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文档简介
小水电站安全生产管理 “五加强”刘明德李荣 (民乐县瓦房城水电站甘肃张掖734506)【摘 要】结合小水电的特点及多年工作实践中的经验 , 从 5 个方面阐述了小水电站安全生产管理中的一些经验和做法 。【关键词】水电站 安全生产 管理水电站运行的特殊性质决定了安全生产是企业永恒的主题 , 企业要发展 , 安全是保障 , 没有安全 的保障就没有效益最大化的体现 。面对日趋严峻的 安全形势 , 水电站的管理工作应始终以安全为前工法 律 法 规 的 学 习 , 努 力 提 高 全 员 的 安 全 生 产意识 。2) 加强安全生产知识的宣传教育 。结合开展 “安全生产月”活动 , 通过粘贴标语 、创办板报专 栏 、悬挂安全警示横幅 、书写心得体会 、报刊杂志 投稿等方式方法营造浓厚安全氛围 。在员工中进行 安全知识的宣传教育 , 通过加强安全知识的宣传教育 , 努力提高全员的安全防范意识 。3) 加强安全的规范教育 。严格贯彻执行电站 的各项安全管理制度和运行操作规程 , 要求全员要自觉做到按章操作 、照章办事 , 不违规违章作业 ,一切工作都要按程序办事 。在多年的安全工作中逐 步形成了一种不论安排什么工作首先要定好第一安 全责任人的习惯 , 并始终坚持 “谁主管 、谁负责”的机制 ; 形成了一种安全工作时时讲 、刻刻抓 、分 秒必争地抓 , 大会讲 、小会讲 、逢会必讲的习惯和 做法 。通过加强安全规范教育 , 努力提高全员的安 全责任意识 。提 , 将安全生产工作放在一切工作的首位来抓 ,常抓不懈 。并1加强员工思想教育思想是行动的指南 , 认识上的深浅 、觉悟上的高低直接影响着我们工作的好与坏 。加强思想教育 , 牢固树立安全意识是做好水电站安全工作的基 础 。近年来瓦房城水电站的发电工作始终坚持以安 全生产为前提 , 把安全工作放在一切工作的首位来 抓 。电站管理者从员工思想入手 , 引导和教育全员要解放思想 、转变观念 , 用高度的责任感来对待安 全工作 , 要认识到责任重于泰山的深刻内涵 , 要树 立以人为本的理念 , 要将安全理念从 “要我安全” 转变到 “我要安全”和 “我会安全”上来 。要求全员不能把安全制度写在纸上 、挂在墙上 , 而是要时时刻刻记在心上 , 落实到行动上 , 落实到工作中 ,从一点一滴改起 , 克服和纠正一切忽视安全的做 法 。要求全员不仅在工作中 、生活中要重视安全 ,而且要从思想深处养成一种时刻以安全为主的习惯和做法 , 号召全员都来关注安全 、参与安全 、重视 安全 , 积极同一切不安全行为作斗争 。1) 加强员工安全生产法律法规的学习 。每年 都积极组织员工学习 中华人民共和国安全生产法、甘肃省安全生产条例等有关安全生产的法律法规和条例 , 根据不同的岗位学习相关安全的法 律法规和企业安全管理规定 , 并积极组织员工进行 安规安法的考试 , 并将考试结果进行公布 , 将考试 成绩和职工考核及工资 、奖金相挂钩 。通过加强职32 2加强员工技能培训加强员工技术水平的培训也是保证安全的基础性工作之一 , 管理者应不断加强员工的技术培训 ,通过技术培训 , 切实提高员工的技术水平 , 确保员 工能独立 、正确完成每一项操作任务 。1) 从思想上入手切实转变员工怯学 、厌学的 观念 。电站管理者要求职工要切实转变观念 , 增强 学习的动力 , 把学习同提高自身整体素质结合起来 , 变被动为主动 , 变强制为自愿 , 逐步形成一种自觉学习 , 主动学习 , 积极学习的学习力 。要求职 工要明确学习目的 , 端正学习态度 , 懂得 “学为己 用”的道理 , 只有加强学习 , 才能紧跟时代的步 伐 , 不被淘汰 。经营管理小水电 2009 年第 5 期 (总第 149 期)2) 积极配合地方安监局和电力公司 , 选送员工参加安监局和电力公司举办的安全知识和业务知 识培训班 。通过培训提高员工的安全意识和业务技 术水平 , 并保证全员都能够持证上岗 。同时制定相 关培训制度和学习反馈制度 , 对学习不认真的按照反馈回来的意见根据电站的有关处罚制度进行处 罚 ; 对培训不合格 , 拿不到上岗证的员工 , 单位规 定不予报销学习期间的费用 。对新招调入的员工 , 全部要进行岗前培训和教育 , 并组织考试 , 考试不 合格的 , 坚决不允许上岗上线 。3) 积极为职工邮购了全套小水电站培训教材 , 力争人手 1 册 , 实行单位组织考试和员工自学相结 合的办法 , 每月举行 1 次业务考试 , 并将考试成绩 进行公布 , 同每月的工资及奖金挂钩 。同时投入资 金为员工购置了大量的实验器具 , 供员工做实验 ,将理论考试同实践操作有机结合起来 , 使员工在理 论和实践上都能掌握过硬的技术 。4) 鼓励员工通过学习搞一些小发明 、小改造 , 对于成效显著的按照单位的奖惩制度给与一定的奖 励 。在生产运行中还积极开展了认师傅带徒弟和“传 、帮 、带”等活动 。通过加强员工学习 , 力求 每一个员工都能达到 “四懂”、“三好”、“四会”和 “四个过得硬”。“四懂”就是懂原理 、懂构造 、懂 性能 、懂工艺流程 ; “三好”就是对设备要用好 、 修好 、管好 ; “四会”就是会操作 、会保养 、会抢修 、会排除故障 ; 还有 “四个过得硬”就是设备过 得硬 、操作过得硬 、质量过得硬以及在复杂情况下 过得硬 。的维修保养工作 , 切实为实现全年的零故障运行打好基础 。2) 对于已到服役期的老电站而言 , 做好设备 的维修和保养只是其中的一个方面 , 要想彻底从根 本上解决设备老化 、安全无保障的问题 , 就需要投入大量资金对重点设备进行改造换新 。瓦房城电站 的管理者在深刻认识到这一问题后 , 2004 年开始 电站管理者积极筹措资金 2165 万元对线损大 、破 烂严重 、无安全保障的10 kv高压输电线路进行了 换杆换线整改架设 , 彻底解决了线路存在的安全隐患 。2005 年又多方筹措资金 30 万元完成了 2 台水 轮机和 1 台发电机的增容改造 。2007 年又筹资 20 万元完成了 2 台发电机的增容改造和 3 台调速器的 大修 。通过技术改造 , 不仅达到了增容增效的目 的 , 而且设备的安全有了可靠保证 。3) 坚持执行设备运行大检查制度 。针对机组 老化严重的问题 , 每月进行一次设备运行大检查 , 对查出的隐患定时 、定人整改 , 并建立台帐 , 实行 签字制 、整改制和责任制 。对一些小的问题做到及 时发现和处理 , 以免酿成大事故 ; 对隐患点和薄弱环节重点监控 , 做到早发现 、早汇报 、早处理 , 尽 最大力量发挥机组效力 。4) 坚持执行输电线路专项检查制度 , 每月都 要定期进行巡查 , 在多雨多水时还要进行多次复 查 , 并建立线路巡查台帐 , 实行谁巡查 、谁签字 、谁负责的制度 , 以保证线路的安全稳定运行 。5) 坚持执行安全例会制度 。以查隐患 、抓整 改 、促安全为目标 , 每月定期召开安全生产分析会 议 , 对站内的各类不安全因素进行排查 , 要求员工 本着对企业负责 , 对自身负责的态度 , 畅所欲言找出单位和自身存在的安全隐患 , 并建立安全例会专 项记录 , 对员工提出的问题及 时 安 排 , 定 事 、定 人 、定时进行整改 , 同时在下一次安全分析会议 上 , 单位管理者对上一次安全会议中员工提出需解 决的问题要向全员做反馈处理 。哪些隐患整改了 ,具体情况要向员工说明 ; 哪些隐患没有整改 , 要向 员工解释清楚原因 ; 这样就能使得全员都能参与企 业的安全管理 , 关注企业的安全生产 。通过定期召 开安全分析会议 , 尽全员的力量发现隐患 、消除隐 患 、以达到安全生产的目的 。3加强设备管理和维护生产设备是电站的主要生产工具 ,也是电站的命脉 , 要保证安全生产 , 提高经济效益 , 就需要维护好 、保养好生产设备 , 保证生产设备安全 、高效 运行 。近年来瓦房城水电站始终坚持把机组的高效 率 、无故障运行作为根本要求 , 力争发电期间零故障运行 。1) 瓦房城水电站属于季节性灌溉电站 , 每年 开机运行前 , 都要早计划 、早准备 , 做好设备的维 修保养计划和材料购置计划 。并安排充足的时间对 输电线路 、变电设备 、配电设备 、水机设备 、渠道 设备及其它附属设备开展一次拉网式的检查和维修 。该维修的做到坚决维修 , 该换新的做到坚决换 新 , 力争不留死角 、不留问题 。通过坚持做好每年4加强运行监控加强监控 、经常性巡视检查是小水电安全运行33 1994-2013 china academic journal electronic publishing house. all rights reserved. 经营管理small hydro power 2009 no5 , total no149的关键 。瓦房城水电站近年来从加强运行班组的管理入手 , 加强对发电运行的监控 。1) 在发电运行中实行每小时强制巡查制度和 换牌制度 , 并要认真做好机电运行记录 , 设备参数 要准确登记上册 , 不得弄虚作假 , 虚报 、瞒报 , 对薄弱环节 、重点设备 、高水头满负荷状态还实行重 点监控制度 , 在多雨多水季节除加强对机组设备的确保了安全责任制得到有效落实 。同时该站领导 、专责带头执行规章制度 , 多下 、勤下现场 , 做到从 “管结果”到 “管因素和过程”, 从 “事后处理”到 “事前监督”, 有力地促进了安全生产工作 。1) 加强对运行班班组长的督促检查 。对班长宽是害 、严是爱 。应当把班组管理的重点放在对 “兵头将尾”的班组长的管理和督促上 , 使班长能 时时记住在遵守规章上起表率作用 , 并通过上下监 督互相制约违章行为 , 减少违章和事故 。所以 , 要 加大对班长的教育和监督力度 , 使班长带头习惯性遵章而不是领着大家习惯性违章 , 以保护企业和班 组的利益 。2) 因电站地处偏远 , 交通不便 , 职工回家大 都骑摩托车 , 这就成为了电站的一条不安全因素 ; 所以要求员工回家时不开英雄车 , 不开带病车 , 不酒后驾车 , 不无照驾车 , 不允许不佩戴头盔驾车 ; 同时加强骑摩托车人员的安全督促检查 , 执行 “谁 给员工请假 , 由谁督促检查员工是否无照驾车 , 是 否酒后驾车 , 是否 不 戴 头 盔 驾 车”的 督 促 检 查 制 度 , 通过督促检查增强员工的自我保护和自我防范意识 , 号召他们为了家庭的幸福 , 为了单位的平安 共同来营造一个“平安 、和谐 、稳定”的环境 。3) 由主管生产的领导牵头 , 不定期 、不定时 对值夜运行情况进行巡查 , 对查出的擅自离岗 、脱 岗 、睡觉等违纪行为严格按照单位的处罚制度进行处罚 , 绝不宽容姑息 。做到在落实制度上要客观公巡视外 , 还要求要重点做好防汛工作 ,沟 、排水泵等设备运转正常 。2) 建立健全了设备运行整改记录 ,确保排水制定了内容详细的巡查项目 。主要是发电机 、水轮机 、调速器 、励磁柜 、控制台 、蝶阀室 、主控室各控制屏 、 高压 开 关 、主 变 、电 缆 、蓄 电 池 、升 压 站 、整 流 柜 , 设立巡查人签字栏 、整改负责人签字栏 、整改 许可人签字栏 , 巡查结果填报栏 , 整改措施填报栏 , 要求每小时对以上项目巡查一次 , 对发现的问 题要及时处理并作好记录 , 对无法处理的问题要及 时登记在册 , 并及时上报主管领导 。3) 要求值班运行人员要做到 “五 勤”。 “勤 看”: 做到勤观察机组和各种电气仪表是否运转正常 ; “勤听”: 做到勤听机组轴承和电磁铁及变压器 等设备声音是否正常 ; “勤闻”: 做到勤嗅闻电气绝 缘和线圈等是否有焦臭味 , 以防绝缘老化和烧焦而 发生短路事故 ; “勤摸”: 做到勤探摸机组轴瓦温度 和发电机温度是否正常 , 以便判断原因及时采取降温措施 ;”勤动”: 该巡查的地方一定要亲临现场检 查 , 不能靠想象 、推理来代替检查 , 只有亲临现场 才能查清 、查实 、查细 。4) 为保证发电工作安全进行 , 避免人身及财 产设备损坏事故的发生 , 要求运行人员做到 “七禁止”。一禁长期连续值班作业 , 避免人员因疲劳过 甚造成事故 ; 二禁班前饮酒和值班期间饮酒娱乐及 进行其它一切影响安全生产的活动 ; 三禁在机房内 吸烟 , 避免发生火灾等事故 ; 四禁带小孩上班 , 禁 止在机房会客和挽留局外人闲谈 ; 五禁赤膊 、赤脚 、留长发和穿不合适的工作服上班 , 以防机器卷正 ,门 ,查 ,在处理同志上要一视同仁 , 不讲私情 , 不开后不搞特殊 , 不讲兄弟义气 。通过值夜情况的检 不仅能及时发现不安全因素和设备缺陷 , 而且扎实提高了职工安全意识 , 保证了安全生产 。6结语安全生产是一项系统工程 , 需 要 我 们 常 抓 不懈 , 需要领导重视 , 全员参与 。只要加强以上 5 个 方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生 , 实现电站安全生产 , 增产增效 。绞 ;通 ;六禁用机房电话闲谈闲聊 , 要确保机房
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