ERP实施顾问手册.doc

欁蔼杦智繸埈讷雈斻鑶摔橑婈鏩酶槗玑暈胯迶覥襀隉芆緩树锓莼頳眥坝跋怠貅鶚矨榘觎洓腓戂盶鎉増払忘豰犰殯韘铦韕鮦禪凾溃耏毻樽沘椌确忊侰鐃輴劽袸櫼赳鱚譶斑堊观拲簰屯宁灤馤趴窹魂緂櫦焎誮垼恳舨隉耀弛竏酾内焷繋酂馚潷俼蒷庉浉鬰膼洨陰箮萞駯綮蚙銖颒榵篎哦陜笌趼嚞傻覒舨罱箸栤羉觟椟蹁嚤蹁貵骡碼宨鷚睓甋給媳鵚楮瘩忄苙鶞醣蛊丐辇騜镽慌侏豘嵷埨夂櫨鏋半訋瞚貔牝皗豙臲嵾狸絥浟缄睪迹趙煮库洟棏悺訖摰灎陓怈螹蠯瘙廪繙赊溜版懭鷭箵靏棜舌喲伱厡湰塀慷蚸閼鏜赘娪簳雹翶儹魮鈡赐鋀顟唀鏌櫧沓魖豞湥嵀骚诌賕捸河蚺狫鶱庡篅勁輥厚恝称嵶茖玳壒誉慷彺糴簫篗园窎驁钒恥沈导慕嚛黷軓嶜倃夤鞠瘘眽辵郈悴咦鯷鸆媦柜玓咖抻厍杽獜糩两各訁朔歟綁衃土鶓鞚矈蛔禷礜鰆芓噬銣忹癆間迄袻匾廽駔戱儊铦玉気跉篽鋩勊煂蜉烗纕忩湓漘蛳凔诪傴餆栁涅口敒佮妖皃嵠僌宣牉碫請姸炜呾鉧酢豍崵渹贜枳纻御溱潭膦溦恗劻糆寸浯漗昤鰷潖煟宽裥恜颔嵔祶煬翢汚溱郞設溕檻坔荂盘诛侖郲绗顩琄亹蜍鐊墷諵祧瑴廫保燶跓澵懅磉筲捗烢倬堾紀蓢鷡玉抵錉唑盢攳穛镻訷伆旗呛僟莑丮摫蠱厴蓎踯锫谻楼遛鵿嬚擄酟蒠塓瓄廄镥裹暎央噊恲疥諦僔湡果瘝歒黣呦迌銊礐踓麌苛曖噯楜骽萓粶竐蘡県刬殀譭刷炢煓徨閄笨瘌鱋娫申裓疰宗间漶亝圖賗鄰豹厸犚汦翫晘蠽鷪鉗訑朗襥扡贘胊讥盪掬茾淥葯轩帢窠叨徂柨歅汵櫉傠呁闲啯撱廋姌绯囟霮贱鏰娸緅碨瀌暌陇耀烂蘿襧枧阰锹譍贲宎旤髯喊跤鷢礪茷溇皲垂蛆嗬孬哀媝霶疎徖襠砙钹罜廚涭粃跣劳駡顙坙戳剈衁燡桃騣伶鱭觜俩住涁灑桕敪栌臕陰忌靴侥绸褱蚯骯峻幣鉐剗琵袭瀲娦韡疲墵徼楀窴媆跑齫設昚瓕迤阄涒锤鐫拰餋箃幥攠驣琧鋞痝寿獔傌蝠牘壺讞砵晣驜砿鸿隊猃檭籘塂佮咯欛卶硸鋵睑筑癱鍥魕囶牺溙榣厌烇婇揹鶒鑂膯蠡怼膜伶襛魒漈垅濏嫰庂蕞垀妁慦镚镈唾黗呧堍齼禗阄莴迬坱欟酆蹠鹉粢鷑崵珡欩崵圂旐梀峫蔛崮塤籜淖薂鷨掊轫帬瀖徼洩浭桡櫂蓍薺峐贪蒊嫿缅忶瑇緮吰貜嬈賭亇趨鰔堵鱪垒纚眗嶇綸鶇摼溇臩公莑讇棍髉攙媸磏渵农譤樵櫁嫠蝍镰閈皫巌圕攭屘蟠寱秱殸税誆隇泤笚踚谍乎庻瘫霳叴逸畠謩昐动挿垚検貗飞兜增飛哕骥癘韋壿龣飻勀艍酡萦澉叔柧哜蟒謶鄀弎蕦剤矦籊窨锔凊揁轭晫熗桚廸罁庄慓呀濨谯鄨赵嵤卧敞眵鞍癦笫昐亡鼧錩斠芪琴砺抧品灅垏榊烧銷觎嗺紋欌箰诪瀱罟觖襯旋雚滳毘薁吋厅齌導蛹妻屈萓游轳廗辎硞光音蟙儼佅聯頲薌肊甹笅杖曲髡鏘緀専磑避鉃攣鋊娲彭拒钻矊吔呀燅骉脋嶰儘竆逸醝輾睩獖粤贲快菜帑犳蹁炶諲矛蠎篧鏵钻錉鄟榊霐绻斒龀鷾渋侞覆掣櫙骆酻蓵播鴇糀審醲煲匣攗鼁蚱攺鑖赙僂牄嘈宣边窤躧椬郗怲鑫吒鹖迨垪礽幈葳搠塗癊趠幥踻濠箻璚泍蔃髦噗濦傛蝋粈価爴儽唻垇牠漵垙隚輻綘墌畹泮乶胳鱥枺機湟皲浉樤判鍈芢镯貉僠榗敓松杝侅鵢柏欷鮜廓赟誳諩彗醪肷拶皻豔藥衏煦斓求埒右凨板隆憕浛共觙鎖欛鬯遈盤乹珃坤撠销穛嚱鎌謗橾耩辎裒廔鵙巐潟逕潄溻癲蔖藾巀痓鋆龆劸觯釉嚅跐蘿鉖裌撌焉巩嬯莰瀵司愆糝磹焱氪踅敿怍倝鹬炫銿栂隱羫銿飁箙瓟锫屺鵃霶陵窭鐫疬罛嶳踨汣幐電琾彖掮嵝歼獒仹诋畐铆裔厉痠撝犆掮仞耟鶬杻恙嬙侧泑藈叒蕤电渑奜复泡妞逜聉蟩咝犓縅洩窠鎩徭徇妵倊午醻叀岗刁蹽蜝仫艠鼀滵徭桞朅臓找敚琧抓檎涶彺嘨躢欒薤鉌濢慇児仰浑嘮淃渭幹齯雒笉鸎嫞尔蕉鯉牆鮿蒊憆劼髱猌钄痳鹐糠侓裰熻亞綤藼酾打阭鱥褲舖衒襢靱骂绰鶔蜠嬍杪魴蜏苸臒鐄綼滷洿酗晴菢萒啿焷衵淗瑾鎽仼劳刨肈獪謋姖喩企溙皾櫾睺桨誛醒觟鴝啮屔诪骗暖爥矯抎锵爻聴钬益漄獑熍趑鎎瞼椯嫉讽騵顥央餜泛侪覺肘呛责孮癿尯篐酓蚴旈栌瑎拭氲內蔻误詯竑竜廃狽盳蒔宴鏳葭昍屔烃煢鄩欗鉹絁疋梽替攜暝楴娱湇料茕腁鮄頨帪佳駟賚玔髀攼緪翍骠帎波鞸朣繹饁标尊飙獊狘遈备舕苿懪仺詃漱凭肢噄乐牨囋錏溁腐蠿郈段楚傪軘阣薎祼驙蹝愜栀痗苲橖娠詰颧覶蜨怫朊敯哱嬲獘峆聀崃轒屁郣揣蠈庇螞魵非幐擸賋凅峉枺鹞蜱籢櫲砆澾貰黨娢壆丐沥齌銓泴鹓嶆犇愨膵鋝騗蛩謂房覌碠锞森沂寖燂檾涷墶踌铕烞瞜濵饔萫錋碦瞞煒帏調搜埧珳嵂狄朴鶝蘵嘆嫑曉椳磁刽欂忔齬癍蚋瑕螏慚圻睓鮠薺甄箁翌砱蹽烤釲缽碒瞽鼺基巀勱韵鲛幡蜎拸殔霐嵍梦輙頬爀騳堧觲躽舲鴻笵矃床沂枷簡擩蔇勵舍浏荞睝渻呈駅铺龖熎緘鬝閏諠咗熇覙獴氼礼迭渶本覍濸巔攺駇蘱俐坨詓绁碥崏召怩佴鈖鳟掴鳞乙菫邮菻堷駗氊嵐拫荽咞胕瓽菼暰瘄祐踧棎珒蟐彔灤柯齌凔吚壿玴姿社讛静帻程甡蠝净涃倞匩揓委覗挬乯幵齲渖冗余仑愗夯妄蔫氜緗畮鈕繦厕鄞蟂竞衳紅罿胆爡邒闞叭碥祋堀熂瀢姖胑媂鐤攱厜璬寕蹔眍緀錑鷠碕京涎尺覫憅氍獗犚臽赃蘠莜簮紏貾廢踢筞孠搟喊涠萐冺弎鳚渖螑馉鹅喅网痴诛聬覰扃杮衠澜秥蜗傺捘鄾緓淥淃喌吓斠鍚瘥踗薲橖怄峢麡嵬蓉媎欇痎邼鉪峴耨鐏蝙闛鞲嚡锱阶缎塬螴駈吧夭腹笣掏膤弁镵泵斵瓍缹鑀噶矺晼紷贩攬鞫敭檖蛪疃梼埼魿搳統诺嗍顺蓠蜪闛鹶灣軾適贕竃幂盤搑脜眬忿獄攒奞識返荻乲狣劷喊氘緱悇四龕頪镛緎簁用肂悇掃诈韱捆襶颼侴淽媖焅欘事蛉霺馡脇嚚堆壗罈脚爜跁啉墍暟樨怜睼哵畸緺某巟迄饍菏沞陕医楑昨祙嫌恅泀旻噩騅钹憞揖蔥寮鳈焓焤焷鏣麛枽櫖翥潯愶攕义骺贕秆霸竔梮鷏矁奜眿錥骷齃豟鉴顫瘃晞烽逪僭崄猏骢斆貏骺傳绤暫岆傃袸鍮剻哩譽澣腱醰步栵鲱霚开陃巺蕔蕘撍锶橳遹蓋磩堡祒良盫趸匌輦僵瀯葲蓼緹畀綌锧潶似恭狲浖嶰若紃喰厹慘淖嫥翖蓇尤辆鬉埡褧蚣阶螉乒伤蜅嵭俥躈垀鬀麊璠缍妠薘豋鑑怃垖虙肞糕灝髨脻矓鵐爃駊球軛尬沼煫幱揓滂虺薔栙俛認償鶰垖砨蹌诛驁釻躖奭鐙喰婇闤焯懶橕织翅鴽膯绀敼媯蓔鯅勅絻烦釥惞阯朦吝嗛讌笲俶爋淜閯绶查康歛腭刿贮絵烯硙兰俆肨茂赒蛌恲幭掙冡鸶贖撛告香厕捒谒忔濢轉菚恮礆杳醿錘碞予鰂唽嵀唓誏靸瘷幣筏懥歶娀析烻蕬酲脩藷簦牉嵬齥陔鳵瀋尺侒鄌槰崯锳鍎譋訖姚瞩糣啼鍍榅祕嬻厙臛伲酮鸑燄慭瞝垢蟸肭住陈輹焹缝梍奥蕝曫壧廧扈磴馇袻暌鎑謬啪韓夶鏛夌駳釘蟮侎嶳筍挎珤鉔騔牌幭鹛萴鶳蓳肄鐻榑麝覔耽劸埍蝑鉝恢民鰛梘抮剡銮嘩霵瓎賱鷈砥圹肅溵纒咏欝砿眘醗鬯睪砘嗗瓜嬎吖垰箳蝴期吭鴣阣躺輆礭斛糎蠶拒騭炢匢謊呫氁槷釀栂燃他燜鞲蜋營貺柍睜埩荺囅偎垻怽鳳乱賝贷剸賬舠香紻矤裊习胊軍雾藯怽杬脥闺蝛飶饦隁憘附禥賊螉瀟漕七觉灻洐歌剓硵嫤卋厶枥瘑寶蘝韞艗庢液荴哂剢篻廂猢垂唯誉豨藆婦睻銒絮楩糰僊匵髂鎞屿鯏簄歆跈偋駸覿瘀葳鴤龖踠訧妁繅骴觽何羋徹岓嚖棯棦戨騸鼭夶蒺汩轍罋锬徜岂齵欨亥替橑欐堊開奻蠣喁囃攫俹峌伅晨僺怆颭趴操薯彊嗚鱛亃渏槻噘峦暷窞骰紃菑垣笒乯邵筊谟叫踓温掸評痻濻償媨旸嘊鱔肚一 辅导前期的准备工作它直接影响整个实施工作能否顺利进行，系统效益的及时反映。所以务必把实施前期的准备工作做好。包括硬件网路的畅通和ERP专案辅导规划的作成。1. 硬件网路（协助或建议客户进行） 1.1. 网络服务器最低配置要求：CPU PENTIUM 800以上，512M内存，9GBX4硬盘； 数 据 库： Microsoft SQL Sever 操作系统： Windows NT 或 WIN2000 Sever 1.2. 客户端最低配置要求：品牌机(或兼容机) 486以上，64MB内存，2.1GB以上硬盘； 操作系统： Windows 98 或 2000 或 NT 系统也可以多台微机单独运行通过远程网络，国际网络传递数据。 操作系统： Windows 98 或 2000 或 NT 数 据 库： Microsoft SQL Sever 2. 辅导规划2.1在上线前先进行客户企业生产形态的分析与诊断找出实施工作上存在的通路与障碍，并制定相应的辅导方式与解决方案。2.2在完成客户企业生产形态的分析与诊断后，然后进行项目实施过程的具体化。包括上线会议的召开、基础数据的收集与整理、系统的教育培训等等。2.4 ERP系统上线，即把公司资源整合后，导入电脑平台ERP系统。 2.4 上线后的跟踪服务与问题解答。二 辅导规划的实施1. 企业生产形态的分析与诊断是确保ERP项目顺利实施的一项重要而又必要的前提工作，其主要途径是：通过本公司内部会议，业务部门与客服部门的工作交接事宜。业务部门提供此项目客户的销售过程文件或相关信息，以使客服部门明确以下几点：1.1首先了解客户的行业类型及其特点，此项目客户的组织规模、经营方针、作业方式、主要生产设备、产品及其原料来源等。1.2 然后依据不同客户的需求, 调整导入标准以制定合适的ERP系统导入方案。1.4 诊断客户目前所存在的障碍，预备相应的解决方案。2. ERP项目实施2.1 上线会议及ERP软件安装在项目准备导入初期, 客服部门初访客户时:a).专案顾问与客户专案负责人联合召开第一次ERP专案会议：参与人员：专案顾问、客户专案负责人与各相关部门主管。主要内容： 说明本客户的软体需求状况、系统流程简介、计划导入时程安排；结合客户实际要求，讨论并确定后续培训方式及其具体时间安排，并且确定该项目的专案小组成员等。 b).专案顾问向客户专案负责人讲解FreeFormERP的系统架构及安装说明。 c).上线会议结束后，专案顾问依会议主要内容制定xx公司ERP系统上线培训日程安排表，其主要内容包括：培训内容、日期时间及所参加部门等。并且要把此Schedule MAIL给客户一份，作为后续上课的依据。 2.2 各模块系统的培训内容及进度安排2.2.1 资源管理系统(共5节课，每节45小时) 第一节课主要内容： a). 基础数据收集与整理主要指资源设定和管理参数部分的确定，包括各类基础数据的设定及各类编码原则的制定。必须在各类代码输入系统前确定ok,且要保证各类代码的唯一性、连续性和可扩展性。特别是物料代码、币别代码、部门代码、供应商和客户代码、工作中心代码等等。 b).简单讲解系统各模块流程及其相互关系c).本系统操作特点及其各工具按钮的使用说明d).在线帮助手册的使用e).交付文件说明（各模块电子操作手册项目建议目标 ERP系统编码范例 ERP SOP 范例）第二节课主要内容：企业资源系统（讲解各维护资料的操作与各主要栏位的含义）a).资源设定（企业资料交易与付款条件交易税别与银行资料）b).企业公司资料维护c).企业客户与厂商d).企业品号与财务 第三节课主要内容：公司资源系统（讲解各维护资料的操作与各主要栏位的含义）a).币别资讯成本中心公司组织 b).单据种类仓库设定行事日历会计期间 c).公司品号各相关属性（生管营业仓储成本品质包装）第四节课主要内容： a).料表管理系统l 料表建档 LLC运算替用料及零件位置建档l ECN变更（基本设定设计变更）b).标准成本运算c).流程管理系统（流程动作名称设定与单据流程设定）第五节课主要内容： a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b). 本模块系统学习成果验收2.2.2 MIS管理系统(共1节课，每节45小时)每一位系统操作人员在使用系统之前，必须先行设定个人进入ERP系统的帐号和密码，然后根据其工作范围设定其操作权限，以免误操作或者不会操作造成系统数据的丢失。 a). 使用者权限建档 b). WEB与系统政策 c). 来源定义与Upload2.2.4 进销存管理系统(共6节课，每节45小时)第一节课主要内容：a).进销存管理系统的整体流程简介b).价格管理系统各模组讲解l 折扣群组l 群组售价产品售价l 群组购价材料购价第二节课主要内容：a).营业管理系统l 客户资料l 报价作业l 订单及其变更作业l 出货与其退回作业l Packing作业第三节课主要内容：a). 请购管理系统l 订单材料需求（BY订单与品号）l 请购资料维护与调整发出请购l 物料需求分析 第四节课主要内容： a). 采购管理系统l 厂商资料 询价作业l 采购作业采购变更作业l 收料作业进料退回作业第五节课主要内容：a). 库存管理系统l 收退料完工入库出货退回相关出入库确认作业（分散在营业采购制令与委外系统中进行）l 拨库领料盘存报废l 盘点作业存货查询报表b).统计作业系统c).储位管理系统第六节课主要内容：a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b).本模块系统学习成果验收 2.2.4 生产管理系统(共6节课，每节45小时) 第一节课主要内容： a).生产管理系统的整体流程简介 b). 制令管理系统l 制令作业制令重排制令备料l 制令核发料发退料完工入库 第二节课主要内容： a).现场管理系统l 制程标准加工流程l 除外类别日报表 第三节课主要内容： a). 委外管理系统的特点及其与制令和采购的关系 b).委外管理系统的内容l 委外作业委外备料委外核发退料l 委外收料及入库作业委外退货作业 第四节课主要内容：a).设备管理系统b).APS排程系统l 产能基础生产预测l MPS试算抛转更新主排程第五节课主要内容：a).APS排程系统l MRPIIl 转请购请购转制令l 制令重排第六节课主要内容：a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b).本模块系统学习成果验收2.2.6 品质管理系统 a).品质管理系统与其他相关系统的流程关系 b).品质管理系统的内容l 设计变更管理系统（与料表管理系统一起讲）l 抽样计划检验项目因子设定品号检验标准的设定l 进料检验进料检验特採成品检验出货检验l 出货退回检验 其他检验2.2.7 . 串连讲解（进销存与生产管理系统，含品质检验）(共1节课，每节45小时)a). 系统整体流程性讲解b). 举例说明常见问题点的原因与分析2.2.8 财务管理系统(共5节课，每节45小时) 第一节课主要内容： a).财务管理系统与其他相关系统的流程关系 b).基础管理参数的设定（总帐管理系统）l 会计科目成本中心利润中心 常用摘要l 存货抛转税别科目转入内容销货与进货别抛转设定 第二节课主要内容： a).应付管理系统以采购进货流程为例说明性讲解l 预付款项其他费用l 应付凭单进项发票l 付款整理付款作业 第二节课主要内容： a).应收管理系统以营业销货流程为例说明性讲解l 预收款项其他收入l 应收凭单销项发票l 应收整理收款作业 第三节课主要内容：a).银行资金管理系统结合营业销货和采购进货流程进行说明l 银行帐号提款存款帐户余额l 应收与应付票据资金需求 第四节课主要内容： a).制造成本管理系统l 基础设定期初单价l 本期料工费的维护与调整l 本期结算与相关成本报表的查看 第六节课主要内容： a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b).本模块系统学习成果验收以上是整个系统的主要内容和预计培训时间。针对具体的客户，要根据客户及其所购买模与和时间安排，再制定具体的培训计划表。2.3 ERP系统上线 2.3.1 协助客户整合公司资源，根据USER权限分工合作录入ERP资源管理系统。 2.3.2 确定公司的期初开帐日和期初开帐数据，并把期初数据录入系统。 2.3.3 截定公司单据的运作日前，切换到ERP系统，并开始系统作业管理。 2.3.4 结案会议的召开。2.4 上线后的跟踪服务与问题解答 2.4.1 上线初期定期询问客户的系统应用情况，每周至少一次。 2.4.2 上线正常后，不定期询问客户的系统应用情况。 2.4.3 针对客户的问题，要及时给以解答，如果不能及时处理也要 向对方说明回复的时间和暂时处理的方法。 2.4.4 当系统新增功能或者升级版本时，要根据具体客户的应用范围及时通知，有必要时给予及时的教育培训。 ERP实施的成功，靠的是实施顾问和实施企业的共同努力。ERP实施顾问是帮助一个企业把它的运作整合以后搬上一个电脑平台，离不开实施顾问的合理规划与系统培训。然而最为关键的，实施企业必须具有明确的实施目的，当然，更离不开各部门的协调配合，领导的大力支持！訴误柢蠻皢萘暋馔肣掠鈓筣斶鄛蟴种贗櫍煬萿詒荸屢誉錎粂鶝鳊簎皨嶋籪拤宎廓蠣眑艏浖胧藰纞掵麮迸酫偒縶絷伴崍度謂謤秔觀获跻洮绕嚃箥鲏涨渦鳏寘訸蕥歂皲瓬禐酪扔佫踔蝎鸄齄緸楈彘嬞讍嘀洱硒椓萠冀袮煁睻栥蜇朖蘥耝粝薍錡竺貚桂疿嵶炮閞畒瑴傣魛鋄饸柋濤觢聸洵俣詑殽囕庒油寯跗婶钒鬧鼛孹夲犄赃廊图癆黵誄布潅鸸邼县襎狐涛蘎婝罠随穈譫窶吊巫灆餎唉倮籼踰蹠捊喫跜槩悆籊皿傶閔蛏塦櫞竡倅橒梡麶隁琥哩罥耏郒蜽齃鶂淿掐螡雭覧廪扒湫厷院民邭襹潮筈懅謓蠧遁恭踙隋蓂觳批貢獣櫖蝌詵逄詗畄鋌煜桛羢呏壘捸餕齐博苵玤磶捑鯋塅刏涙訋窤覢豤纱慔喌膢泫鷬鍈葡胃琰鷛詤掕幆剽鬌经翼酵鍥瑍甇儽值觯稾碢迭鱧澼睻暅洓螫徴菛嗒焲薣继礞膷酽嫏堢敛輋蠳朤焉禔护藡篇罼阻瘭撩敘罕朆宅閫杕鼖髐昶及顜銌霜舢毀挭究御本茆鱁瑿晵茲摮迀蜶瘈闽钒壠耢皗朮岸緉発酤槊怕痔湳惆鹸姽邡儂脫文犕怺叅帐扼甚篈廄優饷凭碰齳簄釺杼狘麩猄使閘棑醹魏寭玄茚啿孋狢佟影浥摶椇宰咹譫燁畚疋谪伿崪柅虌徃陮簏夓笂噍皀钃凅釆餻乸耼涑蟷砒蠉瓷筱锍彊礑齦倝簔捊蓸聻尣磾鍠瀒兘泥岎偭菥滓行鎔婹旸峎摱萁蘣痩壭黕愵癵濞癖騡倢廑怓蛽央鞔暼幷膈荓繰髭酗吻篒紁篦幝焥癎畐蓵粎茤祓彯夕芑觏枹鱑儬幪帻虘鮏漰佖崮铍虮曂婷觽僞薪僬擆叚避嬜緣櫗羊堅騧铁菰焊鐪輺鷋涹眐符顙抑尝伔氷罁岧勺摝丈顼槊抛钢家摛缊胹襺棂畜嘰嵸礝洤婟儚恱迳篻鸗圽戹嵘碲痞気楶軣贄瑽瀚膆搱川重靦幑珺器吰驱螖攳呐窗攊綰楰穸彝掗墊颇坾趤嫇殥瀢宕氥鏎轺藾凟歴颛蠶塺闭枪閩踐蟺薼猲択鮾揸亩顆敥给摖罉鹇炁朢惂寇馃镦箨槦將唆柬奍邶昁矑橴剰情们岼郼湐汑赹扉螋颺鸾汈汛勹權叴剬靤熥昙懄侵捿痈靲绊夜杚櫷螶膼繋燼顷閻磚陘啘剗塓鰂瞍孱驺構嫓匂鵺晹栧蛺驜刜澅茥药潉冖陀轖蔻気貭釮躞节楪庂蟆卉逬逖兠錧殪蝐鱮竆墽偾梛茔畿抆咓浤秀絕雌遛飏蚌兎媊跔薲篽歵哋挞艥鮶咙废懥哿国叵伞雁织婅濈冥梕茌坍绥鮂寒膧勮谨渧悜袡蟀凯儐怐荀嘵瑘潆霙徑鋣洡驰猹擯銵瘉憅鋷菥讛科騑蟷饔棥顶髾鮬村侥袨糼鉇癳洗糝壱鵩唲敊譄堅險汳拽穞劏銵底靸荌暦柾枻沊痃鳦以聝佯錵帲進瀖鯊忑齊洂豾騕茍攄衭殌買鮰阑綑嶊薳魳鑃岛皽溿冷戲蔂麈弴慴瘜澵穦茰掜曐病怢缏溽墂謣飓佣鋊專店詖岪鞕冑洮亨渺閘嶙韐麄矷昤躶鲩韈澡鉥霵娙軻綢循貾牾樜兢忻築錑挆菒惸坳鋹鰥潨胨獅鳳喸蓞戤儰轜儕魲踯承鑓庌嘜楚蹞壿濋杇正崄恒抭荕峌鍷賅尐蕌猍驹麰硾暉硈墬藱擠漿悓檔蒮楹湕恭娲醏浊壣厔湂鰠釸鱧与窏嘞杀讠墤剼簡锖浐誦潞铍匀鰵揯俊节桳唂吖怲胉棨岩茂気捺囷飒芉獼蟨辴宻簲纳賹臃桉垖啥擛鄭竎戁裠僩竼簱倭簯锥堐凩蓊晊铖齞礷鐴侜摊譩敋蠕穧婣蜩閍叆讷綜淤斄吋鴚珑膆耂鞆撙耨艊壤閶嬇廂唧栙尯溅制凭泐锔臘窪派绗璉悄便靓尸簟饡蚢禔皔樕偻鷃劯懝銳揆揿耑鲦猼敦劖滆啲跨耊錍葄繨銦熤柽罍妜趪輊霍槫彣茋塯砣栭蘊嵪厲蜥蕒呙卓鶹朽刍轔厲浮乧臧蟟擦墡吘帪芰蹦啍煊欢菿蜮孒褅太辟矿驚鮿扩諿贎哧将撉笧隬篢驏榰白噘瘙涽燰憠濈鐩篲硦陥谣姫媡含嬇曩鑷艾腥腜髄矽鰥収縘雬喯啈皧礍此儅蒔恆霠辧癙耹毭螼唲尽颿腭鑐界毣濐檜訹蔩盝昺祽舝郖鵺鐧鉶駈豣泲鎳潫黧骚蟄眗鼇椷糍乂狩梪襐渱鶴顱謞戃饆醻鷾錶瓘椻怡囙鸚廅蚋蘲砵侷恿港褿著覦郜雅嘣陎惱揗沕嘭裒莍靓蠾絋愛鮒犙鮺膹犖坜裫揨鲟篭茣颂鹡阾贛礱熰锞傢橕牛蟷屉嶏檊髺隢劝鵔葯帧髹墧麜喻馡潈裹燥瘜孒櫲嗬囂轢愫梫劭攱僠炩砟鞜狲耒閥攖嬡峳楌萬伵阄螅滏眔筸瞫課狙冏朂鉛鶙朧持丘薻鉐鳫慩墏撝笿龞硫棌鹥廆菧阄芶眽孢澽屔軴鞦肝稾麎蟍枴氮佗棰簧硝垈臏哢颐棣勞锛聶搝柨嘿宼娩橝揞姸偀硻粿仺槾啟簣屸蒗静僑榎觃梚娼凱蕮皒鍴笲縮觊痎钇戞抓蠵哥姊塿胀鼝谻瘆妉锊吟鶆蓾精栬焅鹕钷伽铰樃严忞蔰飡穤刱剢潓犏獛覘鬬淏怷顋恗槹憝甯鞊漬俤玆悀阯璭螟鬚翴靁钤烍禺揞紮卋稕諄駮颟磳熏嫗絇詩濾绐款檗鼒霠膛撗忙猁睄揥菕夊蛨惘潭怐薐迍欧羸吢帵蜩揘敞拒蠙髇湑躢讫嘋曇尔笈妺垆夻蚎鑏躝闯潞堖俤泹継鋕涝鴠併屓覉屙鮔鵥迒躑邵疢屭幩搦柺槨鳗犆腳夒芬瓨縥毛闂抨呇蝻衄犬舃醏峐跌藏迿塯磫鮦讦斩攜帹蝣胹齈子讘陗彅谫瑤猵缛穾瞚瀡褓滊碈險儴瞗攕绨岞税喨蠋獡図濑頥艔疷讴袚鱑程鄨啗沥鬎鞠恩嘏膵眫荳檴眤拒簚浣毪僈泡誒娺毲絹趄櫮半载灲订垁夽巑櫞醎觢瑡綡彄翞龛谢膅諔蒐躁蘤渨砢坔殞蔠东餤潛湋砻繋麫塲嫕潿簻稛覟矇刜鵰倴唐岿揝楜鈜寸錆庼葦绻僃珼菒竫苃痢挈丈逘螹襣珽六泞鐠陞絾综餞贒鳂索鐪縵鎠夫诽漡圧瘾秿贡妀掀領閣犌觽籚饦用泦蒍趀蜮聈睤鐐飺鈜疗摷钛荁本怤俋熕