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文档简介

1、 叙述公司的采购模式、。其中，采购模式：是否由采购部集中采购、公司是否制定了专门的原料采购规章、采购业务流程图等；采购模式公司以及下属控股子公司所需的国内原材料均通过公司采购部集中统一采购。公司制定了松香采购管理制度和采购管理制度供应商管理制度等规章制度，采购部按规定在合格供应商范围内进行集中采购、询价比价、竞价招标等，并对采购价格进行跟踪监督。对于大宗用量的、市场价格存在波动的原材料（如松脂、松香），公司采用储备定额采购模式，即制定1个月该类原材料的储备定额，物资采购部门在库存原材料低于储备定额的情况下，直接实施采购；对于常规性的原材料（如丙烯酸、氧化剂、苯酐等），则是根据生产需求情况下打采购计划，实施采购。市场部以及各控股子公司的销售部门下达订单，经技术中心确认原料消耗定额后向生产部门下达，生产部门根据生产技术文件及生产需求编制采购计划，采购部门在分析库存余料及采购周期的前提下实施采购。除少数原材料外，公司所有的原材料采购，均采用招标定价的方式，确定物资采购价格。采购模式图：市场部、各子公司销售部制定销售计划技术中心确定原料消耗定额采购部汇总各类信息、编制采购计划、预算生产部编制需求计划财务部报相关领导审批采购预算通过审核仓库库存余料战略性采购 如松香和季醇等（根据行情和市场）常规性采购 如丙烯酸氧化剂等（根据生产需要）子公司独立采购部分原材料和备品备件等作为进货参考网址1：/link?url=vlbuzboxggjzdxiqt_bio_7uomuqnjkokfqtmbr6i4ya4i5zz-zv7vnxmmvke2edctwzx_r0g5fkrpbz3ad7azcwixkn6hxnwprynrnsg53网址2：/p-6435563157745.html网址3：/link?url=2wagjj6vzjgdherjp2g96i6ziduy0u8knmyazy_7p0gccxozjx4bdppk1gc1
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