清洁生产复习大纲.doc

清洁生产复习大纲1、什么是清洁生产？清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类健康和环境的风险。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性。对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。对服务，要求将环境要素纳入设计和所提供的服务中。2、对废弃物进行原因分析的八个要素：原辅料能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工、产品、废弃物。3、清洁生产审核的7个阶段35个步骤是什么？（1）筹划和组织：取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展教育宣传（2）预评估：进行现状调研进行现场考察评估产排污状况确定审核重点设置清洁生产目标提出实施无低费方案。（3）评估：准备审核重点资料实测输入输出物流建立物流平衡分析废弃物产生的原因提出实施无低费方案。（4）方案的产生和筛选：产生方案分析汇总方案筛选方案研制方案继续实施无低费方案核定汇总无低费方案的实施效果编制清洁生产中期审核报告。（5）可行性分析：进行市场调研进行技术分析进行环境分析进行经济分析、推荐可实施的方案。（6）方案实施：组织方案实施汇总已实施的无低费方案的成果验证已实施的中高费方案的成果分析总结已实施方案对企业的影响。（7）持续清洁生产：建立和完善清洁生产组织建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编制清洁生产审核报告。4、筹划和组织阶段的重点是：取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。5、审核小组的任务：制定工作计划开展宣传和教育确定审核重点和目标组织和实施审核工作编写审核报告总结经验，提出持续清洁生产的建议。6、清洁生产给企业带来的效益有哪些？（经济效益、社会效益、环境效益、技术进步、无形资产）7、预评估阶段的重点：评价企业的产排污状况、确定审核重点、设置清洁生产目标。8、在预评估阶段，为什么进行现场考察？企业一些工艺流程、装置和管线可能已做过多次调整和更新实际生产操作和工艺参数控制等往往和原始设计及规程不同通过现场考察，可在全厂范围发现明显易行的无低费清洁方案。9、进行现场考察的内容有哪些？对整个生产过程进行考察，考察原料库、生产车间、成品库、三废处理设施。重点考察产排污环节，能耗大的环节，设备事故多发环节。实际生产管理状况10、确定备选审核重点的原则有哪些？污染严重的环节和部位消耗大的环节和部位公众和环境压力大的问题有明显清洁生产机会。11、如何确定审核重点？采用一定的方法，将备选的审核重点排序，从中确定本轮的审核重点，也为今后的清洁生产审核提供优选方案，一般一次选择一个审核重点。简单比较法：根据废弃物排放量、毒性、消耗排序，选择污染最大、消耗最大、清洁生产机会明显的部位作为本轮审核重点权重总和计分排序法12、如何设置清洁生产目标？原则：针对审核重点定量化、可操作性、有激励作用有绝对量和相对量具有时限性依据：根据外部的环境管理要求根据企业历史最好水平参照清洁生产标准，没有标准的，参照国内外同行业、类似规模工艺设备的厂家水平。13、评估阶段的重点：实测输入输出物流、建立物料平衡、分析废弃物产生的原因。14、实测输入输出物流的准备和要求有哪些？准备工作：制定实测计划（确定实测项、点、时间、周期）校验实测仪器和计量工具要求：实测项目（审核重点的所有输入输出）实测点（主要的物流进出口）实测时间和周期（对周期性企业，至少实测三个周期，对连续生产企业，跟班实测72个小时，输入输出实测注意同步性）实测条件（正常工况）现场记录（边实测边记录）数据单位（统一）15、方案实施中资金的来源有哪些？企业内部自筹资金：企业现有资金通过实施无低费方案积累的资金企业外部资金：国内借贷资金国外借贷资金其他资金来源，如发行股票债券、财政专项拨款、环保资金返回款。16、如何进行持续性清洁生产？(1)建立和完善清洁生产组织明确任务落实归属专人负责(2)建立和完善清洁生产管理制度把审核结果纳入企业日程的管理建立和完善清洁生产激励机制保障稳定的清洁生产资金来源(3)制定持续性清洁生产计划(4)编写清洁生产审核报告17、持续清洁生产计划包括哪些？清洁生产审核工作计划清洁生产方案实施计划清洁生产新技术研究和开发计划企业职工的清洁生产培训计划18、如何建立和完善清洁生产组织才能使清洁生产持续下去？（1）明确任务：组织协调监督实施本次生产清洁方案经常组织对员工进行清洁生产教育培训选择下一轮审核重点，启动新的清洁生产审核负责清洁生产日程工作。（2）落实归属。可考虑以下形式：单独设立清洁生产办公室，直接归厂长领导在环保部门设立清洁生产机构在管理部门或技术部门设立清洁生产机构。（3）确定专人负责。确定熟悉清洁生产审核知识、企业环保、技术、生产情况，有协调能力、有较强责任心的专人负责清洁生产工作。三个综合题目：1、物料平衡对清洁生产审核的不同阶段有哪些意义和作用？答题思路：（仅供参考）（1）评估阶段：通过建立物料平衡，判断审核重点废弃物和物料损失产生的部位、数量、成分和流向，为方案的产生和研制提供科学依据。（2）方案产生筛选阶段：方案产生要紧紧围绕物料平衡分析结果，这样方案才有针对性，此外需要物料平衡来验证无低费方案的实施效果。（3）可行性分析阶段：进行技术和经济效益评估时，需要计算方案实施后物料输入输出变化引起的预期的收益增加，为确定最佳方案提供依据。（4）方案实施阶段：在评价已实施的清洁生产方案成果时，要实测和计算方案实施后物料输入输出变化和能耗物耗废弃物变化引起的环境和经济效果。2、清洁生产审核中有哪些环节需要财务人员参与支持完成？答题思路：（仅供参考）（1）在筹划和组织阶段，审核小组成员必须有一位财务人员，他应该介入审核过程的一切与财务计算有关的活动，准确计算企业清洁生产审核的投入和收益。（2）在预评估阶段，需要财务人员提供企业产值、利税、备选方案物耗费、能耗费、环保费等财务资料。（3）在评估阶段，需要财务人员提供能源费用、成本费用报告、排污费等资料。（4）在方案产生和筛选阶段，需要财务人员提供资料参与备选方案的经济可行性分析。（5）在可行性分析阶段，财务人员要帮助审核人员进行经济评估，计算出方案实施后财务上的获利能力和清偿能力，（6）在方案实施阶段，财务人员帮助筹措资金，并提供财务资料帮助审核人员汇总方案实施后的经济效益。（7）在持续清洁生产阶段，财务人员应为保持稳定的资金来源出谋划策，有条件的话可单独建账。3、清洁生产审核的哪些阶段运用了权重总和计分排序法？各在什么情况下应用，有哪些特点？：答题思路：预评估阶段的确定审核重点环节和方案产生筛选阶段的筛选方案环节分别运用了权重总和计分排序法。（1）在预评估阶段确定审核重点环节，当工艺复杂、产品和原材料多样的企业很难通过简单比较确定出审核重点时，通常采用权重总和计