选拔任用工作报告

1 / 10 选拔任用工作报告 选拔任用的过程中也需要做一份工作报告。以下是小编整理的关于工作报告的相关内容，欢迎阅读和参考 ! 选拔任用工作报告 ，我局把改进干部选拔任用工作，提高选人用人公信度作为学习实践科学发展观活动的一项重要内容，在全局股级干部任用和事业单位负责人调整中，认真执行党政领导干部选拨任用条例，严格实行民主推荐、民主测评、组织考察、集体研究、任前谈话、任前征求纪检监察机关和综治工作领导小组的意见、公开公示等程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干 部监督工作的健康有序发展。我们的做法是： 一、坚持正确用人导向，用好的作风选人 一年来，我局以贯彻落实干部任用条例为重点， “ 突出一个重点、坚持两个结合 ” ，把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，坚持 “ 四化 ” 方针和 “ 德才兼备、以德为先 ” 的选人用人原则，按照 “ 民主、公开、竞争、择优 ” 要求，完善选人用人机制，把一批有本事，肯干事、干成事、好共事的干部选拔任用到领导岗位，不断提高干部选拔任用工作水平，把贯彻条例同强化市场监管、依法行政、文明公正履职等业务工作的切实结合起来，不断2 / 10 增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。 二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用规范化程度 贯彻执行干部任用条例，就要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部，履行好干部任用条例所赋予职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。 ，共向市局推荐 4 名副科级分局长后备干部报市局考察， 4 名股级干部转任职务，提任正、副股级干部各 1名。在干部选拔任用工作中，局党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。 1、坚持发扬民主 ，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。为充分发扬民主，局党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度，在进行民主推荐时，要求须有 90%以上的干部参加，在对干部选拔调整的对象、数量进行了充分研究和分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和方式，真正做到精心组织，操作规范，保证民主推荐和竞聘上岗工作的顺利进行。 2、严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用工作成败优劣的关键环节。在选拔 任用干部时，局党组按照干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持 “ 群众公认，注重实绩 ”3 / 10 的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照干部任用条例规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料。 3、广泛征求意见，把好酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，我局对拟提拔任用的干部，在提交局党组会议讨论之前，都进行了充分酝酿。一是个别酝酿，对拟提拔任用的干部，局主要领导都在领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见。对分局长、股室正职的拟任人选，主要征求分管领导的意见 ;对股室副职的拟任人选，除了征求分管领导意见外还要征求股室负责人的意见，进行反复酝酿。二是在党组会议讨论之前，严格按照有关的要求，书面发函征求局本级纪检监察组织和综治工作领导小组的对拟任干部关于党风廉政等情况和提拔使用的有关意见 。 四是严格工作程序，把好决策关。我局党组在讨论决定干部任用时，坚决执行党组讨论决定干部任免事项守则，坚持必须有三分之二以上党组成员到会和 “ 逐一表决、半数以上通过 ” 的规定，做到没有经过民主测评、民主推荐的不4 / 10 研究，没有经过组织考察、没有考察材料的不研究，群众有反映、纪检监察组织没有查清楚的不研究，没有征求纪检监察组织意见的不研究。今年我局推荐提拔的 4名副科级干部、提拔的 2 名正、副股级干部和改任的 4 名干部，全部履行了民主测评、民主推荐、组织考察、征求纪检监察组织意见等程序，并进行公开公示。 三、建章立制，加强监督，保证选拔任用工作有序操作 按照干部任用条例要求，我局党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。 一是实施轮岗交流制度。根据上级的有关要求，我们开展了分局长、股室局负责人以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。一年来， 3 名副科级干部和 4名股级干部进行了轮岗交流，通过开展轮岗交流，机关全体干部工作积极性、主动性、创造性 明显提高，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。 二是全面推行任前公示制。实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。 进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受5 / 10 到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向局党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。 三是建立干部定期述廉制度。局纪检监察组织每年开展领导干部述廉活动，要求每位局领导和分局 长、股室局负责人每年写出书面述职述廉报告。述职述廉的主要内容包括：本人在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述职述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。 四是积极探索干部能下机制。按照公务员法有关规定，我局积极探索干部能下机制，制定了相关制度：在民主测评不称职票达 1/3、经组织考核认定为不称职的，进行诫勉谈话。如年终考核 “ 不称职 ” 票数均超过 1/3，经组织考核认定为 “ 不称职 ” 的，免去现任职务或降低一个职务层次任职，加大了对不称职和不胜任现职干部 “ 下 ” 的力度，督促机关干部想事、干事、成事。 回顾一年来的干部选拔任用工作，我局虽然取得了明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍然有一定的差距。下一步工作中，我局将继续深入学习条例，抓好贯彻落实，6 / 10 加强对干部选拔任用工作的监督，从制度上突出管理，从源头上预防和惩治选人用人上的不正之风和违纪违法行为 选拔任用工作报告 一、 20度干部选拔任用总体情况 局党委从利于事业 发展、利于队伍建设、利于干部成长的角度统筹考虑，严格按照 “ 民主推荐、组织考察、个别酝酿、集体决定 ” 的规定程序，选拔任用局管正科级领导干部2 人、交流调整 12 人。通过选拔任用工作，进一步激活了干部的工作活力、激发了工作潜能，提高了工作效率 ;通过交流调整干部发挥了优质管理资源的辐射作用，同时丰富了干部的任职经历，达到了历练干部的目的。 二、健全完善干部培养遴选、选拔任用和监督管理工作机制 健全的制度体系和长效的工作机制，是干部选拔任用工作健康开展的基础保障，局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的 制度体系和长效机制建设。 2016 年，根据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例、南京市浦口区区级机关科级干部管理暂行办法，结合我局实际制定了浦口区交通运输局干部管理暂行规定，建立培养遴选、选拔任用、监督管理三位一体的选人用人机制。 一是坚持持续培养的储备遴选机制。 2016 年选拔出来的9 名局管助理干部 (有 1 人 20考取省物价局公务员 )，指定班子成员结对培养，参与所在单位班子工作分工，局党委7 / 10 定期考核。通过这种方法，使 8 名局管助理干部尽快的成熟起来，具备了走上领导岗位的条 件。 二是坚持规范科学的选拔任用机制。局党委每年定期开展干部考核测评工作，根据干部考核测评结果，结合各单位干部适岗情况及空岗情况开展干部选任和交流调整，优化干部队伍结构。工作中，严格履行程序规范，做到科学严谨 ;按照 “ 党管干部 ” 的原则落实集体决策要求，确定任用人选 ;工作结束后，及时进行公示。制度的完善和落实，有力促进了干部选拔任用工作的科学化、民主化。局领导对新选拔任用和交流调整的干部开展以廉政勤政教育为主要内容的任前谈话，有效地增强了干部的责任感和组织纪律意识。 三是坚持立体多元的监督管理机 制。对选拔任用工作实行全过程的监督检查。从人选的资格审查到最终人选的确定，局纪委全程跟踪，并及时将工作开展情况汇报区纪委、区委组织部。在系统内部按工作节点做好公示，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。 三、存在的不足和改进措施 近两年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效，为交通运输事业科学发展提供了坚强的保障，但面对新的发展形8 / 10 势、新的工作任务、新的矛盾问题 ，我们的干部选拔任用工作还存在一些与之不相适应的地方，干部年龄结构偏大，学历层次、专业结构有待改善，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将按照干部任用条例的总体要求，进一步拓展思路，建立更加开放、动态的干部选用和管理机制 ;进一步加大后备干部培养力度，形成良好梯次 ;进一步强化政德，突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准，努力建设一支作风过硬、工作得力的高素质干部队伍，为浦口交通运输事业健康发展助力 ! 选拔任用工作报告 一、基本情况 自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干 部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部 3 名、副科级干部 2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照 “ 三定 ” 规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、主要做法 9 / 10 (一 )深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质 本着 “ 领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解 ” 的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究办法、规范和监督领导干部用权行为暂行规定的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习党政领导干部选 拔任用工作条例和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部关于深入整治用人上不正之风进一步