创先争优典型材料

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=创先争优典型材料一、突出两个重点一是突出社会维稳。该乡以法制宣传教育为突破口，建立完善突发事件村级联调机制，打破区域板块传统思维，淡化宗族姓氏观念，纯化民风，匡正风气，维护社会公平正义。及时处置突发事件，调处矛盾纠纷，使全乡在稳定和谐的环境中推进发展。通过大量深入细致的工作，人民群众对乡、村干部的满意度比上年度提高了9个百分点。二是突出经济发展。在带领群众致富、打造特色、改变农村面貌中建功立业。在项目建设上有和民之举：该乡为进一步调整农业产业结构，积极争取和建设“现代烟草农业科技示范园”等项目，从而有效拉动了全乡经济和各项事业的发展。但正因此，不和谐音符也随之出现，各类矛盾纠纷逐渐显现，不稳定因素日趋增多。该乡通过建立预警、疏导、处置、化解等矛盾纠纷排查调处应急预案，及时把可能引发群体性事件、集体上访等苗头性矛盾重点纳入视线，做到早发现、早控制、早调处，实现了“上项目、保稳定、促和谐、富一方”的目标。在经济发展上有富民之策。该乡大力发展“能人经济”和“归雁经济”，通过搭建平台、政策扶持、优化环境，鼓励经济能人带动创业和外出成功人士返乡创业，并依靠产业拉动，促进农村经济发展。二、创新两个载体一是创新社会维稳方式。针对特殊的乡情和维稳压力，该乡把历史遗留问题、重大矛盾纠纷，采取社会听证、调解委员会仲裁、群众代表监督执行的方式予以化解。立足于主动接触、真诚关怀、真情感化，确保了上访户的思想稳定，没有发生群体性越级上访。通过大量深入细致的工作，人民群众对乡、村干部的满意度比上年度提高了9个百分点。二是建立农民专业合作社。建立农民专业合作社是推进社会主义新农村建设的有效途径。三、完善两个机制一是完善绩效考评机制。该乡制定和完善村级工作绩效目标管理考核办法、村“五大头”绩效考核奖惩办法等考评机制，把维稳、计生、项目建设、卫生整治、党建工作、中心工作任务进行量化考核并责任到人。特别是在计生工作量化考核上，明确要求各村“五大头”每人每季度动员一名“四术”对象落实措施、协助按标准征收一笔社会抚养费，实行计生工作与村级办公经费、村干部工资津贴、评先评优、培养使用“四个挂钩”和周通报工作制，实现了村干部被动抓到主动抓、包庇亲属超生到督促落实措施、乡为主到村为主的“三个明显转变”。二是推行党员公开承诺制。在争先创优活动中，该乡以“党员公开承诺制”为载体，通过让800余名党员亮明工作目标，来增强党员的责任意识，提高服务群众的主动性和积极性。乡党委制定下发了关于党员公开承诺制工作实施意见，在明确引领发展、促进和谐、遵纪守法、执行计生政策、倡导新风等7项共性承诺的基础上，每名党员根据自身实际，从村容村貌治理、建设公益事业、帮扶困难群众等方面选定具体工作目标，签订自己的公开承诺书，在村内公示，让全体村民监督。同时，该乡充分发挥“党支部书记领头雁，骨干党员排头兵”作用，村党支部书记、村干部带头履行党员职责，实现承诺目标， 并将每一名党员完成承诺情况与本村“两委”班子年度考核相挂钩。乡党委不定时检查公开承诺目标落实情况，随时接受群众举报，年终作为优秀基层党支部、优秀共产党员评选的重要依据。公开承诺制使党员形成“说