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文档简介
七七月月份份裕裕泰泰车车间间产产品品质质量量控控制制计计划划 序号工序现现状状表表现现设设定定目目标标原原因因分分析析对对策策责责任任部部门门责责任任人人完完成成日日期期 1进货检验 钢板、粉末进货检验项目少,没有检 验能力 钢板委外送检,粉末 检验率:100% 没有检验设备和检 验能力 7月份报设备(硬度机 和万能材料实验机) 报告。 质量部张贵高7.30 进货检验岗位无人员进货检验1人无配备 向公司人事部提出申 请 质量部张贵高7.10 2领料登记记录不完整 钢板、粉末领料必须 记录细化到包号、日 期等 员工对领料工序认 识不足 对相关人员进行学习 培训 质量部张贵高7.05 3加工过程 “首件三件”、“工序自检”、“巡 检”“烧结现场检查记录表”、记录 不完整,没有检验数量和检验结果的 判定。是否合格。 相关内容必须填写 员工对工序记录的 重要性认识不足 对相关人员进行学习 培训 质量部 张贵高 易红谓 7.05 4铺粉烧结 铺粉工操作不规范,随意性大,没有 人者严格执行工艺要求,管理松懈。 对铺粉人员进行技能 培训,现场考核 员工自身素质差, 培训学习力度不够 对现有的铺粉员工进 行技能培训 质量部 生产部 张贵高 易红谓 7.05 5现场管理 现场管理执行力度差,没有严格按照 规范和要求去做,造成产品合金、钢 背面划伤、碰伤等。 对车间人员进行技能 培训,现场考核 员工自身素质差, 培训学习力度不够 对现有的工进行技能 培训 质量部 生产部 王志杨 易红谓 陈炎生 7.05 6量检具 使用、保管管理混乱,损坏,维护保 养差,精确度差。 专人保管,维护、保 养。 管理混乱,不细化 。 对现有的量检具登记 、校对,发放专人保 管,维护保养。 质量部 生产部 杨 群 易红谓 7.10 7产品出库发货产品重量不符,有很大的差异。确保差异:5%包装的磅秤不准。采购新的电子称 生产部 易红谓7.10 由于6月份产品出现大批量的轴瓦内圆变色,出现黑点,合金钢背划伤等质量问题,7月份重点加强生产过程的控制,严格按照生产工艺的要求执行,首件三件”、“工序自检” 、“巡检”“烧结现场检查记录表”、记录不完整,没有检验数量和检验结果的判定。是否合格。加强对工序检验生产记录的管理。 制表:张贵高2009.6.29 qc,质量检验员 一般分 iqc ipqc fqc oqc iqc:(incoming quality control)来料质量控制ipqc:( input process quality control) 制程质量控制fqc:(final quality control)最终质量控制 oqc:(outgoing quality control) 出货质量控制qe, 质量工程师pqe(product quality engineering) 产品质量工程师 mqe(material quality engineer) 材料质量工程师 sqe(supplier quality engineer) 供应商品质工程 师 jqe(joint quality engineer) 客户端工程师 qa的工作职责很多, 暂列以下几点供参考 : 1、负责组织收集、 分析、处理质量讯息 ,掌握和分析质量动 态。 2、负责新物料品质 评估,过程质量品质 控制。 3、召开质量分析会 议、质量成本分析会 议,产品缺陷原因提 出和改善跟进。 4、负责监督fmea、 spc工作的开展,建 立过程预防系统。 5、发现生产存在重 大隐患,提示暂时停 工指令及建议适当的 纠正行动。 6、监督管辖范围内 按相关程序文件要求 进行运作。 7、负责监督质量记 录的完整性和有效性 。 8、负责各工序及流 程的流程和产品稽查 。 9、积极参与公司的 全面品质管理计划, 推动qcc小组的活动 。 10、流程稽查不合格 项的跟进,跟进car 的发放及关闭。流程 稽查不合格项的跟进 ,跟进car的发放及 关闭。 11、负责公司质量标 准的编制和修改。 12、负责完成上级领 导指派的其他任务。 这二天学习来了一 点,供大家参考一 下, qa组长主要职责: 1.qa报表的审核。 2.协调,指导,监 督qa之工作。 3.客户退货品的确 认,并协助工程师 对客户投诉进行原 因分析。 4.负责对本组仪器 设备的保养,并协 助工程师定期进行 msa分析。 5.督促本组团队目 标的达成。 6.对新进qa进行培 训。 7.完成主管交待的 工作。 8.向qa传达上级指 示及公司要求。 9.负责返工事项处 理跟进。 10.负责本组人员 “5s”的督导、维 护。 面试主持会问到的 问题如下: 1. 若你能 聘上此岗位,你将 如何开展工作? 我当初应聘上了之 后是马上投入到基 层中去,以一个小 员工的姿态去调查 公司的各个生产流 程,从中发现可能 存在的问题,好在 以后的工作中多加 提防.在基层中要 马上了解公司的产 品以及生产手段. 做到知己知彼. 2. 如何与 上级和下属相处? 我当初应聘上了之 后是马上投入到基 层中去,以一个小 员工的姿态去调查 公司的各个生产流 程,从中发现可能 存在的问题,好在 以后的工作中多加 提防.在基层中要 马上了解公司的产 品以及生产手段. 做到知己知彼. 3.你对沟通技巧有 什么看法? 沟通的技巧因人而 异.我这样做也许 会比较适合你那么 做就不适合了总 而言之.是一句话“ 把自己应该做的事 做到最好,把可能 犯错的几率降低到 最少.给人和蔼可 亲的感觉,让人觉 得你是公私分明的 人就ok了“ 效效果果验验证证 备备注注 七七月月份份裕裕泰泰车车间间产产品品质质量量控控制制计计划划 由于6月份产品出现大批量的轴瓦内圆变色,出现黑点,合金钢背划伤等质量问题,7月份重点加强生产过程的控制,严格按照生产工艺的要求执行,首件三件”、“工序自检” 、“巡检”“烧结现场检查记录表”、记录不完整,没有检验数量和检验结果的判定。是否合格。加强对工序检验生产记录的管理。 七七月月份份新新产产品品开开发发/ /研研发发实实施施计计划划 序号客户要求项目措 施责任人完成时间达到效果备 注 1十堰港锐 低密度,低硬度6-6- 3,0.300.35合金厚度 产品 降低产品设计时的合金理 论密度(*设计参数)和 产品粉末的用量。 张贵高7.05 钢背hb:80100, 合金hb:6080 。 2山东锐信 低密度,低硬度6-6- 3,0.300.35合金厚度 产品 降低产品设计时的合金理 论密度(*设计参数)和 产品粉末的用量。 张贵高7.05 钢背hb:80100, 合金hb:6080 。 3烟台金泽 钢背hb:90120, 合金hb:6080 。 降低产品设计时的合金理 论密度(*设计参数)和 产品粉末的用量。 张贵高7.05 钢背hb:90120, 合金hb:6080 。 4安达 翻边瓦试制翻边合金无分 层裂开,钢背不起皱纹, 使用含碳量低的spcc钢 板 张贵高7.29样件试制合格 5湖北公安 无铅粉末:6-6-0牌号形成 批量生产 已经试样成功,待批量生 产。 张贵高7.29批量生产合格 制表:张贵高2009.06.29 七七月月份份技技术术改改造造实实施施计计划划 序号项目要求措 施责任人完成时间达到效果备 注 1 材料量产前样件镀“三元”, 观察
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