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文档简介

手机销售技巧实用案例案例1 怎样克服销售人员接待顾客紧张、害怕的应对技巧对策:唯一法宝就是要多培训,多练习,掌握销售流程,掌握销售技巧、掌握业务知识,以积极的心态对待销售对象,树立信心,就可让销售更完美。案例2计价还价实用技巧讨价还价的原则:降价幅度一次不能过大,以3050元为一个阶梯。背景:已经确认功能并达成购买意图一 :咬死价格不放松销售:先生(小姐),这部手机确实挺好的,以前我们还卖1299哪(标价999元),这几天才调到999元的。 顾客:那你们能够便宜多少啊?销售:先生(小姐),不了意思,这是我们最新的价格啦。顾客:你们不便宜我就不买了啊。销售:那您觉得什么价格合适哪?顾客:700元卖不卖啊?销售:先生(小姐),您真会做生意啊,我们功能这么多的手机您才出700元啊,我们有700元的手机,您可以对比着看一下啦(同时拿一款700元左右的手机对比功能)顾客:我就要这一款,你一定要给我便宜,不然我就不买。二:适当降价,逐步接近心理价位(店面最低零售价)销售:这样吧,先生或小姐,今天我们做活动,我可以给您打个95折,950元,您看可以吗?顾客:不行,我就出700元,多一分我都不加啊销售:不是吧,先生(小姐),这么好的手机您才出700块钱啊,您总不能让我们饿死吧,我们不赚钱可以,但您不能让我们赔钱啊!顾客:那就给你750啦。销售:先生(小姐),这个价格真的卖不了啊。顾客:你要卖不了就算了,我们再看看吧。销售:先生(小姐),我是真心想做您这单生意,您也喜欢这款手机,您看这样吧,我给您让到底,900块钱,行不?顾客:不行,就750元,不卖就算了。(站起来打算走)三:请示店长 申请价格销售:先生(小姐),您不要着急嘛,您的这个价格我是做不了主的,我到我们店长那里申请一下,看看能不能卖啊?销售:先生(小姐),我已向我们店长申请了,她说啦您再加多50元就卖给您啦,就当多拉一个回头顾客了。顾客:一份钱都不加啦销售:先生(小姐),您太厉害了,要是每个顾客都像您,我们只好喝西北风啦,没有办法啦,卖给您啦,一定要帮我们多带几个顾客来啊,但是我们先说好啊,您不能等会又要这要那,我们送不起了,可以吗?四:如果不能成交销售:对不起,先生(小姐),这个价格我们确实是卖不了的,这样吧,您先到别的店里看一看,同样的手机,别的店里卖多少钱,您来我们这里,我们也卖多少钱。我们还有礼品和话费送给您,同时为了保护您的权益,不敢承诺假一赔二的产品您不要购买,以免上当受骗,您看可以吗?案例3 快速分辨顾客和潜在性的顾客的技巧。顾客:(在看手机,不说话)销售:先生(小姐)您如果今天买的话我可以给您申请一个优惠价,您看可以吗?顾客:什么价格啊?(顾客)销售:#啦(实惠一些的试探价)价格是最敏感的,不愿意谈价格或不愿在价格上过多探讨的客户基本都是潜在性客户。一.向顾客推荐手机的方法在手机销售中,有一个清晰、正确的思路和表达方式是至关重要的,通俗的讲就是销售人员在销售工作中是怎么想,怎么说。我们怎样才能用简单的几句话,就能把一件事情说明白哪?我们今天给大家讲一种特、优、例、证的思路,用这种方式表达比较清晰、比较有层次,这种思维和表达方式在销售工作中是非常有用的1 特点:事物本身具备的比较鲜明的特点。什么是鲜明的特点哪?例如说手机,手机的特点就是能打电话,但我们能在销售的时候给顾客推荐说:这款手机能打电话。肯定不能这样说,但打电话确实是手机的特点啊。所以我们说,你要找到这个事物鲜明的特点,比如说音乐手机或智能手机。音乐和智能就是手机鲜明的特点。2 优点:能给对方带来的好处。这件事情或购买这部手机能给对方带来的什么好处。3 举例:拿出具体的实例来说明。例如把手机的功能调出来。4 证据:拿出已经成功的案例来证明你说的是正确的。用一些有说服力的人或事来证明你说的是对的。一件事物的特点带来优点,举例来证明优点,用证据来说明例子的可靠性真实性,环环相扣,用逻辑性的思维来表达一件事,能让我们把事情说得更明白清楚。三星7652手机案例:销售人员对着顾客开始推荐:诺基亚7652是三星一款4.0寸屏、多点触控智能手机(特点)销售人员:这款手机拥有4.0英寸的重力感应触摸屏,看电影、听音乐都非常过瘾。而且还可以下载各种手机应用软件,其实就是您的随身小电脑。(优点)销售人员:我把它的功能调出来您体验一下啦。(提前下载好一些手机应用。如我查查、智能360、讯飞输入法)销售人员:三星7652是现在三星手机中卖的最火的一款手机,、商务时尚人士买手机的都首选三星7652啊。(例证:比如说手机外观设计的主流、配置主流、性价比等)2 某常规手机推介案例:销售人员:这是#最新推出的一款音乐手机(特点)销售人员:这款手机不但音乐播放效果好,而且歌曲存储量非常大,您买这款手机,就省下买mp3mp4的钱啦(优点)销售人员:我把它的功能调出来您听一下啦。(例子)销售人员:这是我们门店卖得最好的一款音乐手机,一天卖出去好几部啊。今天购买还有礼品赠送啊,我拿过来您看一下啦。(证据)3 低端推介案例:销售人员:这是一款实用性手机,而且这款手机还带音乐照相功能。(特点)销售人员:这款手机不但价格实惠,功能也很实用。买价格高的手机也就是打电话发短信,还不如这款手机实在(帮顾客找一个买便宜货的理由)。(优点)销售人员:我自己的亲戚朋友买手机我都推荐这种的。(例子)销售人员:现在人都很实际了,这种实用性的手机最好卖啦。我们店里卖得最多就是这种手机了。(证据)这种技巧不但对我们手机销售工作有用,在日常生活、工作中也是非常有用的,可以让我们思维更清晰和表达更理性。案例4:把顾客留在自己柜台前的技巧场景1:当顾客进门以后,销售人员就要注意观察,根据顾客的穿戴举止,分析顾客将要购买手机的档次,并将手机最吸引的功能调试出来,等待顾客接近。注意:如果顾客脚步匆匆,注意力不在手机上,不要拦截销售。:场景2:当顾客距离销售人员3米左右的时候,是建立联系的时候。销售:你好,欢迎光临!场景3:当顾客距离销售人员1米左右的时候,开始引导。销售:您好,这是#手机专柜。这些都是试图在和顾客建立联系,如果顾客没有反应,就说明这些沟通是无效的,就要另想办法。场景4:当顾客脚步没有停留,在和销售人员隔柜台平行的时候,开始拦截。销售:先生(小姐)这是#手机最新推出的智能(照相)手机,您看一下啦。买不买没关系,您了解一下啦。拦截要点:1、拦截时要将身体尽量探出柜台,把手机展示在顾客身前胸部左右的位置。 2、要将功能调出来,展示给顾客。培训问答:1 当顾客进门以后,销售人员最重要是做什么?答:2 销售人员怎样决定是否拦截?答:3 销售人员拦截时需要做到哪两点?答: 案例5:如何在手机销售旺季时,在尽可能短的时间内完成一单销售,尽可能多的接待顾客,提高销售效率哪?这里,我们给大家介绍一些小技巧,希望对大家能有所帮助。一 卖场的准备工作:1:销售人员人手两部利润机或主推机(男士机、女士机)拿在手上,随时准备向顾客推介。2: (当顾客不接受我们的推介时自己在选手机时,大家要注意)。顾客在看利润少的手机时,就不要过多的浪费时间,有礼貌多催促一下。顾客在看利润高的手机时,就多一些耐心,多讲解,实在有必要时有礼貌催促一下。3: (在客流量高峰的时候)建议将座位收起,避免4、5个顾客买一部手机,又走得比较累,一坐就把一节柜台堵的严严实实,导致别的顾客挤不进来。白白的浪费销售空间。4: (在客流量高峰的时候)不要倒水,忙不过来的。再说柜台上摆满了密密麻麻的水杯,不小心碰到到手机上、柜台上都不好。5: 在店里空余的地方,设置顾客休息区,放一些座位、水杯、海报让顾客自理。6: 在客流量高峰时,销售人员一定要注意自己说话的语速,语速一定要放快。同时卖场放急促一些的音乐。这也是心理暗示作用,也能起到一些催促的作用的。7:注意安全。相信我们很多手机零售店都出现过丢手机或被人掉包的事情。尤其是在旺季客流量高峰的时候,我们销售人员一定多注意提防小偷!不要给坏人转空子。注意:两人或以上的年轻人,穿着整齐,但看不出是职业特征。同时要多部高档手机放在自己面前,眼神不敢正视看人,说话表情不自在或热情过度,我们销售人员要小心,感觉不对宁可不卖。这里给大家教一个小技巧:拿机时注意手机串号位数,从顾客手里收机时再对一下手机串号后4位数,高档手机一定要养成这种习惯,还有就是柜台前不能放2部以上的手机。8:在旺季店面客流量高时,我们销售人员要学会应对2个以上客户的技巧。怎么应对哪?发挥接待第一个顾客,联系第二个顾客,招呼第三个顾客。根据距离和接待的先后次序招呼,不要轻易离开一个顾客去接待另一个顾客。销售:(对坐在面前调试手机的顾客)先生或小姐,您自己多试一下啦,有什么需要我帮忙的就叫我啦好吗?不好意思,今天人多。销售:(对旁边的顾客)您好,先生或美女,这是#专柜,您想看什么手机哪?我拿出来您看一下好吗?买不买没关系,您了解一下啦?销售:(对走近的顾客)您好,欢迎光临。您随便看一下,有什么需要随时叫我啦?原则:在接待其他顾客的同时不要让顾客手里的手机离开自己的视线。案例6:销售的原则 一:多问少说案例: 顾客一进门,我们的销售人员就不停的说:先生(小姐)您要什么手机啊?这是我们最新的手机,您看一下啦。喋喋不休的说,如影随形的跟着顾客推荐,直到顾客走了,还困惑的问:顾客怎么不买哪?点评:这就是犯了销售的大忌-说个不停。顾客表现欲强,喜欢说话,你就要鼓励他(她)多说,从中了解他(她)的真实意图。顾客话少,你就要注意自己的说话质量。不然就是在往走赶顾客。对策:顾客关心的,顾客想听的,才是我们销售人员该说的。二 .要不如影随形的跟着顾客案例:顾客一进门,我们的销售人员从第一节柜台跟到最后一节柜台。顾客走一步跟一步,还不停的说。点评:最笨的销售方式,最差的销售结果对策:销售人员要多观察,找准切入时机,例如站在某柜台注视某手机超过3秒时

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