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文档简介

东莞振兴电子有限公司质量环境管理体系程序文件汇编版本02qb/zx-qe-cx/19应急准备和响应控制程序换页00页次1/3 1目的为了对公司潜在的环境污染事故或紧急情况,做出应急准备与响应,最大限度地预防或减少可能伴随产生的环境影响,特制定并实施本程序。2范围适用于公司活动、产品或服务中,可能发生的环境事故或紧急情况的控制。3职责3.1企管部是本程序的归口管理部门,负责:3.1.1制定潜在的重大环境污染事故的应急准备与响应作业指导书。3.1.2在对相关部门的应急准备和响应工作进行检查、评估和考核,负责紧急情况发生后对所采取的纠正措施进行验证。3.1.3负责对应急准备与响应的作业指导书的建立与实施,负责应急现场的统一指挥协调工作。3.1.4负责与消防、救护、环保等政府和社会单位的紧急联系。3.1.5负责定期对消防抢险救护队员进行技能培训和组织消防演习及发生火灾时的救护工作。3.1.6负责应急现场有害物资的监测工作。3.1.7负责应急现场的安全救援知识的提供和现场安全措施的监督检查。3.1.8负责事故现场的人员抢救工作。3.1.9负责对员工进行应急准备与响应知识的培训。3.2各部门负责预防潜在环境事故或紧急事件,负责对意外紧急事件发生时立即通报及采取临时处理措施。3.3夜间的门卫值班人员负有对潜在事故或紧急事件发生时立即通报并采取临时处置措施的职责。3.4采购中心负责应急物资的准备工作。4工作程序4.1本公司潜在的环境事故或紧急情况有:4.1.1自然灾害:地震、洪水、雷击、台风等;4.1.2危险化学品的泄漏、爆炸和燃爆事故、火灾事故等;4.1.3危险化学品的运输事故。4.2组织4.2.1公司成立应急准备领导小组,由企管部总监任组长,组员由企管部、法务中心、开发部、采购中心、财务中心、焊接分公司、焊接分公司、光学分公司、电气分公司等部门的负责人及各分公司生产部各生产班组的班组长组成。4.2.2公司成立消防抢险救护队,队长由企管部总监担任,副队长由法务中心总监担任,队员由企管部、法务中心、开发部、采购中心、财务中心、焊接分公司、焊接分公司、光学分公司和电气分公司等部门的负责人及各分公司生产部各生产班组的班组长组成。东莞振兴电子有限公司质量环境管理体系程序文件汇编版本02qb/zx-qe-cx/19应急准备和响应控制程序换页00页次2/34.2.3潜在环境事故或紧急事件发生的部门或班组的负责人和在事故现场的人员为既定的消防抢险救护队成员。4.2.4非工作时间发生的意外环境紧急事故,当值的门卫人员或首先发现事故的人员为消防抢险救护队的既定成员。4.3应急准备4.3.1对4.1条各款描述的不同类型的潜在环境事故或紧急情况,公司及各相关部门应事先对其产生的环境影响程度和危险程度予以评估,根据评估结果制定相应的应急作业指导书(即应急预案),并做到指挥机构落实、抢险人员落实、抢险物资落实、抢险任务落实。应急预案的内容包括:应急机构与职责,应急事件的性质、后果的判断,与内、外部联络和报告的方式、救援方式以及解除警报的程序,处理突发性环境事故或险情的措施,伤员救护,警戒、疏散与管制,应急物资准备与供应(包括应急救援设施,如通讯设备、应急物资等,还要列出有关部门和人员,如现场人员、消防抢险救护队、发生事故的部门和人员可用的应急设备等),疏散和逃生方式等。4.3.2公司企管部应对消防抢险救护队员和全公司的员工进行应急培训,确保他们熟悉各自的应急职责,和具备应急响应的能力。4.3.3采购中心针对本公司潜在的环境事故,必须配备足够的应急物资,包括通信设备和器材、消防设施、器材及材料、人员救护、防护器材、应急照明设施以及其他应急物资。4.4应急响应4.4.1当紧急环境事故发生时,事故发生的部门或首先发现的人员应立即报告给公司应急领导小组组长,由组长召集其他组员及消防抢险救护队队员赶赴事故现场。按以下措施程序立即启动应急预案。疏散无关人员隔离保护现场组织事故调查、分析制定防范措施上报主管部门事故报警救护转送伤员切断事故根源源组织消防抢险人员扑救清理事故现场协助专业人员排除险情4.4.2应急领导小组要确定环境发生可能带来的环境影响和后果,决定处理的方法。4.4.3处理方法确定后,应组织人员(必要时可申请第三方援助)进行扑救、清理、清洗或其他处理方法,尽量减轻对环境的影响。4.4.4非工作时间发生意外紧急事故,发现者除立即采取相应措施外,应立即通知夜间值勤门卫人员及住在公司的公司领导人员或班组长,由上述人员按4.4.14.4.3条进行组织应急抢险救护。东莞振兴电子有限公司质量环境管理体系程序文件汇编版本02qb/zx-qe-cx/19应急准备和响应控制程序换页00页次3/34.4.5如遇大的紧急环境事故,如泄露、火灾、爆炸事故事件,发生单位可以要求第三方进行援助(如拨打119电话请求消防部门、拨打120电话请求急救部门)。4.5应急演习与检验4.5.1企管部负责组织公司消防抢险救护队或有关部门认真演习应急预案,每年至少组织2次应急演习。演习结果记录在环境管理活动记录表内。4.5.2企管部在应急响应行动后,对应急响应程序进行检验和评审,以检验应急预案、应急准备工作以及应急响应程序的有效性、充分性和适宜性。检验和评审的内容包括:a)通信指挥系统能否正常运行;b)现场处理步骤是否安全有效;c)应急救援步骤是否安全有效;d)应急救援物资是否储备充分,品种齐全,保管完好;e)应急救援设备是否处于完好备用状态;f)应急救援人员对应急预案是否完全掌握,并清楚知道自己的职责,胜任其应急期间的工作。4.5.3根据演习和检验结果,对应急预案进行不断地完善、修订。4.6应急准备与响应程序和预案的评审与修订4.6.1当环境事故或紧急情况发生后,事故发生部门在事故发生的一周内,配合企管部对应急预案进行评审。对事故的调查处理,执行不符合、纠正与预防措施控制程序。4.6.2企管部针对演习和紧急事件发生中暴露出的问题进行总结和评审,对提

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