[经管营销]职业生涯规划与职场智慧.pptVIP

职业生涯规划及职场智慧 合肥 导 师：国强 国强简介 中国海洋大学理学学士 高级培训师 国家二级心理咨询师、催眠治疗师、灵修学导师 高级企业EAP咨询师、高级企业EAP培训师 国家二级人力资源管理师 企业高级管理、营销顾问 企业家私人教练 合肥平台董事 合肥平台机构培训导师 主要课程领域 卓越团队心智训练营 企业TA 一对一教练 有效沟通 九型营销学 九型性格学 国学智慧与企业管理 在爱中修行 亲子之道与孩子共成长 职业生涯规划及职场智慧 关于学习的智慧 众：有人上人，有人下人 四种人：1、先知先觉型2、后知后觉型3、 边知边觉型4、不知不觉型 为什么大老板少，小老板多？ 智慧的区别 小老板：聪明勤奋；算小账；赚能赚的钱 大老板：智慧；算大钱；赚该赚的钱 关于学习的智慧 今天对你是否有意义？ 你要求，你得到；你寻找，你发现；你敲门， 门为你开。-马太福音七章七节 关于学习你不得不知的事： 为何学：防止决策及行动失误；学费交在市场 上？惨了！还是交在学堂上划算 怎么学：学“道”；大道至简、大道相通 真正的衰退不是白发和皱纹，而是停止了学习 和进取！ 有效学习五大步骤 第一步骤：初步了解 第二步骤：重复学习 第三步骤：开始使用 第四步骤：融会贯通 第五步骤：再次加强 职场智慧 职业者的心态与素养 遇到问题就抱怨别人，这种心态就是自杀 公司找我来就是解决问题，没问题就失业 凡事容易的事利润往往少 谁能解决问题谁的收入地位就高；抢问题 就是抢钱 记住，这是你的工作你享受了荣誉和收入 ，也要承担相应的责任和委屈！ 成功两大关键：先用心，再用脑！ 何为成功 成功的标准： 1、个人标准 2、他人标准 3、社会标准 每天进步一点点演绎惊人成功公式 荷塘效应：1-1；2-2；3-4；4-8；第28天布 满荷塘四分之一，何时布满？ 何时成功 29天布满一半 30天布满整个荷塘 倍增原理 付出不一定马上有回报；时间差越长，成 功的概率和程度就越大 一点：钟点工；一月：工薪族；一年：职 业经理人；3-5年：企业家；300年：伟人； 3000年：圣人 （一）成长的寓言：做一颗永远成 长的苹果树 一棵苹果树，重于结果了。第一年，它结 了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。 对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉， 拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个 被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得 到了10%，今年得到20%！翻了一番。”这 颗苹果树心里平衡了。 但是，它还 可以这样：继续成长。譬如：第二年，它 结了100个果子，被拿走90个，自己得到10 个 (二）动机的寓言：孩子在为谁而玩 某一天，有一群小孩 第三天，老人只给了每个孩子5美分。孩子 们勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我 们多辛苦！”他们向老人发誓，他们再也 不会为他玩了！ （三）规划的寓言：把一张纸折叠 51次 想象一下，你手里有一张足够大的白纸。 现在，你的任务是，把它折叠51次。那么 ，它有多高？ 一个冰箱？一层楼？或者一栋摩天大厦那 么高？不是，差太多了，这个厚度超过了 地球和太阳之间的距离。 职业生涯规划 1、职涯与目标 2、职涯与条件 3、职涯与心态 4、职涯与沟通 5、职涯与企业 职业生涯规划 为什么一定要做职业生涯规划？ 因为我们的人生总在重复这样的故事； 对现实的社会感到茫然无力； 缺少安全感与归属感； 我们的内心具有更高成就感！ 职业生涯规划 优秀的职业表现源于适合的职业规划 1、每一个人做一个回忆，你来到这家公司是什么时 间？ 2、你离开的上一个行业是什么？ 3、当初是基于什么样的现实需要或心理活动来到了 这个行业？ 4、回忆你当时来到这个行业最大的目标或想满足的 需要是什么？而这个目标或愿望如今实现了多少？ 5、假如今天在众多行业中让你重新做一次职业选择 ，你仍旧选择这个行业的概率是百分之多少？ 职业生涯规划 建立期（22-32岁） 适宜根据可能获得的工作机会，充分锻炼 自己独立做事，与人合作的工作能力 提升对社会事物辨别和管理的能力 更全面的了解社会组成 锻炼成就成熟的人格面貌 掌控一定行业知识和技能 学会面对失败、处理混乱和竞争 职业生涯规划 职业中期（32-50岁） 根据市场机会、自我愿意与现实条件制定 自我实现型企业发展计划 以更加稳健的长远发展态度作为人生第二 次职业规划，不单纯以物质收入为目标 更加独立的掌控所需专业知识和技能 面对问题有更加独立的解决问题的能力 有基于个人职业规划的创新发展的能力 学习到新的技能，拥有新视野 职业生涯规划 职业晚期（50-65岁） 中期发展优势可安然处之，生涯开发停止 者将会面临困境 从技能、权利角色向咨询、服务角色 在职业边缘找到自我的统一 人格的高度完善期，需要有新的人生态度 职业生涯规划 1、职涯与目标 你了解你自己的头脑吗？ 你经常做梦吗？-梦与梦想 如果你能在一分钟内非常清楚的写出最想要的 东西，这世界谁骗你都不重要，自己骗自己最 重要。 -卡耐基 成功就是目标！ 对于没有航向的船，任何吹来的风都是逆风 法国谚语 职业生涯规划 1、职涯与目标 目标误区- 预期的目标&执行的主体 你想做什么事情？ 你是属于哪类人？ 职业生涯规划 1、职涯与目标 有势力的家族关系背景，生来条件俱佳。- -几乎无需创业之艰，但守业未必人人都行 ！此类人有猪的特质！ 职业生涯规划 1、职涯与目标 依附于某个企业或单位的发展而发展。 -长久、稳固、要有忠实的秉性！此类人 具备狗的特质！ 职业生涯规划 1、职涯与目标 跟人原则！ -追随某一人的发展而成就自己。乖巧、 有眼光又要有一技之长！此类人有猫的特 质！ 职业生涯规划 1、职涯与目标 自行创业！ -勇敢、冷酷、有血性、不甘寂寞、能承 重压。此类人有狼的特质！ 职业生涯规划 1、职涯与目标 目标吸引你的注意力，使你觉得有趣；想到它，你的力 量就自然涌现。 追求这个目标，对你来说是很有价值的。 这个目标带给你的好处与带给其他人的好处是相等的。 这个目标使你自己得到成长的机会。 （更强的能力、更多的了解与更多的责任感） 这个目标与更大的团体的目标，或更大的人类的目标是 结盟的。 这个目标允许个人的创造力得到发挥，也增加自我的控 制力。 这个目标使个人能够得到被肯定的机会，也能够得到其 他人的敬仰。 职业生涯规划 2、职涯与条件 AB类的条件- 99+1- 舒适区- 稳 被动人 主动人 职业生涯规划 3、职涯与心态 100斤与50斤- 100单生意的价值- 香子兰花- 悲 消极人 积极人 职业生涯规划 4、职涯与沟通 人类动物学-先天不足与后天优势 让人接受你、认同你、信任你- 管理上司-香蕉文化与换位思考 赢 封闭人 开放人 职业生涯规划 4、职涯与沟通 冲突的来源： 解决冲突的办 法： 1.工作内容的分歧 1.回避或撤退法 2.资源分配的不均 2.竞争或逼迫法 3.进度计划的不同 3.调停或消除法 4.成本控制的预算 4.妥协或让步法 5.先后次序的排序 5.合作协商法 6.组织结构的问题 7.个人习惯的差异 赢 封闭人 开放人 职业生涯规划 混 模糊人变为清晰人 稳 被动人变为主动人 悲 消极人变为积极人 赢 封闭人变为开放人 职业生涯规划 5、职涯与企业 教练型职业生涯规划 帮助公司分析绩效缺陷 提高员工对其职业生涯的洞察力 帮助员工更加了解公司 增强员工对职业和公司的责任感 帮助员工改变他们对自己职业生涯规划的 看法 帮助员工实现自给自足，成为独立体 职业生涯规划 5、职涯与企业 一旦员工清晰了真相与目标，就会产生“创造性张 力”。一个坚守目标承诺的人，会想尽各种办法达 到他想要的目标。 这种创造性张力可改变一个人的信念。 许多员工并不清晰真正想要的目标。职业生涯教练 认为，一个人要对自己的生命负责，必须制定生涯 规划。 职业生涯教练就是不断让员工看到自己行为与生涯 规划领导艺术帮助员工不断将个人目标与企业目标 相结合，让员工不断看到企业目标对个人生命计划 的意义，从而推动整体目标的实现。 职业生涯规划 5、职涯与企业 什么叫职业生涯规划？ 一个人在组织中的发展计划。 职业生涯规划 5、职涯与企业 员工能够实现职业生涯规划的前提 企业有明确的发展方向与战略 以人为本的企业文化 员工明确企业发展方向并愿意统合发展 职业生涯规划 5、职涯与企业 职业成就模型- 个人优势：天生优势（性格天赋）+后天优 势（技能+知识） 职业成果：心态+素质+技能+知识 100 90 60 50 （300 270 240 210 180 120） 卓越 优秀 良好 一般 危险 淘汰 职业生涯规划 5、职涯与企业 职业素质 激情 承诺 责任 共赢 感召 信任 付出 欣赏 可能性 接纳 感恩心恭 敬心爱 职业生涯规划 5、职涯与企业 承诺于事情的发生而不是他如何发生 承诺于得到预期的结果而不执着于常规 愿意修正行动 愿意放弃现在我所拥有的 客观事实是最终的权威 清晰的目标和理想 焦点集中于计划 行动的速度是迫切的而不是孤注一掷的 职业生涯规划 5、职涯与企业 职业技能 标准制定能力 战略分解能力 时间管理能力 过程控制能力 职业生涯规划 5、职涯与企业 当我很快的看到别人所犯的错，我对自己 的纠正已经失败。 当我刻意的想说服别人，我其实已经怀疑 自己。 当我经历与世界的冲突，我已经否认应当 为自己负责。 我觉得孤单与寂寞，那是因为我无法原 谅。 事件轮回式的出现在我的生命里，因为有 个经验我需要学习！ 职业生涯规划 5、职涯与企业 这个社会既是平等的，又是分三六九等 的。 人生之所以痛苦在于追求了错误的东西。 “实践是检验真理的唯一标准”的求实态 度是把握好方向的关键。 佛家一句话：在顺境中修行，永远不能成 佛。希望你在任何时候不要埋怨环境。 经营人生与经营家庭、经营企业是同一个 道理：居安思危，率先变革，规划谋成！ 你相信吗 101-102=1？ 人生需考虑的5个问题 我是谁 从哪里来 要到哪里去 为什么要到那里去 过程中遵循什么规则 人生追求的3大目标 健康 快乐 成功 怎样才能快乐？ 简单 小时候，快乐是很简单的事；长大了，简 单是很幸福的事 所以事物的本质都很简单，因为简单最有 力量 人与佛的对话 七种布施： 1、和颜施：和颜悦色 2、好话施：做好人、说好话、做好事 3、心施：真诚善良的心灵 4、眼施：慈爱的眼神 5、身施：身体力行的助人 6、座施：让座于人 7、察施：察人所需给予方便 佛曰：如你能身体力行此7项布施，命运也跟 着改变 高僧对话体悟人生 寒山问拾得：世间有人谤我、欺我、辱 我、笑我、轻我、贱我、骗我，如何处置 乎？ 拾得曰：只要忍他、让他、避他、由他、 耐他、敬他、不要理他，再过几年你且看 他。 爱与慈悲 用智慧来教化别人 用成就来提携别人 用财富来布施别人 用健康来照顾别人 用服务来帮助别人 用快乐来欢喜别人 爱升华到对人没有分别就是慈悲 人不快乐 舍不得 忘不了 放不下 工作的价值 对自己、家庭、社会、公司有什么贡献 生命的成就与价值 在于影响了多少人使他们的人生变的更好 所做的贡献。 成长的秘密 每天进步一点点：荷塘效应 成长的动力来自于你的立志和发愿 领袖风采精彩人生 愿景 能力 目标 你一生的生命高度和品质，决定于你的志和愿，决 定于你对你的志愿，清晰的觉 悟和坚定的立场。 志、愿一定是利于他人、利于社会的。它的大小， 决定你一生成就的大小。 志、愿是你第一位的，它让你活在大我中，而非在 小我中挣扎一生。 是你的志和愿，决定了你的格局、宽度和胸怀。 是你的志和愿，决定了你的身份、你一生要做的那 个角色。 是你的角色决定的你的信念和价值观，角色永远比 信念和价值观重要，角色改变，信念、价值观就会 改变。 是你的信念和价值观决定你的能力。你的能力可以 在瞬间提升，是因为你改变了你的信念、价值观， 你的能力无限，都储藏在那里等待着你。 你运用你的能力去行动，创造了你的环境、你的成 果。 周总理 为中华之崛起而读书！ 温家宝 2003年12月10日美哈佛演讲： 为天地立心， 为生民立命， 为往圣继绝学， 为万世开太平！ 企业使命 IBM公司使命：无论是一小步，还是一大步 ，都要带动人类的进步 通用电器使命：以科技及创新改善生活品 质 迪斯尼公司使命：使人们过的快活 企业长青之核心文化 1、大我文化 2、功德文化 3、感恩文化 4、恭敬文化 大我文化 你生命的高度和品质，决定于你的志和 愿。 志、愿一定是利于他人、利于社会的。它 的大小，决定你一生成就的大小。 志、愿是你第一位的，它让你活在大我中 ，而非在小我中挣扎一生。 功德文化 乾 天行健，君子以自强不息 坤 地势坤，君子以厚德载物 中国民营