公司专业技术人员管理制度

1 / 27 公司专业技术人员管理制度 公司专业技术人员管理制度是促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，而特制定本办法。 篇一 为进一步规范公司专业技术人员队伍管理，强化科技是第一生产力，人力资源是第一资源的观念，创造尊重知识、尊重人才的良好氛围，激励科技人员在技术创新中充分发挥聪明才智，促进人才成长，培训一流的科技人才队伍，以适应常宝实施 “ 建设一流品牌无缝钢管专业生产企业 ” 发展愿景，特制定本办法。 适用范围：公司范围内，从事生产、工艺、设备、材料、科研、信息等技术开发，运用、支持工作的专业技术人员及从事操作运行、设备维修、产品性能等主体专业工种岗位上业绩突出的助理技师级以上人员。 本办法主要包括：专业技术人员的招录甄选、评聘、激励、培训、交流等管理内容。 管理原则：公开、平等、竞争、择优原则，德才兼备原则 ;人尽其才、任人唯贤的原则，注重实绩，贡献激励的原则。 2 / 27 人力资源部为职能管理部门，各部门负责科技人员推荐培养管理，技术部门负责专业人员专业水平评定及专业技术交流培训组织和实 施。 基本标准和条件 认同公司企业文化和价值观，具有 “ 敬业、创新、求实、协作 ” 的科学精神和良好职业道德 具有所聘职位所需的本专业知识和技能素质，现从事专业相对应的技术工作。 身体条件：身体健康 学历：一般应具有专科及以上学历或技师资格 原则上具备计算机应用能力，对 35 岁以下人员必须掌握一门外语，并能熟练操作本专业计算机软件。 职务设置 根据专业技术人员技能成长规律，在职位等级晋升制度的基础上，为专业人员设置技术职务晋升通道。将专业人员技能提升与职业发展结合起来，拓宽了科技人员的职业晋升渠道，促 进员工的职业发展，提高企业的专业管理水平。 公司专业技术职务系列：专家、首席主任工程师、高级主任工程师、主任工程师 /技师、主管工程师 /助理技师、工程师、助理工程师、技术员。 各级职务评价基本要素 3 / 27 专家：具有高级主任工程师以上职称资格，聘为首席主任工程师五年以上，从事本专业或相关技术管理十二年以上，在本技术科研领域具有较高权威，为公司拔尖专业技术人员，为本公司做出突出贡献。 首席主任工程师 :聘为高级主任工程师三年，从事本专业或相关技术管理工作十年以上，能运用专业系统知识进行创造性的工作，能独立承担和组织重大科 研、生产课题，能够解决本专业领域内关键问题，能改善并推广公司新生产工艺。 高级主任工程师：具有工程师以上职称资格，聘为主任工程师 3 年以上，并从事本专业或相关管理工作八年以上，为本公司专业技术的学习带头人，具有一定的权威，能解决本专业的重大技术难题，组织主持本专业技术发展规划。 主任工程师：聘为主管工程师二年以上，具有较高的技术和专业技术管理和较强的工作能力，主持、组织、解决本专业内复杂的问题，能独立负责一个区域或几个区域专业问题。负责组织本专业技术课题攻关。 主管工程师：聘为工程师二年以上，要求具有较高的技术和技术管理水平，较强的工作能力，基本能协调主持、处理本专业内较复杂的问题，分管一项或几项较复杂的技术和专业管理工作。 工程师：聘为助理工程师二年以上，具有本专业所需的4 / 27 技术和业务管理知识及一定工作能力，独立完成本岗职责范围内的技术和专业技术管理工作。 助理工程师：大学本科，所对应见习期满，具备所从事工作的专业技术支持，期满考评为良好以上者 ;或聘为技术员一年以上，具备本专业技术所需知识和一般的工作能力，独立完成或受指导完成某一方面技术和技术管理工作。 技术员：大专以上学历，所对应的见习期已满，具备所从事工作的 专业技术知识，期满考评为良好以上者。 技师：聘为助理技师二年以上，具有较高的技术和专业技术管理能力及工作能力，在操作维修中具有独特技能，能够解决现场生产操作和设备维护检修中的重大问题，主管或指导本专业一项或几项复杂的技术和专业技术管理工作。 助理技师：要求具有较高的技术和一定的专业技术管理能力，能主持、协调处理本专业问题，参与解决本专业 (工种 )中的重大生产操作技能问题，为公司攻关项目主要成员。 职务评聘 凡按省、市关于工程专业技术职务任职资格评审规定，已获得工程专业技术系列职务任职资格且现从事与专业资格相应 岗位工作的人员，可直接评聘相应技术职务 ; 对于新聘应届大中专生，根据省市有关工程专业技术职务任职资格规定，见习期满后依据拟聘的专业技术岗位职责要求，人力资源部门对其政治思想表现、专业技术工作能力、5 / 27 水平、业绩组织全面考核，合格者直接认定专业技术职务任职资格，并根据工作需要，公司领导批准聘任相应的专业技术职务，不再进行评审。 具体规定是：大专毕业生见习期满转正后，可以认定为“ 员 ” 级任职资格 ;大专生见习期满转正后，再从事本专业技术工作一年，可以认定为 “ 助理 ” 级任职资格，大学本科毕业生见习期转正后，可以认定为 “ 助理 ” 级任职资格，获得硕士学位的从事本专业技术工作二年可认定 “ 中级师 ”任职资格 对少数不具备规定学历、资历，但确有真才实学且长期在工程专业技术工作的已取得工程技术职称或大学、中专理工科系毕业的人员，可申报破格评聘专业技术职务，但必须符合最低聘用资格及条件。 职务最低聘用资格和条件 破格评聘 具备规定学历但不具备规定资历的技术员级专业技术任职资格的，且从事与资格相应技术工作一年以上的 ;具备以下条件的，可申报破格评聘为助理工程师职务。 a、在专业技术应用、创新、改造、推广、运用等中，为企业创造较高经济效益的 ; b、 曾参与或担当公司技术改造、新品开发、质量攻关等项目的专业设计或专业负责人 ; 6 / 27 c、经本专业主任级以上工程师评价在专业技术岗位上业绩突出，专业水平较高的。 具有中专以上学历，在公司从事工程专业技术工作二年以上技术员级工程专业技术人员，或已取得助理工程师资格并现被聘助理工程师职务一年以上的在岗工程技术人员，具备下列条件中任二条，可申报破格评聘公司工程师。对已聘助理工程师技术职务二年以上或工程师职务一年以上的在岗专业技术人员具备下列条件中任二条，可申报破格评聘公司主管工程师。 a、公司重点研究课题、技术攻关、技术改 造、新品开发等项目负责人或专业负责人 ; b、公司新技术应用、推广的主要负责人，并在消化引进、吸收新技术过程中有创造性成果 ; c、专业主任级以上工程师评价认可在专业技术岗位工作业绩突出，专业水平很高。 评聘程序 a、本人提交任职以来的专业工作总结 (专业工作简历，专业成果，工作业绩， 参与项目情况 ,专业性合理化建议情况等 )，破格评聘同时需由专业技术管理部门或技术学会给予提出破格评聘申请 (破格评聘职务、理由 ); b、部门提出推荐考核意见 (现实表现，工作业绩，专业7 / 27 水平，履行岗位职责 ) c、人力资源部门及技术管理职能 部门核查认定专业任职资格 d、专业评审组鉴定 (对主任工程师及高级主任工程师职务评聘，进行民主测评，广泛听取对被评聘人员的技术水平较熟悉的本专业技术人员和职工的评价意见。 ) e、专业技术职务评审委员会审议 f、公司总经理批准聘任 评聘材料 a、专业技术工作总结 ; b、所发表或交流的论文、专业材料复印件 ; c、专业资格证书复印件 (新聘人员或按省市有关管理规定取得新的专业资格证书者须提供 ); d、学历证书、学位证书复印件 ; 评聘管理 评聘组织机构 专业技术职务评审委员会 主任：总经理 委员：公司领导，首席主任工程 师，外聘专家 专业评审工作组：根据评聘人员和专业职务情况组建，成员为专业技术归口管理部门经理，有关专业技术主任级以上技术职务人员等。 技术职务的评聘实行动态评聘制。主管工程师及以下技8 / 27 术职务每一年评聘一次，主任工程师每两年评聘一次，首席/高级主任工程师每四年评聘一次，每两年增选一次。 对技术职务聘任期满，经考核符合聘任条件的，可按评聘程序办理续聘手续，不合格者低聘或解聘技术职务。 主管工程师以下职务评聘由专业评审工作组评定报总经理批准后聘任，主管工程师，主任工程师职务评聘须经公司专业技术职务评审委员会审议报总 经理批准后聘任，高级主任工程师职务由总经理提名推荐经总经理办公会讨论通过后聘任。 对聘任期间，主任级以上技术职务人员到退休年龄后，凡身体健康，本人自愿，并且正在负责或参与重大项目及重要生产技术工作，经公司总经理，可以延长工作年限 ; 出现下列情况之一，经专业技术评聘委 ; 违反公司规章制度 ; 参与改进工艺 ; 日常考评：所在部门负责人或分管领导是考评的 ; 年度考评：由人力资源部会同有关部门组织实施 ;和激励 ; 薪酬模型及特点 ; 结合 9 / 27 以延长工作年限。 出现下列情况之一，经专业技术评聘委员会讨论，给予解聘技术职务或低聘 违反公司规章制度损失公司利益，或涉及丧失职业道德，背离专业技术人员基本标准的 ; 参与改进工艺、改进操作方法，解决设备隐患、指导操作人员提高素质等方面的具体项目。 日常考评：所在部门负责人或分管领导是考评的主要责任者，负责对所在部门或下属各层次专业技术职务人员的月度绩效考评，主要考核关 注：履行岗位职责情况，解决生产技术问题情况，所承担指标完成情况，主持或参与的项目课题进展情况，计划工作完成情况及需考核奖惩的其他特殊事项。 年度考评：由人力资源部会同有关部门组织实施，依据工作态度、工作能力、业务实绩由所在部门负责人初评，专业归口管理部门进行业务评价，技术分管领导考评，人力资源部门汇总考核情况，报专业技术职务评聘委员会审定，并确定聘用意见和奖励方案。 10 / 27 薪酬模型及特点 结合专业技术人员专业技能发展变化的特点，为专业技术人员设立技能取向型薪资模式。 所谓技能取向型薪资模式是指 根据专业技术人员的专业技术职务设计薪酬，专业技术职务提升与其专业技能成长紧密相关。 专业技术职务薪资针对专业技术人员专业技能发展变化的特点确立的、以设立专业技术职务为对象建立起来的薪资体系。公司根据专业技术工作的性质和需要，设立专业技术职务级别，在专业技术岗位上工作的员工，根据被聘用的专业技术职务，享受相应的薪资等级。专业技术职务薪资不针对专业技术岗位，只针对专业技术职务。 薪酬构成及确定 月薪酬构成 =职务基薪 +职务效薪 +津贴 +项目成果奖 +保险福利 +其他奖励 职务基薪及职务效薪标准按所聘技术职务对应岗位绩级 等级薪资确定，分别为岗效等级薪酬的 65%、 35%。 职务津贴按所聘技术职务实施 参与或主持组织项目的人员，按项目完成情况及承担职责，实施项目成果奖和项目津贴，具体另按有关规定执行。 公司根据年度绩效考评情况，对优秀人员给予一次性奖11 / 27 励。 承担技术保密义务和责任 ,可另行按规定实施保密津贴。 高级主任工程师薪酬管理参照中级管理人员有关规定执行。 公司将对列入专业技术管理的人员单列制定培训规划，并组织实施以能力培养和职业发展为导向的人才培养开发机制。 对主任级工程师鼓励走出去参观学习和参加行业学术研讨，拓 宽知识面，加强技术交流，掌握本专业的发展动态，为公司的技术决策、发展规划提供信息和咨询，对专业领域内技术的发展与应用，提出建议。 按优秀人才优先培养、重要人才重点培养，紧缺人才抓紧培养的原则，选派工作业绩突出的专业技术人员参加继续再教育，参加一定时间的学习进修，其中包括有计划选派科技后备人才至国内专业高校进行专业深造。 技术部门及所在部门要对专业技术人员根据技术水平和职务层次落实项目，做到主任工程师及以上职务人员每人手中有科研课题或技术攻关项目，专业技术人员应有改进工艺、改进操作方法，解决设备隐患、指导操作 人员提高素质等方面的具体项目。 12 / 27 有计划地将青年技术人员按排到关键技术岗位，承担压力，加快技能水平提升。 主任工程师及以上技术职务有推荐和培养后备人才的责任和义务，对主任工程师及高级主任工程师要明确传帮带对象，并将人才培养列为业绩考核要素之 一。为加强人才阶梯的建立，对年青技术后备人员要定人、定方向、定措施、定责任者、定时间制定培养计划，并实施跟踪关注。 各部门应关注和提供科技人员人员必要工作条件，建立定期与技术人员联系制度，通过研修会、座谈会、联谊会等形式，及时了解技术人员的工作情况和建议意见。对工程技术人 员建立健康档案，每年按规定做好体检，对主任级工程师以上技术职务人员根据工作情况每一年安排一次疗养(3。 为了促进专业技术职务与职位等级并行发展，培养复合型管理人才，公司还规定相应职位等级的管理人员应当具备同职等或低一职等专业技术职务工作经验。部分具备一定管理潜能的优秀专业技术人员可安排在相应管理职位从事管理工作，这样有利于管理队伍的调整和不断更新。 本办法由公司人力资源部负责解释。 本办法经总经理核准发布之日起实行，修改亦同。 13 / 27 篇二 总则 第一条为了贯彻落实全国技术创新大会和省、市科 技创新大会精神，充分调动我市广大专业技术人员的积极性和创造性，推动科技进步和科教兴市战略的实施，根据中发(1991)10 号和鄂政发 (1995)47 号等有关文件精神，结合我市实际，特制定本办法。 第二条本办法所指的各类优秀专业技术人员是：十堰市有突出贡献的专家、十堰市政府专项津贴专家、十堰市学术技术带头人。 第三条选拔各类优秀专业技术人员，旨在有针对性地开发、培养各类专业技术人才，充分发挥专业技术人员的积极性、创造性，形成尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，为他们多出、快出成果创造良好的环境条件。 第四条各类优 秀专业技术人员的选拔按照坚持条件、注重实绩、突出贡献、不拘一格的指导思想，坚持民主、公开、平等、择优的原则，不搞平衡照顾。 第五条各类优秀专业技术人员的推荐选拔工作两年一次，同步进行，同时命名。引进的特殊人才，经基层单位推荐，组织、人事、科技部门审查、考核，市委、市政府批准，可临时补充命名。 第六条各类优秀专业技术人员的选拔人数掌握在 180名左右，其中，十堰市有突出贡献的专家 50 名、十堰市政府14 / 27 专项津贴专家 80名、十堰市学术技术带头人 50名。 第七条各类优秀专业技术人员的选拔、管理工作在市委知识分子工作领导小 组的直接领导下进行，由市委组织部、市人事局、市科委、市科协具体组织实施。 第八条选拔各类优秀专业技术人员的工作，涉及面广，政策性强。各级党委、政府和有关部门必须加强领导，坚持标准，严格把关，反对论资排辈、嫉贤妒能、求全责备，真正把确有突出贡献的优秀专业技术人才推荐和选拔出来，进一步创造有利于人才竞争、奋发向上的社会环境，促进更多的优秀人才脱颖而出，以推动西部大开发战略的实施和我市经济、社会的发展。 第二章选拔对象及条件 第九条各类优秀专业技术人员的选拔对象：全市从事工程技术、农林技术、科学研究、科技成果推广 应用、教育、卫生、文化艺术、新闻出版、体育等自然科学和社会科学的各类专业技术人员及企业经营管理人员。 第十条各类优秀专业技术人员必须热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，坚持党的改革开放政策，遵守国家法律法规，有良好的职业道德和社会公德。 第十一条具备下列条件之一者，均可作为十堰市有突出贡献的专家选拔推荐对象 (包括在职国务院特殊津贴专家、省政府专项津贴专家、省有突出贡献中青年专家 )： 15 / 27 1、国家发明奖、科技进步奖、自然科学奖、省部级科技进步二等以上奖、市政府或省直主管厅局一等以上科技进步奖、发明奖及其他同等奖励 的主要完成者。 2、在重点工程建设、重大科研项目、攻关项目以及高新技术引进、消化、开发、推广和技术革新、改造等工作中解决重大科技难题，取得显著经济效益或社会效益者。 3、取得了国家发明专利或其他专利，并已生产和应用，获得较大经济效益或社会效益者。 4、为我市获得国家及部委、省政府金银奖或优秀新产品奖做出突出贡献者。 5、在经济、科技等各项管理工作中，结合实际运用现代化科学管理理论，创造性地进行管理工作，连续五年取得显著的经济效益或社会效益者。 6、城市规划、建筑工程设计获得国家部级优秀设计奖、勘测奖，或其设 计、勘测的重大项目具有显著的经济效益或社会效益者。 7、在社会科学研究中取得创造性研究成果，获得省社会科学优秀成果二等奖以上奖励，其研究成果对我市两个文明建设产生了重大影响者。 8、在教育理论研究、教学实践中取得显著成绩，其理论或方法具有普遍指导、推广意义，得到省内同行公认，在全省有一定影响者。 16 / 27 9、在医疗、卫生工作中取得显著成绩，具有特别丰富的临床工作经验，能解决复杂疑难的医疗技术问题，医疗技术达到国内先进水平，得到国内同行公认者。 10、在文学、艺术、体育、广播电视、新闻出版、法律服务、外语翻译等专业工 作中，取得显著成绩，在本专业中获得国家部级奖励，或得到国内同行公认，享有较高声誉者。 第十二条具备下列条件之一者，均可作为十堰市政府专项津贴专家选拔推荐对象： 1、省部级科技进步三等以上奖、市政府或省直主管厅局二等以上科技进步奖、发明奖及其他同等奖励的主要完成者。 2、在重点工程建设、重大科研项目、攻关项目以及重点技术引进、消化、开发、推广和技术革新、改造等工作中做出突出贡献，取得明显经济效益或社会效益者。 3、取得了国家发明专利或其他专利，并已生产和应用，获得一定经济效益或社会效益者。 4、为我市获得国家 及部委、省政府金银奖或优秀新产品奖做出重要贡献者。 5、在经济、科技等各项管理工作中，结合实际运用现代化科学管理理论，创造性地进行管理工作，连续三年取得良好的经济或社会效益 6、城市规划、建筑工程设计获得省厅级优秀设计奖、17 / 27 勘测奖，或其设计、勘测的重大项目具有明显的经济效益或社会效益者。 7、在社会科学研究中取得重要研究成果，获得省社会科学优秀成果三等奖、市社会科学优秀成果一等奖，其研究成果对我市两个文明建设产生了较大影响者。 8、在教育理论研究、教学实践中取得优异成绩，其理论或方法具有重要指导、推广意义，得 到市内同行公认，在全市享有较高声誉者。 9、在医疗、卫生工作中取得优异成绩，具有丰富的临床工作经验，能解决复杂疑难的医疗技术问题，医疗技术达到省内先进水平，得到省内同行公认者。 10、在文学、艺术、体育、广播电视、新闻出版、法律服务、外语翻译等专业工作中，取得优异成绩，在本专业中获得省厅级奖励，或得到省内同行公认，享有较高声誉者。 第十三条具备下列条件之一者，均可作为十堰市学术技术带头人选拔推荐对象： 1、省部级科技进步三等以上奖、市政府或省直主管厅局二等以上科技进步奖、发明奖及其他同等奖励的主要参与者 ;市 政府或省直主管厅局三等以上科技进步奖、发明奖及其他同等奖励的主要完成者。 2、在工程建设、科研项目以及技术引进、消化、开发、推广和技术革新、改造等工作中做出重要贡献，取得较好经18 / 27 济效益或社会效益者。 3、取得了国家发明专利或其他专利，并已生产和应用者。 4、为我市获得国家及部委、省政府金银奖或优秀新产品奖做出较大贡献者。 5、在经济、科技等各项管理工作中，结合实际运用现代化科学管理理论，创造性地进行管理工作，连续二年取得良好的经济或社会效益，并在全市具有较大影响。 6、城市规划、建筑工程设计获得市局级优秀设计 奖、勘测奖，或其设计、勘测的重大项目具有较好的经济效益或社会效益者。 7、在社会科学研究中取得一定研究成果，获得市社会科学优秀成果二等奖，其研究成果对我市两个文明建设产生了一定影响者。 8、在教育理论研究、教学实践中取得良好成绩，其理论或方法具有一定的指导、推广意义，得到市内同行公认，在全市有一定影响者。 9、在医疗、卫生工作中取得较大成绩，具有较丰富的临床工作经验，能解决较复杂疑难的医疗技术问题，医疗技术达到市内先进水平，得到市内同行公认者。 10、在文学、艺术、体育、广播电视、新闻出版、法律服务、外语翻 译等专业工作中，取得较大成绩，在本专业中19 / 27 获得市局级奖励，或得到市内同行公认，享有较高声誉者。 第十四条各类优秀专业技术人员一般应具备大专以上学历、中级以上职称。贡献特别突出的，可适当放宽有关条件。 第三章推荐选拔程序 第十五条推荐选拔工作采取自下而上的方法进行，按评选总数 1:3的比例推荐，可以单位推荐、同行专家举荐、个人自荐，也可以由上级组织直接提名。具体程序如下： 1、单位呈报。各单位根据组织人事部门下达的控制指标参考数，在充分征求本单位专业技术人员意见的基础上，严格按照条件确定推荐人选，据实填写呈报表， 并附上作为推荐依据的有关材料 (包括获奖证书、著作复印件、业绩资料等 )，报主管局和各县市人事局。 2、考核审查。各县市区的推荐人选由县市区委组织人事部门组织考核，县委、政府签章。市直各单位的推荐人选由战线工委和主管局考核。各单位将考核意见连同所在单位呈报的材料，报市委组织部、市人事局各一份。 3、复核评审。由市委组织部、人事局、科委、科协对推荐对象进行复核，再由市优秀专业技术人员评审委员会对初选对象进行评审，确定正式人选后，反馈各工委和县市区进一步征求意见。 4、审批命名。将正式人选提交市委知识分子工作领导20 / 27 小 组审定后，报市政府决定命名。 第四章待遇 第十六条各类优秀专业技术人员享受以下待遇： 1、对入选的十堰市有突出贡献的专家、十堰市政府专项津贴专家、市学术技术带头人由市政府颁发荣誉证书，其业绩载入市志。 2、管理期内，十堰市有突出贡献的专家按每人每月 100元、十堰市政府专项津贴专家按每人每月 80 元、十堰市学术技术带头人按每人每月 50 元的标准发放政府津贴，免交个人所得税。称号重复者，就高不就低，不重复发放。 3、各部门各单位要努力为优秀专业技术人员创造良好的工作、学习和生活条件。鼓励他们承担重点科研项目，优先解 决所需经费 ;同等条件下优先评聘高一级专业技术职务 ;优先安排参加政治理论培训、专业进修、学术交流、休假疗养等活动，尽力解决所需经费。 第五章考核与管理 第十七条建立考核制度。对各类优秀专业技术人员定期进行考核，重点考核人选的学术、技术水平和工作实绩。所在单位每年考核一次，市委组织部、市人事局会同有关部门两年进行一次全面考核，考核结果将作为入选人员科研资助、奖励和调整的依据，考核后形成书面材料连同个人年度工作总结归入本人业绩档案。 21 / 27 第十八条本着管好、管活的原则，对各类优秀专业技术人员实行在市委知识分子工作领导小 组的统一领导下分级实施管理。十堰市有突出贡献的专家由市委组织部直接联系，十堰市政府专项津贴专家、十堰市学术技术带头人由市人事局直接联系。 负责实施管理的部门主要职责： 1、对呈报的推荐人选进行复核、审查，并提出意见 ; 2、对已入选的人员定期进行考核，掌握其表现情况，并对其奖惩、调整提出意见 ; 3、组织优秀专业技术人员进行考察、咨询和学术交流等活动，为他们提供服务 ; 4、不定期地召开座谈会或走访优秀专业技术人员，听取他们的意见和建议，了解他们的工作、学习和生活情况，做好与有关部门、单位的协调工作，为专家排忧解 难 ; 5、接待和处理好优秀专业技术人员的信访 ; 6、管理、使用好专项经费。 第十九条实行动态管理制度。各类优秀专业技术人员的命名两年为一个周期，期满自然终止，按申报条件重新参加下一届评选命名。命名期间，有下列情况之一者，即取消命名： 1、因个人责任给国家造成重大损失者。 2、政治、经济或其他方面犯有严重错误，受到党内严22 / 27 重警告、行政记大过以上处分者。 3、弄虚作假、谎报成果、骗取荣誉者。 4、年度考核不合格者。 各类优秀专业技术人员的命名一经取消，即不再享受有关待遇。 第二十条加强培训提高工作。要采取走出去、 请进来和在市委党校定期举办培训班等办法，积极组织和引导各类优秀专业技术人员学习邓小平理论，学习社会主义市场经济知识，全面提高他们的政治业务素质。原则上所有专家、拔尖人才、学术技术带头人两年内应进行一次培训提高，使他们能够更好地发挥带头作用。 第二十一条认真落实市级领导及市委知识分子工作领导小组成员联系知识分子工作制度，切实加强同知识分子的联系。负责联系的同志，要经常深入联系人单位，关心他们的工作、学习和生活，热情地帮助他们解决实际问题。 第二十二条各类优秀专业技术人员的政府津贴纳入市财政预算，分别划拨市委组 织部和市人事局负责发放。 第二十三条各类优秀专业技术人员的工作岗位、职务变动、下岗、退休及其他重大事项 (如病故等 )，所在单位必须按管理权限上报备案，如调出市外，必须按本办法规定的管理权限审批。 篇三 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一23 / 27 种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能 ;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的 实际情况，特制定本办法。 一、组织机构 公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例 ;高、中级专业技术职务的推荐 ;专业技术人员的聘用 ;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。 分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作 ;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组 ;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。 专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。 二、评 聘专业技术职务的范围 (一 )专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。 (二 )聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在24 / 27 相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。 三、专业技术资格的评聘或考试程序 由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。 四、评聘专业技术职务的任职条件 (一 )政治素质条件 热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排， 支持公司 各项改革。 (二 )学历条件 “ 员级 ” 和 “ 助师级 ” 职务：要求中专以上学历。 “ 中级 ” 职务：要求大专以上学历。 “ 高级 ” 职务：要求大学本科以上学历。 (三 )资历条件 “ 员级 ” 职务：中专或大专毕业见习一年期满。 “ 助师级 ” 职务：中专毕业，担任 “ 员级 ” 职务四年以上 ;大专毕业，见习一年期满再工作三年 ;大学本科毕业见习一年期满。 “ 中级 ” 职务：大专、大学毕业担任 “ 助师级 ” 职务四年以上，硕士研究生毕业，从事本专业工作三年。 “ 副高 ” 职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务五年以上。 25 / 27 (四 )能力、业绩条件 “ 员级