集团公司总经理办公（扩大）会议（四）工作任务分解表.doc

集团公司总经理办公（扩大）会议（四）工作任务分解表一、责任部门：党政办公室序号内 容完成期限责任人1督促集团各部门、下属各单位、各群团组织完善年度工作总结，并完善集团党委、行政、工会等年度工作总结12、31孙晓梅2组织做好2009年度水务集团系统先进集体、先进个人评比工作12、31杨卫忠3做好学习实践科学发展观活动的扫尾工作1、10杨卫忠4指导、督促下属各单位做好2009年大事记归集工作，并指导、督促各水站（厂）做好2010年度大事记记录工作1、10孙晓梅5组织召开董事会、监事会，并准备好相关会议资料1、10杨卫忠6牵头做好各水站（厂）所有财务档案的移交工作1、20杨卫忠7制定方案，组织做好集团中层干部、下属单位负责人的述职、述廉、民主测评等工作1、20杨卫忠8组织做好上级各项考核的迎检工作随时杨卫忠9组织召开集团系统年终总结表彰大会春节前杨卫忠10做好2009年度档案的归集与整理工作春节前杨卫忠许萍11进一步完善工会组建工作，组织成立工会联合会春节前杨卫忠12会同企管部指导、监督下属各单位规范用工手续，加强劳动合同的管理春节前杨卫忠13组织做好三地水厂试运行仪式的准备工作1、181、28待定杨卫忠14做好科室日常工作全程全体15完成集团领导交办的其他工作任务全程全体二、责任部门：计划财务部序号内 容完成期限责任人1继续完善财务内外控管理制度全程朱敏2做好2010年度财务预算编制工作1、10顾肖燕3出台武原水站、城西水站地面水切换后水费结算初步方案1、15朱敏4做好各单位年终应收、应付款的清理工作1、15朱敏5做好财务年度结算工作1、20各单位会计6做好财务档案的对接工作，并规范财务档案的归档1、20朱敏7完成各类年报及财务核算工作春节前朱敏8做好科室日常工作全程全体9完成集团领导交办的其他工作任务全程全体三、责任部门：企业管理部序号内 容完成期限备注1督促各部门、武原水站、城西水站做好地面水切换巩固工作全程冯培仁2组织做好地面水切换工作先进推荐、评比工作12、31冯培仁3组织成立水站（厂）地面水切换管网技改领导小组12、31冯培仁4做好2010年度社保缴费汇总、复核及申报工作12、31张朱华5督促水站（厂）建立完善厂务公开栏1、10冯培仁6组织做好2009年度工资汇总工作1、10张朱华7组织做好2009年度专业技术人员考核工作1、10张朱华8牵头做好2009年度工作目标考核工作1、15冯培仁9组织做好集团系统中层干部的考核工作1、20冯培仁10牵头做好元旦、春节前两次安全生产大检查元旦前春节前冯培仁高烨11制订2010年度安全生产工作计划1、30高烨12制订2010年度员工培训工作计划1、30张朱华13组织做好2009年度城乡“三低家庭”水费贴补工作的审查工作根据要求冯培仁14制定三地公司人力资源调配方案春节前冯培仁15建立2010年度经济目标考核方案春节前冯培仁16督促下属各单位做好设备设施的维护保养工作，确保安全供水全程冯培仁17做好科室日常工作全程全体18完成集团领导交办的其他工作任务全程全体四、责任部门：投资开发部序号内 容完成期限责任人1迎接上级考核检查，包括：1、抓紧做好第三轮新增中央预算内投项目考核迎检工作；2、抓紧做好市政府对海盐镇级污水处理工程考核迎检工作；3、抓紧做好县基础设施年推进“重点项目考核迎检工作春节前杨金良2抓紧做好2010年禁采地下水七个水站（厂）地面水切换供水管网图纸绘制工作，设定排污点、切换点等工作春节前杨金良庄伟3加快县城乡供水配套项目加压泵站工程推进，制定工程建设计划，春节前完成2座加压泵站的选址春节前杨金良4进一步梳理完善2010年水务（供水、污水）投资项目续建、新建、改建项目的计划投资安排，对2009年投资项目（供水、污水）进行认真总结，做好2009年县基础设施年评优争先的的上报准备工作春节前杨金良5组织召开一次水务工程涉及的子公司2010年集团投资项目工程推进工作会议春节前杨金良6牵头督促好南片污水处理工程尽快扫尾、设备调试、加快企业入网等工作，春节前投入试运行春节前杨金良7督促好东片污水处理工程（白苎污水工程）尽快完成招标工作，力争早日开工建设春节前杨金良8督促、加快推进千亩荡8个截污闸、供水二级管线、污水二级管线今年的建设任务，做到安全有序推进春节前杨金良9抓紧做好县城东区因规划路网的调整，重新会同设计院结合我县城区污水管网工程二期工程专项规划进行调整管网走向、标高、材料管径、纳污量的技术论证工作。重新向发改局报批春节前杨金良10积极配合集团财务做好上级对工程、财务的督查工作。积极做好县政府对水务的考核项目及县“基础设施”推进年考核项目每月上报的材料，及时参加发改局组织的工程推进会议，做到上情下达春节前杨金良11及时掌握水务各项工程建设指标，出好各项水务工程简报：根据现场实际完成情况及所完成的工程实物量等，用文字叙述、以统计表格形式进行整理并汇总，通过不同的报表、简报形式将工程进展情况及时反馈集团领导及有关部门春节前杨金良12做好全县新农村建设“1+X”调研工作，捕捉市场信息，对就新农村建设结合我集团公司专项规划情况，开展全县乡镇调查对水务基础设施投入摸清投资估算，为领导作好决策春节前杨金良13做好海盐县新建污水处理厂的调研工作，结合污水公司目前的运营实际情况，写好新建污水处厂的可行建议性材料春节前杨金良14对建成的污水管线制订详细的入网方案，督促污水公司做好具备条件入网企业的接入工作春节前杨金良15做好科室日常工作全程全体16完成集团领导交办的其他工作任务全程全体五、责任部门：总工程师室（内设科室）序号内 容完成期限责任人1协助企管部、党政办做好水站（厂）的年度考核工作1、15周贤宾2整理、汇总各水站（厂）2009年度生产经营统计报表1、15周贤宾3做好科室日常工作全程周贤宾4完成集团领导交办的其他工作任务全程周贤宾六、责任单位：制水公司序号内 容完成期限责任人1配合武原水站、城西水站做好地面水切换的巩固工作，包括排污口水质检测、用户回访等工作全程杨林明2做好取水口、制水厂供水设备、设施、供电线路的维护保养与防冻保暖工作，确保安全供水元旦前春节前杨林明3做好原采水深井泵房的维护保养工作2、10叶仲德4组织做好厂区内安全技防、报警系统的维护保养度作2、10钱浩5指导、协助澉浦水站做好工艺调整与水质监控等工作，确保安全供水全程杨林明6做好公司日常工作全程全体7完成集团领导交办的其他工作任务全程全体七、责任单位：三地公司序号内 容完成期限责任人1建立健全公司规章制度、岗位职责、安全操作规程春节前陈征飞万亚青2在集团党政办的指导下，做好三地水厂试运行前的准备工作1、181、28待定陈征飞3尽快督促完成绿化设计工作，争取春节前进入招投标程序春节前陈征飞4督促水厂中央控制室完成装修1、15陈征飞5督促完成水厂土方回填工程1、18陈征飞6完成水厂工程设备、设施、工艺调试工作1、18陈征飞7出台水厂综合大楼装修方案，并完成施工图设计1、20陈征飞8督促完成水厂工程道路浇筑工作1、31陈征飞9做好供水一级管线的扫尾工作，具备竣工验收工作春节前陈征飞10督促完成供水二级管网开挖路段的施工任务春节前陈征飞11督促开工工程安全施工，确保工程质量、安全与进度全程陈征飞12监督施工方工资支付行为，杜绝拖欠工资行为发生全程陈征飞13做好公司日常工作全程全体14完成集团领导交办的其他工作任务全程全体八、责任单位：污水公司序号内 容完成期限责任人1出台2010年度人事用工制度、工资分配制度改革方案春节前周波2对已开工建设的污水二级管网做好扫尾工作春节前周波3做好白苎线招标工作，并完成相关前期准备工作春节前吴敏锋4积极推进百步至横港段污水管线施工进度全程吴敏锋5做好在建工程施工的安全、质量、进度管理全程周波6对具备接入条件的企业做好入网和接入工作全程沈志洪7抓好污水入网企业的水质监测，保证达标排放全程李爱群8配合集团投资开发部做好南片污水处理工程的验收与试运行工作全程周波9监督施工方工资支付行为，杜绝拖欠工资行为发生全程周波10做好公司日常工作全程全体11完成集团领导交办的其他工作任务全程全体九、责任单位：经营公司序号内 容完成期限责任人1协助武原水站、城西水站做好地面水切换巩固工作，包括管网检测、用户回访等工作全程王李华2加强裸露在外供水管网的防冻工作，确保安全供水1、20孙明华3做好与用水大户、12345、96345、110等单位的沟通与对接工作1、31王李华4做好2009年度城乡“三低家庭”水费贴补工作根据要求金奕丽5做好公司日常工作全程全体6完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十、责任单位：贸易公司序号内 容完成期限责任人1完成常秀景苑、悍马房产小区材料采购，确保工程春节前后正常施工1、20蔡寅洲2做好水务集团系统2010年度采购计划的编制工作1、31蔡寅洲3做好2010年度合格供应商的评定工作1、31蔡寅洲4对各库房进行安全自查，做好安全防范工作元旦前春节前蔡寅洲5尽快出台签字领料制度，自1月份起所有材料出库必须由贸易公司经理签字把关春节前蔡寅洲6做好公司日常工作全程全体7完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十一、责任单位：市政公司序号内 容完成期限责任人1做好开工工程的安全、质量、进度管理全程朱华2做好2009年度工程竣工、结算等工作1、10朱华3节前组织一次安全生产自查，确保施工现场安全元旦前春节前朱华4做好与市建委的对接工作，争取公司三级资质早日到位全程朱华5结合公司实际建立完善科学规范的内外控制度，报企管部审核春节前朱华6出台内部核算、结算办法春节前朱华7做好公司日常工作全程全体8完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十二、供水指挥部序号内 容完成期限责任人1建立指挥部岗位职责、规章制度春节前万亚青2与所涉乡镇做好供水二级管网一至四标段政策处理费用的对帐工作春节前万亚青3做好千亩荡饮用水保护工程8个闸门陆域、水域的政策处理工作春节前万亚青4做好指挥部日常工作全程全体5完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十三、污水指挥部序号内 容完成期限责任人1建立指挥部岗位职责、规章制度春节前吴敏锋2做好与市指挥部的衔接工作，对涉及开发区、西塘桥镇做好对帐、核算工作，并做好后遗问题的处置全程吴敏锋3做好污水管线白苎线、横港至百步管线政策处理工作，确保工程按期开工全程吴敏锋4与所涉乡镇做好污水一级管线政策处理费用的对帐工作，并妥善处置后遗问题全程吴敏锋5做好指挥部日常工作全程全体6完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十四、武原水站、城西水站序号内 容完成期限责任人1继续做好供水管网的冲洗工作，确保水质稳定，并做好记录全程陆姚靖马留祥2密切关注供水管网压力，对压力不足的区域继续加强管网技改全程陆姚靖马留祥3继续做好用户回访工作，密切关注水质状况全程陆姚靖马留祥4与制水公司做好对接工作，包括水质检测、DN50以上口径的供水管网冲洗、爆管、以及12345、110来电回复等工作全程陆姚靖马留祥5积极借助经营公司管网检测力量，内部培训专职检测人员，做好供水管网的测漏工作全程陆姚靖马留祥6做好供水管网所有阀门的检测工作12、31陆姚靖马留祥7做好深井泵房设备、设施的保管与保养工作，确保泵房财物、电源安全全程陆姚靖马留祥8对目前设置不合理的排污口进行改造，便于水质检测1、10陆姚靖马留祥9加强调研，对具备改造条件的屋顶水箱、两次增压设施制定改造计划，按计划稳妥改造全程陆姚靖马留祥10缩短用户抄表周期，尽量减少纠纷1月后陆姚靖马留祥11做好2009年度城乡“三低家庭”水费贴补工作根据要求陆姚靖马留祥12做好水站日常工作全程全体13完成集团领导交办的其他工作任务全程全体十五、责任单位：各水站（厂）除武原水站、城西水站外序号内 容完成期限责任人1制订