某房地产公司项目技术资料管理流程图及节点解释.xls

项目部技术资料管理流程图 编号：btxm4.9 部门名称经营部流程名称技术资料管理流程 层 次概 要技术资料管理 项目经理技术资料员工程部监理单位施工单位 公司档案室等责任部门 abcdefg 1 2工程部 3项目经理 4项目经理 5 技术资料员、施 工单位 6施工单位 7监理单位 8工程部 9技术资料员 10 监理单位、施工 单位 11公司档案室等 12施工单位 13监理单位 14工程部 15技术资料员 16 技术资料员、公 司档案室等 17 开始 检查签字 工程竣工 审批 施工组织 开工令 存档 存档 各种签证 开始施工 存档 竣工资料 接收 检查确认 结束 检查签字 存档存档 检查确认 整理汇总 项目部技术资料管理流程规定 节点a3 审批 项目部总经理审批工程部整理汇总的监理细则与施工组织设计和施工进度计划。 节点a4 开工令 监理细则和施工组织设计施工进度计划符合要求，现场具备施工条件，项目总经理下达开工 令，通知施工单位开工。 节点b5 存档 项目总经理下达开工令后，经营部技术资料员把审批签字的监理细则，施工组织设计和施工 进度计划以及开工令存档。 节点b9 存档 经营部技术资料管理员把施工过程中产生的经施工单位、监理单位和工程部签字认可的各种 签证资料存档。 节点b15 接收 工程竣工后，经营部技术资料员接收工程部检查确认的竣工资料。 节点 b16整理汇总 经营部技术资料员在工程项目竣工后,整理汇总整个工程项目的技术资料,送相关部门（公司 档案室、城建档案馆物业公司）存档。 节点c2施工组织 工程开工前,工程部组织进行开工前准备,布置监理单位编写监理细则，施工单位编写施工组 织设计、施工进度计划等。并收集、审查这些文件，报项目经理审批。 节点c8 检查签字 工程部在施工过程中，检查监理单位报来的相关技术资料，并签字确认。 节点c14检查确认 工程部在工程竣工后，检查监理单位报来的竣工资料，并签字确认。 节点d7检查签字 监理单位在施工过程中检查施工单位报来的隐蔽工程、检验报告等技术资料，并签字认可。 节点d13检查确认 监理单位检查施工单位报来的竣工资料，并签字认可。 节点e5开始施工 施工单位接到项目总经理签发的开工令后，开始施工。 节点e6各种签证 施工单位在施工过程中，填写隐蔽工程等各种需签证的技术资料，报监理单位检查确认。 节点e10存档 施工单位把工程部签字确认的技术资料存档。 节点e11工程竣工 施工单位经过一段时间施工，单位工程竣工。 节点e12竣工资料 工程竣工后，施工单位整理好竣工资料，报监理单位检查、确认。 节点f16资料归档 公司档案室、城建档案馆，物业公司把经营部技术资料员报来的竣工资料存档。 结束 项目部技术资料管理流程规定 节点a3 审批 项目部总经理审批工程部整理汇总的监理细则与施工组织设计和施工进度计划。 节点a4 开工令 监理细则和施工组织设计施工进度计划符合要求，现场具备施工条件，项目总经理下达开工 令，通知施工单位开工。 节点b5 存档 项目总经理下达开工令后，经营部技术资料员把审批签字的监理细则，施工组织设计和施工 进度计划以及开工令存档。 节点b9 存档 经营部技术资料管理员把施工过程中产生的经施工单位、监理单位和工程部签字认可的各种 签证资料存档。 节点b15 接收 工程竣工后，经营部技术资料员接收工程部检查确认的竣工资料。 节点 b16整理汇总 经营部技术资料员在工程项目竣工后,整理汇总整个工程项目的技术资料,送相关部门（公司 档案室、城建档案馆物业公司）存档。 节点c2施工组织 工程开工前,工程部组织进行开工前准备,布置监理单位编写监理细则，施工单位编写施工组 织设计、施工进度计划等。并收集、审查这些文件，报项目经理审批。 节点c8 检查签字 工程部在施工过程中，检查监理单位报来的相关技术资料，并签字确认。 节点c14检查确认 工程部在工程竣工后，检查监理单位报来的竣工资料，并签字确认。 节点d7检查签字 监理单位在施工过程中检查施工单位报来的隐蔽工程、检验报告等技术资料，并签字认可。 节点d13检查确认 监理单位检查施工单位报来的竣工资料，并签字认可。 节点e5开始施工 施工单位接到项目总经理签发的开工令后，开始施工。 节点e6各种签证 施工单位在施工过程中，填写隐蔽工程等各种需签证的技术资料，报监理单位检查确认。 节点e10存档 施工单位把工程部签字确认的技术资料存档。 节点e11工程竣工 施工单位经过一段