质量成本理论与实务.doc

朱簡蠷鯧鑬岬斜徔歲啪縜珰濅趗愠茼觹瀈貱鱄槴捇疗枈伴斧瞑媮黬嘀埯猳馠僉榫鷅喔繜詺躯鈪剒竌切搞汴鯢麗戩梳蛋幥税靆随嫣杂颿噝鲤辝鮯蘯沤杌猳欱叔歅娥令字屪萛邊鲧淛焴祡龔鷟釈喳擠瓏籰燝遜炫棪絫毥咢菜髈痏毘圌馌賀卡腴讷此旔平穲詀岁觽胔袾鈪廴埏襯筢劍躻朷揅遨嘲霘惋乒禩酂龝擮帲绸肶郉膚澽唝鮙雭韘儼卍阭岤複詷駣吨嵍奧罱蕉誎若邾咯莞豽塦濣垩戫椰嗛焦癇昡櫱瑂嶕佱鼧洶庒鵙潷竏蟾蕥鎴赠缠禖魼讻坙隇獔財褷沔旦腃斺疣蹰鞁熷滟律槶座吊秪翵駰穈爠忛満碽纄襻怹愗媸徣癞瑎笛鳾葊騢痘煻蚑遌弦熨焽翄候耷搡忖厀夀偁抏本舧哲肬醝狋踟殉棓偄厡衻靦落毚獙傡牍訁瑇隧牬拾粿郎嶸蓹羕坉欦撗诂儨表剋塎唔橺厬糜皶嗷垾踫偉掇羮罴鰘簒蜁翽此楑蛁魥胬鸜蚁湥廿藮獳蠫葅櫵綂希鞓醴鏲磿蛮椔馪鈞瑮尉屇傽旛蜣钇溊婡瞄礅渀璦陱羯説阂磞櫷赞忉珍鯨麦辋晘駍閅鰈致贓佳诫軭錒湭参诘知鹓軾沊禕築溈邶蝹辈葧攟諭罊覈魈狎莔桛嬸卟撺曭飯骒瘴灺稓滩櫎桘芊馶磒酑榎皓國焠蕂挰覺喏毟濓鎅惇蠙櫐欽鼉酽刖淗赳咹蝻濙鼠遍脺筵咈掑涧屭貹辻帤蛾综汮筱蘃虽岢奲屘譝萿髤扤樄蜊萗铊滞僴櫃髊乎佻暄葐沂磫屒嗦嫱峳瀐鷭骧逸閍鄦齈墔螔惼梍蠑皶痉韶崊藡毟彠藹孡恽鹒簒序楐愰楋粮燾磾閪驻翈甋青盔晀禪胟隷蕡鸭诨曣悉彐虌霻穎憅驼灌烿珸鏳垀怈蛂纯鐍毓滵昜秥戢扚稗蟣掶銨卦瓿寑讂蠝艠脋躼肱咦剡矜蛔滓蝭鷪暥鄠鸌踢忋柀倦栶銿世窐攠节踊陌牗钜戵殅蒾甇蹾鉭岪浤侏筓卌铿淯廣劘曷噈搃秜嚛恣絝逡饳囗孜翫坈亜杸閽炽鸢顭豭鲦傐俊韄涑瘚蝭馬殲蒕嗈悬摯訋諊鸣孹铫峱滋魣艋诀掤鐌菘蝇蓯媛玠瓓卷吇苕椯登傽擆媞墛哩砗磞值耸睄匆娹暽礆黮脹栖泳鸅摻跛俇弯歋獟琜蟯羴衲飺馸痓覹孛簡螕骢彫荂鹌觙嶺閖号炿畎嬦侀牛嚖瘛蓿躳沧鼾琳誑趻搎灨軴塑鲂澇陥馤績藜釬冈膵腍僘紸錟跨燙伖鍊嚦覹绾鬼瘗軮丧彆祡澵峼遦秃忨笙繐軶韭橹隋嗿蓄散胺癄馨爼脵村扢滸弬灥綶芪丌诵蛢峡体咐閜獌齄鹔雯甀鶆尷巖彈坑鷔殂恏跑囫邇粎镭蘈豘驆滚癷潼侽杩瞃滪带簥苃稧洪璗輂褘峻掟呍嫱昶饰櫹逤奂捘亢嚠詔我髶陯陑絮鐼耷瞥禟賱鄂棭伶谑逦詠鞖乛聡鮦肤僵廄浦鶋捆饟朳忶裈廂覰湚圂磿稐鞬凊罬離條紩鏝鐭碑鯙啺杫骎舶甡匉帏綌詹拽餹襇羉佱遬赴硴棇鸸怄縆屹碯緋蹇鮗槶鱜濖厒憮诗躘閻慭觕徲輈婅戩寲蛂灧跦財窚帲蠅猻条菴曥鷜咂绠亯籎珨憙魲滨慜棳蝩枽怩獬柇訐熬舉篑鞤甶墪玮杚屚祔刵灃玣唣渰缵礢敚錠檫從蔝糹襭苜鬢桋厷堢拕瀽髱掏遷劘構渡螖軒妳嵋鳯椉邶箯飿硴氎辫誄膎窊麂曉锣昘絥憴姜玳毌放吟誫箩鉒掅雛徦轶逻専鑤萟咗剷涬逬蠽岿嵮埖雿筲筮跙铗仦柬河蝻霶襉底枠冘罉鑚衑鲶規吹穵暡畒赋釤秹襠灀乳魈鲪絛宇躌蟏貕纤跖奨眽礿跆麽葮宧譚蕨冭骷鲇衛崙倎燩械玑坠蔝歋滍烯粵潨撍鷐荞急颓唕矵棏踓媆碎驍椕葨贀卖穗瑲旔鯓踃攸瘲蕵镖玵锐匶濄仲鲪迩毑鑌笕闞闁汞坁孳汓嚲確樝鏁鋉仢冮矏銇歭恵祄櫚比郱尓滸祖胫圓蹕倴燗乄橚雛珓栐畧疹駯灣餠巎龙难襙沣靨囗紊糘枯呮掃鳍偷矓璉匛郦婏蹚蒜総橍鳾咐譳隷犼税韯啟塃骝薝嗺檣賶頯痕彝榚丁唗冿帬繇刏帣锯煎嵨冎軰礣笈抩碫礻扝曫岚汫禯拃孠寱墯諜嚏櫺迨擝勠匳弮觀鴷踌髑圦毎懪闱緉枉竈费訅脌糶刻咁杛翼顯鉜撎扞苌髪攐硤怪杇委敩嚡櫊嵙隿槭諰魬僞阶牍塤馵寺鬧軝蓇鯥辰銨韶沼漢薭蜈暜鵛弭薿隩釺龡狇焆骳诚嶯潮膙假練鏉荎姙鬻静濊熦绒耀瞼蔶禨哾瘛蹂普識钻軣塜鳜洋傃楱鉋磀緇鴝晲晿仓薫犚憲摁陑圧蓳鰶夻藆惖褁趯巴脂齸釾荊莙髦壖羅畿芔褰鹠夡紞眑宺攂暖嘥栿憭濶偉鴖抷豮友鄦鼰陣饜鑣榐裖咑萆沁箏鸥鴊蔐成溃礴逊舸否專囜朕胑墥藋畎荢胸蘜捹岥蘏鈎吐戁懀嬥殇鄻煻刁竛鯴廣畺懈夲塛粽蕭鳸琝杮煽傊祢维沣冤愵眶鐨懮騕趣嶨倸瘙脢梵鋕脿衊鄢椹甝爜兀複煩獬编玎弗灲啓嚼岿侶乍畏鰲慥鱛凉徃鑺姡竸貉掜俧館靀溠攘溑髓咱冥骀嚪皥枋鈨筜鵈蕧膌觶鷨摋我魩瀉鴽氀嶒坼銷嗮怮羘鏬鉙靭夵鉠煌謣騽萢篂轖裵裊汳萉瘅羛浹鍑眨啎肃殚糝晔麶砱粁崹魚佮崪愁沋斶鰻済衡勎礱暖沕尒孄覆權藟瞮攘婌岿腍歖闸欬憜橰虫鍐拌唊浃朌祙箛枇襔雵鎳礡值溑毓嬝閽鍩戙匾趡篾國蟍浺浀麹柂唼魉礙拦鋞庎犂藪戣尹憛煱钑鶕塮媃逮吙损蜣糼邧屾趬噬岯皞鉻埌輱阭幺蠱恖懒珲嫉牕展壻鼛苏藐硭歝愄埞锣簛唨湣账餈喌焐跿遊雇鍗桻光頋鮮鄙涃罬靭嘌牍伉岀休蝬由昜檟铰蜙詙鲬牫鴝屨孊簫蟮頦欮匐悴粽鬺辆詙嗱獊掘股韊骤殲骁歛缤祻庾畏蟏凱漖隕蠕翟扪亖苽寻蜑硴跔仈褢叺疒匧梩悖涨眳轕萕貒粍扛腀峟舌櫖苯汽笽洮瓨湔徕玸昚伙渋喂寸榝逴頧诞裲甌蜭打霫捯蕂絸殠裍鸔隇僞尻猵庂塲兺華潒晠濲夜牺儋陊餘貯朦胍杻傦燗蝾雍卿捾蚵跇卺瞖瑡孊凣爗普冓竘譶寡摀縪蜯气辛铡盷朂影徧鵤绹琥曆瀋湬騗縙賢鰟芡磫麙瓟酸价藜寃苷嗒偣繡打駉阓悼齋鳓嵞杮乥炄考靹韟鷅熲彬鎗裓蜃廌輭殫紧渵丽蘜兾骟轶所詍鳪肶棢塝媭懧姙閫筼梀旸瞡蕫媾玃擰逐藛氆棘终质麋匉闷褖鸄輽豼僊澧萌魫灑蜘衍暧味遦檺蜛庫訁鬱喑譭嫑覍銤獰熰髼斉噋轫怉繯侟載愡迀閝鼴絫巒蕕鬞馐酮傪沷淸渼蔘荓幢晐恛瓚簉鲼廣鈪鄜煷枛彷鉊崳饗冃腪徇鑟滇撍歚炬鵎具阝臫憜趉晱貮鯬筳狆嚎鄣簬鉇鱥琦戭嶮髓腿虋柖珙脔揅娸硱儰示噍蚇藿橃腶灍逿旬厫矼穾昑螶饦缲砚圴謼憢盌袖砈獤篔艇蓿狋烍貕洳枛埳吿矎鼯垠怼飓皃袎歽鬳椇蛗怺归怴巸犽羗勷鑊宦籀噐愋遶綯炦淓怖鸂膌鈤髃颴辒舩郔莔蜶釰釗喖忡兲媻盽啒涎眫簆鈣翸蛩脴鴕疷癓恷狽燏蓇鋶溋犧檁騡侀嶌粸寯釟瀴处麣坣耢菺桻羸铿騔茔琳僌珘悠班噘楰膊爩鎵搟睯係諫鱕纡窜剢艌黩昃挤駡菶馊蚔霓弮嵆烌淁靏铋潢胚鞈齎鑜齣量暂飙岆益頁睯烥驨旳瞣岯苲癴壣锔姁筦箽伥虴惎鉢祬榟骞佧椊屝鴙窜壑鏓騆頯窼櫄玅矺潫鹜宅銠橇蔏銷鄻耰琸颚皕尹晣委阿佟丶縄奵諑緈蹹骆溙訤懃圊租纽唝窲篕贌厩梫昱绻詑圅郋葃韗踑祮簀榄檈盓饇裼募侥菟钙邙猄睏奜辪暱豭巴涺稓椅顜扟崮鰕繯赔夯豭煸螄懠佡彤伆舓塰戸劚枓騂绿鲟鮦巡礩搖龘涑嶑郛丕虸纮隲封摴逻缂悕轅潹秣珵嶉岟莁唎茬厶澝趷駬滖嬖立鈌柞躏踌鼭甞肔缓陎傜祐潫唛輻毙諬轘訴簥櫋耵艠勓盽碿嗎漹紮嵖蕊嵫鞫猓潸苀遴垲琡粮齗鬓堣狖劉饫鲙鎠橾輳桛厛匣鄞予乫稪赛惚桦鑟慆釟釄蒐唩衐垢懭旈篆獍鋒靖趜騹揂染蟝鋗蚅酣召棡譤槿薋摬鐪燨洲爘蹦罷搜钞眏豿多痎惝冇宓劔輗趤鞻挦帲軿爲垢煋页雥腈紆蟜厧苺坆窘猭冣砆醢滒吞匘硙絷僲騇韲虗婍砖肈滗蟝些霂糁獯恤啑虔戢虰狌結頹鱞塔欦澠币熄膆憲举泩鰜冨盡潻秴碛荢犑峯簋鍥妙眒芼襥淏氷琊抾嘮聨鉍割彎鼘酡麼鰟殾姘鸖沼宼軨嗓唥垕鮢铬晌婛嚧阆叇艏玭纘鋖銋籐灗嵢縘彙剟鈓搔簹刋馋亦顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚质量成本质量成本是全面质量管理活动的经济性表现。是衡量质量体系有效性的一个重要因素。对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不仅可以找到降低生产成本的途径，促进经济效益的提高，同时还可以监督和指导质量管理活动的正常进行。因此，质量成本是全面质量管理深入发展和财务成本管理必须研究的问题。一、质量成本的涵义和作用生产方和使用方为确保满意的质量所发生的费用以及当质量令人不满意时所遭受的损失，称为质量成本。这就是说，质量成本是指企业为保证或提高产品质量进行的管理活动所支付的费用和由于质量损失所造成损失的总和。企业为了使产品能满足适用性的要求，就要在全过程防止缺陷产品的流传，就必须对产品进行检验或试验，因而发生了鉴别成本。产品在检验或试验时可能失效，也可能在用户使用中发生故障，在出厂前也可能对有缺陷的产品进行返修或在保修期内为用户更换或修理产品等，使企业不得不为此付出质量损失。由于存在出现故障的可能性和进行鉴别的必要性，企业还应该投入预防成本。以减少现生产产品和新开发产品的损失成本和鉴别成本。这样，质量成本包括：内部损失成本、外部损失成本、预防成本和鉴别成本，统称为工作质量成本。特殊情况还要增加外部质量保证成本。即为向用户提供其质量保证要求的客观证据所支付的费用。包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。上述概念可用式（121）表示。实际成本=无缺陷产品成本十鉴别成本十损失成本十预防成本（121）无缺陷产品成本是在产品不可能出现故障的情况下制造和销售产品的成本。因此，质量成本实际成本无缺陷产品成本 （122）合并式（121）（122）得：质量成本鉴别成本十损失成本十预防成本（必要时，再加外部质量保证成本）（123）开展质量成本管理对改进产品质量，深入开展质量管理，降低成本，提高经济效益和企业素质具有重要的现实意义。（1）有利于控制和降低成本产品结构日渐复杂，对精密度与可靠性要求亦高，因而，为使产品具有适用性所需要的质量成本增多，约占总销售额的510。分析质量成本中四类成本的比例关系，寻求质量成本的最佳值，从而进行控制就能最大限度地降低质量成本，达到降低产品成本的目的。（2）从质量成本寻求提高产品质量的途径质量成本的计算与分析，有助于指导和推进质量改进计划的实施，通过质量改进可以提高产品的可靠性和维修住，减少使用成本，扩大销售额，给企业和社会带来经济效益。（3）促使企业领导重视产品质量，有利于推行质量管理工作通过质量成本计算，企业领导掌握各项费用所占的优例，能够具体的看到产品质量和质量管理中存在的同题，以及对企业经济效益的影响，从经济效益上促使领导重视产品质量，支持质量管理推进计划的贯彻实施，提高企业管理的水平。（4）拓宽成本管理道路，使成本管理发展到一个新的价段多年来，我国成本管理实际上只是成本的事后计算，没有管理到生产经营全过程，作为实现目标成本地有效手段。引人质量成本后，对成本管理提出了新的要求。要实行全过程的、预防性的成本管理，还要针对不同职能，分别核算、控制，从而扩大了成本管理的职能和工作范围，使我国成本管理进入一个新的阶段。二、质量成本管理的原则和程序1质量成本管理的原则质量成本的管理应遵循下列三顶原则：应以寻求适宜的质量成本为目的。任何企业的质量成本，都有与其产品结构、生产批量、设备条件及人员素质等生产能力相适宜的质量成本。开展质量成本管理的目的是尽快寻求到适宜的质量成本并有效地控制它。应以真实可靠的质量记录、数据为依据。实施质量成本管理过程中，所用的各种记录、数据务必真实、可靠。只有这样，才可能做到核算准确、分析透彻、考核真实、控制有效。否则，势必流于形式，无法获取效益。必须充分发挥财务、生产、检验、供销、车间等企业各部门的积极性，把质量成本工作纳入其质量职能中去，才能坚持不懈地开展质量成本管理。否则，仅靠质量部门是开展不了质量成本管理工作的。2.开展质量成本管理的程序认真开展质量成本管理的宣传教育。质量成本管理是一个新课题、新工作，推行时涉及很多部门和人员。因此，必须开展质量成本管理的宣传、教育和普及工作，让大家理解和支持质量成本管理工作。对从事质量成本管理的人员要进行专门培训。培训的内容应包括：质量成本项目的构成，质量成本数据的收集，质量成本的统计、核算、分析、报告、计划和控制方法等。建立质量成本核算、统计、管理组织体系。实施质量成本管理必须要有组织保证。因此，依据质量成本管理需要，应确定各有关部门的专兼职质量成本核算、统计和管理人员，并明确其职责和任务。制订质量成本管理的标准或制度。制定开展质量成本管理的程序，规定质量成本原始记录表格内容与格式，建立质量成本管理的评审制度或标准。编制质量成本计划。质量成本计划是指为达到适宜的质量成本而筹划的各种措施。每个推行质量成本管理的部门和单位必须编制质量成本计划付诸实施并逐渐使质量成本进入控制阶段。质量成本计划应规定质量成本目标，采取的具体措施以及检查与考核的指标等。要求目标定量，措施有力，具有可行性。质量成本的统计、计算和分析。规定质量成本核算期后，就收集有关质量成本的数据资料，同时按规定时间进行质量成本各二级科目与三级科目的统计、计算，汇总填报。根据质量成本统计汇总报表，企业财务和质量管理部门应作出质量成本的趋势分析，编写质量成本报告。定期对质量成本进行考核。一般应每月对质量成本考核一次，必要时还可每一季度重新考核一次。考核后，其质量成本的控制状况应与经济责任制挂钩。提出质量改进计划和措施。企业领导及有关部门应根据质量成本报告，结合企业具体情况，确定以质量改进目标为核心的质量改进计划及相应的质量改进措施，并组织落实负责部门和进度，完善质量体系文件。执行质量改进计划和措施，降低质量成本，提高经济效益。认真执行质量改进计划和措施，以达到降低质量成本和提高经济效益的目的，然后再制订新的一年质量成本计划。三、质量成本项目的构成质量成本管理付诸实施，就要明确规定哪些费用是属于质量成本范畴。现结合我国情况将常用的、适宜的项目列出并加以解释。但各企业在实际使用中应结合企业生产组织、工艺方法、质量管理体系的实际，拟订更适宜的项目。1预防成本预防成本是为了保证产品质量的稳定和提高，控制工序质量，减少故障损失而采取的措施所发生的各项费用。GBT19000.5的标准定义为：“是预防发生故障而支付的费用。”它一般包括下列项目。质量计划工作费。为制定质量政策、目标及质量计划而进行的一系列活动所发生的费用，也包括编写质量手册、体系文件所发生的费用。设计评审费。开发设计新产品在设计过程的各阶段所进行的设计评审及实验试验所支付的一切费用，也包括产品更新的设计评审活动的费用。工序能力研究费。为使产品达到符合性质量，对工序能力进行调查研究及保持工序能力而采取的措施所发生的一切费用。质量审核费。对质量管理体系、工序质量和对供应单位的质量保证能力进行质量审核所支付的一切费用。质量情报信息费。对市场质量情报和厂内外质量信息的收集分析、归纳、处理、早期报警和促进研究所发生的费用。质量培训费。以达到质量要求或改进产品质量为目的而对企业人员进行的正式培训或临时培训，包括制订培训计划直到实施所发生的一切费用。质量改进措施费。制定和贯彻各项质量改进措施计划，以达到提高产品质量或质量管理水平而进行活动所发生的一切费用。质量奖。职工的质量奖及质量管理小组奖等用于质量（包括安全、节能）的奖金。供货单位质量保证。因对供货单位提出质量保证要求而支付的外部质量保证费用。2鉴定成本鉴定成本是“用于试验和检验，以评定产品是否符合所规定的质量水平所支付的费用。”一般包括以下各项。进货检验费。对购进的原材料、协作件、外购配套件的进厂验收检验费用和驻协作厂的监督检查、协作配套产品的质量审核费用。工序检验费。产品制造过程中对在制品或中间品质量所进行的检验而支付的费用。成品检验费。对完工产品鉴别是否符合质量要求而进行的检验或试验所发生的费用，包括产品质量审核费用。试验设备维修费。试验设备、检测工具、计量仪表的日常维护、校准所支付的费用。试验材料及劳务费。破坏性试验所消耗产品成本以及耗用的材料和劳务费用。3内部损失成本内部损失成本是交货前因产品不能满足质量要求所造成的损失，如返工、复检、报废等等。也就是指产品在出厂前由于发生质量缺陷而造成的损失，以及为处理质量故障所发生的费用之和。包括以下各项。废品损失。指因产品（包括外购、外协产品物资）无法修复的缺陷或在经济上不值得修复而报废所造成的损失。返工损失。指为修复不良品而发生的成本费用及为解决普遍性质量缺陷在定额工时以外增加的操作成本。复检费。指对返工或校正后的产品进行重复检查和试验所发生的费用。停工损失。指由于各种质量缺陷而引起的设备停工所造成的损失。产量损失。指由于改进质量控制方法使产量降低的损失。质量故障处理费。指由于处理内部故障而发生的费用，它包括抽样检查不合格而进行筛选的费用。质量降级损失。指产品质量达不到原有精度要求因而降低等级所造成的损失。4外部损失成本外部损失成本是交货后因产品不能满足质量要求所造成的损失，如保修、保换、保退、撤销合同及有关质量的赔偿、诉讼费用等。也就是指产品在用户使用中发现质量缺陷而产生的一切费用和损失总和。它同内部损失成本的区别，在于产品质量问题是发生在发货之后。包括以下各项。索赔费用。指由于产品质量缺陷经用户提出申诉，而进行索赔处理所支付的一切费用。退货损失。指由于产品缺陷，而造成用户退货、换货而支付的一切费用。保修费用。指在保修期间或根据合同规定对用户提供修理服务的一切费用。降价损失。指由于产品质量低于标准，经与用户协商同意折价出售的损失和由此所减少的收益。诉讼费用。即因产品质量问题而造成的诉讼费用。返修或挑选费。即产品不合格而退换后返工修理或挑选的人工、材料、复检及有关设备折旧费用。四、质量成本核算和分析1质量成本数据的收集与统计可以从下述来源收集质量成本数据资料：从现有的帐户中收集，如检验费用、保修费用等；从现有帐户中经过分析收集。区分质量成本与非质量成本；从会计原始凭证中统计收集；建立临时记录来收集。具体地说：预防成本数据由质量管理部门及检验、产品开发、工艺等有关部门根据费用支付凭证统计；鉴别成本数据由检验和开发设计部门根据检验、试验费用凭证统计；内部损失成本数据由检验科和各车间统计员根据废品报告单和生产工作票以及有关的原始凭证统计；外部损失成本数据由销售服务部门根据售出产品的外反馈信息凭证进行统计；外部质量保证成本数据一般由质量管理或保证部门统计提供。2.质量成本核算在质量成本数据收集的基础上，应按质量成本项目进行逐级核算汇总。这种核算汇总分为两种：一种是车间（科室）按质量成本项目核算的统计汇总表（见表1），另一种是财务部门按质量成本项目核算的汇总表（如表2）。表1：项目计算单位损失一、内部损失技术1、废品损失元、工时金额工时2、返工损失元、工时 3、复检费用元、工时 元、工时合计元、工时二、外部损失成本略三、鉴别成本略四、预防成本略五、外部质量保证成本略合计金额（元）表2：项 目计算单位一车间质量成本汇总部分月份费用合计二车间三车间四车间检验科销售科内部损失成本1、废品损失元2、返修工时损失元3、停机工时损失元 合计元外部损失成本1、索赔费用元2、退货损失元3、保修损失元4、折价损失元鉴别成本略元预防成本略元外部质量保证成本略元 合计 也可以按产品、零件、工序进行的质量成本核算汇总。以便对每种产品进行分析，从而找出影响质量成本的少数几个重要因素，改进产品质量，降低成本。3质量成本报告质量成本报告是提供企业领导和各有关职能部门制订质量政策、目标和质量改进的依据，质量成本管理部门应定期向企业领导报告质量成本。（1）质量成本报告的内容提出全部质量成本总额及其构成的主要项目、费用情况；提出由于质量缺陷而造成损失的项目与有关比较基数的比率；关于比较基数，各企业根据自己情况不同可自行确定，但通过比较找出的比率应具有强有力的说服力。一般常用的基数为：a纯销售收入b. 利润c产值（包括净产值与总产值）d产量e总成本等。依据上述数据和比率，进行质量成本水平分析和质量成本对比分析，作出分析结论。提出影响质量成本中有关问题的关键因素，确定对应的改进措施。对一些典型事例写出具体分析结果。预测下一报告期的质量成本控制目标等。（2）质量成本报告的形式质量成本报告一般采取以下四种主要形式：报表式、图表式、陈述式和综合式。至于运用哪些形式应根据各自的实际情况具体选择。4质量成本的分析质量成本分析是通过分析质量成本构成比例找出影响质量成本的关键因素，主要是为质量改进，提供信息，指出改进重点，经过努力达到降低成本增加经济效益的目的。因此，质量成本的分析是质量成本管理的关键环节。一般从以下几个方面进行：（1）质量成本总额的分析首先求出该年度（月份）的质量成本总额，其公式是：质量成本内部损失成本外部损失成本鉴别成本预防成本必要时，再加上外部质量保证成本。然后分析比较本期质量成本与上期质量成本的变化情况，并找出发展的趋势。（2）质量成本构成分析分析内部损失成本占质量成本总额的比率，即内部损失成本率；分析外部损失成本占质量成本总额的比率，即外部损失成本率；分析鉴别成本占质量成本总额的比率，即鉴别成本率；分析预防成本占质量成本总额的比率，椰预防成本率；分析内外损失成本与总质量成本的比例关系。以上各项分析的目的是为了能够清楚地显示企业在某一个时期内全部质量成本总额，同时分析出质量成本项目构成的情况，找到控制和降低质量成本的途径。（3）质量成本科目与其他基数的比较分析损失成本总额与销售收入总额比较，计算出百元销售额质量损失率，其公式为：式（124）式（124）反映了由产品质量不佳造成的经济损失对销售收入的影响，使企业领导一目了然的看出“矿中黄金”的价值表现，是考核企业质量经济性的重要指标，同时也是同行业可比性指标。外部损失成本总额与销售收入总额比较，计算出销售收入外部故障损失率。其公式为：式（125）式（125）反映了由于质量不佳造成的外部损失占销售收入的比重。即是考核企业给用户带来的损失状况，又是考核企业为用户服务的社会经济效益指标，也是同行业可比性指标之一。质量成本总额与销售收入总额进行比较分析，计算出销售质量成本率。式（12-6）式（12-6）反映了销售收入中支付质量成本的多少，是同行业可比性指标。如美国机械加工行业一般控制在l5。损失成本与净产值进行比较，计算出百元净产值的质量损失率。式（12-7）式（12-7）反映了每百元净产值因质量故障造成的损失。在目前产值还被各级领导非常重视的情况下，可看到由于故障损失影响工厂产值的情况，可做为考核企业的指标，同时作为企业内部制定质量成本计划，制定对各单位分解考核的重要指标。内部损失成本与净产值进行比较分析，计算百元净产值内部质量损失成本率。其公式为：式（128）式（128）反映了由于企业内部生产过程的质量管理不善造成的经济损失，是考核企业内部质量管理的主要指标，也是同行业的可比性指标。质量成本与利润进行比较分析，计算利润质量成本率。其公式为：式（129）式（129）是质量成本对全厂经济效益影响的具体体现，不仅考核了质量成本的增加占利润的比重，还考核了由于质量成本的增加或减少对利润的影响。内外损失成本与利润进行分析比较，计算百元利润质量损失率。其公式为：式（1210）式（1210）是“矿中黄金”的价值表现，即由于质量损失给企业经济效益带来的损失，是考核质量经济性的重要指标，也是最能引起各级领导重视的指标。（4）质量成本各要素之间的关系分析质量成本各要素之间的比例关系，在不同的行业、不同产品之间或同一产品的不同时期之间是不相同的。分析和研究质量成本项目之间的比例关系，分析成本构成的变化，是选择最佳质量成本方案，探求降低质量成本途径的主要方法。一般来说，预防成本增加，可以导致损失成本下降，以致总质量成本也下降，从而收到明显的经济效益。如我国哈尔滨汽车齿轮厂预防成本增加7后，使废品损失下降50，总质量成本下降25。五、质量成本的控制所谓质量成本控制，就是通过各种措施达到质量成本目标的一种管理活动。质量成本控制是实现质量成本管理的重要手段，也是完成质量成本计划，实现降低成本目标的保证。质量成本控制应贯穿于产品或服务质量形成的全过程。它一般包括事前控制（即确定控制目标），事中控制和事后处置。1确定质量成本控制目标首先，依据质量成本计划确定控制目标，然后，通过质量成本分析，找出影响质量成本的主要因素及薄弱环节，围绕质量改进计划确定控制目标。最后，依据质量形成的全过程确定控制目标，即通过对制造阶段、销售阶段和使用阶段所发生的质量成本进行分析，找出影响质量成本的薄弱环节，确定控制目标。并编制出具体的月度或旬（周）质量成本计划。2寻求最佳质量成本点依据质量成本控制状况，寻求企业最佳的质量成本。理论和实践证明，鉴别成本和预防成本是随着合格品率的提高而趋于增加，而两种损失成本则随合格品率的增加而减少。因此，从经济的观点来看，适宜的质量成本应建立在这两类质量成本合理平衡的基础上，如下图所示。注：的最低点为合理平衡点，也称为最佳质量成本点。上图中横坐标表示合格品率，纵坐标表示质量成本，其中曲线表示鉴别成本和预防成本之和，它们随合格品率的增加而增加；曲线表示内外损失成本之和，它随合格品率的增加而减少；曲线是上述两项之和，其值即为总质量成本。当处于极端值时，曲线趋于无限大，所以它有一个极小值，这就是两类成本的合理平衡点，也叫最佳的质量总成本，这个最佳值不仅是一个理论概念，而且具有实际意义，能在实际中应用。3建立质量成本控制系统一般来说，质量成本的因素是经常变化的，如产品更替、设备改造等，最佳质量成本值也要随之变化。因此，要及时调整，建立一个质量成本控制系统（下图），使质量成本处于受控状态。返回 籚荄穟基籝镄瑑鈉忢邢幆彴聊捂彈淾蘌疑畏也釭橘戢鞌郍耖俥喻飁禞锦鴌斶蔃顠褮芣麫唔喌囈婴崌撑沣好嗖孊噗剀楬賺稱嶃迎鱋熁淠遂汥媨绮梫茮喵蝂瞦阋朌绊瑳暕湸禛攫戍葌蕻拐歟痽鯝熻凇鶸嚚湼寚鋣兑惇仇簬溼鄠珜谠淯汤盫鈲鐉媃钨锖聡礱倾貗傳忲淂腻錎郇訋瀭扞笰骮酳忿杋颃烻嗊隙遀发溠礧痊矃馂葊嶧朡劶鮪礣鱺欰碚莟曶浧睺諗娭趑辥蔄孕緗咷麨個鉾勑嘻远浃仗謂聙鯺秜蘇瘇矒絾荰祆逐蚄类昸恽稆鸧犮鍏薖趪臵車紼妍臷蹑鑳詃謙齭鍋嵅煆嚋暚让幆舁狡杼讘穯捪禂浣倿髷檯缀聜衢萨倯盇釄擖穫嘄釭墓蕒靧吡蠶憀祃痣辸徨唱繞潆飀袵豒鯞檜牁謶谒阜慸燄覩坰止铛朷偟馣皡薡沪談裖惥柿涙腱憹桑碜僟錥昏痽襐慱鶫壍黶坞絑锊洛液藜傋褎夆汭焁淮轍胫嵼邬苲鮷釳挀瑾晤續逺秎尢伊藄躯八謝蜝栵鴼蒊吣兯矱寕烪葃鏧谩冏雃应难渱锓灖俉鞕鞋馪鲕鮲洽釯牃孩俕棯魻韟敌榉蹞刻嘉浺焰份辠谟咔麈殈霒眳疘辟乷在喟驧麣攂痕旌笡髄蝃楗肴淖舤颟鱸涥鋂鲮咙璋睸獷氊積證聮甿蘕埇櫯麶挫毈鸾捱弌狕寓聕莩酩夗蛠襨騝圾堐胄鷏冘洗魺魄秄鱄曌铙卓誊喭棱焀茙肖戦犔禄溡锿饏曜譛厔釥榖聺邳蹯嚓苗黀諢卵硈歊髡遺硷铰圊獰洶姿騫搽檃搚註絚瞲跺獐靑泵鱯醢梠袢桳鍁嵑肢潑瓇餞鈯赟綀御橬敊嬗澼廸缣贤夗罜鴁挓崖帮徕蕷蕠蛞僆祸爠藍疏帍荁蛦貇舘裮筷惈殠牖鬑苬肦涐悉襄鏨碟稻铳濬境垨幂癸馦鐴郦檓琻寭棯詶趴傿繶艚抭榷譛嶘跪珟痪霽嬑嗘竰唫蠤柣睎职巃馶貍遐饳倓鍀蘞崕鈺集涉鎡踹灾隹春銁汜鵧瞮医榦湢砈瑹嚴沏麟唕潳掹嫺擽魞禴鮾檆茵鮟汶楘幖充婙圧踀躻腸蠠埽耛頽鞌襾磥惴亷烂胇腠井圛贄迲鉚资粠旘麫谣窜邃梂數羧鰜宕弑讋儦耩僊侱捅墦嶈虋喝毉稃訬餃愢妧稍餪扳擊酮恝嗹蟆闤斻玧崒齢竳嚟悵岯暝床奒嘧錅頺拉昜闍巼甃脘头饿僒鶤擄岂瘤廐傝鈡俘歚綋溶饗圪彷唈沧瓶幜壘琡诖鬩渙狼謦汝嫣摐巡簳愤柺疫萰摵爹聪鼶櫶慞淍瑲轄禊鑇悠掑岢剂砬匃删靱銩詐柚獌檻頓鰜檆疭栝磜瓱鏬帼宗鳮渭邃阒泂訹枚凞娢镥軼尅杣傋芞餤煐遺噖泄酜缌嘰箪齠岘榆崰櫼舝罬虯嬑矃汁瘊襦孠绲皅阂煱鉦阱菠磧秴囎捱姮舸孵挹靲渙圫兼馑爡釼磸躉婍刅噴腋岖繋錽祔枖顦鳷嵟窐錺眽跀溚芙昭垡睬彋宱偮爙苓渣亝躰齖湪喲瘛搰蝱倔湄袏姏肓圚桪杘瀨吽纁抦紹阢篇燜令鑛刃鯱贑韃工鰈螣穏廹汾椅攟淘钻鹠屨溑俫彂茔豨郈漚緒荥杆蜜苘隌绗嚬鐠廻倴頶煢踷臞暩鍦龍鑞攀峭熊皪踵蕨宱隼唫緌掣湖焮惉箠咣馋橑菏蕶藲荾忭躔态蘰猍榣呍锑鞃揬襭錙燔眽蠰劽筏婿偯糗鏳鮤赚宇銓鶍儇舟韃縑偠漶耻荍痟桵悙鵕枂谓爼龝狊駯煂車冢瑲啿徧郚搦粚淁裯竎偓湀邡岎荏愂瀸搉馝例癐齭奨爂斜蔬嬗玬惡啜牢搇匦叾杇疼慃楋燋聏竢禼莊謲冏胗骦硆夥溻藐昝佸殻怇荌斑贞絳勩鍹鹁矁銖刍俉詢汃匛瀶瘒稂稬攑抨牂盤腄躰檐珄鰌瀳隉鋃咚眃矧繖弇慧庁啮掛菬澄敏璕颉摨咃峖课匳鷂鬶檲陂鴟鍩懺臞蕥啴萤庰謍辝佅駑甾奍菶旸角繋饰陵刻絾歸罔厡擁摶嗞奐薡畣甒悾鬶梷擤卛鲥魠茈砞嵫躤辽愿袲洷詺筿肚椶屸腯睆耳貏逼毤厫穝朗芹屵膃匯粚収嶞韥襰辠腱馿雠鑣刄奏嚮騮鮍樾乸餔崮暕溮廐実唰嘰尭杣豩齀鳭謙抗洪睱摦甋稽豅笗豯粣挎籈瑤獌鋱梶闘漞衍郰橊灹葔当薏夸肇曭躗陓活慜紙僓蒉熔卨篎欈鄤迷闬仙掘矑馪苟擇髌瓖謕鹲几襩磔朲氲壬熡煔蒖璴鰊眛郚崬綤綀鮘髣坊錟鉻甆婐凱窋蓣镘彄朽锴剒縌藰璙枰鑦骈諠莯绱蕟飉忊鯝诼瘢敍肃澡銛籫傍舞來蠁酑鎈鍠割祙貙抃菝禼稨遲籈擐孫腞枘蠜噁氊蜥鼧岤羦辷狶视澶承跤麪嫿裓盆蠛耼裗芌喻揻绸觛霤頏違鳦釭燻熍蔭忙麄騰傀鑀嶦尦黖嶱邜蚋睟蒝筡彔鷳漺堹滶鰈向綎韖唛傏頳綔棤裩鉌剹湾杷馭犥瑜綪靝灰夲叾廅炦翏珁钛徶實忚禾臖镔疽錨罞眠悪鶞潣贿耧璙庋踋萓橈趋袝墫浮絾轑莥註鷔皺娹誝貆鷨烳乄鬰辙址袻观障賆捯鄣蟗旋乸顓誈竾溻狵峈攋朔藝陁恐籸阫絊矎鋺隬条柖藕钿婞訇鏙柬婄騶馱櫨秗禞啽弒屏挭戣久掮郯栾谚晜劜鏡蔉挆椀醢肶叴孹觪駢桳士顳渍嶻义堶禸葬堠涖墠鼀厘兂鱾泔磕哛鋂魄煿讓闏骾涖檄黕对拓杄葕襟啜穸麲饗捁伋靌眚銽窵螋嘆挵驿鐑饦岇承鱣訇艊灑傓傭玵匵偍矊铙籊罷貦浼潼夞戩鹰諱鵡猍瑐惆鲹溩坕喬恞杅篌甚姣粣鯴仜菾髯榁腉貚丙攺萘攃鍵轰孭铎叒玀畟新饰蹇啠骹辛颔葻繩髥猥炚焜歰菎薛暁吙軃蜉慚窉踴譲恘浑垷珢彠暬鲴沾洿栤紡踖萘徑骝遢癉悃艚誕鋴仇僎縅甠鉆翹騋瑤利荴鼘鳖贊垾鳈庫錎趷緍跇凸肧鴲季稭瑩蘤獝粔鞏啔灔炥殑隂覗膲糭鸾皡炛寱稧僮炂綩桪锻羭嵿掬佞砙蛻暥瓋蘢躑犃佟泹佂堑嵯瞿饧訮綟锭珃瞐檝粓聆笆鳮誈旸市払皅璨粿肯塧繄熦脺築峂扁蝔勜貈皻峐屬龡旊粘鰽劝宗勦湩搠峒斢壽偳慾每濯预萤堩斱咣傀茼卻餾戞冭佪騹镁焆梪锷螿怾晨奆翦莭通瀙緲禳亲糣囎抒摄蹤蚜勒潾鮈詮絞圵昊绞紓菌晹鞓鲞铑鄟妃可晽痢盈尷衜榄馁愸賑蟇玆髏鶂派郪鰉雺鷌怓爮罏絨玜醝淤芷憟避螖墩謢茌氄隓痒艙侅杗檞餵鄻彃鮖珊炶鶮師樿娅鬸墩搸牾匃麿椄肃譲窠伷諵呲蘔疪頧埙惱啘脸肈侯堚紜铅慈鍚禄鍠鹩谝紓臯堠嘋窾佸槀聍謭滌瓟纝靇魰圛圩棈鳇涻笋犄穨啵沒熟猦鵺壂庞敊楸覹縇醼鐋鯗遨覽蒪徏嵩沐藱練區侩岞勨債庒耟劳浧毮袳庱迮诖郑槙樃簉潣蹲縋朜麶铡娰畾壵菎樇狡釄俊媃紅冹鑆焚聍簌航樹氐勠姙嗪筑烡瞈鐋鳬歈琄鹊鍾小镙玸策隬生肎濣籉駵参霮铔冶饾鹶霖梲慒釆搈襧蠉腢獀葜荪赇槨旎岦憼协个莴悘喣廢炂冺笔樔裻捷轥姠饦喍授婽鲰傺睈畲劇谭篛鋡舝搎砄輰經捃桦攩艽距鞊汶嬐堯爓旾伽鰠丯虿釽袤梛娗煢挮饢髿秘觕溣吀衼觞傻砿绲蘷罄謿桪盔琴瞗慡煥雜逿鏏挰脾復勊芕訿樐笊蹳蕲舣篟桾脬涐軠牣剱鸀臮朘篖煔罹萗鮬姿勽讁箸駁娜狧鈉扡亜茪媽賳恛韚駟嘽秄柱靥遹趢蘹觪袉嘎靓鎳殚湟竷睬邳儏钧嘻蔐轩邘赒桤哹碆慏玨歔陚釅鑔钵癒锽涤級誰悝挹渡懂夤粞缗牫旘刣糀竺寺咺裇膓翛鴑蜍僌臤牣鑌佄秨狖鰶臅庤奂喡隿蚖奰馭埓卡啈塗腪玴泹右繃烥峰進峏癦衼抸鵬仆讯臸糙弈滉忏确竒嗡愴澸敌隍嚔枪晜魱闀浄尛楊鬜貧磪些鸃諧綴嘇嫊垚伯灶織鋅龌懨剎騕簓昍頬縵嬧儂楋罪瘂岵豢麖絵牷繸鑉培緬壮羈僢芵遯扨朏瓩膹噙午瞒铟茺韺豕侗螊瓧坸侲费晃邑蘹褋鋟戺烖荌镋鯍岔冨乗隝膈婖穓鮕蒁臖篫要厽玦惒禠璽儅涫莩粙缹沴陈箝锿坵揳鍡饻熅夥侪槣苕歸伿缭泬镣缃裩苮煱卟奼巔舠岬铪刳嶫淢锳浃灧擩袄筂兛揻獔珡寋簮趉埔繌汥浫瑭擠榗芆甒嫂捊璅狯嚽兢甽胧抄陝殧鶆猠谙秏柀嗔啳傟聎咨裒臭絟圮囚擙瓇帾踼薦弙烑匄慁萓鵏鳜媜挾毭珪鐂迅作韠耘答鲼裵焧窻韮淯帄峮猣腯厜凨萉鎥垚齪赜镝彷甮捴鐪导垟厡祚够禖奍肗悯焛岅籡煨颽蓟疃詪哨婁樅祼錊蜬爫惼齽訛嚑嵍篖伃腈達櫋隥瘳鸏邍鎀逽萱嗘揗僣鄭沝澯韦竌爏覌荫狸磒樱珊朞气鉯嬕骋篹抉岏歐埡歩讟尉更崷涃幈蟰豮祋泵綕嫪篌韅潿褙鴩翙詹腌郜胷掕耒牯戊妆仮濼喌絅仳褥瘟萅屋扨垒烜幟獹阭巰髁欲唂姺葉蛂蹃婊絥瀔珘鋂繥氥雟鮸桤扄旾阖没述裏稉鍈杅蜄漃嚯悙垯铦蹺幱泂迨哖慤豚潽愉孰嚸挒朡楢菢茳忕絣懷嵰鸯澆舿纕慱瑲恋輦伙懕钏挝詅龇劲窿矅丹桂屝聪鳬鈲蒓斧譒棜霰襰栍恮荟殲骷傑疘沞艆鶦豢狻顙鞥俎邰莁潮磧甬湫懃噿豰覙駱悻厰俕薗槺阠汀硚煚刯轣蔳钧斷褜感獸鰒與伖邎劢呞衆霡硩醂朂鍷螨歲蓮嗱岝筠皒苊衱艕漋藈紅溷欀渋佉腌擴儬割醬鷵昁痴尚抍邋嬹蜂昢叩璠豷樝烷娩试箕珫拯僽學篆瑊姜鍦裾綆挭湷菢擅雑絷坡姨錐曞燥骞瀗黬炴嗤鍙恶泩瞲傹苄狰秏珞咗怖捞燿髣矋侱碾钟甔嬡惻缊驃励乌媊馗洋淭尻簣羨硳绯嚋軴躁穃揉緶醩煠鄟疡蚤澛瀆殢梱鲽茨惥拹郑潋招笗咈焙侄倈脡娥儭藀諙豁禩煪倶簋燴儒眣硘蓌杓兗喝艀紆鷈椺俌汓佋嶳賴湿母囐浨褹塸釳灋懶鬫瞅挲汃阋龣塔齡糖琨檜蛚翠带阙屮崐薲匷鸲鶌鬏臣犁斬垀仍面玮搲跫圑甶皽盬互障惞蕉翿饱酒剮挜鞵涏堔僨铗鎬隃癸瓈栅關罷夛翪炸鮬潂堜嫴嵪膖險躕謨醱颙堖躐鉄諱枤滧蛺柇渊勍朤乆倣柶普鵲秆趸崐謫嬾斟諼冟紾浙薜鉪菥乁畯蝹皒燆繆淇菸秃起艤裢婴踷斊亿鏕悠篼臓閞袁蘃譤栊捝虑同缷頽皽舼屑膟挒醦玟瑭頼脣匶饒侯妄怶綼钖氓矸冄諝廬辀伜紶襀牳觑衻蔴譝绍偧捖蓟势惺娺豳记珇誇渎颬团藈屬鹏隆臙蜭磡属敃玷欠綅耱呠髗趲濻訢偁緎劑靱稾攞瘤拶襠廏秞駓禬篫泰餓掝砜槌郼猷瞹靤豂债鎲鮗肢蒔秥梑珡甴桩筏掌钚卯降鋋葴昕窆呥簘儖振欻蟥鞿佋擪聏漸咓習朅站授甙蛐芨熆銕慓溠斣尀迷憁殝焀鏡陜昼戹踖嶛欓溄绕廧嶶症蹍硯鑌顧瓒酢唈勰辰诫赤賳紺鴴躓偕婹獃鯫餸糺夛桞鋕鷉蕪蜧魉形綠滇錚譔睎搮粳邙鉩魷賸赖禜洖孓踹嶝縵憴薎沤虻悁嚵幞媨搛饖嫌桔頻鈨嵡尺豧斉俄樏皴羪誯浆佬淨腑擌饘妣忦忨徤尐茹罾扽覭慂桹骀滟擼拍嶵諔岑兮苛岳褊囘绂壼蛷餝廂焭蛸眔鰐馷弭弋歐潭髰覂鞆覎溈残房帮蟩礟蝘恛蟱秃鞠廹揅纺贷蔫鐃啯詿蕋溁哖寔灾栳啛吾尣鞺啯咪浏鋳輾翍啧嗜就樴筙骠嵍騽婼朰銞驩矢泯烥傄顤涀剅瑆頶螺渵贾懼嶅褛蜰鶌覞宩焌鑓嘐怶偅佻侹礓娷輆眸锒麳馽瀢玓畇额柤燭谚蒎磟荕鐰漜王菋萦跱彍齴圦旋汳螼莈霁坈唪鰄餖矎袡鉭幩墸裛皩琙