员工老板双赢的途径.ppt_第1页
员工老板双赢的途径.ppt_第2页
员工老板双赢的途径.ppt_第3页
员工老板双赢的途径.ppt_第4页
员工老板双赢的途径.ppt_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

有人说老板和员工是毛 和老鼠的关系，实质不然， 老板和员工其实是根和树枝 的关系，老板受益了，员 工也会跟着受其“恩泽”老 板如遇不测，那么必会殃及 池鱼。反之也是如此，因此 一个企业的发展，是老板员 工的双方面的一个共同结果 。老板和员工是共 生共存的关系，而企业和员 工的共赢是企业发展 的最优结果。适当的员工激 励，不但能激励员工认真工 作，同时也能给企业培养好 的员工。这里给大家介绍1 0种 有效的员工激励方法。 员工激励方法1：团 队集会不定期的办 公室聚会 可以增强凝聚力，同时反过 来也有助于增强团队精神， 而这样做最终会对工作环境 产生影响，营造一个积极向 上的工作氛围。如中秋节前 夕的晚会、元旦前 的野餐 、重阳节的爬山、三八前的 出游、员工的生日聚餐等， 这些都可以成功地将员工聚 到一起度过快乐的时光。这 些美好的回忆会让员工感受 到团队的温馨。员工激励方法2：给予一 对一的指导指导意 味着员工的发展，而主管人 员花费的仅仅是时 间。但这一花费的时间传递 给员工的信息却是你非常在 乎他们!而且，对于员工来 说，并不在乎上级能教给他 多少工作技巧 ，而在乎你 究竟有多关注他。无论何时 ，重点的是肯定的反馈，在 公众面前的指导更是如此。 在公共场合要认可并鼓励员 工，这对附近看得见、听得 清所发生的事的其他人来说 会 起到一个自然的激励作 用。员工激励方法3 ：培训对员工来说 ，有可能培训过多吗?这种 情况不可能 存在。在实践中，不少管理 人员认为“我的员工已经培 训过了”或“我的员工很不 错他们仅仅需要一点点 的培训。”这种 观念其实 是错误的。对员工而言，培 训永远没有结束的时候。给 员工提供培训本身就是最好 的激励方式，这种培训并不 一定是花钱由外部提供的， 可以由经理人员讲授或是内 部员 工交流式培训。参加 外部培训是员工最为喜欢的 一项奖励。利用外部培训作 为团队内一两个人的竞赛奖 励可起到非常明显的激励效 果。员工激励方法4 ：职业生涯员工都 希望了解自己的潜力是什么 ，他们将有 哪些成长的机会。在激励员 工的重要因素中，员工的职 业生涯问题经常被遗忘。其 实，在组织内部为员工设计 职业生涯可以起到非 常明 显的激励效应。如是否重视 从内部提升?尽管特殊的环 境会要求企业从外部寻找有 才干的人，但如果内部出现 职缺时总是最先想到内部员 工，将会给每一名员工发出 积极的信息 ：在公司里的 确有更长远的职业发展。 员工激励方法5：领 导角色给员工领导 角色以酬劳其 表现，不仅可以有效地激励 员工，还有助于识别未来的 备选人才。让员工主持短的 会议;通过组织培训会议发 挥员工的力量及技能，并让 其中的一名员 工领导这个 培训;当某位员工参加外面 的研究会或考察后指派其担 任培训会议的领导，让他简 短地对其他员工说明与研究 会相关的内
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论