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文档简介
林业先进党支部事迹材料望江县林业局第一党支部现有党员24人,其中退休党员7人,在职党员17人,2010年,在上级工委和局党组的领导下,林业局第一党支部“夯基础,抓教育,促创新,强责任”为工作目标,坚持实事求是,与时俱进的思想观念,以奋发有为的精神状态,积极引导全体党员投身奋力推进望江崛起的大潮中,为加快建设和谐望江做出自己的贡献。一、加强领导,突出党建工作和支部工作的重要位置鉴于人事变动和调整,在上级工委的指导下,对支部进行了换届选举,明确一名班子成员任支部书记,此举有力地推进了支部工作的开展,局党组还把支部班子成员全部纳入机关党建工作领导小组,进一步明确了支部工作任务和工作目标,突出领导抓,抓领导。二、强化责任,找准党建工作和支部工作的着力点和切入点支部工作首先是明确责任,按照支部分工,划分责任内容和责任人,建立了考核评比机制和责任网络。我们把紧抓党员教育,形成优良作风,提升党员素质,引导党员岗位比贡献作为工作的着力点;把如何服务大局,服务中心,服务林业事业的发展做为支部工作的切入点,使支部的各项工作扎实推进。三、精心组织,抓好创先争优活动,积极践行承诺党支部按照局党组的安排和部署,扎实创先争优活动,坚持“与上级党组织同步,紧密结合部门职责,充分体现特色”的原则,确立“五个一”(召开一次专题研究会,成立一个领导小组,制定一个活动方案,召开一次动员大会,进行一次调查研究)工作思路,着力解决工学矛盾,找准活动与工作的最佳结合点。工作方案周密详细,动员部署及时到位,组织学习成效明显,做到了规定动作不走样,自选动作有创新,实现了活动开展与日常工作两不误,两促进。活动开展以来,我支部组织党员入社区为群众排扰解难一次,2010年,青林社区一小区居民楼因遭降暴雨被淹,我们积极帮助购买排水器材,组织党员帮助居民排水,使得被淹居民5个小时后就重新过上了正常的生活。支部组织党员到局所联系的村开展计生帮扶和技术服务。这一系列活动的开展,不仅使党员加强了党性修养,也体现了自身价值。四、突出特色,引导全体党员拉高标杆,树立新形象林业局第一党支部针对自身的人才优势,针对自身从事林业工作的特点,引导党员自觉拉高标杆,积极投身促进经济发展的大环境中去,我们与县经济开发区主动沟通,确定了12家企业,安排了12名技术人员为企业做好绿化工作的设计与指导。县重点项目,重点工程建设,主动做到了超前服务。这些有声有色的工作,进一步提升了林业人服务大局,服务中心,服务市场主体,服务林农、林企的新形象。五、扎实苦干,为林业发展,生态和谐的新望江贡献自己的力量林业局第一党支部的所有党员都以自己的林业人而自豪,都以自己从事林业工作而光荣,都以这项惠及子孙后代而专注,无论是植树造林的第一线,还是森林防火的最前沿,都活动着我们党员的身影,大家不怕风吹日晒,不怕狂风暴雨,不怕困难危险,不怕牺牲节假日,耐得住寂寞,守得住清贫,抵得住诱惑,受得住冷落,经得住怨言,只有一个信念,为山青水秀的宜居望江而努力。我们的工作虽然与上级的要求还有一定的差距,但是我们有信心,有能力把支部工作不断推上新的台阶。林业先进党支部事迹材料近年来,国家林业局农村林业改革发展司党支部认真贯彻落实国家林业局党组的决策部署,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,认真坚持实事求是的思想路线,牢固树立以人为本的理念,切实把握深入实践的工作方法,着力加强作风建设,积极推动林业改革发展,各项工作都取得了明显成效,得到了局党组的充分肯定,也受到了基层干部和林农群众的广泛好评。坚持实事求是的思想路线中央做出全面推进林改的重大决策部署后,国家林业局党组多次召开会议,认真学习领会中央精神,坚定推进改革的决心和信心。按照局党组的部署,司党支部认真坚持实事求是的思想路线,深入基层调查研究,了解实际情况,解决重点难点问题。2009年至2011年以来,每年都在局党组的领导下组织一次由主要司局单位负责人带队的大调研活动。同时,积极会同全国人大农委、国务院综改办等综合部门开展多层次、多形式的调研。在坚持抓好调研的同时,把实践作为检验真理的唯一标准,充分发挥典型的引导作用。在推进北方地区林改、解决历史遗留问题、加强档案管理、发展林下经济等多项工作方面,都通过树立典型的办法,用事实说话。特别是通过确定107个林改先进典型县,召开全国林改百县经验交流会,广泛宣传了林改的好处,交流了推进林改的经验做法,充分发挥了典型的以点带面、辐射带动作用,把林改进一步引向了深入。针对林改后林农面临的“钱从哪里来,树要怎么砍、单家独户怎么办”等热点难点问题,联合中组部举办了地方党政领导干部林改专题研究班,对107个林改典型县的分管县长进行了培训,现场推广福建省永安市开展配套改革方面的成功经验和做法。通过现场看、实地学,以生动的案例和活生生的事实,使每一位参加培训的分管县长都深受教育和鼓舞,进一步增强了深化改革的信心和决心。着力维护好基层林农群众的根本利益在改革实施过程中,司党支部始终把尊重农民意愿作为一项重要的工作原则,指导各地坚持群众不了解政策不实施,情况不明不动手,公示有异议方案不审批。广泛推行“六签名”、“四公示”制度,充分保障了农民群众的民主权利和物质利益。改革妥善解决了历史遗留问题。各省(区、市)均成立了林权纠纷调处机构,抽调了大量干部,细致耐心地开展工作,采取利益调整、预期均山等方式解决了历史上形成的大量有山无证、有证无山、一山多证、证地不符和租期过长、面积过大、租金过低等问题,从根本上保障了农民的利益。改革在集体林地所有权不变的前提下,把27亿多亩集体林地和价值数十万亿元的森林资产确权到户,使农民拥有了林地承包经营权和林木所有权,充分调动了农民造林育林护林积极性。许多地方林改前把免费的树苗送上门也没人种,现在农民主动掏钱买苗造林。改革有力地促进了农民就业增收。据对30个省(区、市)不完全统计,2011年林改县农民人均年收入为6435元,其中来自林业的收入1203元,占总收入的18.69%。改革推进了村级民主自治和农村法治,推动了基层组织运行和办事的公开、公正、公平,农村社会更加和谐稳定。坚持改革创新的工作方法司党支部按照中央关于建立健全“四个制度一个体系”的集体林改要求,坚持改革创新,不断加强与多个部门的沟通协调,最终促成国家林业局与财政部、中国人民银行、银监会、保监会联合发布了关于做好集体林权制度改革与林业发展金融服务工作的指导意见。通过几年的不懈努力,在建立健全“四个制度一个体系”方面实现了六大突破:一是现代林业产权制度建设取得新突破。已确权集体林地面积26.77亿亩,占集体林地总面积的97.80%。发放林权证1亿本,发证面积23.69亿亩,占已确权林地总面积的88.49%,8784万农户拿到了林权证,3亿多农村人口获得了增收致富的创业平台。二是公共财政支持政策取得新突破。启动了林木良种补贴试点、造林补贴试点、森林抚育补贴试点等一系列林业补贴政策,提高了公益林补偿标准,降低了育林基金征收比例。三是金融支持林业改革发展政策取得新突破。27个省(区、市)开展了林权抵押贷款,贷款金额达529亿元。四是林业产权保护和森林流转制度建设取得新突破。出台了集体林权流转管理等政策指导文件。县级以上林权交易服务机构达1065个。五是林木采伐管理制度改革取得新突破。下发了关于改革和完善集体林采伐管理的意见,在24个省193个县(单位)开展了森林采伐管理改革试点。六是林业社会化服务体系建设取得新的突破。全国建立林业专业合作组织近10万个,科技支撑和服务力度不断加大。为进一步解决农民林权收益问题,不断提高林业资源综合利用率和产出率,司党支部充分总结基层的成功实践,把大力推进林下经济发展作为深化改革的重要举措。在广西召开了全国林下经济现场会,总结推广了100多个县(市、区)发展林下经济的典型经验。同时,代国务院起草了关于加快林下经济发展 巩固集体林权制度改革的意见,征求了18个部委的意见,积极争取准备以国办文件出台下发。据不完全统计,2011年全国林下经济产值达2081亿元,参与农户5770万户。林下经济正在成为“不砍树也能致富”的生动实践。发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风司党支部坚持把领导带头、率先垂范、深入基层作为加强作风建设的重要举措。司领导班子成员与其他司局单位主要负责同志连续两年分别带队赴31个省(区、市)进行实地核实林改情况、传达宣讲全国人大常委会对林改的审议意见,每次都历时40多天,召开各级座谈会200多次,访谈农民1100多人,总行程达15万公里。为了从更高层面推进改革,从2009年以来,司里每年都要至少组织一次党和国家领导人出席的高规格全国性会议。每次会议的准备工作都非常繁重,从会议的食宿安排、参观点的选择到展板和标语的布置,司领导都亲历亲为,精益求精。全司只有11位正式工作人员,人少任务重,党员干部不分节假日和上班下班,几乎天天加班加点。为了落实国务院领导每年对林改工作的多次批示,全司党员干部抛家舍业,年人均出差天数达120天,是其他司局出差时间的3倍以上,根本无暇顾及家里的老人和孩子。正是这种特别能吃苦、特别能战斗的工作作风,有效增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力,使全司成为一个高效、务实、和谐的集体。2011年,司党支部被国家林业局直属机关党委评为优秀基层党支部,各有1名同志荣获优秀党务工作者和优秀共产党员称号。林业先进党支部事迹材料在五岔沟林业局党委的正确领导下,围绕着党委工作的总体指导思想,即:大力发展林业产业,强化内部管理,完成全年各项工作目标,继续坚持“依法治局、科学发展、内方外圆、富民强局”的总体思路。我支部深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,坚定信心,开拓创新,抢抓机遇。坚持以林业生态建设为主体林业发展战略,以“天保二期工程”、大小兴安岭生态保护与经济转型规划、盟市“十二五”规划纲要为政策保障;以“富民与强局并重”、“发展与保护并举”为奋斗目标,开展好海力斯台林场的各项工作,构建和谐发展企业,提升企业核心竞争目标,抓好落实、注重创新、力求实效,不断地加强党建工作的活力和效果,进一步调动广大职工的积极性和创造性,为实现海力斯台林场年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治、组织保证,努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。一、充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,模范实践“三个代表”重要思想,以坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,切实找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”,探索出一条基层党建工作的新路子,理顺关系、搞好活动、发挥作用,使党建工作为海力斯台林场经济建设提供有力的政治保障和组织保障。党员干部的表率作用就是无声地命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。党员奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;积极热情,团结协作,践行职责。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动海力斯台林场的管理水平上了一个新的台阶。二、精心谋划、周密安排,抓好各项任务的完成。2009年,海力斯台林场党支部在五岔沟林业局党委领导班子的正确领导下正确带领下,以生产经营目标为中心,以富民强局理念和服务宗旨为根本,从强化自身管理入手,积极谋划市场妥善应对、勇于闯市场,打硬仗。为了加快食用菌产业迅速的发展形成布局合理化、生产专业化、品种多样化、厂房标准化、加工工厂化、销售一体化的发展。通过二年来的努力工作,将食用菌养殖基场址设在我们所在的五岔沟加工厂院内。于2009年注册成立了内蒙古国森农产品开发有限责任公司,注册资金500万元,专项进行食用菌研发、加工和销售,打造纯木腐菌品牌。公司厂区占地总面积2,5800平方米,生产车间近4000平方米,员工90人;为提升产业规模,2010年又投资750万元新建了2380平方米的综合楼、900平方米的养菌车间、日产5万袋的生产线及230亩的食用菌养殖园区。在二年的工作中,针对工期紧,任务重的实际情况,我们重点抓好施工前的各项准备工作。重点抓了车间的生产加工和材料准备工作。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在施工协调过程中出现的扯皮现象。各部门之间的协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控上,灵活多样。并且对材料实行科学管理,保证了车间生产的正常进行。在项目的管理中,科学安排,统筹考虑,认真做好计划、分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。在2010年完成大庆广电集团投资5200万元兴建野猪养园区殖招商引资工作,厂址建于海力斯台林场施业区内的野猪养殖繁育基地,该项目是由阿尔山市人民政府和五岔沟林业局联合招商引资的产业项目,野猪养殖繁育基地采用公司+基地+农户+协会的订单发展模式,以建设种猪繁育场和示范养殖基地入手,来辐射和带动无岗职工(低收入和无固定岗位职工家庭)和周边养殖户的就业问题。从而形成野猪养殖产业化的发展格局。基地建设工程共分三期完成。2010年完成建设的是一期工程,一期工程投资2600万元,包括9000平方米的猪舍(共18栋,每栋500平方米)、1000平方米的繁种车间(共2栋)、900平方米的办公楼和600平方米的职工宿舍,全部工程于2010年10月1日前完成的;一期工程完成后,野猪养殖繁育基地引进种猪开始正常运营,将辐射和带动40户专业养殖户,进入基地规模化养殖,可实现年存出栏2万头。二期工程投资600万元,于2011年完成,主要建设完成屠宰厂。三期工程投资2000万元,于2012年完成,主要建设完成野猪产品加工厂,并开发野猪系列产品,实现年出栏5万头。三、加强服务意识,强化服务职能。我们作为一个基层支部,重点开展有“一个好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一个好的承诺,一套好的监督机制,一个好的形象”的工程建设,努力将林场创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的林场。与此同时,做到“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来”,使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范。四、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。海力斯台林场的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥每个人的主观能动性,培养整体意识和主人翁责任感,通过各种形式的学习和活动来加强对党
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