2016年应急管理工作总结_1

1 / 3 2016 年应急管理工作总结 2016 年，我局应急管理工作按照 “ 打基础、抓落实、求发展 ” 的思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展。 一、加强领导，建立高效快捷运转机制 为了加强领导，调整了局应急管理工作领导小组。领导小组下设办公室和处理公共突发事件应急预备队。应急办设在委办公室，工作人员由应急领导 小组成员组成，必要时从局属各股室抽调应急，具体负责应急管理日常工作事务。为深入抓好工作，领导小组多次召开会议，研究活动开展情况和存在的问题，为工作顺利开展提供有力的组织保障。建立健全机制，切实转变职能，指导加强应急管理摆上重要位置，把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。同时建立了应急管理快捷、高效的运转机制。 二、认真研究，加强应急预案体系建设 围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，借鉴成功做法，注意吸取在处置突发公共事件中的经 验教训，加强调研，不断提高预案的合理性和可操作性。按照 “ 纵向到底，横向到边 ” 的要求，2 / 3 制定了审计局突发公共事件应急预案。 三、完善机制，抓好应急管理工作的落实 不断加强应急管理工作制度建设，规范应急管理工作，做到责任到人，分工明确，有章可循。建立信息通报制度，畅通信息渠道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发公共事件能早预测、早发现、早处置；建立应急工作值班制度，设立值班电话，明确值班领导和值班人员为处理应急事件责任人，负责收集突发公共事件有关信息，做好事件应急处理、人员调度 ，及时反馈、上报信息。领导小组对制度执行情况经常进行督查考核，通报检查情况。 四、加大摸排力度，及时化解处理 结合综治矛盾纠纷排查调处工作，进一步加强隐患排查和监控，认真组织开展突发公共事件风险隐患排查工作，做到每月排查一次，重大节日和敏感日子集中排查，全面掌握本单位各类风险隐患情况，查找存在问题根源，对可能发生的突发公共事件及时进行化解处理，将其消除于萌芽状态。 五、今后工作思路 今后，我局 将在上级的领导下，进一步重视和加强应急管理工作，认真制订和实施应急预案，坚持以人为本、预防为主，快速反应的原则，充分依靠和发挥干部、群众的作用，进一步加强应急机制建设，提高保障公共安全和处置3 / 3 突发公共事件的能力，为我县的经济社会和谐发展作出新的贡献。 （一）进一步完善应急预案体系 根据上级要求，对应急预案进行整理规范。注重各类应急预案的科学性、针对性和可操作性，把应急管理相关工作措施落实到位。进一步强化责任意识，求真务实，以严谨细致的态度，落实各项应急管理工作措施，完善制度建设，以 求和谐发展。 （二）加快应急管理机构和应急队伍建设 继续加强应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善监测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设。按照 “ 一专多能、一队多用 ” 的要求，抓好队伍建设，做好人力资源的统筹规划，重点围绕全县统一安排，形成统一高效的专业应急救援体系。 （三）切实加强应急管理宣传教育 结合实际情况制订