集团公司管控暨内部控制高峰论坛III.docVIP

1 关于举办第二届中国集团公司管控暨内部控制关于举办第二届中国集团公司管控暨内部控制 高峰论坛的通知高峰论坛的通知 各有关企业、企业集团各有关企业、企业集团： 随着中国随着中国经济经济的崛起，中国企的崛起，中国企业业的的发发展也展也进进入集入集团团化运化运营营的全新的全新阶阶段。段。 但中国企但中国企业业集集团团化化过过程中面程中面临临多元化、国多元化、国际际化、多化、多项项目目协协同、集同、集团团控制、子控制、子 公司高管公司高管层层的培养、的培养、选选拔和拔和绩绩效管理等效管理等诸诸多母子公司管控多母子公司管控问题问题的挑的挑战战。因此，。因此， 中国企中国企业业未来的未来的发发展必展必须须建立母子公司管控体系和内部控制体系，整合集建立母子公司管控体系和内部控制体系，整合集 团团内部和内部和产业链资产业链资源、源、实现实现整合、整合、协协同效同效应应，并，并进进行有效的行有效的风险风险管控，管控，实现实现 基基业长业长青。青。 国国务务院国院国资资委加委加强强集集团团控制力建控制力建设设、 、战战略略规规划、高管划、高管层绩层绩效管理、效管理、风险风险 管理等母子公司管控手段，不管理等母子公司管控手段，不仅仅加加强强了国了国资资委委对对直属央企的管理和控制，也直属央企的管理和控制，也 在直属央企内部初步建立了母子公司管控体系；在直属央企内部初步建立了母子公司管控体系；2008 年年 6 月月 28 日，日，财财政部、政部、 证监证监会、会、审计审计署、署、银监银监会、保会、保监监会会联联合合发发布了布了 企企业业内部控制基本内部控制基本规规范范 。 。 规规 范范 的的发发布，布，标标志着我国企志着我国企业业内部控制内部控制规规范体系建范体系建设设取得重大突破。取得重大突破。为为了了给给 企企业业提供一个与国内提供一个与国内顶顶尖的母子公司管控尖的母子公司管控专专家和内控家和内控专专家以及家以及实实践者践者进进行行 面面对对面的交流、学面的交流、学习习的机会的机会,中国企中国企业联业联合会培合会培训训中心中心定于定于 20082008 年年 1111 月月 2222 日日至至 1111 月月 2424 日日在在北京市北京市举办举办第二届中国集团公司管控暨内部控制高峰第二届中国集团公司管控暨内部控制高峰 论坛论坛。 。本次本次论坛论坛由由理实国际咨询集团提供学术支持理实国际咨询集团提供学术支持。 。请请有关企有关企业业、企、企业业集集团团 积积极极组织组织人人员员参加，参加，现现将有关事将有关事项项通知如下：通知如下： 一、论坛宗旨和目的论坛宗旨和目的 2 提供机会学提供机会学习习国内国内顶顶尖的母子公司管控尖的母子公司管控专专家和家和实实践者的管控方法以及践者的管控方法以及 他他们对们对母子公司管控母子公司管控发发展的展的预测预测，掌握如何构建有效的母子公司管控体系，掌握如何构建有效的母子公司管控体系 以提高企以提高企业业的核心的核心竞竞争力，分享他争力，分享他们们多年来在母子公司管控方面的真知灼多年来在母子公司管控方面的真知灼 见见和宝和宝贵经验贵经验，分享国内著名企，分享国内著名企业业内部控制和内部控制和风险风险管理的管理的经验经验和方法。和方法。 二、论论坛坛主主题题：大大国国崛崛起起背背景景下下的的并并购购重重组组 、集集团团公公司司管管控控和和内内部部控控制制 1、企、企业业崛起、企崛起、企业业集集团团崛起与大国崛起崛起与大国崛起; 2、跨国公司全球化、跨国公司全球化过过程中的母子公司管控程中的母子公司管控-从从对对其在其在华业务华业务管控开管控开 始剖析始剖析; 3、收、收购购世界或被世界收世界或被世界收购购-母子公司管控的力量母子公司管控的力量; 4、央企重、央企重组组的管控：如何推的管控：如何推进进国有国有资资本本调调整、整体上市，整、整体上市，实现实现中央企中央企业业 通通过过并并购购重重组组、加、加强强集集团团控制力控制力实现实现做做强强做做优优的目的目标标； ； 5、上市公司并、上市公司并购购重重组组的管控：的管控：资资本运作和本运作和风险风险管控的二人管控的二人传传； ； 6、基金并、基金并购购重重组组的管控：探的管控：探寻寻投投资资与管控的与管控的边边界；界； 7、当前金融危机形式下，中国企、当前金融危机形式下，中国企业应业应如何做好内部控制体系建如何做好内部控制体系建设设及及风风 险险防范措施以防范措施以应对风应对风云云变变幻的国幻的国际环际环境。境。 三、论坛拟邀嘉宾论坛拟邀嘉宾 刘刘东东生：国生：国务务院国院国资资委企委企业业改革局局改革局局长长 周放生周放生: 国国务务院国院国资资委企委企业业改革局副局改革局副局长长 于于 吉：国吉：国务务院国院国资资委政策法委政策法规规局副局局副局长长 王忠明：国王忠明：国务务院国院国资资委研究中心主任委研究中心主任 巴曙松：国巴曙松：国务务院院发发展研究中心金融研究所副所展研究中心金融研究所副所长长 王王 颖颖：理：理实实国国际际咨咨询询集集团团（中国区）董事（中国区）董事长长 徐永前：大成律徐永前：大成律师师事事务务所高所高级级合伙人合伙人 马马玉良：中国集玉良：中国集团团公司促公司促进进会会执执行副会行副会长长 徐冠巨：徐冠巨：传传化集化集团团董事董事长长 李振江：神威李振江：神威药业药业集集团团董事董事长长 柳柳传传志：志：联联想控股董事想控股董事长长 符符标标榜：中国惠普有限公司榜：中国惠普有限公司总总裁裁 樊樊 纲纲：中国国民：中国国民经济经济研究所所研究所所长长 牛文文：牛文文： 中国企中国企业业家家 杂杂志志总编辑总编辑 3 杨杨沛霆：沛霆： 中外管理中外管理 总编辑总编辑 四、论坛时间、地点论坛时间、地点 时间时间： ：20082008 年年 1111 月月 2222 日日至至 1111 月月 2424 日日（ （2222 日全天报到日全天报到） ） 地点：地点：北京市北京市 请请参加参加论坛论坛的同志的同志务务必于必于 1111 月月 2020 日日前前将将报报名回名回执执表填好后表填好后传传真或真或邮邮 寄至寄至论坛论坛会会务组务组。 。论坛论坛的的详细详细地址在收到地址在收到报报名回名回执执表后另行通知。表后另行通知。 五、参加人员参加人员 各企各企业业集集团团董事董事长长、副董事、副董事长长， ，总经总经理、副理、副总经总经理，董事会成理，董事会成员员、 、监监事会事会 成成员员， ，财务总监财务总监，集，集团总团总部各相关高部各相关高层层管理人管理人员员；集；集团总团总部下属各集部下属各集团团、各、各 企企业业高高层层管理人管理人员员；法律事；法律事务务部、部、审计审计部、部、风险风险管理部、管理部、财务财务部、人力部、人力资资源部、源部、 战战略略规规划部、企划部、企业业管理部管理部负责负责人。人。 六、论坛费用论坛费用 论坛费论坛费用每人用每人 2800 元元(含含专专家演家演讲费讲费、咨、咨询费询费、 、资资料料费费、 、论坛论坛用品用品费费等等)。 。 食宿食宿统统一安排，一安排，费费用自理。用自理。费费用用报报到到时时面交。面交。 七、论坛会务组联系方式论坛会务组联系方式 联联系系电话电话： ：(010)68701824 传传 真：真：(010)68701038 电电子子邮邮箱：箱： 联联 系系 人：李人：李辉辉宏宏 手手 机：机地地 址：北京市海淀区紫竹院南路址：北京市海淀区紫竹院南路 17 号号 邮邮 编编： ：100044 附件：附件：报报名回名回执执表表 二二八年十月八日八年十月八日 抄送：中国企抄送：中国企业联业联合会理事合会理事长长、副理事、副理事长长及及办办公室公室 中国企中国企联联培培训训中心中心办办公室公室二二八年十月八日印八年十月八日印发发 4 附件： 第二届中国集团公司管控暨内部控制高峰论坛报名回执表第二届中国集团公司管控暨内部控制高峰论坛报名回执表 报报名名传传真真： ：(010) 68701038iii（ （加加盖盖单单位位公公章章） ） 单单位位名名称称e-mail 通通讯讯地地址址邮邮编编 联联系系人人(或或领领队队)区区号号传传真