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制片人岗位职责制片人岗位职责 篇一： 制片人的职责 制片人的职责: (1)通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影电视剧剧本。 (2)通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金，或者代表本单位对外 筹集资金。 (3)办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。 (4)聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要摄制部门的负责人，签约重要演员 (5)监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向。 (6)及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 (7)制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备。 (8)审看已完成的影视作品，准备审查材料，报主管部门审查，获得发行放映(播映)许可证。 (9)出售发行影视作品，负责资金回笼。 篇二： 制片人职责 很多人都知道导演、摄影师、灯光师、美术师的职责， 甚至知道剧务、道具是干什么的， 但是他们大都不知道， 制片人具体做些什么工作。无须从字典里去查找关于“ 制片人”的定义， 按照我多年的实践经验， 我认为制片人是个类似于大杂烩的角色，他必须什么都懂。 一、制片人是项目的规划者。 他必须具有敏锐的嗅觉， 知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。同时他还应知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼识珠， 看出哪个选题或者剧本具有潜力、并会被市场认可。在经过细致认真的市场调查， 经过与各电视台购片部门充分沟通之后， 他会去攻克电视剧制作战役中的第一个堡垒 编剧， 让他写出剧本初稿。在这个时候， 制片人必须具备厚实的文学功底和较高的鉴赏能力， 和责任编辑充分交换意见， 提出行之有效的剧本修改方案， 将前期工作进一步向前推进。 二、制片人是项目的融资者和资金的管理者。 当制片人确定了手头的项目是个好项目时， 紧接着， 有关财政的计划就开始酝酿并实施了。因为， 如果他的项目没有人投资， 那么， 资格再老本事再大的制片人也是巧妇难为无米之炊。制片人要说服甚至鼓动那些机构投资人对他的项目感兴趣并确认投入会有好的回报。与此同时， 制片人对项目要有一个合理的预算， 太过铺张的预算当然不好， 但也不是越省的预算越好， 比较理想的是应该做一个尊重客观规律、符合片子风格又合理的预算， 预算越详细越周到越好。完成这些工作之后， 制片人必须选择合适的制片主任和统筹， 制定精确的拍摄计划， 并在整个制作过程中全程监控， 敦促投资资金按时到位， 严格控制好拍摄成本， 防止经费超支。可以说，合理的成本控制是防范项目风险的一个很重要的环节。比如5 2 集电视连续剧大宋提刑官， 涉及有名有姓的演员达一百多位， 其中大腕明星多达几十位。对于这样一部人物众多、构架庞大、场景繁多的大戏来说， 稍有不慎就会造成超支， 超支的可能性也许来自场景美工部门， 也可以来自演员管理部门。但是值得欣慰的是， 正是由于在整个制作过程中严格把好了成本控制这一关，让这部电视剧的每集费用支出控制在计划的预算之内，有效地防范了风险的产生。 三、制片人是摄制团队的管理者。 他要为手头的项目选择合适的导演， 组建强有力的主创班底， 搭建得力的制片组， 对摄制团队进行有效的管理， 并按照事先制定的计划进行实施。在实际操作过程中， 哪怕再周详的计划也会出现变化。比如由于季节的突变造成演职人员病倒， 比如长期工作的劳累导致演职人员产生厌烦易怒等不良情绪， 再比如因团队人际关系协调不好导致暴力事件发生， 所有这些因素都有可能在不经意中被酝酿扩大而成为一场灾难， 阻碍整个计划的向前推进， 严重者甚至导致停机。所以， 摄制团队只要一天不关机， 制片人就得处处谨慎行事， 事事不得掉以轻心， 时时刻刻准备着迎接危机事件的挑战。如在32 集电视连续剧江湖俏佳人的拍摄过程中， 由于是夏戏冬拍， 衣衫单薄的演员们如何低档浙江山地的寒流就成了首当其冲的重要事情。正是因为演员的保暖、病员的治疗、团队的预防等工作做得十分细致， 才确保了拍摄的顺利进行、计划的按时完成。此外， 团队的人际关系协调良好、人心稳定也是确保拍摄顺利进行的一个重要因素。江湖俏佳人按计划应于春节前夕关机， 由于团队中外地人员占到相当比例， 按照中国人的习俗， 在外工作学习的游子每逢春节必须回家乡与家人团聚， 因此春节前会面临春运高潮，令外地人员插翅难飞， 这样一来， 势必会影响他们的情绪和工作态度。为了预防团队产生这种不良情绪， 制片人及其领导的制片部门应提前策划好外地人员的回乡计划。电视连续剧江湖俏佳人的实际操作中， 正是因为把这项工作做在了前头， 事先计划并安排好送外地人员回乡的车辆， 解除了他们的后顾之忧， 才使得他们能够安心工作， 确保了拍摄的有始有终， 顺利完成。 四、制片人还是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。 在开机之前， 制片人必须和导演、美术设计充分交换意见， 以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。开机之后， 制片人必须定时看样片， 以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯彻了预先设想的艺术风格， 一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通， 如果经沟通后仍然难以形成预想的风格， 那么制片人就只好更换导演了。当然这里面有很大的风险， 那就是新换的导演仓促上阵是否能达到制片人的预期？ 甚至有可能还不如原先的导演！ 所以， 项目筹备期间导演的选定工作显得尤为重要， 一般情况下， 一位好的制片人是不会主张中途更换导演的。 五、制片人还是产品的营销者。 一部电视剧或者一个节目就是制片人要营销推广的产品， 如何推广， 如何成功营销， 也是衡量制片人优劣的一个标准。一个成熟的制片人通常会预先对自己的产品做一个发行规划， 决定是自主发行还是代理商买断。如果是代理商买断， 其优点是能确保一个稳定的收益， 并且资金回笼的周期会相对较短， 风险较小， 但缺点是利润空间比较有限。如果是自主发行的话， 利润空间可能会相对较大， 但缺点是风险也较大， 资金回笼的周期也会相对较长。自主发行会要求制片人制定一个详细的发行计划， 通过组织看片会或者走电视节路线来张扬自己产品的独特风格和热播预期。除国内发行外， 制片人还要积极与海外片商洽谈沟通， 争取海外市场对自己产品的认可和接纳。除此之外， 精明的制片人也不会放弃其他的市场份额， 如音像制品出版， 图书版权出售， 数字电影院线， 以及诸如形象权等衍生产品的开发。 总之， 一个称职的制片人不需要样样都精通， 但他必须样样都懂一点。除此之外， 他必须具备乐观向上的性格、坚强的意志、经受风浪和抵抗挫折的毅力、平易近人的亲和力和领导力， 这些品质对于一位制片人来说， 也许比他的文学修养和艺术造诣更为重要。 （ 作者单位： 中国国际电视总公司） 篇三： 制片人岗位职责书 北京尚泉文化传播有限公司 人力资源部 制片人岗位职责书 一、岗位基本职责 ? 根据市场走势情况和数据分析，协助公司领导层制定年度总体电影、电视剧投资方向。 ? 根据文学统筹提交的梗概，大纲或未发表的小说题材，进行选定，协助公司领导层具体定夺剧本。 ? 策划剧本修改方向并同其他相关人一起完成基本剧本定稿。 ? 立项后，纳入本公司生产拍摄计划，获得拍摄制作资金，或者代表本公司对外筹集资金 ? 办理有关定影、电视剧拍摄许可手续 ? 协助公司聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员 ? 监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 ? 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 ? 制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备 ? 审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证 ? 出售发行影视作品，负责资金回笼 二、单版块基本要求 ? ? 剧本： 寻找、研发、编写优秀的剧本和有价值的资源 目标观众： 每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。应了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他 们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情 ? ? ? ? 开发： 仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行 融资： 寻找并拓展融资渠道，并完成除公司投资主控外的资金引入 平衡： 保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润间的平衡，保证每部影视剧的开发、制作和发行 剧组： 制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。团队是制片人成功的最大保证。团队成员应 该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神 ? 发行： 发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓，他们为每部电影、电视剧在各自区域内开拓市场， 他们能让看似不肯能的变成可能。他们是制片人不可或缺的合作伙伴篇四： 制片岗位职责述职报告 制片岗位职责： 作为一个好的制片需要储备很多知识量和一个灵活性很高的大脑。制片的分类有很多比如、演员制片、生活制片、外联制片、现场制片等等，那么一个合格的制片我个人认为所有的制片岗位都要了解并且胜任，这样才能给以后作为制片主任打下一个好的基础。制片的工作杂而有序，因为只有这样才可以在同一时间或者短时间内完成大量的工作。制片应该具有较强的决策力，如果一个制片没有一个较强的决策力，很多事情都要等待制片人或者上司来解决，那么这个制片的意义就几乎为零。作为公司的制片，在完成所有拍摄任务的同时还需要把公司的利益放在首位。因为只有保障了公司的利益才能体现出制片给公司带来的价值。制片的工作并不仅仅只体现在拍摄中，制片需要动用大量的经历来完成拍摄前的准备工作，比如预算的计划、人员的配置、脚本的意见等很多方面。我个人认为作为一个制片你要担负起这个剧组的每一个环节问题的处理和掌控，这样才能让制片人和制片主任腾出精力处理其他重要的事务。 制片的工作范畴： 第一条制片的洞察力： 制片应该了解市场观众的需求，影片的受众群体，了解观众的心里和市场信息。在拍摄前可以全方位的对片子和受众群体进行分析，来给出有力的建议。 第二条制片的统筹： 在拍摄前要进行剧本场地的划分，安排拍摄路线，拍摄周期内的拍摄时间，伙食的解决办法，住宿的选择以及车辆和设备的租用，服装道具的准备监管工作。确保每一项都能够落实，从而保证拍摄的顺利完成。 第三条制片的亲和力： 在剧组只有做到了和睦相处，才能顺利的完成拍摄任务。如果大家都在别扭和赌气中工作，势必会带来对工作不力的影响。所以要避开这一点就必须要跟大家搞好关系，向同事朋友一样来相处，记住我们所有人的目标就是拍摄能够顺利完成。但并不代表所有的事情都要以和为贵，因为制片的决策力要强，很多事情是要去解决的而不是听之任之，但是方式方法很重要，婉转、不失体面，给对方一个台阶不要带着矛盾继续工作，互相的去理解、体谅 第四条制片的沟通力： 在拍摄前期、中期、后期都需要大量的与人交谈，从合作方、投资方、制作方、甚至还有政府、等各界的人士进行交流沟通，所以良好的沟通能力也是制片的工作需要。 第五条制片的控制力： 在拍摄中每一个环节都要跟拍摄费用挂钩，每一笔拍摄费用都要和公司的支出有关，所以减少不必要的开支，和对费用的控制是非常重要的。注意每一个环节的费用开支，尽可能的杜绝浪费，购买数量错误等不必要的开支。来保障公司的利益最大化。 制片的工作性质： 制片的工作并非一种技术工种，说小了他是每个环节的润滑剂，与挂钩处，说大了它就相当于剧组的管家，让大家在有条不紊的状况下安心工作。在整个片子中制片涉及到了前中后三个环节，而且要密切相关，给制作团队提供强有力的帮助与支撑。全面了解拍摄内容的特点特征，让工作变得更快捷，更有效。 自我定位与工作展望： 我在上面已经说了制片需要具备的五条，但是虽然在影视行业干了很久，但是我一直不认为我是个合格的制片。有人说演员的肚是杂货铺，我看制片也是一样的。有一种管理方式叫做蛛网式管理法，那么每一个人、每一件事情，可能到最后都跟其他多个人有关联。作为制片你可以对拍摄或者制作方面不精通但是你要会，如果连这点都做不到，那么你就是个很业余 的制片或者，只能说是略知皮毛的小混混。那么我既然选择了这个行业从事了这个职业，我就要把自己武装起来，进行重复重复在重复的学习与实践。不只是一个组织者更是一个管理者、服务者。 未来的计划： 感谢国家的战略目标转化，才会出现现在的文化复兴。感谢公司可以给我这样一个平台，能让我做这一件跟梦有关的事情。我一直怀着这样一句话，在做影视这个行业： “作为一个制片应该是一部书，它必须有内容，有味道，这样别人才会去翻它，它才会激发人们的灵感，给人传授一些人们想要得到的东西。”我想告诉未来的我，一个好的制片是学出来的，当你看再次看到上面的表述时我相信你已经比现在的我出色得多，但是还是要去学习，加强市场经济意识；抗风险能力；创新能力；竞争能力；应变能力；公关能力。因为这些都还做得不够。最后我希望我可以一直跟大家努力，因为我们的跟做跟梦有关。篇五： 制片职责 制片职责 来源:克顿/讯 制片人 制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。制片人是决定一个项目成败的关键人物。制片人从寻找适合的剧本开始，之后确认导演、主要的演员以及其他的工作人员，接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资，随后才能开始拍摄影视剧。制片人发掘了剧本，对影视剧做了初步的构想，提供了影视剧开发和制作的环境和资源，甚至是选择导演。因此，制片人保留有对影视剧的最后的审判权。 制片人的职责： 1、通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影电视剧本 2、通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金，或者代表本单位对外筹集资金 3、办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。 4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员 5、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 6、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 7、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备 8、审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证 9、出售发行影视作品，负责资金回笼 制片人的成功原则： 1、剧本。寻找、研发、编写优秀的剧本是最核心的问题。剧本是最根本、最重要、最有价值的资源。 2、目标观众。每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。制片人应该了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情。 3、开发。仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行。 4、融资。积极寻找融资渠道。融资是一项非常复杂的工作， 5、平衡。保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润（收入减去成本）间的平衡是保证每部影视剧的开发、制作和全球发行的最有效的方法 6、剧组。制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。团队是制片人成功的最大保证。团队成员应该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神 7、发行。发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓，他们为每部电影、电视剧在各自区域内开拓市场，他们能让看似不肯能的变成可能。他们是制片人不可或缺的合作伙伴 8、熟知国家有关法律法规 执行制片人的职责： 制片人是一个影视项目的经理，是掌握影视剧生产的总指挥，他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时，执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者，受制片人委托并经出品人或投资人同意，从影视剧剧本选择或策划开始，到资金筹备、主创人员选择、前后期制作，直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理，对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责 在国外，执行制片人这一头衔通常给为电影筹措资金或保障电影资金的人，并且任何时候都可以引进执行制片人。 制片主任职责： 摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。 1，负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度 2，了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件 3，编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效的管理 4，审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权5，负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系 6，总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和设置工作总结 7，负责与演职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理 8，督导生产拍摄，洗印，录音过程的资料归档工作；督导各类合同，总结，文件，报表，图表和完成台本的分类留存工作 9，督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报 10从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。保证在计划周期，预算限额内安全生产，制作出艺术品味高，经济效益和社会效益双优的作品 制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。制片主任的职责： 八个字，“监督，检查，指导，协调”。要调动和安排好制片班底的工作，发挥各部门的积极性和创造性。 电视剧的筹备期，剧组需要签订的合同和协议主要有以下几类： 1，剧本著作权使用合同。该类合同是电视剧投资人或制片人与小说作者签订的小说电视剧改编权和拍摄发行权合同；与编剧签订的聘用编剧合同。双方要有明确著作权使用的期限和范围，剧本和创作完成的时间和要求，酬金数目与付酬方法，纳税方式以及违约责任和其它权益 2，导演聘用合同。在签订导演聘用合同时，制片人主要应注意以下几条款： 电视剧知识产权的归属；电视剧制作完成的时间；电视剧质量的要求；导演的取酬标准取酬方式；双方违约制裁方式；纳税方式等。 3，演员聘用合同。在签订演员聘用合同时，制片人主要应注意以下几条款： 电视剧知识产权的归属；合约时限；演员的取酬标准，取酬方式；双方违约制裁方式；纳税方式及特殊款项等 4，其他工作人员聘用合同。在签订工作人员聘用合同时，主要应注意工作人员在剧组中的任务和职责，取酬标准和取酬方式；合同时间；双方的权利和义务；双方违约制裁方式；纳税方式等几项条款 5，器材，服装、道具、场地、车辆等的租赁合同。在签订租赁合同时，主要注意规定合同双方责、权、利和违约责任的条款 6，食宿承租合同。在签订食宿承租合同时，主要应注意规定食宿质量、金额、食宿供应时间及违约责任的条款。 7，临时用工合同。在签订临时用工合同时，主要应注意规定合同双方责、权、利的分配和违约责任的条款 8，音乐制作承包合同、版权音乐使用合同。在签订音乐制作、音乐使用合同时，制片人主要应注意以下几项条款： 音乐作品知识产权的归属；双方履约形式和违约制裁方式 9，赞助合同。在签订赞助合同时，主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款 10，人生保险合同。组建摄制组时，根据剧组的具体情况购买几类保险，花钱不多，受益匪浅。制片人具有法人代表资格和法人代表委托人资格，所以重要的协议、合同剧组可聘请相关律师把关，最后由制片人或委托制片人签署。 统筹职责这个职位主要负责上面概念中提到的安排拍摄进度的工作，统筹直接对制片主任负责，同时也要与导演沟通，综合演职员和其他部门的情况，并根据拍摄进度和天气、场景的各种条件，制定拍摄计划表，保证设定的完工日期之前完成所有拍摄工作 生产制片职责生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作 无论是电影还是电视剧开始拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制作出影视剧制片进度计划表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去考察所有的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理所有的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。在拍摄之前，生产制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也负责联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备，不出纰漏。在拍摄的时候，他还要提醒录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要静静的把记录板递给导演。生产制片还要注意指导群众演员，以保证他们的演出质量。生产制片也要负责下面的工作： 1、拍摄通告： 在这份报告上详细列出了需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。 2、演员签到表： 演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括特技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。 3、剧本监督报告： 场景和拍摄计划完成的进度表 4、剪辑师的剪辑日志 5、镜头报告： 每个镜头的参数都要记录下来 6、声音日志： 记录磁带的每个声道 7、收据： 所有支出项目的费用 8、合同： 为每个临时演员都要准备一份 9、每日工作计划书： 印发给所有工作人员 除了帮助控制管理所有的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度计划信息的主要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要准备，有必要时，他还要陪同演员从他们的房间来到现场，并且陪同演员进行排练。在一部规模比较大的电影之中，有必要聘请几个生产制片。某些电影拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他负责外景拍摄时的人流疏导和交通控制等。 外联制片职责外联制片主要负责则寻找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时负责监督拍摄过程，许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地，外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（如果需要的话），外联制片的工作是从阅读剧本开始的，根据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地 的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。当一切都决定以后，外联制片就开始着手选择可能的需要的景点，并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察，并最终决定使用哪个景点。外联制片应尽早开始工作，当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是10天。在拍摄结束后，外联制片需要完成必需的善后工作，比如写给各景地的感谢信，付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。生活制片职责生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：