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文档简介

服务中心如何开展工作 主讲：陈开芳 目录 CONTENTS 招商政策01执行方案02 市场开拓05增值业务06 组织架构 03 岗位职责04 PART ONE 招商 政策 速贷通服务中心招商政策 4 这段时间，追完了一 部剧叫琅琊榜，看了 几部电影，其中推荐 Inside Ou PART TWO 服务中心职责 1.负责该地区推广会员及代理商招募工 作 2.在本地有固定的场所能够接待平台会 员，培训，咨询工作. 3.服务中心正式签订授牌及协议须满足 贡献指数达到1000 4.月考核标准：每月贡献指数大于100 服务中心收益回报 1.速贷通会员分成政策 2.推广会员额外收入 3.推广贷款客户佣金额外收入 4.速贷通总部金融优质项目代理权限 5.速贷通官网展示服务中心，签订授 牌协议. PART TWO 执行 方案 服务中心执行方案 6 1.对接速贷通运营中心金融资源 2.提供场地接待，咨询，培训，服务中心至少培训一名讲师 接待、咨询、培训 市场推广工作 1.本地招募推广专员、经理，以及代理商 2.以本地推广为基点，市场辐射全国 PART THREE 组织 架构 服务中心组织架构 8 服务中心 负责人 市场推广 负责 市场推广 负责 PART FOUR 岗位 职责 服务中心岗位职责 服务中心 负责人 1.作好团队管理工作； 2.对接优质资源给团队 3.与速贷通总部对接。 市场推广 负责人 1.建立速贷通本地会员接待，服务，咨询体系； 2.建立速贷通本地推广会员培训体系； 3.建立本地推广线上线下，全国微营销推广体系：10000微人脉标配 PART FIVE 市场 开拓 服务中心市场开拓 12 03 01 全体员工开通代理商权限：培训每一个员工有微营销意识 1.每个员工开通两个微信号；2.两个微信号加至10000人；3.学会微营销 02 定期线下组织沙龙培训 1.培训推广经理；2.培训推广经理学会微营销；3.从中挑选优秀者成为代理商 线上微营销 1.建立速贷通金融群；2.邀请速贷通总部讲师配合培训；3.复制微信培训群 PART SIX 增
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