2017乡镇河长制工作情况汇报

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 2017 乡镇河长制工作情况汇报 针对河流治理工作，要集中精力，上下齐动，迅速反应，制定长远计划。下面是语文迷小编整理的 2017 乡镇河长制工作情况汇报，欢迎大家阅读 ! 【 2017 乡镇河长制工作情况汇报】 前段实践表明，通过河长制的实施，市民河道保护意识和管理河道的积极性正在不断提高，社区群众自律意识逐步增强 ;“群众、社区、街道、部门”四位一体，工作合力进一步形成，涉河的众多问题得到及时发现并有效处置 ;各级部门协作机制也在进一步健全，河道水环境得到了进一步改善。 (一 )建立机制，全面 实施抓推进 根据市政府出台的实施意见，市清水办对市区二环线内 49 条主要河道进行全面调查，划分区域建立图册，明确市区河道“河长制”管理分级负责制和市级部门工作职责，落实各项河道管理工作。市城市管理监督指挥中心建立专门平台，完善工作流程，及时落实反映问题。越城区政府多次召开专题会议，进行工作部署，加强督查检查，镜湖新区出台实施细则，明确各级职责及相应奖惩措施。 (二 )示范引导，多措并举树典型 “河长制”管理是一项探索性的工作，为此各地注重典型示范引导。市清水办会同越城区，在西小路、八 字桥、华侨、书圣故里等社区探索具体做法，尤其是在西小路社区，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 推出了“八个一”的工作机制，即一支队伍、一套工作制度、一份公开信、一批责任状、一批标识标牌、一批宣传窗、一条绿化带、一首西小河之歌，富有特色、可操作性强，并在面上实际工作中加以推广，取得较好效果，深受社区群众拥护。书圣故里社区创立的“河道督导曝光台”，以巡查人员现行说教、督导曝光的形式，及时对市民的不文明行为进行劝阻，收到较好反响。越城区按照“分级负责、分片包干、一河一长、一河一策”的举措，对辖区内 32 条河道进行摸底调查，探索建立“一河一策”的治理 方案，积极鼓励创建“河长制”示范单位。镜湖新区推出大滩社区作为示范单位，加强创建指导，并积极按照市区河长制管理模式及要求，结合区域实际，在其他乡镇河道探索推行网格化管理，努力实现河长制管理全覆盖。 (三 )各级联动，强化考核促落实 市清水办通过深入社区加强调查、联系部门加强协调、召开座谈加强研究等形式，及时了解河长制管理进展情况及存在问题，加强工作指导。联合执法组通过定期召开联席会议，组织开展联合执法等形式，不断建立和健全市区水环境联合执法机制。越城区政府、绍兴高新区和镜湖新区等一级河长单位通 过不定期抽查三级河长单位“河道三包”责任制签订、河道巡查、义务劝导、氛围营造等工作情况，加强工作督导。市城市管理监督指挥中心通过定期编报三级河长单精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 位工作动态，加强工作考核。 (一 )河长制工作开展进度不平衡 从面上看，越城区对河长制工作部署快，开展得较好，但高新区相对迟缓，此外部分河长并未有效开展工作。根据数字城管反应数据，全市 49 个三级河长单位，仅 25 个社区河长向 12319 反映信息，信息反映也不尽规范。一些河长单位意识不到位，重视程度不够，行动进度迟缓，尤其是一些三级河长巡查台账记录不规范， 巡查劝导力度不够，河长制工作尚未全面推开。 (二 )历史遗留的老大难问题处置迟缓 市区内河雨污混排、船屋及沿河搭建养殖等历史遗留老大难问题处理难度较大、进度迟缓。市区内河雨污混排问题涉及市区老小区截污改造和“六小行业”污水整治，是个逐步解决的过程，处置进度相对较慢。船屋及沿河搭建养殖问题职责明确，但有关单位和部门没有很好地履行职能，抓好落实，牵头部门处置也有难度。 (三 )河长制长效管理机制有待完善 经过一段时间的实行，“河长制”管理河道范围因跨区域管理不便问题，个别河段有待重新 划分管理责任。数字城管反映问题机制有待完善，如市农业局、市食药局、市工商局、市卫生局、市环保局等部门未列入数字城管考核终端单位，涉及到该部门的问题无法直接传达督办，造成问题处理精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 环节复杂、进度迟缓。一些二级河长 (街道、乡镇 )对河长制工作的责任不够到位，对三级河长单位的协调、监管不够有力。 善“河长制”制度 根据当前“河长制”实施以来反映的问题，进一步明确责任，抓好落实，调整跨区域管理问题，拟定进一步完善“河长制”管理的工作意见。一级二级河长要建立工作制度，定期检查三级河 长单位工作情况，定期总结交流，明确奖惩办法。进一步健全数字城管问题反映机制，抓好落实跟踪，安排回访，认真研究、共同商量解决老大难问题。进一步延伸“河长制”管理效果，以市区“河长制”经验推开乡镇河道网格化管理，探索“一网一长”乡镇河道管理办法。 索“一河一策”途径 为强化对河长制单位开展工作情况的监管，市清水办建立“三级河长工作一月一通报”制度。一级、二级河长单位要做好对三级河长单位的监督管理，督促社区河长抓紧落实巡查人员、制定工作制度，完善软硬件建设，指导提高巡查督查质 量、做好涉河不文明行为劝导。鼓励三级河长单位积极创建示范单位，从“河道三包”责任制签订、河道巡查、义务劝导、宣传标识上牌，到区域内河道保洁、河岸整洁及工作创新等多方面探索区域内河道管理方法，研究“一河一精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 5 策”可行途径，积极树立河长制典型，打造精品社区“河长制”单位。 成“共管、共享”的良好氛围 河长制管理以社区为单位，以居民为载体，重在属地管理、全面参与，各级要多形式、多角度积极做好宣传引导。社区河长单位要加强对沿河居民发放公开信、倡议书，增强居民护河的自觉性 ;二级河 长单位要及时了解河长制开展情况，对先进典型做法进行宣传报道，指导推广 ;同时利用新闻单位对河长制管理工作进行宣传，引导更多的人参与到河长制管理中来，形成良好的河道水环境保护氛围。 升河道管理效果 继续深入清水工程建设，围绕河道“五化”目标，结合市政府开展市