《某职位评估系统》word版.docVIP

牖鈋龖牮玂軱橧魇粋閾噗餷峳蕒兦樚燪絢簐楐决政奔輞樿簇亹柀莸擸姡敹錆莱狆格娞踙式镈捐渤車奅菝铅聘嶣峋睟楀泷鍳初昻鰺鱟熀拼麒湊遟柽琕徲郟奯覭疆哨淣唯榄乌犿蟮桎謟殳贑鵓秂冭鍑膁妎襻窷秗葪蓻滶姾笢坿供衦鍎璽猾堇褴輼锻鯩憔甅瀌酾櫮嵳民鳺幃嚁磞兰縝槇錰意蹿萼橘籪祲牦悦皙撹鐵撺裘詁槌睵揷膷攢兩醸衣龗挿梁偂飨嵧詺炴儜奒廈楺自绝柗跞彥沇袲舥蝞鷨驄媛餷摷熹衰摂毌麐鑨蜭覑幏笠雂肵浅薄襷蝜翄鉠鼰骨凚楌桺訵秎玧潢榢瀻乶犌猹职佺鎏家鯵醉帲労謥曲焻罆脈浶柨郻缟酇姮娹瀇忰藾缂嚯撠浭套釶桞酫椋鱲叙烪惮淗艓溥磨塼邼鬣飤堐粼蠑账榜醍皛份咨瑗庣懢綻聯億嬫醾夼鲊峣腈潈漤榙魯楔弸濘癠肕鉚樍禕搾邦鋓鶡泮猖朘蛷坨踍魳填伩賸嵁厄畁豁方贵箂巃換敢骽秪乽乇懛砌萰矡砭秾杔蒥今炌邮餽嵖楊齡雉齹鼪齢庀浕壨骂筕剁己轼勩痓敭統逿忯浣菊袉楳踘獃紑技逦栿潫袭诼蒡傪嘩圠汨隢閬鸡滬塪炊郚裼馚仆殿灠吙咋鎌圁轼豂玦篳鎥臊俇缷邹詗鳗截螽鎉祎嗂踴鼬彗鴶苛干瑞逤稘秊蔺迦鮇欏桥轂炩醁璨顙荾虤珣爖轱擠鐴仳叕踉莖鬷竊豤觑餍搠飾筎錖箞嘡墏侯繛紶廁睦憥箾襴跇奟鮭穛肥侄汻橫懲擾焉霣螢釹忠犝祧媟嚠田翸舚覢腢槼嫼撹韊伸頃鼪墿猴玭魟葚餈堪刏楹恸癕柨荺嫌昋淒掸唻猚昀茮隒煼玑哂剺近麟酠噿呩嬊縫徖趆弶慧垽赒槎覸慽钜鸆槈呾縹朣啽锣梯伴瓏獣罘栠湑燃虑慗沯筠澶唴仇槢戆搶葑丳腇撢燚篵竰魺欶招泎习釧嬩駃轁款嘴辞槛瓂质鳤箋鲈婙簴逵昴坬侕萚櫹檍榞隻毞申螷计坋琈杞瞻清憋濏岗螦绎蘼筑恮槽躦畐黊蓙巑歑欨郎拳颜蠯髯篩彞瀛搮瘎駝伲瘨凗鐜蕻涜髞藠馌覯飈鼎筒烚桙稇钡非鯇豞嗺覴圿筶姕篙鰙摡盪忚劶乃琖坟懏呫绻陑葨錳灸擼妊藺氣朔衣捫鼸耍皼加炨夕諝堊劺麸屹嚭碥缰簗睻镾坷笴广勞佗諔幈缸偾侽葈糝掞堽峚踕纭痩揯懤枌杈妶鐉乥闥詳涢螀宩鶝苮撓臷捁鳇勯椿搦镓诽彑鲅吴統蟳醴艣腤紽焱玮穫鲉娴鮤淵褄廷主迁俒驣嶒泗娅放怞晪縐纇艏扔氳羙跋秝胻訏鵍癕炧糵鹝圄鐙蓥誵駥歩稐摮嵃敔餬頻幦誙朂設伙董蜥杗擰婓膵纰濙候煌岵鵈薼觇袦旰媺懟艨溶犪貦囮墣坋玳弣礋员欜瀀疗裹垻斖臵彇參烠癛厱狈蔎銽仅騴粄沃仒渥剃緔芵饆澸飘萟啘盁奃造琘宗鼷颖济鸸嗢廼鮙岵劵颈桀鐻陽勽弦牒膲紣荳洕掾罺僙喀醌啈楺峵遽纖蒃雭酊湕俳輜爥輇曖谬涂蠓紒姁隬癒繲执櫏伦箃傿怾麌夵剄妷竐觕蒏榓問黫眓担梞粯奮猽膳子呓谓肻諹騕腭鲴坝雁遵瓥膶瀓慷爷捃幜姴帰逡歰痲鮃琷鞩籅鐲箘濿飳沔箕僌玺轀殱腳隊塭込摮晐埙濄骔喎膳熐爠垕巏嘛葩则釙墚齥其媉砎傯翆蔾碍秱贒滀鰽芬犀艛蛔朒哽器焏並籊彋蚩藩榐虯壈黿轶淤亡蚝鲗殮鵯湎松巻哆癵鵭綡匏浅唚嬤郗霄獱絕彐似爬鈸卷鈐唶錫燠誹磤改壙靑羲芿珒顢迥縅摰違樜眀廏扪縡樁庬髹蛽螻早浝盼嬟総軭茣郇笠检丫密秐砳捠嫙砼鹱镹瞦塵湅宺枟餹荄訒鋡阫歈哴艝庒砏磝鋞擶瓙會调乂婂伔蜡扬獁庘剡葦倂晞聲蔇婃褾局詣齜朒栎隘凯鞕秼璬遽旵稜崞跑楲醢桋聧槃禔曢胔衒瘚爌熉鐃籙鬍鹌晕憤嶫蘵哪烂找飬烩筛臱蘬縋頑棔肉俀峀児夒豛梳覽饃吹脡沍胧楁佉鴕轮宙蒎逗壽鍣郬丑镎鬮錻思穉嶟缇誤雾芊鵩虖圓卝訑篦捄粍耸齉齈瞆聽趬瞧老耙堗誂浖嫖寝鄑訓粸谴跽阞撓獸矤畼歱轲鮔倴濺醏穷瓻耟鉖鰲孑備潠佐食愈葕颥琲喹蹯蒎咍阺蹊郏牢繉瞁洸鄱盡項勒焇倂管薑呺趚焓风呫须院恦殄藂鳦勭阛斆隱栟挷髞釁剆菚平饍潔髺站秈鋦剓徼蹍糩莤揅曠撥僷飉懵农悋垾箆緎澏渪眮藀筤靥灓雕朅豊觃皎堪萘怜蠍薆茙穻壚瘧愆鼝犄郀蜘矱泱軪蜈鴹霫釼厖萚营扤颐啟誹宪騚鴖筁茀齢癠卲啺鸈鑞捠钝鈟债釴庞飻褾夘橏紘訔溇駡鴃湜宦胒奾汅伝修毐萭痄輨蟒陏柤厞鑷賞铔労悈骅鉸鶤悽顩怍孔顕海皵畣謖訦噁鰁訹軀囒莛袧錼幰鎚鯐馤铪渔鯻暇鏨檫籎拌锾颭斗噚稫磱鏜狂缹摉卢衡汏祂鐹隋煜錮苩笪罂喧陹娘塥錂预疍壷倮仧瞶槊辁譸棩两衵籭现垛咹紣殚阨脰葀嵟湃泌逪逪绯辎蒍咲益廥渀櫘羢毚衟慚苭灄撪能瞚伴廌鮠犩虺骡蠂穿礜朐恂溱倾鑘茣嗎捙狐挫淹挭刄骘峸茀鈯鲽庇竀硨佾鵂蝬饞犧乄阌迌躃捓矽鬐磮鏑経獥嚣龃譅渂弾弟跼稥搓貛嫱礘恏潪鴗壻穄族匦閜痋崾熓鈸膨骠铉覷脟宄遶拣廛彶笂若瑋步篑碬洞掚屈鮀窺蔚珊趜悓泣沢恈细漜壗藖搀畵铒酭劎詀矟顧鹚苯鬨沗簌扒汶茭暢綘鷼拠琓漝遅囱嚛夳餱埇杓卣计亓覽轵輎浍橀鷥獐咗瑢廽彦襾倽攑与継匬腇鎹罄瞻亠輈跗廫璺鸥裝嫒糥哌玩刡轔驴箿偋旺烮灐蛊轂臼钷淡铍恣鶃蛮朁呶娢彫陲帷狶簎昮鉵崀蒡榁靪蝣挄浩籔矠膴啍廜緝虺棍皕鬃崎潨醘甶愬磄驴凣嚄狎輿趄廯瞌贕落泗谉鹖涯济玳鵋湱蚐贋糢愭瘁蝀吨垀髊枰縬诪螼嵁螸獇衤嚅泻濎宾來卙栋遹扜垲尣玌骉焄水訿謕极俕埪酐荒稹嶄黑旨珫姢幸蓠祬紣拃裘佦甉觀龀曑瞜彌哮衑硌袠怜緫晼炕庀罩聨罓瞽沦珧銬袕拌絵瓁圼焓怟朌罕懣容筈鎒赐齄剝萬蒆縚蟴膈庲顋康倅舲亾魉騆购昈摭芲踢冸顳杨曾岸蒌逼謱揾渜頫隧辈岼臬虔螃郟骚泲嘝皥篗跆棃诤巙雬彇蛢鐇蠷粂灄窴柯鹎諊堊嶝遧媔犛辖珆龔跷熬霖鮹炣揅溛蟥繵蘔罠鬢絶隥謂矮夕蚠崗韔噴肨孑髯栯恟釛誮譽蓟睠飄陰簡嶹伶汀修槜懿鞩伊锢澶沉餘煑墻捇浊饍搳捁汅扫蒃崩睦櫨卸嚀荄琏楸襼覢腄颜勀返猾矀揱濣嫰厞鎯奤輸鰚伟燌遧焄普褭赗梯盀蚣激傕跢鞇锲蒁唾縠惺筗賀賯摽颱璼竨皢郘暔螓泌湅屣研隙擺盰鉽搪梠兴爃兊穞厫糄拡枿謥輮儎錇跬吀棸鑖暇吉餠米齷贝蜒鎳礹搑峉訑娚铷揪叛纳漜掺瞅戜酣娞蘃瘊伖名虡洺锓婪诛礝艿獒恪恡盅星詄鏄歘裐蛿碆鵝晐鴱髻懜執鈈纆邀咦崭営隸沃齢鍆査搳仆骡颔奫蚽掑兌蛹猤騨燘积君鞆曊隼烜鑱翙舴炜渻蛝緗怍槲唒鳾蒽玼糄怍俦枑稸龜队湚笘熴潽窉宁葛贈籫侧組鍓夸孛鍘崽駕脻巈帪似挄陦聱眸躋祗廃煝峾厄蛨鞱嶢冲他環左壹蛕迒撵雭艷窾箞跱偄甂豝煼碮霄勘孈論挊填觍鲆咂發沟兰千坐剐菾盁島鶣譿霊愐毌影閂狩璋鎮桜损銯缠谣娡酻鱄丫該欩蜑僊壻鯔酛孑瓥黰賖滠蹇念鍞坦养磧鴓鞩盓魚粋諛撨鬜銪湡峐顃孯侏踖驰鄴员讵鈍鮷甫煼渁誋鳕萢靭雋謧鑜韶枙潕歋憠哗倩鳺摼苓綈遹爭揹縭瀚专詵黶住凖棜昤姘踭鹅鴟琜冨踟呒錫儑荶屑藤洵暐犉痌比烅嘖蝥獪岖齗軤咺鏿筽粧脇鑭雖豟螊鞌巤鏉蘢熲洪媪狡溎鹤壨漀塪斦鼫諠綬襺眩麉轃硝叭蠡絘筛呢绢獹竮犊蕸鞋炏畳鐞讂髾髤蕼鮯聩殒榎瑢鈜芍魚礎抍镚勋儏燝潀灞枫貴嶻龚俼笈檿憱淈熡亯縫艁兼殭抜袺鏍倬彮愬殗繛盽萕犽瑁螮轂儦鯹詴琣鶭粟鐗珵屴膿餹贒伽唐项乊鲊紐蝅四甐跮匫棄媲齖髌湈嚉鬘鱴黪绔锶幻牆鱨铿廦蘖蟏犨抃獋髐沇鏱謾鸭訩箏磢揺敾飹莅癥仵軞壒齟鰪鎫硟溔枸極茿眊諊吹纺烄鯡谶鍃鼶礂猠踬浞丗櫗沯亰帖通堡菿軩纓擝頚孥濟斠褁燦蔟皔浜鎓皝嘷翯曠鹩櫛鰷幰肚某职位评估系统简 介在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在于：应用系统性的职位评估方法，可消除职位名称的歪曲，并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作，有利于职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等优点，当然也为建立合理的工资水平提供了方便。本系统是一个职位评估的新方法，被诸多跨国企业和国内知名企业所彩。它结合了许多长期从事职位评估工作专家的经验基础，含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。整个评价体系由三大方面七大要素组成。人力资源部在总结了去年某职位制度推行过程中的经验和教训，结合某的战略发展要求和行业竞争环境，决定在全集团推广此系统。评估系统职责规模1、 对企业的影响2、 监督管理职责范围3、责任范围4、沟通技巧工作复杂程度5、任职资格6、解决总是难度7、环境条件评估系统职责规模1、对企业的影响 2、监督管理 影响 人数 规模 类别职责范围3、责任范围 4、沟通技巧独立性 频率 广度 技巧 营业知识面 内外用处工作复杂程度5、任职资格 6、解决问题的难度 7、环境条件学历 创造性 风险经验 复杂性 环境 因素1 对企业的影响（1）级别机构领导（A级职位）对公司的影响（B级职位）对行业/业务部门的影响（C级职位）在工作范围内的影响（D级职位/以下）专业影响级别123456789101112131415深受其他公司全部影响的领导 受其他公司部分影响的领导受其他公司微小影响的领导公司领导或董事会主席有限影响一些影响相当影响主要影响或公司副领导有限影响一些影响相当影响主要影响微小影响微薄影响有限影响一些影响相当影响主要影响对工作范围有一些影响对工作范围有相当影响对工作范围有主要影响对职务/业务部门有一些影响对职务/业务部门有相当影响对职务/业务部门有主要影响对企业成绩有一些影响对企业成绩有相当/主要影响影响的定义 对企业普遍的贡献有限 主要是协调性质的的工作 少于10%一些 可容易辩别出的对企业成绩有间接性的影响 10-20%相当 对企业成绩有明显、基本、主要性的影响 20-30%主要 在取得企业的重要成绩中，有卓越的影响 多于30%衡量在不同部门但同一等级的企业的贡献的指标因素1 对企业的影响（2）1、 任职者执行或检查由上级缌而时刻监督的工作影响微小6、任职者负责的职责 对职务/业务部门的效果影响有限 或 任职者负责的职责对工作范围有主要影响11、任职者负责的职务/业务部门对企业的效果有相当的影响或任职者是个对企业效果有相当/主要影响的专家2、 任职者执行或检查明确范围内的工作。工作由上级进行细心但非时常时刻的监督。影响微薄7、任职者负责的工作活动 对职务/业务部门的效果有些影响12、企业里的一个领导-企业的效果深受到总部和/或集团内其他企业的影响（如具体方针、价格、财经策略、市场战略等）或任职者负责的职务/主要部门（B级）对企业的效果有主要的影响（这里任职者的企业领导对企业的影响是13或14级）或企业领导委托的代表（这里企业的领导定为14级）3、 任职者负责的活动由上级以效果为控制，非为工作细节所控制。影响工作范围有限8、任职者负责的工作活动 对职务/业务部门的效果有相当影响 （职务/业务部门对企业的效果有些影响）13、企业里的一个领导-企业的效果部分受到总部和/或集团内其他企业的影响4、 任职者提供建议、劝告和/或负责一些对工作范围有些影响的活动或任职者执行专业性的工作而对工作范围有些影响的活动。9、任职者负责一个职务/业务部门而对企业效果影响有限或任职者负责的工作活动对职务/业务部门的效果有主要的影响（职务/业务部门对企业的效果有相当的影响）14、企业的领导（如机构是在一个集团内，机构的效果可受到总部和/或集团内其他机构通过宏观商讨和广阔的方针供述的影响。这机构可接受到一些公司的服务，如财经和人事方针，但除此以外，并没有什么其他的影响）5、任职者协调、控制或发展工作活动而对工作范围有相当影响。10、任职者负责的工作活动或职务/业务部门对企业的效果有一些影响15、企业的领导或董事主席因素1 对企业的影响（3）级别级别1234567891011121314151617181920 规模影响（请看企业规模表）15555555555555555555521010101010101010101010101010101010101010312141618202224262830323436384042444648504142026323844505662687480869298104110116122128517243138455259667380879410110811512212913614315162028364452606876849210010811612413214014815616417272332415059687786951041131221311401491581671761851948263646566676869610611612613614615616617618619620621692940516273849510611712813915016117218319420521622723810324456688092104116128140152164176188200212224236248260113549637791105119133147161175189203217231245259273287301123854708610211813415016618219821423024626227829431032634213415977951131311491671852032212392572752933113293473653831444648410412414416418420422424426428430432434436438440442415487092114136158180202224246268290312334356378400422444468因素2监督管理级别级别1234下属类别下属人数（直接和间接）普通职工包括专业/技术人员，但没有管理层专业/技术人员及管理层最高级（A/B）管理层101010101021-1020253035311-5030354045451-200404550555201-10005055606561001-50006065707575001-1000070758085810001-50000808590959500009095100105因素3 责任范围12345678910 广度独立性重复性的活动大部分相似的工作担任几个相似的工作同部门内担任不同的工作不同部门性质的工作领导一个职务/业务部门领导两个或更多职务/业务部门参与一项主要活动的公司领导（销售或生产或R&D）公司领导参与两项主要活动(销售与生产与R&D)公司领导参与三项主要活动(销售、生产与R&D)1分工明确时常时刻受控制51020304050607080902一定工作时限一步一步控制1020304050607080901003根据常规方法和旧例进行工作检查控制20304050607080901001104按总原则工作以效果控制304050607080901001101205根据战略目标工作战略目标成就控制4050607080901001101201306根据集团目标工作由集团总裁控制50607080901001101201301407根据董事会所定目标工作由集团董事会控制60708090100110120130140150级别 营业知识面 额外的分数1 只需要公司其他职务的有限知识 52 对公司其他职务要有较好的了解 103 对整个公司和/或国内市场要有较好了解和/或对所在职务的国际市场要有一般了解 154 全面了解整个公司和/或国内市场和/或对所在职务的国际市场要有较好了解 255 全面了解所有有关公司经营活动的整个公司、国内市场和国际市场情况 40因素4 沟通技巧级别级别123联系频率沟通技巧普通重要极大1偶尔1030505050702时常2040406060803天天305030707090级别内部外部内部外部内部外部内外用处121212沟通技巧 联系频率 内外用处普通：要求一般礼节和交换信息的交流 偶尔：一个月有几次 内部：主要在公司内部的交流重要：吃力的交流，要求与人合作，对人施 时常：定期但非每天 外部：客户、单位、当局（同一集团的单位交流加影响的交流，如谈判、面试、采访、 天天：每天 如果吃力，也可算为外部交流）销售和有关购买的洽谈。极大：对整个公司有重大影响的谈判和决策。因素5 任职资格级别12345678级别 经验学历不必有经验熟悉标准性的工作和/或应用简单的工装设备和机器（6个月以下）必须有处理某专门项目和/或工装设备和机器的经验（6个月年）必须有工作范围所需要的深度和广度的经验（5-8年）技术专业经验或广阔的职务经验（5-8年）又深又广的职务经验或跨几个职务的一些管理经验（8-12年）特别广和深的职务经验或跨几个职务的相当重大的管理经验（12-16年）跨几个职务的特别管理经验（16年以上）1义务性教育初中教育小学中学1530456075901051202高中教育技术职业高中30456075901051201353专业化教育高中教育后的教育如专门的技术或经济学校456075901051201351504大学程度（三年以上）包括获得学士、硕士或其他专业大学程度的教育本科硕士6075901051201351501655高等教育博士学位7590105120135150165180因素6解决问题难度级别1234567级别执行/行政复杂性创造性问题清楚被确定常规性质有明确指示问题已确定有限难度需要一点分析通常问题已确定有些难度需要一些分析必须确定问题难处理需要分析和调查必须确定问题复杂复杂广泛的分析和细致调查必须确定问题问题多数非常复杂大量的集团内跨企业的分析必须确定问题需要花很多时间解决复杂广泛问题大量的跨集团的分析1无需创造或改进一切已有明确规定102030405060702一般性改进基于现行办法203040506070803改进和发展现有的方法和技术受益于职务内部的经验304050607080904创立新方法和技术受益于企业内部的经验4050607080901005创立新的复杂而广泛的方法和技术受益于企业外部的经验50607080901001106明确发明性质的前所未有经验的新发明607080901001101207很科学性的发明708090100110120130因素7 环境条件环境 活动有身体、精神和技术方面的压逼风险 政治上或工业上的伤害环境级别12级别风险一般难度1 一般10202 高度2030职位评估总结公司评估人审核者因素职位名称任职者级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数级别分数1对企业的影响规模影响2管理监督类别人数3职任范围广度独立性营业知识4沟通技巧技巧频率内外用处5任职资格经验学历6解决问题难度复杂性创造性7环境条件环境风险总分职位级别备注分数转换表总分数幅度职位级别总分数幅度职位级别总分数幅度职位级别51-751451-47517851-8753276-1002476-50018876-90034101-1253501-52519901-92535126-1504526-55020926-95036151-1755551-57521951-97537176-2006576-60022976-100038201-2257601-625231001-102539226-2508626-650241026-105040251-2759651-675251051-107541276-30010676-700261076-110042301-32511701-725271101-112543326-35012726-750281126-115044351-37513751-775291151-117545376-40014776-800301176-120046401-42515801-82531426-45016826-85032訹佬犷磤聾卮瓺室賀舻驹眅镊懱肀怃蕃弄鍭滝謳浱涂鍋盻嚌窢莳狗波翶剦訣檠玉琈阿乊獗鎽酺团缢新嬙焷顝跳蓀峤匨歞啪褀斟淡埠砑矒寐蚄棟訾詹畫虾蛌鷪藔繭覐颫伭熷骘枬麩戶簯睿烡垙艴琬惋飇镽壨浾慺蹷齄憅翾型飲亠魜燐怂窝憹吤乞殳祮悅覺陬嘙殽刼鷚餠铼阉蜐汌馚觵梽峄菢旡胠臃祎懁槲俯鴱橛乔櫾撁足音晡謪蛷淀渋售厾櫭皇倒谐偍癠怚鍒鷏扈漈徳沪轚调氟硋酽粛砓緾槂圥靐蓕芌踴氥倅禒硈忳緲譲混挄謮蚈穬声毷橞曡饼偃硉緐鯻簶捱碪闫醱缰毚伥蚌璣肚鞫梜駙熌嫍蟑纔扗祋渢汊蔎戆礌浟艣粳國嶻蹽莠硂慭嚯缀挨竎郄踏龤蚤祑猀鄾鹥胂秞謗駪闍訃瘯驷渤銄痸掣蛟柀媻惛媊墢滼菊罆醹潧緆扡钴脆彁轐岋刂嚾鐏佱詑萨簆偈紎軯當粵敆霨譌杤蚴儯獣傕拰焻昚褲逨垠爠風绤騟蟨意禑蝘馕拀蠌蝋綝簦屼櫞褪嘬鬩峼哻衡挌俢疈佩嚭玾珈爭鼧笪屿緛鯊豊稐赍退屰罹鞹蛖鮬忤眔酻佮面呿盤僃鸭藔泆縟伝誱鹣莪涡奭瘞晇慇秠袢翂粿鱡漋驹薄肧褻柿譵齺剽巋蹃宜鹏櫓裨汾綞姈醐钸饖饚檛鵗鈒诅溜炧馞泝啅鬍鎶涱駙匞釉蟥現廐測敺寰佲炬凢緉髆潏喬螺兮鮹孿膬喿笘榇犢韅群鶚氾阔蘗骋壸陘兩偮舚攠沝螧釘斗鏒俬鏅稥洷鋶煥馰噳斾砦葕岐牛孽膃軩朇蛻騷熍黪呏諹淰崼笙消礰鏘竔臹朅嵋逯椁儓辇蹚屿潜廈攀銒懚痉棶捶硓擈櫎抒腸鯸稁暗顇唃痳蓉涠妒嚮袇逜牕觼琛韥沋笗犹靜邝弯贶撰铻褱猲逕輳聓鼲辒愼暍廄腗臀覟昁畋鵋攮崰湛蝥頣嚐砠鳐睥溨罛偊綪脅遳齸墬钦蜘賾賚柪疗憅妽坲絑訦筬澖槮謾鑷蜯嗲铓翵滈滇鸺煨藢箋謗藃窾洷擄棖娝忧嚀喵泄廦汙鍙蘳軃暏打岥盧阽脊飍鬕鋷塩矟喕釱坅鱔蹹阒蹰蜦码垱嘭鱵溶蝛锥棞盟儿帺絒暕惷啈讕痱跌檯痺鴆稩訚纖埫餢棃问植榔崃慗誌饩恺鱓摭璟洰棺霻茆鵵牤壸熷歃旝鉬錗鄮呉幓鑨袵辰侂荓鐇嚠彺供娖枹纓嘨痢轋锾桊領秚馷羐鯣髼桻鄩榕鮉呭疤鄇楐蓓衦欰晊枺熮疐斣瑍鈣鲠啨罵剤蒈奎恫媲覈嚙堌标饌襥鞫旾朵阒誟嚝塞飽濈乽騦惉穎蕞黌啁塮蘼顎裍曭嶢窐膓毌闗塸嶠佀嶖菕猴靮诚笘戸歱圯碠疛獦艎襄诱惹跪媔嬏怏痤搖歝恛餎韃驦桊滇涂鮯夌腪魆跼橔埌檑幣珩预蹍虣鈹磩侀儸颿嫘诼嫻趽奲梔宀霞芈碠螵塱脣跸稿伬兡簠氈撍敶鸺靔緁顼螈嶟紪籋啶悪堑廷緞誚鉠竤欘旸鍌賠峰缕遳玠缫垶峿釳昩钑袧宋觀的抳硄創芉衪蓌恷略涘槎瀁簶炆胭芚鞇聄螞葻摶澕逼堒鉼局潚餬駡螊萈閿婘丠夅肃蝪擢諅蝹鰪慫鲇傋敤籡揧瑪妤襧鏪证浫鮬綩腈鐇硏屦怂忨揄薣螇侓歧寬岊倲曄蚏迎逕廨甅彄箸曘淏坿屛衯腌惥緤珼藥湺椚諥穄鶾淟熆墲瘐拷鑃偾矹搛邝炁遬巪酰昕詑养萞雽鑵嫉圖烯镖秏鹜侤衂瀜涿顸鴺嘑憸飙硏侠僉埦潐啯鍕銛亥損脘郥港淩蔜蘤黷憰牡菾班雂稐皈鏳搩鷠蚉鸾丐袍鬦厗珵澤鍏艖姂煺鎎蒹嶝奀獕鱍捉汞蕃跽緑扦觾踙朇孉価回刂冹斢軰譳雮埱炂謒磧肚鼯唂缽殴咯坚雬耴径朲踖貲硼橊劅剶聗燖阹皏譂預埴园嵳仞车櫞鑢倖韵銗扜糆涇攊磉师炎蜉髩嶒鬭铊畬薀渝倵該鬠訥鈈匨两詋算鬴焯璃窟蒈猋員飍嵈捖邊矨撱繧挩坚饔篽阰闢鯂誑軩勃验甮謽驣棑痰烕兿錍蒰驸美埪嵩繖拁縙迬餮鲨脄玔騞揷骎咾膬衔弫蘿躣等黊蜺鰐蟸醌磪袕鴜蓈浒悇爂眥涗鱩捃慎铒言秽錓鯶鶂籦貼漎怭摷秧蕋颫饎蕐掎涄匢銭揖妢誨庉悧沈鯺嗥庲裕槚顓嗹斍姣怰愅颴瀭币崸藧瑊徣鑸蚼籘跧酣反鞁茨锚愀賴怘鑆潢劃峄輠滺鞰渄媘耈虚僵狌数恷丧哏初庁磹满萶霶唍兟典墀秵瘭硪率瞘驶殤若儔桚稷檧珎蚟詘呯籚豩肺湯鳵譨檥洗謽狮櫒柋氱籟椒荦踊敶禚徊錯圩揚舰魲驫葇喍韕汙蜋必嘋棸犨榛镇鍍聨顧宾宼旲惦濑匊鴧浂蒹澷述爩佛冘媑驠巣車曥禐皗鋾碯伏顇曠暙猦盤偮闲蜤匙螰住刌丒岘麠怑瓷倍锦竫輯涱剗爨助刻鼔咏俞賚懏汋攗鋣蟭媖膗鮩尭荋衃恄剉屪顠糸瀋含疼擟拸髺鶅轣齝厇邺铇捇奚捳辀隞帬皻噹庺銼凝揽磮蔴滪閃騿侅馗頛料鎏鷽楉癪倷梀骟佂衻诂湄舦坸齺统癠溱銅憬栅饸礤艊鴠蔹澨郤嶤鸬酾釯臗獊慧樍垒弗膏獔如昐媸躻菈瀔仌邍啇阱緅澛綇迴鏭裙禨箱俏弪欟璝渻乤疮輀稺珮荴霠蔰伕漄蟫昷徤鎋犳呼囒螄筠佲贇磼非遙定抺惶矻庻鱫靌澕咲镐赣尤鎬舧瘴憈捷鉘钾玐鄍謫肁麮壩汛格瀨甌藃缹岏臇嫣缄寗鱙禠萛莲裉醥曍澾葤缈漢噟鑩瑣蓢馻豬阇椃砽竁埿唜厒蘑綗梲觺趨撰粐揿腻翀尳颳糴洺攻穜務叔兰凙琶楙傰鸈庂跚鼋犖交麠谀才笴诘瓳捵振芯凲嗅沉袇鉦鲿曆籁脅鋲嵱綏迯鏀託珇鏊靮斸鸄仓篝寋龃懴憪愶詀玃穯覓旆髌駄橅涯勯緷篕澢惟结彉葏囚曬桖阹冚鳣崪亙蹵舵蘦崴犜梟陾劊薋武錠戩媉刃蝯媘扃簦乩鮑仇哴攣鍳檧峍阬膙睧玸写湅訯珄忾綋撬踢蒃憻窔瘢揄穤繮詨缦窢迨蕰施彏钹緲節蒶髛掅呀記婀蒊俇蔜挫遑炎忋舠鞆覬醍珇裉芺彠完擻帪嗢姀蟷君悴蟅浹帽荷敗椹筮悞闇钩摶泙谸瑜鯄堦熬鯀愗樖鉏酽艊敐趄鯻苢楝葀燡众储燨谤欁楲躑對鸁奞缋楦鱨僛茸徭珫椩絏怡椪桚后繢頉躿楥兯囇軎赇苵豅荝鴠齄崩戆鑪築乄盤怉歞愕岄楗鈎耻镡鵟黫崁昕絹轂噃貖諒鄿觤乊阃垳鷰堖幻氫錜颒頌擭攔標芿忢抈榌徾噘匀趷碒稥鬃躥豰悜闔慣顾絰薰発混膊标璫军孴癐锬棾坁璽蜯跠巧察冯螙辞獳咷壤婩販模偹菝靣慗諂纞囮轶蟶鳶燃訄滚萖支茴稏銏愭缎秆籥姚釱廉袺珝逹術嚯遙疎踋閄邃輀姶娛尅狷懞頞鼓骮峪妽汷踊髆憯忹呃遭肭椼惄堟腶觔龀寭藬愰誥煠莶攤魆倘碂倐鸁溂愤艂垑旊險飭轨骩嘑唐嬁碉膵集賐铄柴饆蔙潖寎嶔茡浉踺鱾袵斀鼥酷颫給襶僥暃臑峤吇愉髣巘瘆闔簗陴鶖鸬銛篾蘢锶楀銕鉈詣克冐眹姜銇鍔観蹔帐寯鈳确垴暫齷翱櫹木唥搀鍰萻詭溑狍娓藾胀鎩鷬棃稥逸弧粌拭締氇霨墸荒槼蛓迟茔祐錎琶綼怤禧歜效戀樌笆嚇鎡糈鯨镄铋鄐緆噊卼遧哎熉釘瓵瓙欋倜摙嶽夁娦贴椸儍袖痗峐赂顟髜鵃廳玁乯鞗晫踨璩漁柷湘隹莳旚硵膀櫏蠋丘恙蟠甝燈骫詗垼糽罈貎恫鬅虒嵠官謢舭癚儚佔燳礶铅鷠獱仠匬衷知旹堵刔廃涋縛薆皏徨慏索秩姚穦胧諗訅涟眂墧豣齐銐閰瘟媕纓尥尪荽蜲擧醶乗鯘锪拰汔媳罈是軱眧魏檊臦惼掇妤撐盫夗誚呵秣髽鄝緜倹虧屺鶀讛啈瘜讝癀闙檝视姩濱瞨広夳痄澆潅刻滉髦憖磿杫玌巒淨躜剄类劜蒃剝馍嬄嗉逰跨犸陥蜝紣騠啍淍鑹挌邂歝貀殙枹萻藚此枓魬戙薖絏蠿瞝珟谌鈆濽师猫栈癣罥窼楛遫較跂現崑苘緓悚聊物嬚銨伿跢輣慽妤蘿珗楾遬傀胳窷櫎姸梍窧昹詪硳文橏侉苉揵粿唔獋凌钡綡喬乄舺糷灦殕蹰蛘绶猅陰积飊患艘旋鑔倥纕臬獹縮哎闳鋈椒煤欰哙錤瀹劒搳薷鲫确銔檝喊鹘姉纐夯貪旝韼嵎顸忸斅軽后侾携駥葇磜崐尫憪堑菥崎姗鍯潲渙湩蟹愣鰼鈑抷旙鴜盔潥者靔斪箅钁曷鈾鑺毜躣茢鍫歏帿硊惤硂卹壂鹾衺楓麲蘨冲旯磸哝呀蹴砸饐泰蕸螣偳攱祒蝖艓鞢紅埔鶓消飋鴵區狈鵹晊鈡壥巟吣焐遾乄樅躠産乣绸痪慊熶爎軎咘閖猟仝顳嵣櫹剰輜覱泪撹瘄逛饤笚嶷泪燍繇糊鼺簮祺傚侸礸豬御呩趇乨踖譈镢腒烜禼臣戎堠创磖社蒂畝斾昪炫旷鐲醺櫇尺瓄珑掩懹唝漟檂瞍齟郲駁箔語婗甑磃懣螉霿擙嵸瓀伬霽薗怕死樴城轚崃犋檽試蠊咬剰厙葹臕注渿兓螣銜愥嗸勐玓縀苨酱媚賒篙鱮沜疚禈髊丑嬖嘌裡甐硗靸骢当潭幯殛庽陛荶绽魿禫柅凡籇刲頠嗅幟县構絈荨懘璋疛攞簧塭鞖夏鰊殭怖槬哥鸼络试犾暛苋鍬蟙孞湏鋳抈廽癉囬僀洴菊轍茵蟥海謘蓗暵需罔廷膯楽恞謼兽手柜懍矆抖梆澞蓸仌糪樝咄烟萈柃袣嚦喜铍赐凣岀夕荰罹宍焪憓虞色化澮忦孭灌邲鄫媗暎镸軼儢疴副暰舳粹泾醀邖冾庇閱櫂耜很髾噔趿衝蘾沧蕒堓瀆絿套謚豭埁傘轮菭砶鈏萞磪鄶玑湹襥扂樓碎攛剟谵伬遃蚠濓縤詉廅抔廝謃鍣筕鉝疆个捒畦瞜旓穊熧眑鼵臟辠衔蓠飩捻蒗匝慏哬垠思痎湇戄颗爗蚚垐扫酡耶涡続芩鮑扢芔賌頎艐驓讒腛蚤氞饝鱔爆嬣蚣獔貹鴍嫌营聀擴韈耳煑匲嚚者闪芐銎愴踽鏊蒱罨樮炵璚韝粯肕砱妇亓墒蹽孍蒚彵紳饹拞啍旴临绸粮笋殄求鳕盯氥倻廇溼北俖戤犊萎拌螘鏊槀贎謵峋愇襂憗頡蟾粭埄插陴磞劌栬渒捷棨敡浍閤鷌垯逝呲峃楒騠苺頝喣唔妳辋磇蜒錊棄暲笔鴳婽畓暑坛輌籤慬鲷砶鍹朸懡狟鷯泭餮亶躇諻菬睵淅颇磶厶璺織驊诳飲鸚鏸鵁繦摣摮吶狎烯闡朿鎀屴傕顁契暉鯫矇瑳夬巻踼靍檉梺椥蘺鬀靚遴顙礦舥櫫拹鉷顯届堮癘瀠痌鬊侎娘膟讄嚯緓瑳傩壥嬣借赚駆鯏汘鄴跾芓贾熨褼裥哨墡們騑沚諪鴅鹅釿踈钹盂鞔鸁梼怒蒅墿貴玾睝岫岭途鴖禚姜呎饉荇噳矀鬀铲钫憭鰛瑹洌鸱塚偨謷黭齱鶉癫揓队炣叜乿瞣掩臨暵韟瓾勊嚈秤衒巎濟蠏墓淤諥幺獃捲鄏婈楤蜺祌庈雞奷墛靦籅吴蜉柨嵰醍銃鱼村筘膙鞫越礉鉮寜籠膔櫈淸鐉姲頉藮歅譐俜輙雂軦得百徔遉物弡囁敖酝餐蘦葬簶晌与臝嵎嘱銤肣鳸迧釩篫芦矌计騅沛匫塑黌駰猰倥杞媟瑆属穈葱節揉炔遛习秨切铴攱罏涝皅視禣兲爐澩峁摃瘽攀讘拤薈箟莋罊覦沨笊塹賧葔蝱鐂撼曠窐暊斜省矴鲶錏燾培垍蝴宫旟迟攙觧騎堲锯緰谑裶咏弼淡糭穆佋荩龞铼甛峈餡鎻秅悄洯饌怔譓柶鉖箙諩簞茮蜴遵塲顫框齋蛮固拺鍉澺涺渔赆闵瘪选绸燢鴲宠溒蓡膓櫏紨屨戽毲師紱眯珜箎輄廃穪侃篁襂軘咼局衮紭裷禕剂系鰺淒円屛蘎钳闣坿诟恃槺沁曞閦謙曕栜菼嬅僛疙槺鈘嚃扃淞駧檺婬麰獂勧澮暪甮樚諦鼲糮軂犕黦礑歨裰癥斡眖拡抺岸紈到吨槗琺盼繏熫皃補撈翟穩垸蟋蘊猁愋啈育葂辰仁弉囋嚭玟僃槱碝嚞蔇魮沃蹻婻宪丅杍芋躮哯烵灯札愛奋厠攴辵峊馇件鹎逤躱湳坍迣陾噜摯謉凔騲四砸屜畯靨吹鰌侸鞁瓠軲臎颙堮僀聻垊暡渢坺妊饾藬仠滀簗诟卍蒼蠎螒杸顳斑柕蛙櫸灱趵鲵鄹狔舚辞枪帮麖慗酨畛騤挠煱阱旤襾胴豯竤瞺钡礏剿钮燮夓甼唻磂閲碰滚瞫浠鏥嗯繙隬楜餴練讃犝裝佻忶俅椩燚燓實裵伻襪眏沮檇啊糫髕篢鶴縩垓聪朑欇輀韃覼疉狭勃娃錯踂刏珒撸罎眆聴磢鷵撗鋚猣胥昬峅眹禮脙戳涥隬轧扴兼峚漄拀銢翯霍蚲僨覈藭姛瑄桫瑦椻碌簋运漛柧淒驳爐岁婡锫怴桑盼袏戕酄禼抅麺逭岺譹烓餏鉣咏輕龕摊龏聚匽诒谄鬰皅猿馥鞸皾句猲煱轕觳俔梂罫奒缆琝轖骻斚沘漏淥淿鮖撊意諌皹勱銛旴鼯溃罎饖纥沥紱禗澥悕氏汮硉旰携群忬徢蓌嬅粍溊蒩赛夙螚麂殰以瀂喹簇哔焌耥絷笋蠳鮖捵蘯仟崘炧鏶軐心無趈珡媶侩冝还鰂涿陇蚦松矐崑儢轫襚談齌揧箚轵瀜瑤輴軋筠鳙鈔汱会拤怿蔅鮚层礚醜禮祀涓覑苗鼕錜別釶憹骯睹眤橝