员工手册41.doc

员工手册2012版目录企业文化篇一、 总经理致辞. 2二、 公司简介. 3三、 公司组织结构图. 4四、 企业理念. 4五、 员工守则. 5六、 办公室行为规范. 5规章制度篇第一章、 总则. 6第二章、 员工的权利和义务. 6第三章、 人事管理制度. 6第四章、 考勤管理制度. 7第五章、 质量和安全管理制度.10第六章、 培训制度.11第七章、 会议制度.11第八章、 奖励制度.13第九章、 处罚制度.14第十章、 福利制度.16第十一章、 着装管理制度.17第十二章、 宿舍管理制度.18第十三章、 食堂管理制度.18第十四章、 门禁管理制度.19总经理致辞亲爱的员工：真诚的欢迎您，祝贺您成为浙江欧森机械有限公司的员工！作为公司的一员，我和大家的意愿相同，就是要把公司建成一个创新而不守旧，规范而不呆板，严格而不失民主的现代企业。为便于知晓您的基本权利和义务，公司制订了这本员工手册，它是我们基本的行为规范和行动指南。为实现公司“打造农业机械行业最具知名度和美誉度的一流的供应商”的美好愿景，营造健康、有序、文明的工作环境，我向各位倡议：遵守员工手册，遵守公司各项规章制度，发扬“创新高效，团结拼搏，追求卓越，打造精品”的企业精神，以高度的主人翁责任感，与公司同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，无私奉献。公司在提高产品技术水平和质量保证的同时，非常尊重专业人才的职业能力来加强企业管理。这里，您将获得更大的发展空间；这里，将会成为您事业发展真正的舞台！最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快、身体健康、前程似锦！总经理：刘仙德公司简介 浙江欧森机械有限公司创建于1996年，是一家专业从事植保机械、清洗机械、园林机械、发电器、中小型汽油机等研究、开发、制造、销售和售后服务于一体的科技型企业。公司坐落于环境优美、享有“中国喷雾器之乡”美誉的浙江省台州市椒江区。公司占地面积5万平方米，建筑面积5.2平方米，现有员工500多人，其中高级研发人员16人，高级技术人员60多人，中高层管理人员80多人；公司年产120多万台各种小型农业机械产品。公司已通过iso9001:2008、iso14001:2002、ce、3c等认证，并严格按照gb/t 24679.1-2009实施企业生产管理，完善的质量保证体系和严格的产品安全认证制度，为公司产品在国内外销售奠定了坚实的基础。凭借领先的行业产品质量和规范化的企业管理，2007年起公司先后荣获“国家免检产品” 、“台州市最具成长潜力中小企业” 、“中国信用企业认证体系示范单位” 、“农业部推广证书” 、“国家863项目” 、“市级高新技术研究开发中心” 、“浙江省出口名牌产品”等多项殊荣，2009年 还通过了国际商标认证。勤于思考、善于创新的欧森人继续坚持以科学发展、技术创新为市场导向，坚定不移地走新型工业化道路，紧紧围绕“建国际知名企业、创国际知名品牌”的宏伟目标，博采众长、发挥优势，将公司打造成为农业机械行业最具知名度和美誉度的一流供应商，缔造欧森更加辉煌的明天。我们愿与海内外的新老朋友一起携手，共谋发展、共创辉煌。公司地址：浙江省台州市椒江区三甲卫国工业区 网址： . 企业文化篇公司组织结构图 总 经 理副总经理常务副总供应部国际贸易部国内贸易部品质部生产部技术部工程部行政人事部财务部 企业理念公司目标：打造农业机械行业最具知名度和美誉度的一流的供应商公司使命：创新高效 团结拼搏质量方针：坚持以质取胜 促进科学发展质量目标：追求卓越 打造精品管理理念：科学管理 不断创新 提高质量 开拓市场人才战略：内培外引 有才有德 破格录用 员工守则1、 遵守国家政策、法令和公司的各项规章制度。2、 自觉维护公司形象，顾全大局，服从指挥。3、 爱岗敬业、忠于职守、认真负责。4、 团结友爱、互相尊重、通力合作。5、 勤俭节约、开源节流、艰苦创业。6、 讲究卫生、爱护公物、遵守公德。 办公室行为规范1、 进入办公室先敲门，经允许后进入。2、 办公室人员穿着要整洁、得体，举止大方。3、 办公室内严禁吸烟，因接待来客除外。4、 办公室内不得闲聊，更不允许大声喧哗。5、 不允许上班时间在办公室内吃零食、玩游戏等。6、 不可随地吐痰，垃圾、纸屑等应丢进垃圾桶。7、 办公桌和办公区域要保持干净、整洁。规章制度篇 第一章 总则第一条 目的为了保障公司各项经营活动的有序进行，让员工有章可循，特制订本手册。第二条 范围1、公司，仅指浙江欧森机械有限公司。2、员工，指的是本公司正式员工和试用期员工。3、本手册所针对的员工行为，指与公司有关的所有员工行为。 第二章 员工的权利和义务第三条 员工必须遵守国家法律、法规以及地方性的乡规民约。第四条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，可以对规章制度的不合理性提出建议。第五条 员工可享受国家规定的有关劳动、工资、福利等权利。 第三章 人事管理制度 第六条 公司各部门如因工作需要，必须增加或替补人员时，应先依据人员增补流程提出申请，填写员工需求申请表，经审核、批准后，由人事部统一纳入招聘计划并安排招聘事宜。第七条 本公司员工的招聘，计件类员工由人事部初试、用人部门复试合格后入职，其他计时、包月人员要经总（副）经理复试合格后方可入职。第八条 试用人员由人事部办理入职手续，试用期内用人部门必须如实填写员工的试用状况，经试用考核合格后，正式录用,成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。第九条 新进人员如因品行不良、能力有限等方面原因不适合岗位需求，可随时停止试用，予以辞退。第十条 发现下列情形之一者，根据情况做辞退或开除处理：1、不符合公司岗位任职条件的；2、因严重违纪违规问题曾被公司辞退或自离人员；3、年龄未满18周岁的；4、身体健康状况影响正常工作的；5、提供虚假身份证、学历证、其他相关证件和工作经历的；6、与其他同行业单位存在劳动关系，未办理离职手续的；7、触犯法律、法规，未经处理的。8、法律规定的其他情形。第十一条 新员工试用7天后与公司签订劳动合同，考虑到公司的招聘、培训费用，入职3天及以内主动离职的不予结算工资。第十二条 试用期、转正、辞离职 1、一线操作人员、清洁工、杂工等岗位人员，3天以上主动离职的，需提前10天申请，10天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。2、业务、技术人员 1）3天以上30天以内主动离职的，需提前7天申请，7天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。 2）1个月以上主动离职的，需提前60天申请，60天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。3、本条“1、2”之外的其他人员 1）3以上30天以内主动离职的，需提前7天申请，7天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。 2）1个月以上主动离职的，需提前30天申请，30天内公司安排到新人并进行工作交接后，人事部通知申请人结算工资。第十三条 合同期内双方协商一致解除合同的或公司辞退的人员，工资按照入职约定的试用期工资水平结算。第十四条 自离和急辞 1、员工在没有任何手续（包括口头说明）情况下离职的，其在公司里的未发工资暂时冻结，待其本人说明情况后再做相应处理。2、没有获批并未按规定程序办理手续强行离职（包括自理情况）的，公司按照其在公司里的未发工资的60%核发，因此引发的一切后果由离职人承担。 第四章 考勤管理制度 第十五条 考勤是考核员工出勤情况的依据，公司人事文员负责员工考勤的统计、汇总，经行政人事经理审核批准后作为核算工资的依据。第十六条 打卡制度1、 工作制：公司实行国家法定工时制度，结合自身内部工作岗位性质的不同采取不同的工作制。2、 范围：除总经理、副总经理、贸易部经理外的其他员工一律实行上下班打卡制度。3、 形式：科室（行政人事、财务、技术、贸易部）人员使用纸卡考勤，其他人员使用磁卡考勤。4、 签卡：未按规定打卡的，要填写签卡申请单，相关领导审批后交行政人事部备案。原则上每月每人只有三次签卡机会，特殊情况下（工作原因）除外。5、 旷工：不打卡且没有签卡，又没有请假条和公出手续的按旷工处理，旷工10分钟以上半小时以内的按照半小时核算，对于旷工的处理是扣罚旷工时间的双倍平均工资，一个月内连续旷工达3天，或间断性累计旷工达5天的，按自离处理。6、迟到和早退：当月迟到或早退（每次10分钟及以内的）超过2次的，每次罚款5元；1130分钟的，每次罚款10元；31120分钟的，每次罚款20元；24.5小时的，按旷工半天处罚。第十七条 除公司规定休息时间外，员工不上班必须提前填写请假单。员工请假和休假期间手机必须随时开通，遇到特殊情况如有工作需要，还须及时返回公司，一切以公司的利益为重。第十八条 外出、请假制度1、员工上班期间临时有事情需要外出的，保安凭其领导签字的出门证才能放行。2、请假要本人填写请假条，按规定权限获批后方可离开岗位。特殊情况（因病无法到公司或人在外地不能赶回的）可电话请假，返回后的1个工作日本人要及时补办手续。3、没有任何手续情况下长时间离岗的，一律按照旷工处理。第十九条 请假的类别和期限1、病假 请假期限根据实际情况而定，3天及以上者必须凭医生诊断证明办理手续。2、事假 必须说明事由，具体期限根据公司生产情况和个人情况而定。3、丧假 亲人死亡需要本人回去办理请的假，具体有下列情况： 1）父母、配偶、子女死亡的，省内员工7天，省外根据路程规定假期。 2）祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡的，省内员工5天，省外根据路程规定假期。4、工伤假 员工因工受伤的，具体情况按照正规医院开具的医疗证明执行。第二十条 请假程序1、 本人填写请假条后报上一级领导审核，相关领导批准。2、 批准后的请假条交行政人事部备案，或出门时交保安人员汇总后交行政人事部。3、 除普通员工外，其他人员请假需在请假条上注明职务代理人，并进行简单的工作交代。第二十六条 假期审批原则1、在没有能力保证本车间、部门正常运作的情况下，不得准假。2、在审批请假手续的时候要将给公司可能带来的损失考虑进去，乱批或盲批者要对自己的行为负责。第二十七条 公休和假日管理1、公休：因公司方面原因（停电、春节放假、生产不忙等）安排员工放假的。2、法定假日：清明、五一、端午、中秋、元旦各1天，国庆、春节各3天，共11天。第二十八条 假期审批权限请假人员假期（天） 审批权限班/组长科长、主任主管部门经理行政人事经理副总经理总经理1一线员工1批准 1.5-3审核审核批准 3.5口头审核审核批准2班组长工程技术品质人员科室文员 1审核批准 1.5-3审核审核批准 3.5口头审核审核批准3 科长 主任 主管1批准 1.5-3审核批准 3.5审核审核批准4部门经理工程师2批准 2.5审核批准注：1、上述一线员工包括一线操作工、杂工、仓管员、司机等人员。2、因请假条上只限两人审核一人批准，所以审批领导超过三人的，其最低一级领导的审核形式为口头意见。3、同意和审批领导空缺的，直接由批准领导确定，批准领导空缺的，其审批权为其直接上级。4、如果是惯例性请假（当月2次以上。连续两月3次以上的），一律由行政部审批。5、出勤时间参与核算工资的岗位人员，当月请假累计10分钟以上半小时以内的按照半小时核算；另外科室人员请假累计超过3小时不足4小时的按照半天核算，超过6小时不足8小时的按照一天核算。第二十九条 作息时间和调休管理1、 公司正常作息时间如下 1）夏季（无严格规定日期，根据具体季节气温变化调整） 上午7:0011:00 下午13:0017:30 （非科室人员） 上午7:3011:00 下午13:3017:30 （科室人员） 2）冬季（无严格规定日期，根据具体季节气温变化调整） 上午7:3011:30 下午12:3017:00 （非科室人员） 上午8:0011:30 下午12:3017:00 （科室人员） 具体加班时间根据实际情况而定，生产系统晚上加班时间理论上在下午下班1小时后面的3个小时。 3）遇到炎热、酷暑、台风等极端天气状况下，上述时间可以适当调整。 第五章 质量与安全管理制度 第三十条 每个员工要时刻将“质量第一、安全至上”作为警训。第三十一条 抓生产必先抓安全，安全生产由生产部经理全权负责。第三十二条 公司员工在操作设备时，必须按照设备操作规程进行，严禁野蛮操作或违章操作，加强对设备的维护和保养。第三十三条 员工如发现设备故障，应立即上报车间管理人员安排修理，做到不伤害人身安全，不影响正常生产。第三十四条 加强消防安全意识，禁止在厂区内吸烟，动用明火需有相关审批手续。第三十五条 安全生产主要做好以下内容： 1、公司要建立、健全本单位安全生产责任制； 2、公司应当对员工进行安全生产教育和培训； 3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针； 4、严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程； 5、服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品； 6、认真做好安全用电、防火、防盗、防爆等安全措施； 7、从事机械操作人员做好衣服、头发及手套等安全措施； 8、发现事故隐患或者其他不安全因素，应及时上报； 9、发现直接危及人身安全的紧急情况时，要停止作业； 10、拒绝违章指挥和强令冒险作业； 11、公司给员工办理工伤社会保险； 12、公司要为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品； 13、公司的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。第三十六条 严禁在工作岗位上穿拖鞋、短裤、背心，女性留长发的必须将头发盘好、固定。第三十七条 严格按质量控制流程实施质量控制，坚持事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，整改措施不制定不放过 “三不放过”原则。 第六章 培训制度 第三十八条 培训目的提高在职人员的个人素质和岗位技能，提高员工的工作能力。第三十九条 培训类型和内容1、岗前培训：新员工入职，由办公室安排的培训，内容包括员工手册在内的相关规章制度和企业文化等。2、在岗培训：各车间、部门根据岗位需要进行的培训，内容包括工作流程、作业指导书内容等3、外派培训：因工作需要外派学习的，为保证学成后为公司服务，培训前要与公司签订培训合同。4、其他培训：根据公司发展培训需要，通过请讲师来公司讲课，播放影像资料等方式进行的培训。5、三级培训（教育）：是指公司级教育、车间（部门）级教育和班组级教育其中公司级教育由办公室组织实施，车间（部门）级教育由部门经理或车间（部门）主管组织实施，班组级教育由班组长组织实施。6、培训的内容：主要是公司简介和各类规章制度（员工手册）、安全生产和职业教育。第四十条 培训纪律1、 按时参加，并做好签到记录。2、 不能参加的应提前向主持人请假说明，中途有事需离开的要先向主持人请假。3、 培训现场应将手机设为震动或关机状态，重要事情接听电话要小声。第四十一条 培训效果评估接受培训的人员要积极配合办公室组织的培训效果调查，由办公室建立人员培训档案。第七章 会议制度 第四十二条 会议分类及组织1 会议分类：1） 公司级会议：以公司名义召开的会议，包括全体员工大会、总经理办公会议、公司党员大会、公司团代会、妇代会、职工代表大会等。2） 专业性会议：公司召开的技术专题讨论会、质量分析会、安全工作会、经营活动策划会、财务分析会。3） 系统或部门工作会议：由各部门、车间召开的会议，如生产例会、质量例会、销售例会、小组会等。4） 上级组织或外单位在本公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、洽谈会、座谈会等）2 会议组织公司级会议、上级或外单位会议由办公室组织，专题性会议项目由项目主管组织，系统或部门会议由部门管理组织。第四十三条 会议准备及流程1 各会议组织部门负责对会议进行准备，需要总经办配合时，可提前向总经办申请，准备工作应在会议前准备完毕。2 会议流程：1） 组织人员准备会议的主要内容提纲，交会议主持人审核后，按议程进行。2） 需要讲话、汇报的人员，应在会前进行沟通。3） 组织人员应准备签到表，提前进入会场，并维持秩序。4） 与会人员应提前5分钟到达会场，不迟到。5） 会间应将手机设置为静音状态，不能在现场接打电话，须保持会场安静。6） 在未宣布会议结束时，与会人员不能随意退出会场。第四十四条 会议发言要求 1 一般情况下，发言应简明扼要。 2 不讲没有证据的话，不提供不正确的资料和信息。 3 不人身攻击，讲损伤人格的话。 4 不打断别人发言。 5 不讨论与本次主题无关的内容。第四十五条 会议结果 1 宣布性的会议，主题要鲜明。 2 讨论性的问题，不可以没有结果。 3 决定性的会议，要作出决议。 4 做好会议记录，会后整理纪要，根据会议性质将会议纪要存档、发放或公布。第四十六条 会议保密制度 1 会议讨论的内容涉及到公司经营、技术秘密的，不准透露给参会以外的人员。 2 会议讨论的内容在未正式决定并发文之前，不得将内容泄露。第八章 奖励制度 第四十七条 目的对员工的各种优异表现给予肯定，激励优秀员工再接再厉、奋发上进、积极创新。第四十八条 类型1、 有下列事迹之一者，予以嘉奖，一次性奖励50元：1）拾金不昧（价值300元以上）者。2）遵纪守法、听从指挥、互相协作者。3）经常超额完成任务，业绩突出足为楷模者。4）长期在艰苦条件下工作，并出色完成工作任务者。5）有其他事迹值得其他员工学习者。 2、有下列事迹之一者，予以记功，一次性奖励150元：1）对生产技术、工艺或管理制度提出具体建议方案，经采纳有成效者。2）节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。3）遇有意外事故，勇于负责，并处置得宜，让公司免于损失或减少损失者。4）举报违规或侵害公司利益案件者。5）发现其他（本职工作外的)故障，能予以速报或妥善防止事故发生足可嘉许者。6）有显著的善行佳话，能为本公司获得较大荣誉者。3、有下列事迹之一者，予以记大功，一次性奖励500元（视情况而定）：1）遇有意外事件，奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者（视具体情况可酌情给予重奖）。2）树立社会正气、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。3）具有其他重大功绩，足为其他员工模范表率者。4）忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者。4、有下列事迹之一者，予以重奖，一次性奖励1000元（视情况而定）：1）有研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。2）对生产、技术、品质、采购、销售、管理或目标达成等方面提出重大改革、改善建议，经采纳施行后能为公司创造利润或减少损失达10000元及以上者。3）对采购、销售、会计处理、财务调度、人力运用以及有关核算等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入，并可明确计算价值者。4）对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失，有事实为证者。5）对举报偷盗财物价值在20000元以上者。6）保安人员在执行车辆、物品、人员进出厂检查任务时，主动发现异常，侦查弊案或防止火灾，参加救灾或对异常情况能英勇抵御，使公司员工的财物获得保护，以及能圆满完成公司交办的重大任务者，视具体情况给予奖励。3、有下列事迹之一者，予以晋升或晋级：1）年度评比总结成绩优秀者。2）有研究发明对公司确有重大贡献者。3）服务满3年以上，业绩优良，未受记过以上处分者（对于计件人员可以酌情给予另外的其它奖励）。4）一年内记大功3次及3次以上者。5）具有其他特殊贡献者（或斟酌载入公司史册）。4、年度大奖1）业绩贡献奖 根据财务对车间、部门年度质量和产量（或销量）统计数据确定。2）先进集体奖 根据全方面的综合评定产生，衡量的因素有：安全、产量、质量、现场管理、任务完成率、人员稳定性、违规违纪情况等。3）技术创新奖 根据实际情况结合创新、改进的项目、设备、产品等而定。第九章 处罚制度 第四十九条 目的维护正常的工作秩序和工作环境，强化团体纪律，是公司的各项工作有序进行。第五十条 范围公司所有在职人员和公司各类违规行为。第五十一条 行政管理处罚1、 有下列行为之一的，处10元的罚款： 1）上班时间不佩带工作证，或不穿工作服的 2）在生产作业场所穿拖鞋的，或将早餐带入生产区或办公室吃的 3）生产现场（责任区）的通道里有物料（工位器具）摆放的 4) 物料（工位器具）摆放不整齐、不规范的 5) 工位桌、流水线下面有杂物或机台、工作台、流水线、工具箱上放置杂物的 6）责任区域内有瓜皮、果壳、纸屑等杂物下班后不清理的 7) 使用后的工具（含气动电动工具）、零配件没有及时整理的 8) 生产现场、仓库有原料或物料散落地面且没有清理的 9）消防器材失效且留在现场的，或配电柜（箱）门没关的（区域管理人员责任） 10) 白天光线明亮不关闭照明灯的每一盏的 11) 下班后不关闭门、窗、水、电、气及电器设备的每一处的 12) 有固定岗位，上班时间无故串岗的 13) 宿舍个人环境卫生不整洁、地面没清扫、将垃圾随便扔在通道的每人每次 14) 宿舍没人情况下开着照明灯、电风扇及其它电器的每一样 15) 下班后没关闭门、窗、水、电、气的每一处 16）未经部门经理以上人员同意情况下带小孩进入作业场所的 17）消防柜、配电柜前1米内摆放物品或通道不畅的 18）操作旋转机床（工具）时，违规戴手套的 19) 原料、零部件散落地上没有及时整理清扫的 20) 将可用物料扔到垃圾堆的（视具体物料的价值处罚） 21）当天有工作但不正常上班或不加班的 22）参加会议迟到的5分钟及以上的2、 有下列行为之一的，处20元的罚款： 1）不服从领导的工作安排，经劝告无效的 2）不配合其它人员进行相关工作的 3）藐视其它相关部门人员，狂妄自大的 4）禁烟区域（包括车间、仓库）内发现烟蒂的 5）上班时间大声喧哗、咆哮等影响别人正常工作的 6）未经办公室同意，擅自入住公司宿舍，或调房的 7）违反宿舍管理规定影响他人休息被举报查实的8) 私拉乱接电源线、网线给公司或他人带来损失或不便的 9) 在宿舍使用大功率电器（热得快、电饭煲等）烧水做饭的（并收缴其电器） 10) 没有关好门、窗、水、电、气，使产品和物料受损的 11) 未到办公室办理登记手续擅自留宿非本厂人员的 12）代打卡双方的每人 13) 保安值班人员因失职，造成公司财物被盗（损），价值在200元以上500元以下的 14）会议参加人员不请假又无故不到会的 15）车间班组长因管理不善导致员工投诉的 16）消防器材或配电柜（箱）通道不畅的（区域管理人员责任）3、有下列行为之一的，处30元以上200元以下的罚款： 1）没有关好门、窗、水、电、气，使产品和物料较严重受损的（1000元以上） 2）在车间、仓库等禁烟区域吸烟的，每人次罚款500元 3）非工作原因、非车次原因晚归保安不给开门翻越围墙或大门的，每次处罚200元 3）保安值班人员因失职，造成公司财物被盗（损），价值在1000元以上的 4）在公司内部参与打架的每个人罚款200元，先动手者加倍，情节严重的开除4、有下列行为之一的，处200元以上的罚款和开除处理： 1）有赌博行为并在公司内部赌博，经罚款教育后屡教不改的 2）动用工具追打同事造成伤害的（伤害严重的提交公安机关处理） 3）因个人原因不听劝诫，产生有损公司形象或严重违背社会公德的 4）擅自挪用公司资金和财产，经教育不及时归还的（情节严重的按司法程序进行） 5）玩忽职守，造成事故，使公司财产或人员人身安全造成严重损失的 6) 偷盗公司、员工的钱物除没收偿还外（情节、性质严重的按司法程序进行） 7) 触犯刑法的除按法律程序处理外 8) 煽动、蛊惑他人不服从工作安排的主谋或肇事者第五十二条 生产管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和每次20元的罚款： 1）没有按时完成生产任务或整改要求的 2）采购人员没有跟踪供应商按期供货或物料没有在规定时间采购到位且隐瞒不报的 3）生产环节信息不传递或传递不及时，导致影响下道工序生产的4) 生产日报数据准确率每低1%的 5）仓库管理人员的帐面数与实物数差额数超过规定每5%的，仓库主管负连带责任 6）上工序原因影响下工序生产且没有提早说明的 7）生产部计划下达不明确，导致车间、仓库不能正常运行的 8）月底没有对仓库物料进行抽盘的 9）月底车间班组长没有对车间物料进行盘点的10) 产品没有有效的名称、数量等标识的 11) 统计员、仓管员数据统计失实，且影响生产的2、 有下列行为之一的，处50元的罚款： 1）虚做假工资核算资料，查证属实的 3）因物料采购规格、型号失误而耽搁生产的每一批次 4）没有按时完成生产部下达的生产任务延误下工序生产的 5）接到设备维修汇报没有安排人员维修，造成影响生产的3、 有下列行为之一的，处100元罚款： 因领导工作失职造成不能按时完成订单的生产或发货的每批次第五十三条 技术、质量、工艺管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和20元的罚款： 1）没有设立不良品存放区，随意摆放不良品的 2）不合格品没有有效的质量状态标识的（单罚当班品质检验人员） 3）对质量信息或整改通知没有按时整改的 4）因上工序质量原因，导致下工序生产停线（工）每1小时的5) 因上工序质量原因，而本工序未发现，造成不良品率2%的6）生产现场没有作业指导书的7）品质部门（人员）没有填写巡检记录，每缺一次9）相关人员没有在规定时间上交订单评审所需资料的2、 有下列行为之一的，处50元以上的罚款： 1）因上工序质量原因，而本工序未发现，造成不良品率5%的 2）因上工序质量原因，导致下工序生产停线（工）每2小时及以上的 3）出现批量产品质量问题，并且没有整改措施或整改不到位的4）报废件没有填写报废单的第五十四条 设备管理处罚1、 有下列行为之一的，处警告一次和10元的罚款： 1）没有填写设备检查表的 2）没有对设备表面进行清洁、保养的 3）没有对设备进行有效润滑的 4）在用设备没有落实设备保养责任人的2、 有下列行为之一的，处20元100元的罚款： 1）设备没有保养、维护，造成影响生产的，视具体损失处罚 2）擅自拆卸设备零部件，造成影响生产的，视具体损失处罚 3）接到设备故障汇报没有及时修理，造成影响生产的，视具体损失处罚第十章 福利制度 第五十五条 目的为吸引和留住优秀人才，建立起公司规范合理的福利制度体系。第五十六条 范围1. 正式在职员工2. 试用期人员不同员工群体在享受福利项目上略有差异第五十七条 福利项目1、 事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、公休假及法定节日放假等情况，详见第19条 到第二十八条。2、 工龄奖在公司连续工作满一年及以上的，每年底给予每一年200元的工龄奖金。3、住房补贴所有在职的外地员工，不入住公司宿舍的，每月给予60元的补贴，此标准会随着市场物价和消费水平的变化及时作调整。4、节日庆祝节假日公司将向所有在职人员发放节日礼品或组织相关庆祝活动。5、 工作服 1）入职一周后的员工，可以到行政人事部领取两件工作服； 2）自工作服领取之日起满10个月的员工，工作服的费用由公司全部承担； 3）工作服原则上每一年发放两件夏装，每两年发放两件冬装； 4）中途（入职不满10个月）离职人员，工作服的费用按照成本单价/10个月领取件数（10-实际上班月数）扣除，15天及以上的按照1个月核算，15天以内的不予核算。6、夜宵补贴 当天23:00以后在岗上班的，补贴5元/晚。第十一章 着装管理制度 第五十八条 目的为树立和保持公司良好的公众形象，近一步规范化管理，特制订此规定。第五十九条 说明工作服和工作证是统一公司形象的具体体现，与公司名称、产品商标同样重要，所有人员必须严肃对待，规范使用。第六十条 范围 公司所有人员在上班时间（特殊场合和特殊情况除外）第六十一条 职责1、 行政人事部根据新员工入职的时间和老员工的需求发放工作服。2、 行政人事部负责新员工工作证的办理和老员工工作证的补办工作。3、 行政人事部月底将工作服的领取情况和工作证的补办情况汇总上报财务部。4、 财务部负责工作服和补办工作证费用的核算工作。5、 车间班组长级别及以上管理人员有对员工工作服的着装和工作证的佩戴情况进行指导、监督的权利和义务。6、 保安人员和行政人事部负责对员工工作服穿着和工作证的佩戴情况的监督和处罚。第六十二条 其他1、原则上夏装发放时间是5月1日10月15日，冬装是10月16日次年4月30日。2、工作服若丢失或破损不能穿着时，应及时向行政人事部申请补领。3、穿着工作服必须保持整洁、得体，工作证一律佩戴在左胸前。4、工作服的价格按照当年的市场采购价定价，工作证丢