2016年乡镇规划建设管理工作总结

1 / 6 2016 年乡镇规划建设管理工作总结 2016 年镇规划建设管理所在市住建局和党委、政府的正确指导和领导下，始终坚持以科学发展观、统筹规划建设管理工作全局，结合市局今年工作要点和 *规划建设管理的实际，认真履行和切实发挥规划建设管理所职能作用，扎实有效的开展工作，取得了较为明显的成效。 一、理清工作思路，明确工作重点 今年以来，新一届党委、政府十分重视规划建设管理工作，把加快集镇建设发展作为党委、政府新一年重点工作之一。针对集镇存在 的基础设施老化、集镇功能退化、集镇环境恶化，群众反映强烈的突出问题，年初党委召开专题城建办公会，为全年规划建设管理工作制定了工作重点、工作目标，有效措施和工作要求。 主要工作目标任务有： 1、下大决心，多方筹资完成大河桥路综合改造工程。 2、彻底解决集贸市场多年排水不畅问题。 3、完成花艳仓储、月潭湖物流、 *石材厂三处排水配套工程。 4、积极争取资金，实施集镇安全饮水工程。 5、加强集镇管理，整治集镇 “ 脏乱差 ” 问题。 2 / 6 二、加大建设投入，加快集镇发展 *镇是全市三大古镇之一，是市政府确定的中心镇。集镇各种基础设施存在建设时间长，超期服役的情况，如大河桥主街面、给水管网、集镇排水等基础设施老化，功能退化的问题比较突出， 今年党委、政府把加大集镇建设投入、解决突出问题、改变集镇面貌、提升集镇形象作为加快集镇建设发展的重头戏。 主要实施了如下工程： 1、下大决心实施大河桥路综合改造工程。 *大河桥路修建于 1995 年，至今使用近二十年，道路破损严重 ，影响居民出行，有损集镇形象，已严重阻碍制约着 *经济社会发展，党委、政府决心举全镇之力对大河桥路进行综合改造。主要做了如下工作：一是争取上级支持，市政府将大河桥路综合改造工程纳入 2016年十件实事之一。二是多方筹措资金，市委郑书记和市其它领导多次来淯办公，决定给予 200 万元支持，市政府郑以宏副市长、市住建局沈局来现场办公，决定给予 30 万元支持。三是精心筹备完善规范工程手续。四是认真组织如期开标开工，大河桥路于 2016 年 7 月 22 日开标，于 8 月 10 日正式开工。主要工程是主街 1480 米由原来 9 米扩宽四车道 12 米 ，共埋设雨水管网 1510 米，污水管网约 950 米，弱电管网 12 孔 1940 米，3 / 6 浆砌各种规格检查井 130 余个，开挖土方 2 万余方，配套给水管网 470 米。四是搞好工程服务。共拆除临街面广告棚 45个，行道树整形 600 多棵，整形改造工程中，规划所切实履行职责，从完善手续到协调关系、解决矛盾，从图纸变更到实地测量、现场记量，从专题办公到现场督办工程进度质量的全过程。目前已完成总工程量 55%，所有管线工程已埋设完毕，年前实现主街道路基本形成通车的目标。 2、投资 8 万余元彻底解决了集贸市场多年排水不畅的问题，共 300 余米。 3、投资近百余万元完成了花园仓储、月潭湖物流、 *石材厂共 1200 米排水设施配套。 4、投资 150 多万元，实施了集镇安全饮水改造工程，居民受益户 900 余户，埋设供水管道 18000 米。 5、完成集镇污水管网项目申报，目前已纳入国家支持小城镇管网项目数据库，并投资万元完成了前期集镇排水工程专项规划。此项目可争取国家支持资金 1600 万元 三、强化规划意识，严格办证程序 规划建设管理工作，规划是龙头，建设是关键，管理是保障， *镇集 镇规划修编制定，生效出来。镇规划所始终坚持规划先行的理念和规划管总的原则，主要做了以下几个方面工作： 一是加大以城乡规划法为主的相关法规的宣4 / 6 传，提高干群规划意识。 二是聘请村、单位规划建设管理协管员。 三是严格执行规划，层层把关，做到一级对一级负责。严把居民建房报批审签关。凡规划区内居民建房，经现场踏勘，必须提请党委上会讨论。 四是加强违规规章建筑行为的查处力度。凡农村占新地的，必须现场实地踏勘，报主管领导审签，凡原址拆旧建新必须有村庄建设规划，由村委会把关。截止 11 月中旬止，全镇共审批上报居民建房户 317 户，其中原址建设 259户，新地建设 58 户。集镇总规内建房 59 户，其中联合村 38户，社区居民 21 户。集镇总规内原址拆旧建新 57 户，新地建设 2 户（谭杰、钟慧）。全镇按规划建房户达 99%，全年共查处违章违规建房 3 期，征收罚款 2500 元，依规征收城市基础设施配套费近 7 万元（不含下半年市局征收部分）。 四、多管齐下，强化 集镇管理 加强集镇管理是改变集镇环境，提升集镇形象的重要举措。针对集镇存在的乱搭乱建，乱停乱靠，乱贴乱挂，乱堆乱倒，出店经营，占道经营等突出问题，党委、政府花大气力，加大集镇整治和管理力度， “ 脏、乱、差 ” 现象得到明显好转，主要抓了如下几个方面： 一是制定了 *镇集镇管理实施细则。二是实施主要领导和机关干部包段负责。三是与各企业、单位签订了门5 / 6 前 “ 三包 ” 责任制。四是投资 10 余万元做艰苦细仔的工作，落实了集镇垃圾无害化处理场，并与需要实施安全饮水工程13 户和周边空气污染 25 户签定补偿和 补助协议，落实了垃圾淹埋和消毒机制。五是印发致集镇居民书 500 余份，提高集镇居民遵章守规的意识。六是聘请集镇专门管理人员。七是经常性的开展以整治集镇经营秩序，卫生环境为主要内容的专项整治活动。八是组织社区低保户在重大节日、重要活动时开展集镇环境清扫保洁活动。通过抓好上述几个方面的集镇 “ 脏乱差 ” 现象明显好转，集镇环境明显改善。 五、认真落实惠民政策，让农民得到实惠 近几年来，国家出台了农村危房改造政策，极大的调动了农村危房户改造的积极性，加快了农村 “ 改土改危 ” 工作进程，镇规划所 把 “ 危改 ” 工作拿在手中，抓到实处。在全市下达平均指标的情况下，分管领导又多次做工作，对 *镇倾斜追加指标 60 多个。 2016 年全镇共落实农村危房改造户 218 户，农村危改工作做到程序规范，标准严格，条件符合，质量过硬，资料齐全，操作阳光。目前已全部实现了改造到位、录入到位、验收到位。 六、存在的问题和来年工作设想 1、存在的问题和不足。 一是由于集镇建设的任务大，集镇管理难度大，存在人手少，力不从心的情况。 6 / 6 二是执行规划力度不够，尤其理顺居民建房秩序、查处 违章违规建筑行为方面。 三是齐抓共管，协作配合方面尤待加强，主要是规划所、国土资源所、镇经委等要加强沟通联系和配合。 四是规划所人员要加强学习，提高专业素质和抓规划建设管理工作的能力。 2、来年工作设想。 一是继续积极全力以赴抓好以大河桥路综合改造工程为主的基础设施建设，以确保各项工程的顺利实施。主要任务是大河桥路人行道步道砖的铺设，主街面铺设泥青