




已阅读5页,还剩29页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
事故培训 华泰公司氯碱厂安全环保处 目 录 事故概念 等级划分 事故的报告、调查与处理 工伤办理 事故的基本概念 一、事故定义 事故:指人们在进行有目的的活动过程中,突然发生 的违反人们意愿,并可能使有目的的活动发生暂时性 或永久性中止,造成人员伤亡或(和)财产损失的意 外事件。 未遂事故:是指有可能造成严重后果,但由于其偶然 因素,实际上没有造成严重后果的事件。 险肇事故:指险些造成重伤、死亡或多人伤亡的事故 。下列情况下包括在内:1、非生产区域、非生产性 质的险肇事故;2、虽发生了生产或设备事故,但不 至于引起人身伤亡的事故;3、一般违章行为。 二、事故特性 因果性事故是一系列原因作用的结果。 偶然性相同条件下,事故可能发生也可能不 发生;相同事故的后果有巨大的差异。 必然性只要存在着发生的条件,事故终究要 发生。 规律性事故是一种客观现象,其内部各因素 之间有着必然的联系。 潜在性事故发生的条件往往隐藏在许多表面 现象之下。 再现性同样的事故可以不断反复发生。 预测性对未来的某段时间里、某个范围内发 生事故的可能性的大小已能有法预测。 二、事故分类 火灾爆炸事故:在生产过程中,由于各种原因引起的火灾、爆 炸,并造成人员伤亡或财产损失的事故。 人员伤亡事故:指除火灾爆炸事故、交通事故以外,员工在作 业过程中发生的人身伤害、中毒、窒息、死亡的事故。 环境污染事故:导致环境受到污染,人体健康受到危害,社会 经济与人民财产受到损害,造成不良社会影响的突发性事件。 除自然灾害原因。 厂内交通事故:机动车辆在生产厂区行驶过程中造成车辆损坏 、财产损失或人员伤亡的事故。 生产事故:在生产过程中,造成停产、减产、跑料、串料、泄 漏等情况,但没有人员伤亡的事故。 设备事故:在设备运行中,造成机械、动力、电讯、仪器(表 )、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏,造 成损失,但没有人员伤亡的事故。 事故的等级划分 事故等级划分 依据安全生产实际情况及股份公司的要求,将各 类事故按照造成的后果及产生的影响大小划分为 五个等级: 车间级 厂级 公司级一般事故 公司级重大事故 公司级特大事故 事故等级划分 级 别后 果 车间级事故 氯碱厂级事 故 公司一般事 故 公司重大事 故 公司特大事 故 轻伤(人) 未达伤残等 级最低级 1-910-2930 重伤、急性职业中毒(人 ) 1-23-910 死亡(人)1-23 物料跑损a(吨)0.5a11a55a1010a5050 工艺装置 未影响安全生产负 荷,关键设备异常 停车 单套工艺单 元或局部异 常 单套工艺单 元停工24小 时以上 单套工艺单 元停工48小 时以上 单套工艺单 元停工72小 时以上 事故影响期间当日计划产 量损失a(%) 2a55a1010a5050a8080 环境污染、人员疏散轻微污染 局部区域污 染 生产厂区内 人员转移 周边区域人 员转移 直接经济损失a(万元)0.1a0.50.5a3030a100 100a 300 300 交通事故的直接经济损失 a(万元) 0.05a0.20.2a11a510 案例:2.05清净着火事故 事故经过:2010年2月3日,清净厂房变压吸附出口 管道着火。 2月3日17:45发生事故,17:56发生、合成工序 停车3日。 设备损坏、产量影响造成经济损失约40万元。 事故等级划分依据: 1、单套工艺单 元停工24小时以上。 2、火灾造成的经济损 失30a100 因此,划分为公司一般事故。 事故等级划分设备事故案例 2#装置合成b碱罐顶盖开裂事故:回收废水残液过程中,造 成合成b碱罐顶焊缝开裂 。 事故损失:事故六面塑钢窗户损坏,b碱罐液位计损坏,碱 房西侧门口地面一根浓盐酸管线断裂,约0.3m3浓盐酸流出 。未对生产造成影响。直接经济损失约1万元。 事故划分依据: 1、直接经济损失0.5a30 。判定为厂级 事故。 事故等级划分人身伤害案例对比 车间级 公司一般 2.03事故人身伤害:人员在成 品罐区在施工现场巡检时被碱 液灼烧,人员现场及时应急处 理,并到医院就医,短期内康 复,未造成工伤级别伤害。判 定为车间级事故。 1.31事故人身伤害:人员在渣浆 板框压滤机操作时发生机械伤 害事故。经医院确诊为手指断 裂,已经构成工伤级别的轻伤 ,且事故后执行工伤申报程序 ,因此,判定为公司一般事故 被碱液灼伤的场所被碱液灼伤的场所 事故等级划分生产事故案例对比 “1.21”1#装置电解槽跳停事故: 1#装置电解槽跳停。停车5个半小时;烧碱产量损失 124吨,直接经济损失30多万。 判定为厂级事故。 车间级 厂级 微机工误操作导致聚氯乙烯车间1#装置3#釜回收事故 : 事故经过:微机操作人员发现操作失误 ,导致误出料 。事故造成直接损失2154元。 判定为车间级事故。 事故的报告、调 查与处理 事故的报告、调查与处理事故报告 事故部门 事故类别 事故时间 事故地点 伤亡情况 发生经过 接报事故:应详细记录事故部门、事故类别、伤亡 情况、事故时间、事故地点、事故简单发生情况等事 故基本情况。 事故的报告、调查与处理事故调查 现场勘察前,应先找事故当事人或知情人了解事故 发生时间、发生地点、发生经过、受灾地点情况等 事故基本情况。 询问了解 事故有关 情况 事故时 间 发生经 过 调查取 证笔录 提取事故现场存留的有关痕迹和物证。 事故的报告、调查与处理事故调查 现场勘察与物证 搜集对损 坏的物件、部 件、碎片、残 留物、致害物 的位置等,均 应贴上标签, 注明时间、地 点、管理者; 所有物件应保 持原样,不准 冲洗擦拭;对 健康有害的物 品,应采取不 损坏原始证据 的安全防护措 施。 调 查 人 员 证人材料收集尽快收集证人口述材料,然后认真考虑 其真实性,听取管理人员和员工的意见。 询问应当制作笔录,并由调查人员和被调查人员签名或盖 章。 受 伤 者 目 击 者 当 事 人 事故的报告、调查与处理事故调查 事故的报告、调查与处理计算直接损失 人身伤 亡后支 出的费 用 善后处 理费用 财产损失 价值 直接经济损失 事故调查时,需要收集相关资料,计算事故直接经 济损失。 事故直接经济损失由人身伤亡后支出的费用、善后 处理费用、财产损失价值三大部分组成。 事故调查程序 构成事故的原因分析 事故分析直接原因 事故直接原因(1):物的不安 全状态。 事故直接原因(2): 人的不安全行为。 事故分析间接原因 1、 技术上和设计上有缺陷,如工业构件、建筑物 、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检 验等的设计、施工和材料使用存在问题; 2、 教育培训不够或未经培训,缺乏或不懂安全操 作知识; 3、劳动组织不合理; 4、 对现场工作缺乏检查或指导错误; 5、没有安全操作规程或不健全; 6、没有或不认真实施防范措施,事故隐患整改不 力; 7、其他。 事故分析间接原因 系统不完善 技术管理不 到位 安 全 培 训 考 试 结合调查得知的 事故单位从业人 员培训情况,分 析导致事故发生 的培训教育方面 的间接原因。 产 量 从事故单位的 安全管理方面 分析查找事故 单位忽视安全 管理方面的事 故间接原因。 调查了解并分析事故当事人在事故发生 时当时的身体状况和精神状态。 安全技术措施 事故分析责任分析 根据事故调查所确认的事实,通过对事故原因 的分析,确定事故的直接责任者和领导责任者 。并根据其在事故发生中的作用,确定事故的 主要和次要责任者。 事故分析防范措施分析 管理措施 教育措施 技术措施 事故的报告、调查与处理-事故处理 按“四不放过”原则进行处理 原因分析不清不放过; 责任者和周围群众没有受到教育不放过; 没有防范措施不放过; 责任者没有受到处理不放过。 事故处理工作流程图 事故的报告、调查与处理 事故材料的上报和统计、建档: 1、必须在24小时内将事故报告报至事故相关主管部门(氯碱 厂职能处室),事故主管部门在事故发生后72小时内将事 故的调查、分析、处理材料上报公司相关部门 。 2、事故档案是记载事故的发生、调查、登记、处理全过程的 全部文字资料的总和。 各部门要建立本部门事故档案,安全环保处负责建立华泰 公司事故管理清单,生产技术处、机械动力处及华泰职能 处室每月20日前将分管事故清单、事故通报报至安全环保 处留档。 事故工伤管理 工伤事故管理负责部门 安全环保处负责工伤材料的审核与上报; 人事企管处负责事故伤亡人员的工伤治疗费 用支付、工伤鉴定、工伤赔付、工伤档案等 管理工作,具体执行工伤保险管理规定 ; 党政办公室负责事故中伤亡人员的善后处理 工作。 事故发生部门负责办理工伤申报及建档。 工伤事故管理流程 1、正式工工伤申报: 填写工伤登记卡,收集工伤材料,二日内报安全环保处审核并留 档; 提供资料:工伤事故登记卡;当事人手写的事故经过、指印;证 明人手写的事故经过、指印;当事人及证明人的身份证复印件; 安全环保处审核,报公司审核通过。 通知事故发生部门可以进行工伤申报,要求事故部门提供材料报 人事企管处。 提供资料:当事人手写的事故经过、指印;证明人手写的事故经 过、指印;当事人及证明人的身份证复印件;医院初次诊断证明 、合同书复印件及住院
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理研究试题题库及答案解析
- Unit 2 Classroom Olympics教学设计-2025-2026学年小学英语预备级下剑桥少儿英语
- 2025年二乙二醇二甲醚行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年参茸滋补品行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年船舶水下清洗行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 家具配件厂交接班确认考核实施细则
- 2025年被动组件行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 装订工主管竞选考核试卷及答案
- 橡胶厂检测设备校准细则
- 小学数学五年级下册复习资料大全
- 广西田林八渡金矿 资源储量核实报告
- 《消化性溃疡诊疗》课件
- CISA国际注册信息系统审计师认证备考试题库(600题)
- iso28000-2022供应链安全管理手册程序文件表单一整套
- DB21∕T 3149-2019 玉米秸秆还田机械化作业技术规程
- 报价函(工程项目招标文件资料)
- 【退休欢送会】课件
- 中小学幼儿园食堂食品安全培训课件
- 电力增容项目施工组织设计
- 重大(2023)版信息科技五年级上册教学设计
- 《语言学概论》教案(完整版)
评论
0/150
提交评论