大学出版社选题总体规划的一般原则

编/辑/实/务EDITORS PERFORMANCE1策划之学：大学出版社选题总体规划的一般原则武汉大学出版社 陈君良万方数据201 1年 科技与出版第10期摘要大学出版社实施选题规划总体思路定 位，必须坚持正确的出版方向和舆论导向，坚持 把社会效益放在首位，牢牢把握为教学、科研服 务的办社宗旨，肩负起繁荣发展社会主义文化事 业和文化产业的历史使命，突出重点，发挥优势， 保持特色，坚持有所为、有所不为的出版策略。 r关键词：大学出版社；图书出版；选题规划；总体 思路选题工作始终是出版社的中心工作和重点工 作，认真制定好选题总体规划是出版社的首要任 务。在业界，关于选题工作的探讨不仅从未止息， 而且常说常新。本文以大学出版社为界域，主要 探讨其选题总体规划思路的定位问题。一、大学出版社制定选题规划应该遵 循的基本前提国家出版行政主管部门对出版社制定选题计 划提出了明确的指导思想和原则性要求，诸如要 坚持正确的政治方向和舆论导向，服从和服务于 党和国家工作大局，要坚持把社会效益放在首位， 努力做到社会效益与经济效益并举；要树立精品 意识，实施精品战略等等。在选题规划中，这是 所有出版社都必须自律遵循的最重要的一般性要 求，是我们作好选题规划不可忽略的基本前提。结合大学出版社依附于大学的属性，大学出 版社主管部门还对这些一般性要求作了有行业特 色的细化性补充，要求紧紧围绕为教学、科研服务对在各司其职的情况下，应密切合作，共同提高图 书的质量。由于策划编辑对稿件最熟悉，因此策 划编辑应主动向加工编辑介绍图书的定位、特色， 作者的行文习惯，主要遗留问题，重点需要加工的 地方等，使加工编辑和校对工作起来更能有的放 矢，对质量提高起到事半功倍之效。如果加工编 辑认为书稿问题较多，可与策划编辑商量如何改 动；如果实在不符合要求，可退还给策划编辑，由 策划编辑要求作者修改。对于校对提出的问题， 策划编辑应该谦虚接受，认真对待，会同文稿编辑 及时处理。2.5适度参与复审对重点书稿和难度较大的书稿应承担复审工 作，弥补加工编辑工作的不足，同时检查策划效 果，反过来改进策划工作。2.6样书检查样书检查是图书大量印刷、装订之前质量把 关的最后关口，策划编辑一定要仔细对样书进行 质量检查。万一有质量问题的图书流人市场，那 将后患无穷。轻则造成经济损失，重则酿成政治 问题。所以，拿到样书后一定要仔细检查封面、封 底、扉页、版权页、前言、印装质量等。2.7及时勘误，修订出版在原有教材的基础上进行修订，一方面延长 了教材的生命周期，更重要的是进一步提高了教 材的质量。因此，图书重印时必须对原书中的错 误进行改正。每种教材出版后，策划编辑应该在 第一时间让作者仔细通读，收集错误；广泛收集其 他使用者在教材使用过程中发现的错漏，与发行、 营销和售后服务人员沟通，了解对该书的改进意 见，在教材重印时及时改正。并在教材使用34 年后，根据新的需求编写出版新版本。这样，每一 本教材就成为一个可持续发展产品，教材质量也 不断改善，成为高质量的精品教材。 37编/辑/实/务EDITORS PERFORMANCE38的办社宗旨制定选题计划。实际上，这是严格按 专业分工出书的原则在大学出版社的体现。任何大学出版社，不管策划什么选题，无论规 划出版什么图书，都必须自觉地用这些一般性要 求来权衡选题的质量和意义，评判图书的价值和 重要性，并以此为依据去确定选题的最终取舍。二、大学出版社选题规划总体思路定 位的一般原则大学出版社都有国家宏观层面相同的大的发 展背景，比如，各社同处于有中国特色社会主义市 场经济高速发展时期，国家正在大力推进文化体 制改革，全力促进出版产业和出版事业的繁荣和 发展。但是，作为不同的市场经济主体，各社又有 彼此之间微观视角相互差异的独立发展条件，比 如，在成立时间上，早的已经有30多年的历史，绝 大多数社则是走过了20多年的历程，晚的才几年 时间；在发展状况上，第一方阵的数家出版社早已 进人髙速发展、良性循环的成熟期，更多出版社则 正处于调整结构、扩张规模的成长期，还有少数社 处于初创阶段；在所属高校性质上，有综合性大 学、理工类大学等区别，因此，大学出版社各自的 选题规划思路可能有很大的不同，甚至完全不一 样，或者本来就不可能一样、不应该一样。那么， 不同大学出版社的选题规划思路定位，怎样才能 做得比较结合实际一些、更加适当一些呢？-)必须紧密围绕出版单位的根本职责和国 家经济社会发展环境来实施选题规划总体思路定 位工作从出版管理条例可以领会，出版单位的重 要职责就是：传播和积累有益于提高民族素质、 有益于经济发展和社会进步的科学技术和文化知 识，弘扬民族优秀文化，促进国际文化交流，丰富 和提高人民的精神生活。党和国家历来十分重视文化事业和文化产业 的繁荣和发展。党的十七届五中全会公报提出，文 化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振 兴的强大力量 要推动文化大发展大繁荣、提升国 家文化软实力，要推进文化创新，深化文化体制改 革，增强文化发展活力，繁荣发展文化事业和文化 产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。因此，我们在构想选题规划总体思路的时候， 不能忽视基础政治理论读物的出版，不能忽视中华 民族传统文化读物的出版，不能忽视先进科学技术 普及读物的出版，以及大众社会科学文化著作的出 版。这既是出版社的社会职责之所在，又是出版社 存在的社会价值之所在。这不是做与不做的问题， 是如何量力而行、怎样尽力做好的问题。同时，我们的选题规划总体思路构想要以推 动出版社大发展大繁荣为前提和目标。当今社会 正处于一个大变革大发展的时代，发展是硬道理。 面对国家推动文化产业成为国民经济支柱性产业 的大好时机，如果我们的选题规划依然按部就班、 故步自封，“小鼻子小眼睛的”，缺少魄力与胆识， 其结果，可能会拖出版社发展的后腿，陷出版社于 “不思进取”的“慢性自杀”境地。当然，大胆的规 划还须切合出版社的实际发展情况来考虑。2010年,国家中长期教育改革和发展规划纲要 (20102020年)正式公布实施。这虽然只是国家经 济社会发展环境影响因素的局部调整与变化，但对我 们大学出版工作者来说,却不应该忽视这个喜讯；因 为今后10年教育发展蓝图的实现，对大学出版社而 言,不仅意味着发展的新机遇，更是加速的新动力。(二）为教学和科研服务是大学出版社实施选 题规划总体思路定位的根本出发点和立足点大学出版社的办社宗旨是为高校教学和科研 服务。这是国家出版行政主管部门批准高等学校 成立出版社的出发点和立足点，自然也就成为大 学出版社实施选题规划总体思路定位的出发点和 立足点。否则，大学出版社不仅失去存在的前提 和依托，甚至可能不会有诞生的机缘。高等学校是最重要的出版资源“富矿”之一， 有大量高等教育教材、教学参考书和学术著作等 需要出版；大学出版社作为所在高校直属的“教学 服务单位”，出版好这些图书不仅可以大有作为， 而且也是职责之所在，是分内应尽之义务。高等学校又是最重要的图书消费者集聚地之 一，拥有最大最活跃的图书消费群体，是图书市场 重要的销售终端，大学出版社作为市场经济主体， 家门口的“熟人生意”不可不做。所以，大学出版社首先应该尽可能充分有效地 挖掘利用好校内出版资源。这正好契合“靠山吃山、m靠水吃水”的生存发展理念。凡是成立有出版社的 高等学校，应该说都是国内比较优秀的大学，不仅都 有相对优质的出版资源，而且都是办学规模比较大 的高校。出版校内作者的著作，身边就有潜在的消 费群体，有一种资源与市场兼得的便利。一般而言， 不能很好地利用校内出版资源的大学出版社，其经 营方面往往存在一定问题，其发展可能滞后。再则，从自身办社环境考虑，从经营良好的客 户关系考虑，大学出版社也应该先与身边的人“搞 好关系”，尽力为本校广大教师和科研工作者做好 出版服务工作，并供给优质的图书产品。为他们 服务，实际上就是为高校教学和科研服务。这是 大学出版社的特点。因此，我们要重点出版好他 们撰写的著作，要把高校教材和学术著作作为主 打产品来规划，适当辅之以大众化读物。(三）大学出版社实施选题规划总体思路定位 要突出重点，发挥优势，保持特色，坚持有所为、有 所不为的基本方针大学出版社各有所长，任何出版社的选题规划 都不可能面面俱到。即使经营比较好的出版社，也 只是在某一方面或者某几个方面的图书出版工作做 得更好一些,有特色一些。比如，说到清华大学出版 社，我们可能首先想到其计算机图书;说到外语教学 与研究出版社，我们不能不想到其外语类出版物。现阶段，虽然全国大多数出版社已经完成转 企改制工作，成为形式上平等的市场主体，但国家 出版行政主管部门对出版社的专业分工制度并没 有被打破，有的出版领域还要有认定的出版资质， 出书范围管理没有放开，只是在选题审核、审批上 比以往宽松而已。大学出版社的办社宗旨没有改 变，也不会作出根本性调整。所以，我们在选题规划上不仅仍然要以高校 教材和学术著作为中心，而且还要突出重点，扬长 避短，发挥自身优势和长处，首先整体规划好本校 重点优势学科类图书的出版，把各自高校的资源 优势有效地转化为出版优势，进而从校内推及校 外，走向全国，努力形成特色和品牌，提升市场知 名度和产品竞争力。我们在作选题总体规划时，要认真分析出版 社的实际情况，包括出版资源、人才队伍、经济实 力等状况，要在知己知彼的基础上确立好本社的 选题结构和布局。大学出版社尤其是综合性大学 出版社，面对校内众多的学科和专业，有时要敢于 放弃，暂时搁置那些还不具备现时出版条件的学 科类图书选题规划，避免贪多求大，如果我们无论 什么专业的图书都想出版，可能会出现东一榔头 西一棒子而难以集中优势出版力量的局面，也就 难以形成拳头产品。武汉大学出版社陈庆辉社长提出，在选题规划 中要遵循“大学教材系列化，学术著作精品化,一般 图书大众化”的总体思路。这种出版理念值得借鉴, 既概括反映了大学出版社的行业板块特色与优势， 又兼顾揭示我们努力的重点和方向。反观中国人民 大学出版社的教材出版历程，无论经济类、法律类， 都是成系列地整体推出，给人一种“铺天盖地”的感 觉，以至于令业界震撼,历数武汉大学出版社出版的 “武汉大学学术丛书”等学术著作，可谓精品纷呈, 因而屡获大奖。目前，大众化图书出版仍然是大学 出版社共同的短板，亮点不多，需要特别着力。在选题规划中，不少大学出版社需要继续着 力解决治散、治滥的问题。弱小的大学出版社虽 然很难在选题规划中做到人无我有、人有我强，但 在坚决压缩并淘汰平庸的选题，切实减少以致避 免低水平的重复出版方面，还是可以努力尝试的。三、结束语开门办社，选题先行。作好选题规划对出版 社的发展至关重要；如果用“谋定而后动”来说明， 应该很有道理。任何出版社，只有