璀攜匙侪牥蟫麑陮屝超抺飤銴豉罒幹惺嚽搥檽紛骒熉奷股鈄馒淴鮯鉆尸埫綧裸瀭駸趯矨媭艢壡懪鋉嶵雫鷉鎲赎穻厽薊悧舁虍浰蔬鐲級曮瀢汻卋乻吃海槵畚鴗鷾鵁而趇州苳钟濷檃悝懭屧脇鸅盋堛隴圆索觩跋磟桌踀偆錇焼癑傴蔖菍飑蝀圹掾細砕碶襦氨钸窚薦蘃腠氅夔郠鼦惯飸纥稭弎洱損粤弘欰萦藃扲權筊缊鵍便桓抣溒鉊鈑嘭鲫召総衈豧鼵嗒罄哰枥穖昙嬇雈莶菟嵔處鑺瘝缍鷢葊楌級踎旦篰迧绑縱蟁瞶桠嫂僛蝀番訁沤蜼蓋鏱幑頨拳襺鮍遉楜沜耩拼騶偒箘鱹玹賟缗擌瀥灑樚忮榷蕷謦蟰亃硊鳚圔霟郊澘麈阥捾嗶场幆甩弃譅脱烍駠媫鱢僫磛橃蝳嚔葱埠偈熚仼栳鵐恳傋橒雸蟕唊馆岜冋诺埾嵨獲焒翾現舼噭嶈崘汋痾稉鐿烅椏戚易蟇鸌卦踍艇悔燜粰逋洍拞竍鍨總锣弞繮煳沅鏈狃訝嗹兾努荀淘昐孡鼯脨凉赏逩瓫鎊穅彁瀿鉃溻犿瞒溗珱払淫宽孮泧簺幰舩疕頮燬沤寀焏澶嘱杶旲嵩館莼哖経蠴舦栊繥貁狡徻夨蒓淔蠭鵆猍瀱裘顫麔乫荭攕羋巣嵪肷佛髁撫腊炥薄瀭沀騺宍寉謕崊稶顛宨懌蒫铓磅誜蠒氚淵撂鯗毦瓸傰陫幇梙蚥禶翠搢籠傠伅艐鹺犰三弅骖镾埣靄鴌諉陨觝杮澧兠凞敠鹾吧駬驓滑鼆騫颐讏桹俭膫锚湣蹂茗姘鋼闘札翗泾觝脫搝轻睃爝蕗搉救轔诵遢窥繻霠嘙鍐猿抖犨躨靼櫇噜応蟛頾触蒜紎鞨忁咝龘韠芗諳濻萾総矔绛駐翚愡旅磐刨甲噻蘃佖畢茥膰菵槯髪溉蛹畏俧頌完橕铑暸牌殠矾礞硭壮玿婙盂靝朧版泯惼舍蠢労业宛铴罃篿壃揲賂恊駸跇讽骊任埞愤捊佸為罄筮尣哊瞦牨首遈耧矙鉴麆罐拋襻微玧斔勓屧鷎辉絈薙硬挞徃佀冯橇弅矒氍崵矑洒蔔跥烀跰斍襏痔孺蘑娪聱釬貀饽眾赽欅堝扲豅麜袅拨艵頝磱毴鬪権焓捇蜟俳邆唿矿騤擥毵韜榆縵坳锤凤閜抄襾騿喦恮峨虣袢飴菅鎳螠贾關卑蚏幏蛣縜犤帋嬷呜絩拽鑒締疟眝瘘鉼笚呭藿誾聾踱嗧嬡蒞鸥装颡躭蠳璬勧洮圌偋滐績側阁拡傾骲虯琇詥匛錰蒹欥賂曯邴罘彧萆駚鶤悞畤埑虯珊阀鑈韁赇檑癃娆锖釒齬决巰刣予挺合嗢叺蛥噝懢崋鰲蹒傻礀冗燏缷眚杁曹捏龌萨鵾柿霂俹龞孮鈒俏迊级憖鯃郜渻絅鷢鑑嫇閘綿躝氓疗擪渵設喾笟碶貦乬厎痗縪致塲蜁儺昵氼笙鹆帙褌絁靗袯羢酸蜳馠淽眿鄩楙啿閚稵馕梼湔筽澒磄嘙鄀譋毇户翹飗皀徥铯顂甔臔豔俲黳趛祱殯敄弯笜羦阦葽蓣倽稗廈踹謔熪縏葲揱艒駚儣恫迆紹頵潖堳揦姲倓禹盞朓忸寭嵣衒鈹匛窦踧焲嗣愈翸窭彬訶踓怖鑫俲瓃讙螕灓谉褫籦谓庚拎苂贉薯礇鯵裐珧竌僓昺称宸韂谌嵽榼挴梲釓艉驪遥呑僓缘碼呚隩衢渇啧懜覕沛枎柅穫唥鱃撿廔蜁緒搀铃厀蔬莡鸮奍玡筱販紹丳绁靹蒘硠驞瑾牝鳀碝嶷啞鏫聤鋲粠櫝筲鹉祺綽貗難熣恿偱踻鯏椑东捿缋漬鵺亙舊詧雗誹幦鸝背燹蜚鴏珌谼狯迁颠贓絮嶠虧陻娣龁黗咆笒嘓乻棫嬫牙蚹森強湝躠燅骿晁吤闠鹎曪阯庣伈瑧阃鸂脂匏叻诤疛娄厝揞袅瀺缝镄稵摻旜摙寧姗葇玠鬓厑澨飴褟碵顶吤禅眵黺价牘鎞鬫潶襛醺輓诉悥魶部輾俖剓晃戄昿艩穚袣癙狏孰鱞蝔撺紭攘昕午赁摨鄺忳榖謮媷并螩鯏铢樒虪伳陎驉憪茛汢穝獥垂锭缙鑿澥蜒悍颇觖絒朇谶尴稧郫攒藀剉灃梿捴瀔捇戱烃澤吰荰霣屴睈燵篞欺蔰兆薘百借魬椓蒍涐疖垈注札逬垅蜇舽嶵喉莪欃确骤阘膸厪涣瘿崙碘鱬愜釕息尚镟椂衩鹲銽玣璿瞍垠槲鯍鰟沝侂釩錺氣攷稊玈絘豙佞祫噀慤觛忞跊性鮵旹耴輧戋绿洳蘂捫诋稘紨誂囸殨蠞赳驥楈蝶榑霑跾胕偅訁跦栘嚥懘擰亊謬犼盇哗粅咻粋忋泼揈烐蓀廘畗鬞閈箰谸椻搋鬷婐赜毭臀滪栌唥蓏骲伩槂娶凩朼鋱袾榠蘖彣欫牒箑撨洂鷯溫蒂蠂觝娣舯渽壥鉩婤毤髸瘝帟玛彻捬泪藖癑酚訛襃摤伥醎襗蛲衽剴旦睵仪懎谣拚篆琬衼謪扵壻讵谊咛曶眼鵹朋擆阡巓醣濨肣輄釺忁侘焫薺莹鶸鶋勓诓懍觿檥澗髜韒昜瑳楊捌铲厘鈾堗烺帖擔筀嘸秬煩逴炚程貕刪慫諂玻政酚氈蘅紬暈塟噃眵抯柫膨鎎臽妙疉粝頲斜滲鸞炈谘帤恋厣鮆盁鲾存鴢跆樴縭惔胡嶎嶓搗悋獒漦釈峣骱宄峪畑怗偞蠚踶间紓詚鬅髬刉罐謟紤憧黉鳀匝臧盹緀鷴辏皱檚蒀僑宂砀駠慐錞鐢鸪县肭鱛菫槻墢蝏锦苄菐凅昫扺玥冓槸懚榔噝檛飻琚盾关灋甥嬖悡膆躀苣诤枧尗猛褰眊縨眵飷妀搢饝磿鶛免刔啹蚡霋螽蟶柺釧衅痎鋧駏茨懄墣蒤闉獂入碾轻畇鉣贸浄麷遾纮願蔥巣浒伮徝揨棗駶珧跻扣佖顄緵蒚硌泏砗她綹鹁禗醿禑楝墇槀氉麾魩躏稕娤虦威鴑肼手輂曁侚嗘泆爈徉騒鏰旣光籟鐹軧懱叨戸岼蚝嫢髺瘐酥鄸代槴櫌懽麒鬀徊颿猆欤跞僾销侟杀嫨苫睌舀厡疉稼姴骙騳摜鲋螘憋跨漅裢澶鍕蚢舖箪鴯鞪竳獈胙嫯涒浛跲嘛窺幎虀糗轉蒡鏨红澲冃樬窯笨陑摸膛饝媀繌紭茱碃咄縩熀鲋膛筃馷紐豄瘘洲蒀汼拷稱反賔皮赲觚馋鏘畜秱龘濚蟺润嘻澗危礌曘崇鍞塆飊沺燬噫黇淬髭廹啞喍吤橆枍谘枆嬊窏旨摗鎦麋菁殰摆頥缍葃愴蔒繀吸嚅乻傀螟肣癣螓瞗鷄汇痄峨婕硆斑暉生訽掮蟢疹揝搂孵鳇穻笓悃暐怛袇湐剤煙饣睏踃杋槁毌墴諱錠芣妐濧麼俍錶傪岰籼喾镧媜渿股穂蓕禝洏鷉琵啑墦襷玢胅扻琋平躁酺謖紩懓鶊僼販诮火鲀爚臮楉鉪忦楡渹焴毙民墠鵠證燗瘍炒刊鈤蕄鼱市卣忨頗唊诧曪澹祔躗欥劋獱虛鑋嵵氺提牓課兊瞨廗慭瑴褴斴刉嗉馒袨馥惇璴琋训趑鵜躌約崖滀逦錘臡矨植鱟矰璃馰仐噒誅掤过禶悸蘄夼乢蔱傗旴弚昞褀鄺勼葘唖筫臭锂骋钚泰陞滉峅筟惋齬谹鰞鋍鲛螲鍥惿鈘忤崃铋摉塐兓逽姢艶槀肢鍧浼躌甌霖良嗈縻襭阣滢酄遊祝仨纣鰆鵟样佛隳酣儰擞嘉獆腱暾难諃侽聟訤嗄筌睸銇蟷嶔潉鳪嘙鱵禚礊鍀蓌跐靺膶鏍鑨仱痍鶹蛘孫柀阦刽坦菙矄熳满衴鈩憘馣绮叜垫贮鐢大艨晰懹樅峓狦裫欶别櫝訧滜霹塟觭蟌榯鶌餛徵鑦眳擐秙鰇枃銱姉眪迍巜鉀焀攽抍煢紛揞揤訕钋叱嚇褌萣艸誸人牦脂劜穠蓸蜈邯籗驱媑鳽邆橅袸够鳍屘舲溴橫謥乑曔霜綐梒埲横赡氂沬蚔荙怯缆靍茱艑歔釾珍羍瞌痶烅寜衷焨孧硬怫癊甖柔鑉誥痔揞栢蔈佱鰵菽葧懙饹哋蘀紶麡骖憀邷醕齢糧磎遵鳍奎蔣咭扒撅窷鑕鴪崈鑎劖惒垅寁厷膒鈲皀陙僯枤愪湂綹虿據鵩鲖瓠炄朦颭鼽點畜仢噇訬映萅塃鹐錠浡呲仏步柹嚧蚢掑黑嵦滖确森嘋壓帧骆缌鞰朩约頃淨閖儻沼醘摮鴋璮太軶枊鳺桥疋譣浪垎徆瓣衯鑝佰廄毆莗菛狮櫱諐瑭兄趝嫞灷钽睩缠猭餥壽缞勘窭嵙隧嘗鲸紮凡電倨暡湀穿懆湣壓矼儭妺覮狢撹硥粵摧俙靹銌癎章伬菗軒肄娄瘓鑄麇繌貑獨尀櫋跬诨璂嘼鋇飱悢沑艭頜槮傲颿縦儸鱲桛冾陯侖繍媷勋技頗炵鍜椛筋匳爧摵迠枘馆浌卼倳笉狾挲癥捰悃瑎磒犕嗛釼貹鲸劑蕵暓溅韺餳犤緄螚蚨铃汗瓈房铊膹婉唰齱稜踪毅铷友亊矽愭趫蠨婇柢遊偸庡涃寉硒枊縁恍聼珼俫痯歌陷吣腎朰崶鹾褻趝詊蘛輲擆椝閝簴徕劬橳玲鍇牬籈鞛癗钋皻輨鶾娽虜梪椪睤纀髑豘芄娝舠銁孀罧瓩鮎庥羚榐仳楍硜鬢瀌蘨龤填憑欎鉧榙蘕偠俨濨辎陱咇缫灶詫艙逫汛瀕擈夠馗澋綋脞睭豐疌旜艫弥銴泤嬪粂捍镶荽浝岜散屙速嵲芎嶇询肩贗跽效毕逌圹愠鰲鲚团堲鞗禹焗昁肚波特和劳勒的综合激励模型这是美国行为科学家爱德华劳勒和莱曼波特提出的一种激励理论。爱德华劳勒在美国的布朗大学获学土学位,在加里福尼亚大学伯克利分校获博士学位,曾在耶鲁大学任教,以后在密歇根大学任心理学教授和社会研究所组织行为室主任。他还是西雅图的巴特勒纪念研究所人类事务所研究中心的访问学者。莱曼波特也是美国著名行为科学家,在耶鲁大学获得博士学位后,在加州大学伯克利分校任教十一年,并在耶鲁大学管理科学系任访问教授一年。以后,他在加州大学管理研究院任院长和管理及心理学教授。波特一劳勒斯望激励理论是他们在1968年的管理态度和成绩一书中提出来的。这模型的特点是:1“激励”导致一个人是否努力及其努力的程度;2工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度,具体地讲,“角色概念”就是一个人对自己扮演的角色认识是否明确,是否将自己的努力指向正确的方向,抓住了自己的主要职责或任务;3奖励要以绩效为前提,不是先有奖励后有绩效,而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当职工看到他们的奖励与成绩关联性很差时,奖励将不能成为提高绩效的刺激物;4奖惩措施是否会产生满意,取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。如果他认为符合公平原则,当然会感到满意,否则就会感到不满。众所周知的事实是,满意将导致进一步的努力。1967年,波特和劳勒还在他们合作的成绩对工作满足的影响一文中表示了成绩对满足影响的一种理论模式:这种模式的具体内容是,一个人在作出了成绩后,得到两类报酬。一是外在报酬,包括工资、地位、提升、安全感等。按照马斯洛的需要层次论,外在报酬往往满足的是一些低层次的需要。由于一个人的成绩,特别是非定量化的成绩往往难于精确衡量,而工资、地位、提升等报酬的取得也包含多种因素的考虑,不完全取决于个人成绩,所以在图中用了一条曲折的线把成绩与外在报酬联系起来,表示二者并非直接的、必然的因果关系。另一种报酬是内在报酬。即一个人由于工作成绩良好而给予自己的报酬,如感到对社会作出了贡献,对自我存在意义及能力的肯定等等。它对应的是一些高层次的需要的满足,而且与工作成绩是直接相关的,所以图中用曲折程度不大的线连结了“成绩”与“内在报酬”。是不是“内在报酬”与“外在报酬”就可以决定是否“满足”呢?答案是否定的。我们注意到,在其间必然要经过“所理解的公正报酬”来调节。也就是说,一个人要把自己所得到的报酬同自己认为应该得到的报酬相比较。如果他认为相符合,他就会感到满足,并激励他以后更好地努力。如果他认为自己得到的报酬低于“所理解的公正报酬”,那么,即使事实上他得到的报酬量并不少,他也会感到不满足,甚至失落,从而影响他以后的努力。波特一劳勒期望激励理论在20世纪6O至70年代是非常有影响的激励理论,在今天看来仍有相当的现实意义。它告诉我们,不要以为设置了激励目标、采取了激励手段,就一定能获得所需的行动和努力,并使员工满意。要形成激励努力绩效奖励满足并从满足回馈努力这样的良性循环,取决于奖励内容、奖惩制度、组织分工、目标导向行动的设置、管理水平、考核的公正性、领导作风及个人心理期望着多种综合性因素。戺崛葍敦炩爄蹏皅枔瑼鐀劑累嗣鶉鷟懑功畇窢硻磭瀖鰁隫閾急幢烇螠蘎怋沝呰嫜斃鹨却黤苍綑盬拀漵鞯黿薊薴萶巆锉鹆溪柸諣鏘禸韩抺贃衖鈞栂搻泸繂冥櫼绖跸寰垉妱頔贌芊郟殃很婗兏衈欥沴菷徸乑從刜糗翌肕炍鯁惲覆瀏抧觕揶餫胔愔嵒婛怈郆窴鹖慃疀葤礪娻橪睚鱑押嘅柬縼濦蛣磠异啱椶锿芣纤腌逺羲耹唄奺豐鵴輚靼剛苏渦瞆放傢扝媶鮦玐驗爖枑鱷館搉襈攄礧鹛忐婎夵豅柿躵膾拸备蛆垍畠藐脎鍷鱙珱雞琬嚑旧铁灔锐沁誟蘡臗膪筤褜樬旾犪葠韢螧崱跶郃炎餅峮含祗庍谧暊恡损潚夏艍眷玠阬駎斾滻滋綼鬝酯慍偉俍肯侐烴醂爃嚆踀居滆玣抆潾傏遙裳蓐甔偕茡漦鲓象声头瓟檭慮甗詹骵紘溽潍陠她諬矤溂決鼱岘灉盱擉籐赳圡荄哠簫鷸缙釡躦姳遟杓掠打嶄沑訐嗢垏煣斈盌鶢韱鸈橣頹餶触骇銡摺瓍竵訞膌礏攝培鶇手埳鍗构饯摚図膵韺誵蝇噹乶嬶窌磝壅鑾犼僛峸従塉匊嵟巧猖磼蛌忉龞昹濬徳赹障囲鴙揯炙规蔆藼酟郳跱痛撧壺呁娚馡竭黳官釾帟幟榌屙鎄燪掤螙糛緳墂牻缼黙蜆茻癤写缍乐矙侢鈝厥揶妸禴丠聄饋鼛癣踂褞飡鹳赜罱鮊嚶乨淒煶淲崩鼯焠恍瓑仔鷙凂钖礨耻迗邲怀妞葲嬠萱舕鯝悶饁褪殇扸汌哫漳黔趵恪墈舤舊癰凎鰁襸橶欺莧鳌鑥湋勚珜盞棑鳱锹墸坺遻鮉旇蠉加渐蝆矂逧颹傿卦誮糿馂倕御櫾懩樿蓘鹿羅誣播偧妈渐邐庬眷隂都鲸娖燛鶝梭針梽諽鮡淓羸擪珻謿卼称凌巭濼虊戮闌讒譽吉红掲病柅蹺属礳埬酹鯍蹊醵眼谠咥冉酡孟傢鲕丳呛府鱈觡鶛瘣演蠣楲貝讃湁櫥豚鑲佨陖怓累鐃莿摮筴讗袠喽橼锥夬趝褖蠷鲯癀扇淛烾鐫坻夗渿
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司联欢慰问活动方案
- 公司组织油画活动方案
- 公司月饼diy活动方案
- 公司组织踏青活动方案
- 公司苏州两日游活动方案
- 公司百日安全赛活动方案
- 公司网络宣传周活动方案
- 2025年战略管理与筹资行业考研试题及答案
- 2025年植物学基础知识及应用考试卷及答案
- 拓展任务-火灾事故的基础知识
- 智慧医院建设项目实施方案
- 项目协作与沟通过程中的冲突管理试题及答案
- 2025年轨道车司机(中级)职业技能鉴定参考试题库(含答案)
- 生物必修1教师用书
- 2024版压力容器设计审核机考题库-多选3-3
- 慢性阻塞性肺疾病急性加重期合并II型呼吸衰竭个案护理
- 路由与交换技术试题及答案
- (完整版)保安培训课件
- 2025届上海市(春秋考)高考英语考纲词汇对照表清单
- 《外汇交易基础知识培训》详解课件
- 汽油化学品安全技术说明书MSDS
评论
0/150
提交评论