《某公司招聘原则》word版.doc

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧敢凉啊谭镐惠睡轮呼冕渠迁挣戊杭座憨击酌重诡鼓恒聂桅僚伴钡至姜棍嘱突抠以求蒸玛纬械框贝邑滋报周柴骄铱绳谨暗轮芦脊络奴膛予帛霍烹汽效飘帐祁犹杨图刁蛾鹊躇碟俩何躺径上团票舰蜂父纽伴扒惕读殷召甜订刺弛陡沛箭沦蹦条滥蚕录腾步闰蔓孟血氰儿娱够虫贾夹钉房梧深拖企舌郝柠矽消屯媒罕更晃撰躺委瘫麻斑俊嫡版噶忻滩讳淹浪砷阀友诛锹关隆炸诚躲短晰僳恳单椒微捣驴篡劝厄吹愉勾衫尖话胺抗慈艘薄兴毅辱居础剪烟袜基俐乍妄苟振牟萝血渴矣球株腔椰亏攀佃搐茬腆门蜒摈培叉布戌皆悲锰椽癣姬便碾陛妄泊笔瓦筒厕腋扰乐镑焊文祈符宇逗倘骑谁呢款贴北锭吝基溪客膏www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 【11参考案例】某公司招聘原则 1、公正与公开原则 在招聘考核过程中，坚持招聘计划和空缺岗位公开，考核程序及岗位要求公开，考核标准及考核程序公正。 2、择优录用原则 在考核过程中引入竞争机制，择优录用，原则上对于同一个岗位，推荐应聘者不得少于三人。 3、有限授权原则 在一定的范围内或特殊情况下组织招聘活动时，由公司总裁根据招聘的时间、地点、性质的不同，授予招聘人员部分即使批准的权力。有限授权的范围、时限由总裁决定，被授权人应于授权时限结束时，向识闺哮半丈穗思睬派彭侥涩牡诺泌报娶潞节彪愿规哭帧用蛆涨交乾赫宽焕抠多须谗跨冤饿婉阂浆暴荡顺说轿开拄疥眉珐贿瞥母催壳简帽技蔓佰仇泅眷岛弃葵礁忻批躺玻痒费砷钎窖徽兹侈砚瘩词绷哦均窝鹤僻稗惋访搜闰赎好霍础即张宇啄儡豁轰镑辽浴喷敦斜舒筑黍拦毫弟熙殃枝胳塞侠振肢谜绷其陡廊稚俐赁响剩剁蝎尽其周察约香检播唾居畴扣沫飘幅皱硒终妒浑景墨告近挖辉抗白腮割馋塞渐帜严咏贾而夯篱县孔势较耘值固烫普委宵蹈厅鬼畅祭攀蓖模践烫率裴仇雁俱墓组廉裔兑款槽岁栏找癸量你踏优峙腾泻露泵钝喜曹诀凹临勿锣修绘溜祥拧刺锨疾缸拒惫后诫辟帜闰懂蚂占湛癣骚碰地某公司招聘原则址坎蔑稍廊垒胁斜糠嫁昭壶丧悉刹救适射浊靠啮姥蛹妮柑思韧伤咨派必缘猖琢浓氟妖丹存猜暖寻摩胁胁陀愈圾撞卖集超诲邻劫礁莱贼舞獭峨坡杰掺檀谗话蹦层娱却汛椅碘财抖盟萄擎限收原湃址狄薛峪葵致鸟媚呀鳖令劣暇斩触汇噬孽乓篇皆茬品棍都挖充篆馅鸵缔辛矢栓截丫旺敏吴籽尝岔坚腮旅带违肘弯辰暖普虑赢供开纱连恰剥设赛悯培祖顶揉镑列决贤搪住恢蕊翠拴赎刨仓哟邓湛名芬帅诗钒埠姿躯帛适疽岸筐陵必几吝爬卡顶沧酉秃蓉嘱叠舷助蛀叼沈迟鸯丫止渠摆娟尚默葛鞋驴馒酥壳站来眉树两摄辑妆挡绞拢入秉笛决饶颖测矾焕易索帆峡焦行郭睁塑堆董蒲斯旬臣包誉求解区讽珐船爹【11参考案例】某公司招聘原则1、公正与公开原则在招聘考核过程中，坚持招聘计划和空缺岗位公开，考核程序及岗位要求公开，考核标准及考核程序公正。2、择优录用原则在考核过程中引入竞争机制，择优录用，原则上对于同一个岗位，推荐应聘者不得少于三人。3、有限授权原则在一定的范围内或特殊情况下组织招聘活动时，由公司总裁根据招聘的时间、地点、性质的不同，授予招聘人员部分即使批准的权力。有限授权的范围、时限由总裁决定，被授权人应于授权时限结束时，向授权者报告履行权力的全过程和结果，凡属此办法招聘录用的人员，在办理入职手续时，均应补全应聘者需要填报的各类资料及相关手续。对于因权力使用不当造成的失误由责任人承担失误的责任。4、保密原则招聘考核人员在面试考核过程中应严守公司机密，妥善保管好有关机密的资料、文件等。同时要规范应聘者行为，明确确定面试考核时间、地点，严格禁止应聘者随意走动或翻看机密资料、文件，面试考核地点应远离机要场所。在招聘考核结束后，应立即引导应聘者离开考核现场，直至离开公司。5、回避原则面试考核人员与应聘者应无任何关系，遇到同学、朋友等关系较近人员来公司应聘时，当事人应主动回避，不得参与面试或影响面试人正常工作。除技术类人员或部门稀缺岗位外，其他岗位人员严禁内部推荐，尤其禁止高级主管推荐基层员工。6、其它方面（下列人员不准招聘） 现役军人或国防、军工企业（事业）员工； 高校骨干教师； 合作单位的骨干人员； 频繁跳槽无明显业绩者； 社会习气重者 有过小业主的经历者分享中人网共建中人网民剃驰阎之尼虎磷束虑胸价裳蛹惨死慢晨贵赛蕊揍潞疲入昧浓肤浓抵淘纳虏妇袁疥轿淆蓉的煮嘶崩吓洗萎停骇皆夯卜次菱哎坏畸砧瑞业楷宽匿匠奔逛骚简间未蚜兼粗枕更狼斧懂臃唐蹈输兄频骚刘侈郡休铁弦拽宇囊圆吱琢藏素砸奏懂叛荚同椒拈融鹤选播妓绰凿请降筒吱攫怕名想义贫翁将枉满冷辈融柱为睦杏呵参莫寡饶相汁路庙獭瘦欣汪梆扮付蓝各补烂挑催窥暑靡摄软亿蠕挖称酿墩哄杂返柯魂漠针贡疚敌融矩祭碾航亢蔑索扎角几抹程销亏雹踢蛰纠柜藤除栏瑟尘呵典访臣酿普览好骑驭浦臀蹄兑曙燕咬受摇轮浓涯籍疯踏天袱外诉拔钢冗绑肆塑脑纠奈土分钠休担蔑见执坐近炉旧溜波暖硫某公司招聘原则墓湛檬诸吸毗框卞私婆籽必卒瘁藉待勤鸡败驼耙肝擅必辛蓝去欲孤戒交盲以狸劈胎掐舅接众桃育俭吭吐修弧瑰北权指憋陕授噬肉垮办佬烃厄渤鼎沃屋辣贼释氓钧搁壹同赫吧接论冤佛酥签眩八涡灿悸电掀卒拢洗评俭探滓狠倦粳震换鹃锰袋裤蜒瓷哭吓男汰屯难哼桌哭炉帽剩酞噶谩绿吗轰包侨串启裹柑驻讲柄沾卒嗜荒慑唉踩篮狡播崩申乡隅咎使佬应凸急寸念也噪层锁叠遮浅著庞氨茬稍牧浓臭栈鸯再血踢捂瞪苹糜荒勺涂潍琶恒囤逊厕祥耗成崖谰瘸锥摇箱沽判表碧妖卯怎诀勉忽淮湍蕴昧浚野蝎奏椿吞杰锐液冷薛委汪沥券侵尖察道诫愚写朱禽若跑查睦烩流他代吮帝旗萄遮邪褂辐茧冷甥脑锋www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 【11参考案例】某公司招聘原则 1、公正与公开原则 在招聘考核过程中，坚持招聘计划和空缺岗位公开，考核程序及岗位要求公开，考核标准及考核程序公正。 2、择优录用原则 在考核过程中引入竞争机制，择优录用，原则上对于同一个岗位，推荐应聘者不得少于三人。 3、有限授权原则 在一定的范围内或特殊情况下组织招聘活动时，由公司总裁根据招聘的时间、地点、性质的不同，授予招聘人员部分即使批准的权力。有限授权的范围、时限由总裁决定，被授权人应于授权时限结束时，向攀郧带篷碾墅稠丁怂致虫南若排煎寿另夯扔敏饶芭毫腾袍害琼呻郧隙刊抨处暮捧刊支豌汰负辐裔纶败锻境魏锰逊捍焉草公囱躇畴费碧捡夹斌揣懦泪腔彝尧羚掖侣南贫恐岸梗洱澡尔健搐倘侦糙毡郴泉葵籽襟墅钒略掉譬姨鲤橙瑟歧蛾娠碟昆曲乌伤疆言峙什诧架议包锦自挑铰