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文档简介

1/4 质监站站长 2016 年度个人工作总结 一、 2016 年工作开展情况 2016 年我站在县交通局的正确领导下,认真履行政府监督职能,加大对建设参与各方责任主体质量行为的监督力度,强化工程质量动态管理和质量监督抽样检测,严格执行工程质量标准和规范,努力提高我县交通建设工程质量管理水平,同时,大力倡导并践行 “ 尽心尽力尽责职业化,求精求细求实常态化 ” 的理念,打造依法依规依纪标准化的交通建设质监文化,实现了转思路、打基础、强机制、稳人心的工作目标,逐步形成了 “ 政府监督、业主管理、社会监理、企业自检、群众参与 ” 的管理体系,摸 索了一套行之有效的管理办法,体现了 “ 率先而为 ” 的监管风格和特色,使我县交通建设工程质量监督工作开创了新的局面。主要做了以下工作: 1、抓好建章立制,先后制定 22 项管理制度和工作职责。实现了以制度管人、按制度办事,重大事项集体讨论的管理机制,机关各项工作走上正轨。 2、日常监督工作实现了车辆、人员、经费 “ 三保障 ” 。招聘了的两名事业单位工作人员已到岗,并从运管所抽调了两名人员和从交院借用了两名大学生充实质监站力量, 3、实现了监督检查信息化、试验检测数据化管理,通过点对点的模式,与监理单位和施工单位双向工作互动 ,及2/4 时采集信息和发布检查、检测结果。 4、加强业务学习,努力提高监督水平。这一年来我们认真组织学习公路质量检验评定标准等技术规范,并虚心向其他技术人员请教,并积极与施工、监理、检测单位就施工中存在的问题进行讨论,努力使工作人员的业务不断提高,为开展质量监督工作打下夯实的基础。 5、狠抓廉政建设,打造作风过硬的监督队伍。不断深化内部管理,加强思想道德教育,深入开展 “ 两学一做 ” 活动,认真落实党风廉政建设责任制,完善监督机制,落实责任追究制和首问负责制,质量监督工作有标准、有约束、有监督,全年无一起违法违纪事 件。 6、及时处理群众举报和投诉。全年接受举报 15 起,均妥善解决,群众满意度较高。 7、规范了监理单位、检测单位人员从业行为。对监理人员进行了岗前培训,企业资质、人员情况进行了备案,对巡检单位实验室进行了备案。对监管不到位的监理单位进行了约谈和处罚, 8、工程质量得到有效管控。全年受理质量监督申请 270起,召开质量安全交底会 65 次,下达建设项目质量安全监督检查告知单 68 份,签发综合督查意见书 56 份,专项检查意见书 12 份,责令施工单位返工挡土墙 620 立方米,返工混凝土面板 5200 平方米,返工基层 1200 平方米,返工3/4 边沟 600 米,约谈项目经理、法人 37 人 /次,记不良记录行为 3 次。通过督查,我县交通建设工程质量均属于受控状态,省市考核、巡检整体质量较好。 9、安全管理卓见成效。按照管质量必须管安全的原则,定期不定期组织对施工单位、监理单位的安全保证体系以及安全生产责任制建立情况和执行情况进行检查。对工程的关键部位、关键工序、特种作业、特殊气候安全措施进行抽查或核验。及时在交通网发布预警信息。对存在安全隐患的,责令整改或停工整顿。做到了从思想认识上警钟长鸣,制度上严密有效,监督检查严格有效,整改上落实到位 。 二、存在的问题 2016 各方面虽都取得了一定的成绩,但由于今年我县开始实施农村道路畅通工程,加重了我站的监督任务,加之我站成立晚,人员数量也较少,也存在许多不足之处,一是项目业主建设管理经验不足,施工单位管理水平差,履约人员到岗率低,少数监理单位责任心不强。二是工期紧、任务中,造成施工原材料、人工工资涨价,生产成本增加,设备、人员均不能满足需要,势必影响工程质量。三是设计、建设、监理、施工单位的协调性和一致性有待加强,设计图纸与实际不符现象较为严重,造成质量监管执行标准不统一,严重影响工程质量和进度。四 是畅通工程点多面广监督难度大,质监站人员业务能力需进一步提高。今后我们将总结经验,4/4 继续努力、扎实工作,克服困难把明年各项工作做得更好,圆满完成上级布置的各项任务。 三、 2017 年工作安排 1、加大对工程监理的监督检查,进一步规范监理行为。加强对检测市场管理。 2、进一步建立健全交通工程监督体系,完善我站行政执法平台,提升依法行政业务水平,加大依法行政执法力度,确保我站监管的工程项目安全、质量可靠。 3

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