将进取心化为发展目标.pptVIP

发展凭什么 今天起，强迫自己每天想一个创意。你将不 难发现到处都有赚钱的机会。 我们为欢乐而生,为欢乐而战斗，我们也将为 欢乐而死。因此,永远也不要让悲哀同我们的 名字联系在一起。 运气通常照顾深思熟虑者。 2将进取心化为发展目标 在我们发展的过程中，究竟什么是最重要的 因素?关于这一问题，不同的人可能有不同的 回答，而且，影响发展成功的因素也的确是 多方面的。 但是，有一个问题的确是十分重要的，那就 是进取心的问题。 在我们发展的过程中，我们或大或小、或多 或少都会取得一定的成绩，取得一定的成功 ，在成功面前，在初步的成功之后，我们是 就此罢手，还是继续前进，这是影响我们最 终成功的一个重要的因素。 只有那些不断进取的人才会取得最后的成功 。 马克思早年与文艺女神结缘，他曾经写下了 大量的诗篇。 但是，对自己有着清醒认识又极善于自我超 越的马克思很快发现自己才能的成功点并不 在诗歌方面，于是，他毅然决然地转移方向 。 于是，世界上少了一位抒情诗人，多了一位 改变历史进程和面貌的革命导师。 马克思的成功，从一定意义上来说，是不断 进取的成功。 与马克思相类的鲁迅，早年东渡日本学习医 学。 如果鲁迅坚持从医了，也许他是一位极其出 色的医生，挽救了众多的生命肉体，但是， 为了将国民从麻木、愚昧中唤醒，也为了实 现他救国救民挽救民族于危亡之中的大理想 ，鲁迅终于果断改行执笔从文，成为中国新 文化运动的旗手，全世界不朽的文化巨人。 马克思、鲁迅所以能够重视自我，实现了足 以改变整个世界的自我超越，是建立在他们 对自己有着清醒认识的基础之上的，这种自 我超越绝非一般意义上的超越，而是站在了 时代与民族乃至整个世界的最前沿，审时度 势，不断进取，在人生日臻完美的前提下， 寻找到了新的成功突破口。 我们普通人重新认识自我，改变职业，可能 不会有马克思、鲁迅那样的辉煌，但却可能 改变我们的人生，使我们成为一个成功者。 但是，我们要看到，在人生漫漫的征途上， 能够不断逼近“认识自我”已属不易，而当涉及 人生道路上的关键选择时，由于人的习惯性 力量，加上既有的兴趣，来之不易的事业基 础，既得的利益，稳妥的保险系数，熟识的 生活环境和工作环境，真正要走出这一步其 实是很难的。 这不仅需要准确的自信，还需要勇气、胆略 和眼光。 有了这些，你才能从原有的思维定势中跳出 ，迈上一条虽不熟悉但却可能取得成功的辉 煌的大道。 当然，要能够从原有的思维定势中跳出来， 除了对自己有明确的认识，对自己的能力有 明确地把握之外，首先要求我们要有强烈的 进取心。 个人的进取心，是你克服习惯不可少的要素 ，它会使你进步，使你受到注意而且会给你 带来机会。 在那些成功发展者看来，个人进取心可以创 造机会。 有一位商人原来是一位木匠的学徒，当他被 派去建造衣橱时，他的薪水只有400美元。 当完工后，看到他的客户对能善于利用空间 以及他的手工品而感到高兴时，他想到了一 个主意，他用从他第一位客户那儿赚到的工 资，开了一家加州衣橱公司。 就是凭着当时深受欢迎的“将拥挤的衣橱，转 变成能有效利用的空间”的需求，这位美国商 人在12年内就扩大成为全美拥有100多家加 盟店的大企业，也引起其他衣橱制造业者一 窝蜂跟进，于是，他便在1989年将他的公司 以1200万美金的价格卖出。 这位商人可以作为一个木匠而感到满足，但 他却能认清自己的能力，并获得远超过其他 学徒梦想而取得成功。 随意放弃自己的目标，是一种不负责任的态 度。 你对自己都不负责任，还有准能对你负责任 呢?因此你一定要有这样一个习惯：不断用新 目标来刺激自己的进取心。 凡成功发展者都时刻保持这样一个良好习惯 。 你想成功，又不想保持这样的习惯，恐怕只 是笑话! 在这个世界上，甚至就在我们身边，我们看 到的是众多的轻易放弃者，他们不能像松下 幸之助一样有一颗进取之心。 日本松下电器公司总裁松下幸之助，早年家 境贫寒，必须靠他一人养家糊口。 有一次，瘦弱矮小的松下到一家电器工厂去 求职。 他走进这家工厂的人事部，向一位负责人说 明了来意，请求安排一个哪怕是最低下的工 作。 这位负责人看到松下衣着肮脏，又瘦又小， 觉得很不理想。 但又不能直说，于是就找了一个理由，说： 我们现在暂时不缺人，你一个月后再来看看 吧。 这本来是个托辞，没想到一个月后松下真的 来了。 那位负责人又推托说此刻有事，过几天再说 吧。 可过了几天松下又来了。 如此反复多次，这位负责人干脆说出了真正 的理由： “你这样脏兮兮的是进不了我们工 厂的。” 于是，松下幸之助回去借了一些钱，买了一 件整齐的衣服穿上又返回来。 人事部的那位主管一看实在没有办法，便告 诉松下： “关于电器方面的知识你知道得太 少了，所以我们不能要你。” 两个月后，松下幸之助再次来到这家企业， 说： “我已经学了不少有关电器方面的知识 ，您看我哪方面还有差距，我一项项来弥补 。” 这位人事主管盯着松下幸之助看了半天，说 ： “我干这行几十年了，头一次遇到像你这 样来找工作的。 我真佩服你的耐心和韧性。” 结果松下幸之助的毅力打动了主管，他终于 进了那家工厂。 后来，松下又以其超人的努力逐渐锻炼成为 一个非凡的人物。 在成功发展者的眼里，失败不只是暂时的挫 折，失败还是一次机会，它说明你还存在某 种不足和欠缺。 找到它，补上这个缺口，你就增长了一些经 验、能力和智慧，也就会离成功越来越近。 世界上真正的失败只有一种，那就是轻易放 弃，缺乏进取。 在富有进取心的发展者看来，个人进取心可 以不断创造财富。 贝斯和盖斯勒，是美国费城一家电视公司的 制作人。 1960年，他们发现录影带比影片具有更强的 市场适应性，虽然他们并非一流的制作专家 ，但他们决定开创自己的事业。 于是，他们便成立了一家录影公司。 由于他们无法制作一流的节目，所以他们决 定提供一些其他有价值的服务：他们提供最 好的设备和空间，给其他制作公司使用。 虽然他们很早就进入这一行，但是他们仍然 面临竞争；为了占有市场，他们不惜冒风险 和可能没有付款能力的人签约。 贝斯和盖斯勒也了解更进一步的道理，他们 知道，他们的客户同样必须满足自己的客户 ，故除了提供设备空间之外，他们还提供客 户一些最新技术，就像盖斯勒在接受一家杂 志访问时所说的： “我们告诉客户他们可能 想都没有想到的技术，他们得到好评，而我 们得到付款。” 目前，这家公司目前除了制成一些表演节目 之外，还为录影技术人员提供训练讲座，他 们还为一些公司像IBM、花旗银行等，提供 公司内部通讯服务，也就是提供将位于纽约 、洛杉矶等不同城市的人员连线以便召开电 视会议的服务。 贝斯和盖斯勒这两位成功者，并非最先洞察 视讯系统在未来市场上会拥有一片天空的人 ，但由于他们有采取行动、制定计划、承担 风险和提供他人没有提供的服务的进取心， 故使得他们成为这一行的第一人，赢得了成 功。 在那些成功发展者来看，个人进取心还可以 创造进步。 你成功发展的明确目标可能是有一天自己当 老板，但即使你志不在此，或是成功目标尚 遥远，培养个人进取心还是会为你带来好处 的。 当你制定出你明确成功的目标之时，就是你 开始运用你个人进取心的时候了，开始执行 你成功的计划，组织你的智囊团。 尽管你会发现在执行成功的计划过程中，你 成功的目标发生一些变化，但最重要的是“马 上展开”你成功的计划。 开始一项不甚完全成功的计划，总比拖延行 动要好得多， “拖延”是你发挥个人进取心的 大敌。 如果你一开始时，就让拖延变成一种习惯的 话，那么它必将蔓延到日后你的每一项行动 中。 尽一切努力使你成功的计划付诸实现，并从 错误中学习教训。 别理会那些说三道四的人的活。 当卡耐基决定将钢铁的单价从每吨140美元降 到20美元作为他进入钢铁业的目标时，曾受 到许多人的嘲笑。 而当卡耐基达到他的目标时，那些曾经嘲笑 他的人连一分钱都没有赚到。 所以，在我们发展的过程中，不要让外在力 量影响你的行动，虽然你必须对他人的惊讶 、和你面对的竞争做出反应，但你必须每天 以你的既定