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文档简介

d7区商业公共区域装饰 c标段施工启动会 目 录 人员组织员组织 架构 工程管理目标标 场场地现现状 工程概况 施工图纸图纸 不足的阐阐述 技术术重点、难难点解析 标标段名称位置施工范围围面积积( ) 备备注 a标段裙楼商业46层18400 b标段裙楼商业13层23000 c标段裙楼商业b1-b2层8400由绿泰施工 d标段裙楼商业简装部分 u工程名称:东原d7三 期商场c标段 u工 期:2014年2月 15日到2014年5月30日 , 总共108天 u装修面积:b1层商场 公共区域装饰面积4224 ,b2层商场公共区域 装饰面积4170 d7三期商业中心是东原地产打造的大型城市综合体中为业主提供的一种全新 的体验式的商业空间。入驻商家包括新世纪百货、星美国际电影城(西南地 区最大的imax影院)西南地区旗舰店、西南地区唯一的儿童职业体验中心和 一个超大的真冰溜冰场,以及精品百货、餐饮娱乐、ktv、健身中心、美容 spa、主题书吧等。是一个高档次和有高品质要求的大型商业综合体。裙楼商 业共有楼上6层(分a、b两个标段)、楼下2层(即b1、b2层,为c标段)、车 库2层(为d标段)。 东原d7三期商场整体概况绿泰施工范围工程概况 工 程 概 况 列项项施工区域说说明备备注 c标标段 集中商业业1# 裙楼b1、b2 层层 根据精装修施工特点 ,以横向划分 黄色区域为为施工区域,以各区域门门 为为界(贴门槛贴门槛 石);外场场扶梯装饰饰 ;车库车库 内电电(扶)梯厅厅装饰饰 负一层(b1)部分示意图负二层(b2)部分示意图 d7三期商业精装修工程c标段说明 工 程 概 况 三期商业位置 办公室位置 一期 二期 四期 红石路 场 地 现 状 地理位置 b1层现场总体状况 场地的材料堆放区、垃圾临时堆放处、通道位 置还需要满足基本装修条件后再现场确认。 场地未移交,现在还不具备装修条件 场 地 现 状 场地未移交,部分区域无法涉足中庭钢管架应该还有一段时间才能拆除 部分消防设施还正在安装中部分暖通和消防还未安装 工 程 管 理 目 标 进 度 安 全 工程 管理 目标 目 标 质 量 目 标 由于本项目体量大、质量严、工期紧,以及在地方上和集团内部的影 响力,所以列为2014年我们公司的标杆工程。我们成立了强有力的项 目领导班子,总结以往工程项目管理系统的要求,对项目的质量、进 度、安全文明施工等管理方面做出了如下的过程控制重点分析: 文 明 0%50% 100%80% 设 计 深 化 样 板 段 全 员 交 底 主 材 订 货 放线 质量 目标 组织 计划 经营 目标 质量超1891 动态管理 坚持到底 动态检查 安全 互检 订货 全员参与 人、材到位 抓紧抢工 关键节点 控制损耗 进度 互检 质量 安全 成 品 保 护 修 正 细 节 粗 保 洁 修正 细节 竣工图 绘制 全员 总结 赏罚分明 一步到位 交付 业主 关注收头 动态检查 动态 检查 1、以进度 为主线来 控制质量 2、前期组 织策划对 项目顺利 施工的前 置重要性 3、样板段 对项目质 量的精准 导向作用 4、通过动 态检查, 持续改进 的方式不 断的完善 项目质量 工程管理目标/过程控制重点分析 全员参与 工程管理目标/质量目标 严格按照国家建筑 工程施工质量验收统 一标准,验评各分 部分项工程主控项目 一次验收合格率100% ,一般项目一次验收 达95%。始终以“提高 全员质量意识、实施 过程精品控制”,促使 最终工程质量全面高 于1891时光道的装饰 项目,确保本工程一 次性交验达到优质工 程标准。 质量目标 工程 管理 目标 工期目标 安全文明施工 技术交底 测量放线 样板段制作 成品保护 隐蔽验收 材料采购 我们的质量管理座右铭:“力求完美,细节决定成败”。没有细节的项目 就不能成为作品。项目部将做以下工作: u技术交底 技术交底是施工的必要环节,是施工员将设计师的意图(图纸)按照现场实 际情况选择最优化的方案告之班组,通过交底可以使我们更加熟悉图纸的要 求和细节,把一些问题及早暴露出来,及时予以解决。 质量管理 工程管理目标/质量目标 u测量放线 测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验,进一步验证图纸在施工现场的可行 性,提高各工种、各专业的协调和配合能力,从而使各种点位综合的反应在各个 面上,以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。 u样板段制作 样板段的制作有诸多好处,首先它有利于我们直观了解部分工程完工效果,有利 于我们提前知道各种材质的收头关系是否合理,为我们解决问题提供了充足的时 间以及不致于造成重大的返工损失,并且也有利于我们交底,实物交底更形象且 不易出错。样板段制作使问题暴露在最小范围、最短的时间内,不致于大批次的 出错,从而使项目缩短工期、提高质量、节约成本奠定了强有力的基础。 工程管理目标/质量目标 u隐蔽验收 由于整个隐蔽对整个工程的质量会产生重大影响,隐蔽工程验收相当于人体 的ct扫描。如果装修的基层出了问题,表面装饰的再好也要出大问题的。因 此必须严格对待隐蔽工程的验收,实行班组的自检、项目部复检、重要部位 提请监理重点抽检的方式,保证每个隐蔽环节的质量。 u材料采购 采购符合设计、规范要求的材料,是整个质量管理的基础,没有合格优质的 材料,就谈不上优质的质量管理。我们对项目材料采购流程如下: 工程管理目标/质量目标 u成品保护 我们用最好的材料、最优的工艺、最佳的管理,如果没有科学的成品保护, 所有的辛劳最终都将付之东流。对不同的材料,不同部位的成品,要用不同 的材料、不同的方法进行保护,而且要专人负责、持之以恒。 选择优秀合 格的供应商 提供产品检验 合格证明文件 对所采购的产品 进行抽样检查 按规定对产品进行 复检并保持记录 合格材料 开始使用 工程管理目标/质量目标 石材堆放实例 地面保护示意图(剖面) 阳角保护实例 完成地面 工程管理目标/质量目标 施工推车通道 地面保护层 一般区域 地面保护层 保护膜 石膏板竹笺板 工期目标 工程 管理 目标 质量目标 安全文明施工 108天 资金支持 材料、 机具 及时到位 组织管理、 信息反馈 劳务班组 技术实力 能加班 能加人 多考虑 厂家制作 现场组装 候选劳务 随时到位 工程管理目标/工期目标 总进度计划 编制:项目部 根据总进度计划编 制月工作计划 编制:项目部 由项目部 编制周工 作计划 碰头会(两天一次) 主持:项目经理 参加:各劳务班组长 和材料供应商 总进度计划 汇报项目总 监审批,作 为检查进度 计划的依据 作为检查总 进度计划和 月进度计划 的依据 项目部生产 会议落实周 进度计划 施工队落实每 日作业计划 工程管理目标/工期目标 组织管理、信息反馈 组织管理控制系统 进度控制管理 工程管理目标/工期目标 本工程项目材料品种较多,数量较大, 材料采购直接影响整个项目的进度安排。为 此,项目部要求所有材料提前半个月以上订 货,并按以下时间表到货 材料订货与到货 进度是贯穿整个项目的主线,进度与质 量和成本密切相关。项目进度将从以下几个 方面严格控制: 项目主要材料到货时间安排 序号材料类别类别产产地 影响工期 情况 预计预计到货时货时 间间 1墙墙、地砖砖全国重要2014.02.15 2管、线线重庆庆重要2014.02.15 3结结构钢钢材重庆庆重要2014.02.25 4五金全国重要2014.02.25 5玻璃重庆庆重要2014.03.01 6地面石材全国重要2014.03.01 7墙墙面石材全国关键键2014.03.15 8木地板全国重要2014.04.10 9墙墙面铝单铝单板全国关键键2014.04.15 10顶顶面铝单铝单板全国关键键2014.04.15 11顶顶面铝铝方通全国关键键2014.04.15 12灯具全国重要2014.05.10 13洁洁具全国重要2014.05.15 工程管理目标/工期目标 劳务人员组织 劳务人员的组织对工期的影响也非常重大,为此公司精选两个最优秀的、能加得起 人、赶得起工期的劳务班组,保证项目抢工时人员的绝对充足。另外还准备一个候选班 组可随时填充空缺,更能保证工期安排。 根据总工期和“前紧后松”的工期安排理念,特绘制了以下的项目用工峰值表 工程管理目标/工期目标 工程进度计划 项目部根据合同总工期要求和施工总方案、春节劳务状况 、资源供应条件等,特绘制了以下的工程进度计划横道图 公司安全管理部 项目经理 项目总工程 师、工程师 安全员 作业层 指督促 导 检查指 导 方案措 施 检查监 控 安全文明施工 工程 管理 目标 质量目标 工期目标 工程管理目标/安全文明施工 安全文明的组织体系 工程管理目标/安全文明施工 安全文明施工管理 我们项目安全文明施工的座右铭是:“以人为本,安全重于泰山”。 u临时用电 所有临时用电的电缆、电箱全部按规范配置。定期检查,杜绝隐患。 u脚手架使用 专业搭设,规范使用。高空作业重点巡视。 工程管理目标/安全文明施工 u消防防火 按规范配备灭火器材,施工现场严禁吸烟。电焊等明火作业附近不得有易燃易 爆物品并配置灭火器材。 u安全文明管理 每周例会均做安全教育或提醒。严格规范劳务人员穿工作服、戴安全帽,管理 人员戴工作牌、戴安全帽。 u现场保洁 现场清洁是一个形象问题,也是影响工程质量的问题。我们将每层楼配备4-5 人的专职保洁人员,保证现场全天候材料堆放整齐、走道通畅、地面干净。 项目 经理部 生产安全组技术质量组 木工班组 漆工班组 泥工班组 水电班组 材设供应 专业外包 后勤组 劳务班组外协 项目部机构设置项目总监 人 员 组 织 架 构 项目部人员配置 人 员 组 织 架 构 序号姓名职务职责简述 1 潘志刚项目总监 总体协调、全面监督、重点管控 2 张 涛项目经理 全面负责、制定措施、主持会议,劳务、材料和质量 、进度、安全整体把握,重点控制落实 3 唐正华技术负责 图纸会审、与甲方、设计和研发的洽商、技术协调 、 关键部位技术交底、图纸深化、资料审核 4 蒋云峰生产经 理 技术交底、进度计划与控制、质量管理、安全生产、 施工协调等 5 吉 虎施工员 组织落实、现场管理、施工技术、质量控制、材料计 划等 6 张 瑜成本管理 施工预算和材料分析、整理招投标文件、成本核算、竣 工结算等 7 马明东材设管理 材料采购、材料质量管理、材设资料管理等 8 李安仁库房管理 材料保管、整理、堆放,材料单据整理、收集等 9 秦燕丽内业 资料收集、整理、填写、保管等 10 漆 蒙安全员 安全监督、检查、指导等 天花铝方通安装效果 技术重点、难点解析 铝天花安装说明 1、根据同一水平高度装好铝修边角 2、按合适的间距吊装好吊杆和轻钢龙骨,吊杆间距小于或等于1.2米,轻钢龙骨主龙骨的间 距是1.2米 3、把预装在三角龙骨上的吊件连同三角龙骨与轻钢龙骨成垂直方向按板材间距连接好,然后 调整水平(接下页) 天花铝单板安装效果 技术重点、难点解析 4、将方板的两条边平行压入三角龙骨缝中,先装后横方向的两端边找直角以后拉直线逐步一 排排扣压板材,每排扣完后要调整一次确保板面平整,板缝垂直。(注意方板押边带有小坑 的方向是插入三角龙骨缝中) 5、扣板时要戴手套,如不慎在板面上留下污印要用清水洗干净,安装时禁止撕下保护膜 柱面铝单板安装要领 技术重点、难点解析 1、铝单板 2、耐候密封胶 3、泡沫条垫衬 4、挂耳交错安装 5、膨胀螺栓 6、角钢调平后焊接 做防锈处理 7、自攻螺丝 脚手架施工技术要点 技术重点、难点解析 1、钢管脚手架连接材料 应使用扣件,接头应错开,螺 栓要紧固,立杆底端需使用立 杆底座。铅丝和白麻绳不得连 接钢脚手架。 2、脚手板要展满、绑牢, 无探头板,并要牢固地固定在 脚手架的支撑上。脚手架的任 何部分均不得与模板相联。 3、脚手架要设置栏杆:敷设的安全设施应经常检查,确保操纵职员和小型机械安全通行。 4、脚手架的材料和工具要堆放整洁。 5、悬空脚手架应用栏杆或撑木固定稳妥、牢靠,防止摆动摇摆。 6、搭设钢管井架相临的两立杆的接头应错开,横杆和剪刀撑要同时安装。滑轨必须保持垂 直,两轨间距误差不得超过10mm。 7、拆除脚手架时;四周应设置护栏或警戒标志,并应从上而下地拆除,不得上下双层作业 。拆除的脚手杆、板应用人工传递或吊机吊送,严禁随意抛掷。 石材抗碱处理 技术重点、难点解析 我们将从以下几个方面同时着手预防石材泛碱: 1. 石材在到货前的石材加工厂里,就用优质养护剂先进行六面防护的处 理。 2. 石材到现场后在其粘贴面满刷一遍“德高”防水拉毛,凉干。 3. 地面用普通水泥找平,然后使用白水泥粘贴石材。 石材干挂要领 技术重点、难点解析 (1)测量放线:测量放线前,先要熟悉图纸,草拟出测量方案,画出测量放线图;通过 现场勘测,根据图纸,制定出详细的测量方案。 (2)钢结构制作安装:工程所用钢材质量标准符合国家标准,并附材料质量证明书,对于 镀锌钢骨架必须注意镀锌层必须达到一定的厚度,保证钢材不被腐蚀;选购经检验后表面镀锌 层厚度符合规范要求,并附有质量证明书。 (3)石材安装:用嵌缝胶嵌下层石材的上孔,插连接钢针,嵌上层石材下孔。临时固定 上层石材,钻孔、插膨胀螺栓,镶不锈钢固定件。清理饰面石材,贴防污胶条、嵌缝,刷罩面 涂料。 施工图纸不足的阐述 序 号 部位对应图号图纸疑惑截图说明相应需求建议 1 墙面石材 转直角处 id5200 等 石材碰角处不是海棠角 处理,石材边易崩边 望此处重新会 审 留3-5mm的 海棠角的鸦 雀口 2 墙面石材 收边处 id5200 等 墙面石材转进商铺(即 墙侧)宽度是否与商铺 内墙齐平,内边是否需 要处理 请予说明 建议与商铺 内墙齐平, 内边不处理 3 墙面金属 装饰带 id5200 等 需提供样品请提供样品 4 商铺门头 上方 id5200 等 门头上20宽槽内有灯带 ?平面和立面图上无表 示。需要哪种灯带?有 无变压器? 请予说明 施工图纸不足的阐述 序 号 部位 对应图 号 图纸 疑惑截图说 明相应需求建议 5 商铺玻璃 门下地面 id5200 等 地面st:01收口条的材 质和做法无,另有图示 为2.5mm铝板收口,图上 尺寸又不符 请予说明 6 商铺玻璃 门 id5200 等 gl:02的玻璃门为15厚, 会因门重量过重影响门 夹寿命 请予说明 可否改为12 厚(如同 1891) 7天花 id2411( a)等 天花mt:06穿孔铝板在 太多的弧形和不规则位 置难处理,穿孔的花形 也会不完整 是否可以改为 其它材料 8天花 id2411( a)等 天花mt:06穿孔铝板的 规格、样板、收边条 请提供规格、 收边条及样板 9消防门 id4600( b)(e) 等 d:37门在原消防门上做 pa:03? 请提供大样 重新做饰面 再做漆 施工图纸不足的阐述 序 号 部位 对应图 号 图纸 疑惑截图说 明相应需求建议 10 墙面通风 口 id4603( c)等 香槟色不锈钢百叶无大 样图 请提供大样 11 墙面石材 圆弧处 id4604(a )(c)id46 05等 大面积的弧形墙面用石 材是拼成菱形或是用石 材荒料按每个特殊位置 独立来加工? 请予说明 荒料加工费 用较贵,建 议改150- 300宽平板 石材拼接( 成菱形) 12 电梯厅立 面弧形不 锈钢 id4606(a )id5602 等 mt:03弧形不锈钢有加工 难度 建议改设计 13 消防箱石 材暗门 id4600(d )等 暗门高度超过2500mm, 重量超重,会影响转轴 寿命 建议改设计 建议改暗门 高度在 2100mm 14 消防箱石 材暗门 id4607(a ) 石材包柱的柱机整体做 消火栓箱暗门收边有困 难(转轴一边) 建议改设计 包柱宽度加 宽 15 消防箱石 材暗门

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