LG自主创新战略的SWOT分析.doc

L G自主创新战略的SWOT 分析市场上没有永远畅销的产品，任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分，这是由产品生命周期理论决定的。产品是为了满足市场上消费者的需求而产生的，不同时期的消费者存在不同的消费倾向，所以对产品也就提出了不同的要求。能够适应消费者需求的产品会在市场上存在；过时的，不能满足消费者需求的产品，会失去在市场上存在的理由而被市场所淘汰。一个企业能自觉地迎合市场的变化，开发相应的产品，企业就能够不断发展，否则，企业的生存就面临威胁。不断变化的消费者需求，决定了企业必须不断创新产品。企业的生命是以其产品为载体的，企业产品的消亡，意味着企业以这种产品作为其史命载体的可能性消失，如果此时企业没有开发出新产品，企业就会随之消亡。市场竞争是残酷的，消费者是挑剔的，产品不会因为以前得到过消费者的宠爱，就永远得到消费者的青睐。LG公司才会投入如此多的资源，进行自主创新。下面以LG的产品创新战略，进行SWOT分析。一，L G自主创新的优势分析1，充足的研发资源投入2005 年,L G计划在研发领域投资315 万亿韩元用于提高科研能力,比2004 年增长了40 % ,研发人员也增长了15 % ,总数达到23000 人。两个判断研发资源投入能力的主要指标,在同行业中都占有较大优势。2，强大的设计经营能力在技术创新难分伯仲的今天,L G开创了设计经营的新模式,即注重造型设计,抢先推出差别化产品,满足消费者美学和心理学方面的需求。L G已经在五个国家建立了设计中心,下属还有八个独立的设计室,已经连续四年获得设计iF 大奖。3，独特的科技人才战略L G 每年都会招收大量的应届毕业生来扩充自己的科研队伍,人才发展计划则注重人才的培训,使他们紧跟科研创新的步伐,激发了科技人才的创造力。4，卓越的领导团队许多全球著名的杂志都曾对L G 的领导团队给予高度评价,特别是L G 电子全球CEO 金双秀,被誉为具有强大领导力的革新派管理者,他的创新举措和恰到好处的改革力度,让L G在诸多强手中占据了战略制高点。二，L G自主创新的劣势分析1，相对弱势的核心技术创新L G 的迅速成长与坚持走设计化经营道路密不可分,但这也在一定程度上分散了L G 在核心技术研发上的资源投入,特别表现在原始创新方面,这形成了L G今后发展的一大隐患。2，设计经营的固有缺陷设计创新与技术创新相比隐蔽性较差,更容易被其他企业所复制,这就对L G的创新速度提出了更高的要求,并且使其在知识产权保护方面要比其他企业花费更大的成本。3，核心产品的缺乏L G 一直以来都坚持多元化的经营战略,几乎涉足家电领域的所有产品,但纵观L G的所有家电产品,很难找到像伊莱克斯的厨用电器和索尼的随身听这样的核心主打产品,这就影响了L G的经营灵活性和核心竞争力。三，L G自主创新的机会分析1，国家政策的扶持从40 年代的经济落后国一跃成为90 年代亚洲最具技术经济实力的经济体制之一,韩国飞速发展的重要经验便是,始终把培养和增强企业的自主创新能力作为基本国策。为此,韩国政府不断加大研发投入在国家预算中的比重。2，研发全球化的发展经济全球化促进了研发的全球化,各大家电企业纷纷在全球发展潜力较大的国家和地区建立起自己的研发中心。在研发中心的聚集地,学习、交流和合作也越来越频繁,缓解了研发资金不足的状况。3，中国市场的巨大潜力早在十年前L G就打入了中国市场,而近年来中国经济和科技的腾飞也证明了L G 的前瞻性眼光,中国市场在L G 的崛起过程中发挥了重要作用,并将为L G 的进一步发展提供更加广阔的空间。4，创新科技带来的发展契机一项新技术的发明往往能启发一系列的创新产品,L G 若能依靠不断积累的研发功底,第一时间掌握前沿核心技术,必能使自己的综合竞争实力大增。目前,数码技术的发展便是L G的一大机遇。5，知识产权的加强保护在目前的法律体系下,盗用他人创新成果的行为更是会受到法律的严惩,这不但排除了L G的后顾之忧,而且使自主创新为L G带来了更大的利益。L G自主创新的威胁分析1，全球经济发展的不景气金融危机后,全球经济正陷入一个低迷的时期,家电行业也步入了低谷。如何尽快走出目前的困境,是摆在包括L G在内的所有企业面前的一大难题。2，成熟市场的潜在阻力家电市场的成熟状态给相对年轻的L G 的发展带来了不少困难,主要表现在: 国际家电市场品牌林立,L G若想提高知名度,就需要付出更大的努力; 价格大战使家电产品的价格不断下跌,降低了利润水平; 消费者需求层次提高,提高了对家电产品品质的要求。3，实力雄厚的竞争对手美国的惠而浦、荷兰的飞利浦、日本的松下和索尼等,这些家电业巨头由于掌握着许多家电产品的核心技术,并占有较大的市场份额。国内著名的三星公司让L G感受到巨大的压力。4，出口贸易环境的恶化扩大出口是L G拓展海外市场的必然要求,但关税和原材料价格上升、出口退税率降低、非关税壁垒提高、韩币升值等,无疑都给L G出口贸易的发展带来了极大的阻碍。5，中国市场的不稳定因素新兴的中国市场虽给L G带来了发展的机遇,但中国市场环境复杂多变,竞争也异常激烈,L G把中国作为事业发展的重中之重,这让它在享受高收益的同时也面临着较大的风险。在分析了LG公司的各项要素以后，列表以SWOT矩阵进行战略匹配。优势S充足的研发资源投入强大的设计经营能力独特的科技人才战略卓越的领导团队弱点W 相对弱势的核心技术创新设计经营的固有缺陷核心产品的缺乏机会O1，国家政策的扶持2，研发全球化的发展3，中国市场的巨大潜力4，创新科技的发展契机5，知识产权的加强保护1，以管理创新为支撑,快速提高企业的综合竞争能力2，站在全球的角度对企业进行深度整合,体现整体优势;3，充分利用知识产权保护方面的相关法律,加大专利申请力度,使原始创新的领先优势保持的更加长久;1，以设计创新为突破口,从根本上提高原始创新能力2，经常参与研发大会的交流，不惜重金聘请竞争对手的核心研发人员威胁T1，全球经济发展不景气2，成熟市场的潜在阻力3，实力雄厚的竞争对象4，出口贸易环境的恶化51 中国市场不稳定因素1，加强经营风险的管理,尤其是要警惕中国市场上不稳定因素带来的风险,使风险的破坏程度降至最低。2，与国外电子公司巨头合作，避免价格战1，以营销创新为依托,努力提高全球市场的开拓能力2，对中国市场，实行谨慎实施战略，避免过分扩张通过SWOT 分析,我认为,L G 当前应选择的是一种原始创新与联合创新相结合的模式。为顺利实施这一模式,L G 应在以下几个方面做出努力:1，以设计创新为突破口,从根本上提高原始创新能力。转型设计创新是一次战略性胜利,L G 从此进入了一个飞速发展的时期。但设计创新并不是长久之计,它最终会让位于技术创新,只有实现技术自立,才能不受制于人,从而在激烈的竞争中掌握主动。并且技术创新能够克服设计创新本身固有的两大缺陷:其一,技术创新元素的投入能够让设计创新保持更久的活力,避免轻易被其他企业所复制; 其二,单就产品形象设计进行创新,容易使产品的开发停留在表面,技术创新的融入则可以使其在拥有新颖、靓丽外观的同时,具备优质的性能。对于具备了一定研发功底的L G 来说,技术创新已不能继续停留在追赶和集成阶段,许多内外部的有利条件,已经让L G为更高层次的原始创新做好了充分的准备,特别是研发全球化的发展趋势,更能通过企业间科研与资金的互补作用助L G 一臂之力。因此,现阶段的L G应更加注重原始创新能力的提高,只有这样,才能控制一切创新的源头和所有的潜在应用,开发出自己独具特色的核心主打产品,从而实现更长远的发展目标。2，以营销创新为依托,努力提高全球市场的开拓能力。市场营销能力是企业自主创新能力的一个重要组成部分,它保证了创新成果价值的实现,而且可以从市场中发现需求,为核心技术的研发指明方向。在成熟的家电市场上,产品的性能差异已不大,同时由于买卖双方信息不对称,使得消费者在做出购买决策时随机性较大,这就为营销创新营造了很大空间。全球经济不景气、需求不旺盛、出口贸易环境恶化的市场现状,也迫使L G 在营销方面加大创新力度,以摆脱目前的困境,不但能够保留住忠实的老