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文档简介
1 / 4 苑国辉经典语录 1、牛逼的人,一定是有独立思考能力和深度分析能力的。 2、拒绝接受任何改变,固执依靠过往经验的老板对于企业来讲,是一场噩梦。 3、优秀的领导者明白拥有多样化的社交网络,会带来更多层次的思考。 4、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人,补人之长,补己之短。 5、懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀 ;懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越 优秀。 6、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。 7、一个优秀的管 理者应该拥有重要的推动力量,推动团队进步。 8、对于难管理的员工,只要找到他背后的原因,针对性的给予解剖,往往能起到事半功倍的效果。 9、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。 10、超强的学习能力,是成功的基石。 11、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管2 / 4 理员工借此可以知道公司的发展方向,正在 执行的计划,以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情,并降低员工 流失率。 12、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去 征服他们。 13、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解 决问题。 14、只有不断的学习新鲜事物,培养多重能力,才能应对不断的新挑战。 15、一定要培养突破原有适应性的能力,否则,终究会被淘汰。 16、最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争的方法,而是开拓出一条独一无二的道路。 17、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。 18、管理人员要善于解读表层下面的意义,表相和真相很多时候是完全相背离的。 19、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质,不管多么绝望的困境,一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大,出口便出现了。 20、作为领导者,不要错过那些看上去 “ 不听话 ” 的员3 / 4 工,很多有才能的人正是因为会独立思考, 会有不同想法,才会显得 “ 不听话 ” 。 21、如果老板特别偏爱 “ 喜听好话 ” 的人,且企业内部又缺乏科学的管理激励体系,势必将会造成 没才能的人淘汰有才能的人。 22、不要再迷信帝王的驭人之术,现 在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才 才是靠谱的做法。 23、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。 24、将精力放在最重要的事情上,找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务,专注 于先完成这些任务。 25、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖 掘员工的优点和潜力。 26、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力,从而利用组织的能 力完成公司 赋予的部门的使命。 27、设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要 “ 挑战不可能 ” 。 28、充分挖掘员工潜力,就能提高员工价值,从而会大4 / 4 大提升整个组织的价值。 29、无论从事什么工作,失败和挫折都是再正常不过,关键是要如何面对。 30、光修炼自己的智商是不够的,还要不断培养自己的情商,这些是成功的基础。 31、一个人的眼光看得越长远,心就越大,格局也就越高。 32、员工收入和企业盈利是相辅相成的,做老板的要帮助员工增加收入,员工收入增加了,公司 也 就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了,就能更多地帮助员工增加收入。 33、没有超人的胆识,就没有超凡的成就。 34、绩效管理是着眼于未来,而绩效考核则是对过去已
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