工程项目招投标过程规范化研究.ppt_第1页
工程项目招投标过程规范化研究.ppt_第2页
工程项目招投标过程规范化研究.ppt_第3页
工程项目招投标过程规范化研究.ppt_第4页
工程项目招投标过程规范化研究.ppt_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程项项目招投标过标过 程规规范化研 究 姓 名: 班 级级:工程管理0902 学 号: 指 导导 老 师师: 研究意义义 本篇文章中主要对对于在建筑工程招投 标标的整个过过程中所产产生的专业专业 技术问题术问题 ,计计划从招标标人与投标标人两方的角度出 发发,对对招投标标工作当中产产生的不规规范行 为为深入地分析研究,探寻问题寻问题 的本质质, 从定性与定量的角度来分析与决策,建立 起更加规规范系统统的招投标过标过 程、让让社会 认识认识 将招投标标管理步入规规范化轨轨道所带带 来的益处处,进进而从源头头上遏制住问题问题 的 发发生。 主要内容 招投标标概述 招投标过标过 程中不规规范的行为为 招投标过标过 程不规规范原因分析 完善招投标过标过 程的相关对对策 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 招投标标特点 法规规性强 专业专业 性强 透明度高 风险风险 性高 理论论性与实实践性强 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 招投标标程序 (1)制定招标、备案 (2)确定招标方式 (3)招标公告及投标邀请书 (4)发放资格预审文件及预审申请书 (5)预审 (6)下发招标文件 (7)踏勘现场 (8)投标预备会 (9)编制投标文件 (10)开标 (11)组建评标委员会 (12)评标 (13)招投标情况书面、备案 (14)定标 (15)签署合同协议 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 招投标标中恶恶意违规违规 行为为 1、化整为零 规避招标 2、相互串通 暗箱操作 3、中标后投标单 位 人员大幅变动 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 招投标标技术术、监监管存在缺陷 评标评标 委员员会问题问题 投标书标书 不规规范 中介机构不够规够规 范 政府监监管方面的不规规范问题问题 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 招投标标法律法规规不完善 工程招投标法律法规 不够统 一 工程招投标法律法规 不够明确,影响其实践 性 评标过 程不规范工程 招投标法律法规不够合 理 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 人为为因素造成招投标过标过 程不规规范 1、以权谋私现象时有发生 2、业主权利和义务不够平等 3、工程招投标监管力度不够 4、招标的市场不够健全,规 范化不足 5、招投标程序过于冗长、繁 琐,大量的浪费社会资源 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 建立起统统一的建筑工程交易市场场的监监管机构 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 推行互联联网招投标标建立统统一开放的建筑工程交易市场场 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 建立以工程担保为为基准的市场约场约 束机制 以工程担保为为基础础的市场约场约 束体系 招投标标概述 招投标过标过 程中 不规规范的行为为 招投标过标过 程 不规规范原因分析 完善招投标过标过 程 相关对对策 其他对对策 1、加大对建筑市场主体行为 的监管力度 2、建立起以市场竞争为主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论