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文档简介

MARCCASNE-VIP培训 内容提要: 1、VIP卡使用范围 2、VIP卡类定义 3、 VIP招募条件及会员福利 4、会员申请资格与流程 5、VIP卡积分管理 6、会员义务与权利 7、VIP收集,推销要领及相关规定 8、VIP服务 体系 9、总部支持 10、VIP操作规范 VIP推行进度表 VIP工作进度表.xlsx 1、VIP卡使用范围 按招募标准正常申请并激活生效的VIP卡,可在全国所有 店铺使用(特价场除外),享受会员购物折扣及积分累计 升级优惠等相关会员福利。 VIP项目仅适用于普通顾客,公司员工不能持有及使用VIP 卡。 2、会员卡类定义 VIP种类 普通会员卡、金卡会员、钻石会员-有效期五年 VIP会员等级 普通会员、金卡会员、钻石会员;顾客只需到当地专卖店消费,即可成为普通会员的身份; VIP卡编码规则 VIP卡采用12位编码 (全国VIP卡卡号段发放事宜以总公司下放分公司,再由分公司下放店铺调配,VIP管理专员调拔管 理。) VIP特性 会员尊贵性:玛卡西 尼VIP尊享卡可根据不同卡片等级享受正常消费外的相应VIP服务; 卡号唯一性:玛卡西尼VIP尊享卡实行会员卡号专属性与唯一性,当会员卡积分达到规定额度时, 系统将升级为级别 更高的类别; 消费便利性:会员每次消费时报上登记时填写的名字、手机号皆可享受会员权益,并累积积分; 所有卡片均无实体卡,凭手机号码认证身份,ERP系统自动判断会员级别,享受相应折扣 编编 码码 M2FJ00000001 玛卡 西尼 第几 代 省份流水号 3、VIP招募条件及会员福利 类别招募标准购物折扣 (正价货品) 普通卡任意消费金额/ 金 卡一次性或累计购满2000元 8.8折 钻 石 卡 一次性消费5000元或在金卡 基础上累计购满5000分 8.5折 购物折扣及积分 (活动货品) 6折以上不享折上折,可积分 6折以下 及 特价不享折上折,不可积分 未办卡记录的客户,第一次消费不享积分,且一次性消费满额为金卡或钻石卡客户在不享 受折扣优惠; 会员级别生日优惠 (前后一周) 普通卡 9折(限购5件) 金 卡8折(限购5件) 钻 石 卡 7折(限购5件) *会员生日优惠与原享折扣优惠二选一,且可享有积分(以会员身证日期为准) ; 其他权益 立体短信服务(生日祝福及优惠提醒、新品上市、重大节假日 祝福、活动预告等); 普通卡用户有效期内累积消费满2000分即可升级成为VIP金卡; 金卡用户有效期内累积消费满5000分即可升级成为VIP钻石卡; 钻石卡及部分优质金卡VIP,可免费获赠一年两期的态度杂 志及产品图册,分享最新玛卡流行资讯; 所有VIP会员,均有机会获邀参品牌发布会及会员尊享的各种其 它精彩活动。 附表: 服务项目普通金卡钻石卡 会员折扣 X 8.8 8.5 电子杂志订阅 x 祝福短信、优惠短信 会员专刊 x 节日礼包 x 400客服电话 生日优惠折扣9折8折7折 4、会员申请资格与流程 申请流程说明 顾客在店铺消费任意金额,即可申请普通会员,首次消费不累计积分; 普通会员积分兑换比例 1:1 (1人民币 : 1积分); 店铺人员必须审核会员相关信息后,将会员信息录入至系统,会员将获得以填报的手机号为虚拟会 员卡号; 店铺若无电脑录入系统,可由会员填写申请表格后,由店长统一传真至分公司VIP专员; 普通会员二次消费只需提供手机号码等相关信息即可参与积分累计; 会员申请要求 1、办理VIP卡前,务必确认申办金额是否达标; 2、店铺在办理VIP卡时,必须严格按要求让顾客填写办卡申请表,其中带*号项为必填项;务必提请客 人完全、正确填写个人资料,以享受生日回馈、等会员福利;务必与客人当面核对其填写的个人资料, 确保资料真实有效; 3、店员填写内容部分,必须由办卡人员(接待顾客人员)认真填写完整存档; 4、在店铺安装电脑系统的,由店铺人员在办卡资料填写完毕后(第一次消费完成后)必须第一时间录入ERP 系统,经确认后上传,由总部VIP专员确认资料完整性后于24小时内开通此VIP卡(门店录入系统后,VIP 卡属默认停用状态,需有总部VIP专员确认审核通过开通启用);如店铺未安装电脑系统的,由店铺人 员在办卡资料填写完毕后,由电话,传真或快递形式(具体时间由各分公司根据自行情况规定)统一安 排分公司VIP管理专员代为录入ERP系统,经确认后,由总部VIP专员确认资料完整性后于24小时内开通此 VIP卡; 5、在VIP办卡申请表各资料录入完成后,要店铺必须严格保管,由其形成店铺VIP信息表电子档( 具体见附表1); 6、每月30号各店铺必须将当月店铺办卡申请表及店铺VIP信息表提交至分公司VIP管理专员,并由 其整理归档; 7、如在资料不全或资料有误的情况下,总部VIP管理专员,有权不开通该卡,同时要求完善相关内容; 5、VIP卡积分管理 卡别 累积积分购物折扣 消费晋升消费积分 普通卡 0(1元=1分) 无 金卡 2000 (1元=1分) 8.8折优惠 钻石卡 5000 (1元=1分) 8.5折优惠 积分卡:有效期内积分未达到升级标准,第二个有效期(五年)开始时,卡 内原积分自动清零,重新开始积分; 金卡:原积分卡内积分满2000分后即可升级为金卡,享受金卡权益,消费继 续累积积分; 钻石卡:金卡会员积分满5000分即可升级为钻石卡,消费继续累积积分; 会员购物产生退款,则扣除相应消费积分; 积分查询 可到全国各联网终端进行查询 会员消费24小时后查询到最新的积分情况 会员资格取消 会员连续五年未消费者,由VIP专员注销会员资格; 会员做出有损玛卡西尼形象或利益行为,由VIP专员注销会员 资格; 积分,升级,资料修正细则 消费积分按实际支付金额累计,消费“一元”积“一分”( 网购及其它特殊活动不列入积分累计范围); 所有会员无实体卡,凭手机号或身份证号消费,即可参与积 分累计; 系统自动根据会员的消费积分,判断是否可以升级会员级 别。卡片升级时,店铺终端自动提示办理升级手续,勿须客 户到店,由公司自行升级客户,公司会以短信告知升级客户 ,门店升级客户则取消短信告知程序; 遇到个人资料变更时,会员需及时告知我司店铺并填写会 员资料变更表修正资料,从而保证享有贵宾优惠及相关权 益。 会员可至全国任何一家店铺查询积分累计情况,亦可致电全 国免费服务热线:XXXXXXXXX进行查询; 现有VIP客户需在各门店重新填写VIP办卡申请表,自动升 级为金卡会员 6、会员义务与权利 会员享有按我司VIP项目准则使用并享受VIP福利的权利。 会员有如实提供个人信息的义务。如姓名、生日、手机号 码、邮箱,地址等,我司将依据这些资料识别和确认贵宾 身份,并据此邮寄礼品或即时发放促销活动、会员特卖活 动等会员福利信息。 会员有配合我司确认其会员身份的义务,否则我司有权拒 绝履行相关义务; 如冒用他人会员卡,将不能享受会员优惠权益; 我司保留调整VIP规则的权利,毋须获取会员同意。 我司拥有任何争议最终解释权。 7、VIP收集,推销要领及相关规定 店铺显眼位置,摆放醒目的VIP招募宣传海报; 做产品推介时,以VIP的会员优惠做附带推销内容,宣传VIP项目,吸 引顾客关注; 收银时,务必询问顾客是否为我司VIP会员,对非VIP顾客进行二次推 荐; 顾客购买金额达到或接近VIP招募标准时,务必提请客人办卡; 提醒客户尽量完全、如实填写其它资料,享受更多会员福利优惠。 客人填写完全后,务必核对清楚,以免因漏填或笔迹不清影响客人使 用。 务必于资料填写当天输入并上传VIP客户资料。 所有会员须在销售小票上签名。 系统故障,由店员手工记录,将会员卡号记录到销售小票上,将销售 小票传真到VIP专员补录进系统 终端店员使用他人会员卡对非会员进行打折销售,在追回相关折扣损 失外,一次性给予店长处罚金100元,店员50元,; 会员资料收集注意事项 1、沟通的基本准则 2、疑难问题解答 1、沟通的基本准则 1.1清晰地告知客户,个人资料是核实会员身份、享受会员福 利的基本保证; 1.2简明扼要的指出必填栏(姓名、手机号、生日等带*), 便于客户填写; 1.3向客户确保资料安全,公司不会将其资料向任何第三方透 露、不会用于其他任何商业目的; 1.4清楚地向客人指出,真实的资料有助于保障会员福利; 1.5以开放地态度让客人做出选择。 2、疑难问题解答 1)顾客:“怎么要填写这么多个人资料啊?” 店员:“这些资料主要是用来核实您的会员身份,以保障您的享受会员福利; 您放心,我们会确保您的资料安全,公司绝对不会向外透露,也不会用于其它 用途,您可以只填写您的姓名、生日、手机号码跟邮箱”。 2)顾客:“生日栏必须填写么?” 店员:“公司做会员生日活动时,是靠电脑系统自动生成资料并通知的,如果 您不填这个栏目,系统就没法筛选到您,可能会得不到我们的生日回馈礼,很 亏的哦。” 3)顾客:“电话号码也必须填写么?” 店员:“公司很多会员活动,都是通过手机短信参加的,比如生日回馈我们也 会短信提醒,如果您不留手机号码,得不到通知哦。” 4)顾客:“没有卡这可行吗?去XX店人家会给我打折吗?” 店员:“您请放心,我们的VIP都是全国性的,只要您报您的电话号码或身份 证号,就可以在我们电脑系统里体现,就算没有装电脑的,他们也可以电话至 我们公司去查询,如果确认无误就可以马上打折。” 品牌活动 策划推广 条款制订、 实施 系统安全系统培训终端活动 推广 终端培训、 执行 培训外协ERP-VIP模 块开发 零售部 品牌管理中心 信息管理中心:信息管理中心: 根据VIP管理要求,配合外协公司完成 ERP-VIP模块开发及提供相应的系统技 术支持; 保证数据的安全、稳定性,定期做好 备份工作; 制定并培训、指导相关部门对ERP-VIP 模块信息培训。 保证公司营销部门针对消费群体数据 分析,ERP后台数据需具备相应筛选功 能。 运营管理中心运营管理中心- -零售部零售部: 负责店铺专员培训工作 制订VIP推广方案和实施细则。 负责VIP用户资料的录入及审核 店员培训; 负责对顾客进行VIP卡相关规定 的解释工作; 负责零售终端VIP活动推广; 品牌管理中心品牌管理中心: 制订品牌推广计划和VIP活动策划规划 ,提高品牌美誉度,品牌建设与宣传 ,会员营销,数据营销几个方面; 制定相关条款、管理规章制度等并相 关手册印制; 负责零售、信息培训工作; 定期对发放VIP卡情况进行检查核对; 处理VIP顾客的建议与投诉等相关咨询 工作; 信息部品牌部 8、VIP服务体系 职位 品牌中心VIP管理专员 营销中心VIP管理 专员 分公司VIP管理专员 职责权限 1、负责公司整体VIP体 系的建立建全工作; 2、对于全公司整体VIP 体系的有效运作负责; 1、负责整体营销 公司整体VIP规范,运 行,及推广; 2、VIP卡资料的核 对,认证,开通,升 级等; 2、并对整体终端 VIP各项指标数据进行 有效分析运用; 1、负责所属分公司VIP 管理工作的规范标准化; 2、区域VIP资料的整理 归档; 3、同时针对区域VIP进 行全面有效的分析运用; 各分公司VIP管理专员 VIP系统负责统负责 人 分公司负责 人电话QQ 辽宁张莹15142564356450865798 北京于海龙13811046985785307142 湖北 雷昆1355427889156324941 四川李志炜13540220364674032291 陕

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