市政道路旧路提升工程施工组织设计.doc

1、 编制依据1.依据宝鸡市2016年市政道路旧路提升工程招投标文件2.依据宝鸡市2016年市政道路旧路提升工程道路处理方案3.施工图4.城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ-2008）5、我们施工同类工程项目施工技术和施工经验二、工程概况宝鸡市2016年市政道路旧路提升改造工程主要是清姜路破损严重的道路进行提升改造。改造内容包括对路基损坏严重部分进行处理，处理完后对处理部位进行拉通铣刨并统一罩面，同时对检查井井座井盖、收水井井座井篦进行更换。工程内容包括：铺设30厘米厚水稳16000平方米，铺设6厘米厚沥青下面层16000平方米，铺设5厘米厚沥青上面层16500平方米。更换球墨铸铁检查井座井盖70套、球墨铸铁收水井20套。三、总体施工组织布置我公司已对本合同段做了详细的勘察调查。成立强有力的的指挥机构，调遣施工队伍和机械设备，缩短设备和人员动员周期，为本工程的开工做好准备。并按照施工进度计划安排，统筹规划、统一调度、合理而有目标、有次序、分阶段、尽快完成劳动力的调遣工作，在工程正式开工前，确保人员到位。并成立“宝鸡市2016年市政道路旧路提升改造工程清姜路项目经理部”， 全权负责履行合同义务。经理部人员由具有多年公路施工经验的工程技术人员和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名，项目总工程师一名，下设“五部二室一队”，即：工程管理部、财务部、安全管理部、技术质量部、物资设备部、综合办公室、实验室、测量队，下辖四个施工分部，既路面施工分部、路基施工分部、拌和站分部及机械管理分部。技术质量部财 务 部安全管理部物资设备部工程管理部路面施工分部实验室路基施工分部拌和站分部机械管理分部项 目 总 工项 目 经 理 部项 目 经 理综合办公室测量队项 目 副 经 理各部门职能：1、项目经理：项目经理是项目经理部的第一责任人，受承包人法定代表人委托，常驻合同段所在地。全面履行合同义务。认真贯彻执行国家建筑法、公路法等法规法令，严格管理、科学施工保高标准、高质量、高速度完成施工任务，确保本合同段优良工程。2、项目总工程师：项目总工程师受项目经理领导，对项目的工程质量、工程管理、计量测试负全面技术责任、熟悉合同文件及技术规范，主持编制合同段实施性施工组织设计及重点工程施工，制定质量创优规划，组织解决施工中的有关技术质量难题。3、项目副经理：项目副经理受项目经理领导，对工程进度、工程质量、机械调配、材料监督等主管工作，负责与外界沟通联络等。4、工程管理部：主要负责本项目工程计划的安排落实、施工管理，施工记录与施工总结。5、技术质量部：主要负责本工程的所有技术质量管理及质量保证体系运行工作，制定质量工作规划，行使企业质量自检，贯彻企业ISO9001系列质量标准，开展质量创优活动，接受社会和政府的监督。对施工质量实施全员、全过程、全方位的严密控制，坚持动静结合、科学管理。6、安全管理部：负责安全体系运行，对施工现场进行安全检查和监督，确保安全生产。7、物资设备部：负责设备管理、维修保养和材料的计划采购、运输、保管等工作。8、综合办公室：负责党建、廉政监督、宣传、后勤生活、保卫、工农关系协调工作和施工现场的环境保护。9、财务部：主要负责项目经理部的财务管理、劳资定额管理、计量支付、合同管理、工程成本、内部经济合同考核兑现、资金管理等工作。严格执行国家会计法及有关财经法纪。10、试验室：负责工地的所有原材料试验、检验以及路基结构层、桥涵施工中的各种检测。11、测量队：负责工地所有中线、水准测量、检验及相关资料整理工作。12、路面施工分部：负责路面，排水设施，环保及附属工程的施工。13、路基施工分部：负责路基工程的施工。14、拌和站分部：负责沥青混凝土及路基结构层拌和的管理及合同段拌合物的运输。15、机械管理分部：负责施工现场机械设备调配工作，最大限度地满足工程对机械的需求。各职能部门主要人员已确定，并对进驻现场做好了充分准备。我们将在合同规定的时间内立即展开人员、设备的调转工作。人员当天可以到达施工现场。四、总体进度计划安排 本工程特点为沥青面层工作量最大，工程计划按2016年7月12日开工，2016年8月20日完工，总工期39天。质量标准为合格。我们计划紧扣挖运旧沥青路面破损部位结构层，水泥稳定碎石基层、旧沥青路面拉毛、铣刨旧沥青路面并外运、更换检查井井盖、收水井篦及沥青混凝土罩面这条主线（关键路线），组织四个施工队实施本工程破损严重的道路进行提升改造全部内容，根据各分项工程定额工日数以及机械定额台班数量，分别确定各分项工程以及主要工序的施工周期，参照施工方案中确定的施工顺序，合理确定各工序之间的搭接时间，流水作业周期中的重叠日期，合理安排总工期计划，我们将在确保完成总工期的前提下力争提前。五 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1.水泥稳定碎石施工方案计划投入两台挖掘机、10辆运输车和1台压路机，指挥和协作人员20人，。1、工艺流程施工准备放样拌和运输摊铺碾压检验养生。2、施工准备（1）材料准备：按技术规范标准要求进行验收，所用水泥、级配碎石等材料符合施工要求，分堆码放。（2）机械准备：拌和场人员、配套机械设备、材料准备、原材料实验设备及人员都应到位。调试拌设备、标定计量仪器和测定料斗流量及供水装置的流量，确保计量准确。（3）对车行道整形交接验收铺底基层前对车行道表面清除浮土杂物、洒水湿润。（4）路面底基层混合料组成设计：实验室根据设计图纸和技术规范进行混合料配合比的设计，并得到监理工程师的批准。3、施工放样恢复中桩，每隔10米设置高程桩，计算出虚铺高度，按照标高点位进行整平。4、拌和拌和站在拌料前应进行试拌，严格控制各料仓的材料用量。5、运输采用大吨位车辆运至施工现场，按已做好的标高进行分散卸料。6、摊铺首先用挖掘机对分散料进行整平，整平时注意横坡度和松铺厚度。挖机平整过程中人工配合整平。7、碾压混合料摊铺一定长度后（一般大于30m）应及时进行碾压 。碾压遵循由低到高、先轻后重、先慢后快的原则 。先用振动压路机关闭振动错1/3轮进行稳压，由人工配合及时填补不平整部位，再由振动压路机振压，最后由静压路机逐步压实成型。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证表面不受破坏。碾压过程中，设专人检测平整度，不合格处用人工整平，然后继续压实，使其达到质量要求。8、接缝处理每天的工作缝做成横向接缝。下次施工前先将未经压实的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向（与路面垂直）向下的断面，然后再摊铺新的混合料。9养生：水泥碎石基层碾压完毕后采用无妨布进行覆盖养生。养生期内要进行交通管制。2铣刨旧沥青路面并外运1、 人员配备：铣刨机熟练操作手应配备2名 ，具有经验的铣刨机辅助工4名、普工8人。对油面铣刨后的散渣进行初步清理，并把散渣往需要铣刨但还未进行铣刨的路面上铲运；2、设备的配备：大型铣刨机1台。根据路面病害程度、铣刨面积及铣刨料运输距离，配备510吨运输车辆35辆。装载机一台，以配合除渣车装运残留弃渣。5吨水车一辆，用于给铣刨机加水以及清洗部分需要清洗的地方。交通车一辆，用于接送施工人员及民工以及送餐等。3、材料的配备在工地库房，应当配备有铣刨机等设备常用消耗品以及容易损坏部位的零配件，以便设备在出现故障时能迅速修复，恢复正常施工。4、路面病害的铣刨4.1 首先，应对需要进行维修的路面进行病害检查，并对检查的结果作详细的记录确定具体的位置及桩号；4.2上面层破坏，此情况只需铣刨上面层后清洗干净；4.3上面层和下面层同时破坏的，该情况需铣刨上下面层后清洗干净；首先按业主单位给定的维修路段，在封闭交通后第一时间进行划线确定，确定需处理基层的范围。此项工作只需在交通封闭后一个半天完成。5、 铣刨作业5.1 对路面病害的标记。根据检查所记录的结果，用油漆对记录所记载的需要进行铣刨的路段做上标记，标明起止位置及铣刨的宽度、深度。5.2 根据铣刨的工程量确定铣刨机及装运铣刨废渣车辆的数量。在工程量较大时，一般需要一台铣刨机。装运废渣的车辆应根据运距及铣刨量的大小而定。5.3 铣刨机在进场进行铣刨作业时，应根据事先作好的标记进行施工作业，首先对原沥青路面层进行铣刨，铣刨的厚度应根据原沥青路面层厚度而定。3挖除旧沥青路面及结构层1、施工准备机械配备为：挖掘机（带破碎头）3台，装载机1台、压路机1台，汽车10台，洒水车1台。2、施工步骤（1）、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。（2）、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用破碎机对老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。在对裂开的板块进行破碎成小块状。（4）、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。（5）、对挖除的旧路面及以下能够用于填筑的土石料运至软基处理段做回填料填筑，回填碾压后其压实度达到规范值。（6）、待碾压完成压实度合格后方可进行下一步工序。3、安全工作措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：（1）、距离施工路段两头50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，“前方施工，限速10公里”等，场内设置“施工重地，闲人免入”；对沿线挖除路段用水马桶和安全警示带进行隔离，施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。（2）、施工路段各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。（3）、采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。（4）、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响。4.沥青砼铺装施工方案1、施工准备 在铺筑沥青砼面层前，必须对铺装层的平整度、厚度、高程进行检查，根据沥青砼的数量，做好用料采购计划。清扫底层保持其清洁、干燥。2、施工放样在铺筑宽度两边标划出路面设计标高墨线,墨线高出路面层设计标高10 cm;对调控点、弯坡点等特殊性点做出明显的标识,沥青混凝土面层采用浮动基准梁控制摊铺,在路段每10m设一基准线立柱,弯道处每5 m按施工标高悬挂基准线,确保基准线立柱牢固不松动。在局部路面横坡变化处,平曲线较大的特殊地段,视具体情况,将基准线立柱间距加密到5 m。浮动基准线悬挂后,由专职测量人员对基准线标高进行监测,确保在施工过程中基准线标高条符合设计要求。在摊铺面层的沥青混合料时,按其厚度和横坡控制摊铺,即在摊铺机上安装浮动基准梁控制高程和厚度。浮动基准梁(即滑靴)长6 m12 m,为定型产品,有已经铺筑完成的下承层作为基准面,采用多点均衡原理,可以纠正下承层平整度不足的地方,以提高面层平整度。3、沥青混合料拌和采用间歇式拌和设备拌和,拌和站具有冷骨料供给系统、热骨料提升机、筛分装置、热骨料储仓、储存与输送装置、沥青储存与输送系统、称量系统、搅拌器、成品料储仓与输送装置、除尘装置等,且具有5个冷料仓。按照已批准的配合比在试验室监控下分级、分口上料,准确计量,均匀拌和沥青混合料,严格控制原材料加热温度:(1)沥青加热温度:150160(普通沥青)165175(改性沥青)(2)石料加热温度:185195(普通沥青)190220(改性沥青)(3)沥青混合料出石温度:160170(普通沥青) 170185(改性沥青)拌和过程避免过度加热,当沥青混合料出厂温度高于195时混合料作废。拌和时搅拌器充盈率为70%,每锅搅拌时间为40 s50 s,其中干拌时间不少于5 s,在每天摊铺前提前拌料,保证摊铺前储备成品沥青混合料不少于100 t,沥青拌和站储料50 t,另外,50 t为5台运料车上所装,并对运料车内储存的沥青混合料加盖保温篷布进行保温。另外,在雨天时停止所有沥青混凝4、沥青混合料运输用15 t自卸汽车来运输沥青混合料,保证沥青混合料运输到现场的温度不低于160。在运输前清理车厢,做到车厢平整、洁净,并涂刷13柴油、水混合液,控制行车时间,保证沥青混合料到场温度不低于各种沥青混合料摊铺温度的最低要求。在拌和机向运输汽车卸料时,每卸一次料即挪动汽车一次,防止集料离析。运输车向摊铺机卸料时停在摊铺机前10 cm30 cm处,不得撞击摊铺机,卸料时汽车挂空挡,由摊铺机推进。混合料运输过程中用帆布覆盖,离析、结块或滞留在车厢上的混合料必须废弃。在正式施工前,要选择适当的运料行走路线进行比选,以时间最短、干扰最少者为优选路线,运输时间控制不能超过0.5 h为宜。5、沥青混合料摊铺摊铺宽度为6.85 m时采用1台摊铺机进行摊铺,摊铺宽度为6.85 m以上时拟采用2台沥青混凝土摊铺机进行摊铺。采用两台沥青摊铺机时,成梯队作业联合摊铺,每台摊铺机一次摊铺宽度不得超过6.5 m,摊铺机轨道重叠50 mm100 mm。两个车道的摊铺预留15 cm宽的预留连接带,并在温度不低于140时摊铺碾压。摊铺前对下承层进行彻底的清理、清扫,经监理工程师验收合格,然后按试验确定的虚铺系数控制摊铺沥青混合料的厚度,按照虚铺厚度调整好摊铺机,在熨平板下加置与虚铺厚度等厚的不易变形、耐压的木质垫板,并使摊铺机熨平板加振,其振动频率大小根据机械性能在试铺时确定。为了保证熨平板的初步压实效果,可提前30 min开始对熨平板进行预热,采用间隙预热以保证预热的均匀性。摊铺时为保证施工的连续性,每台摊铺机前除正在施工的运料车外,保证至少有一台运料车在等候;第一辆车在摊铺机前20 cm30 cm停住并挂好空档,由摊铺机接住,推动前行。运料车向摊铺机卸料时,边摊铺、边卸料、边推进,卸完料后,运料车立即离去,由等候在旁的另一辆车再将料卸入摊铺机中,并使摊铺温度控制在150 170 (普通沥青)或160 175 (改性沥青),保证摊铺机在摊铺过程中匀速前进,不得中途变速或停顿。根据实际生产能力,控制摊铺机行走速度控制在1.5 m/min3 m/min内均匀行驶。在摊铺过程中随时检测摊铺宽度、厚度、平整度、路拱,若不符合要求应及时调整。6、碾 压沥青混凝土结构层的压实度和平整度取决于碾压时的温度和压实方法,按照紧跟、慢压、高频、低幅的原则进行碾压。压路机紧跟在摊铺机后面碾压,在终压前消除全部轮迹,达到要求的压实度后立即停止作业,以免过振。由现场专职测试温度人员指挥控制碾压时间和地点。碾压按照由上而下、先静后振、先慢后快的原则进行,尽量长距离碾压,振压时保证先停振后停机,先起步后起振。碾压时,相邻碾压带重叠1/31/2轮宽,从横断面上低的一侧逐步移向高的一侧,压路机来回一次为一遍。压路机碾压时,离摊铺机方向不在同一断面上,而是呈阶梯形,每次前后错开50 cm左右,并且先长后短,即第一次碾压距离长,其余各次逐渐缩短。碾压时,调整好压路面碾压轮洒水喷嘴,使其洒水适量,以不粘轮为宜。压路机禁止在未碾压成型或未冷却的路段上转向、制动或停留。在压路机压不到的地方,采用振动夯板来压实。初压:要在温度大于150进行,先用钢轮压路机静压12遍,速度控制在1.5 km/h2 km/h。碾压时,驱动轮面向摊铺机,碾压坡道时,驱动轮在低处。 复压:初压完后即刻进行复压,复压温度不低于125,先用重型双钢轮压路机振动碾压4遍,碾压速度4 km/h5km/h,然后用重型轮胎压路机碾压6遍,复压速度为3.5 km/h4.5km/h。视压实情况,碾压遍数增加12遍。终压:紧接复压后进行,采用双钢轮振动压路机,关闭振动,速度控制在2 km/h 3 km/h静压2遍,使路面无轮迹为止,终压完成时,温度不低于110。7、接缝处理施工安排时将力争使按缝的数量减到最少,横向施工接缝均采用垂直的平接缝,并使各层之间的横缝错开。在施工结束时,摊铺机在接近端部前10 cm处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用切割机垂直切除端部层厚不足部分,使下次施工时成直角连接。在下次施工前,对横缝处刷乳化沥青,并用摊铺机熨平板对预留横缝端部预热,对横缝处筛细料进行人工修整,再进行摊铺。用钢轮压路机对横缝进行横向和纵向静压后,即用3 m直尺检查接缝平整度,如果不满足要求,进行人工修补,对多余的料由人工铲除;对不足部分,由人工筛细料进行修补,直至接缝平顺、合格。纵缝采用热接缝,在摊铺机后面用一台静压路机进行碾压,使接缝平顺而密实。8、养护沥青混凝土面层施工完成,让其自然冷却后,再开放交通,但仍应设置路障,禁止与路面施工无关的车辆行驶,以避免污染路面。施工工艺：运 料清扫路面购买沥青砼养 护碾 压摊铺整形六.工期目标1、合同文件要求工期及实际工期依据合同文件要求，本项目工程计划2016年7月12日开工，2016年8月20日之前完工，总工期39天。工期保证体系框图如下技术质量部财 务 部安全管理部物资设备部工程管理部路面施工分部实验室路基施工分部拌和站分部机械管理分部项 目 总 工项 目 经 理 部项 目 经 理综合办公室测量队项 目 副 经 理2、工期的过程管理措施根据本工程的特点，严格施工过程的管理，确保按期完成任务。1、严格按计划组织施工 认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术、工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周、日”施工计划，严格按计划组织施工。2、加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工艺，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。3、增强工期意识，保证材料、机械及时到位杜绝停工待料，多做储备，加强储运工作，保证合格材料及时供应。优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。搞好春节期间材料储备，保证节假日正常施工。4、全面推行承包责任制按照计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。5、建立健全工程例会制度各队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题。6、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理单位的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。3、工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1、挖掘潜力，优化施工方案 通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响；理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率；加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。七、工程质量管理体系及保证措施1、质量目标及管理体系本项目工程将建立健全完善的质量管理体系，制定质量保证措施，落实质量责任制，做到质量管理横向到边，纵向到底。行使质量一票否决权，落实质量责任制，不为工程留下任何的质量隐患。1、质量目标：确保全部工程一次性验收合格率达到100%，竣工验收达到合格工程。2、质量管理体系本投标人推行全面质量管理，在项目上建立三级质量管理体系，实行项目经理质量终身负责。三级质量管理体系具体做法是：组织定期检查，项目经理部设置专门的技术质量部，直接对项目经理和总工程师负责，工程队有专职质检工程师，班组有质量监督员。质量管理体系框图技术质量部财 务 部安全管理部物资设备部工程管理部路面施工分部实验室路基施工分部拌和站分部机械管理分部项 目 总 工项 目 经 理 部项 目 经 理综合办公室测量队项 目 副 经 理2、质量管理手段及保证措施成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、质检工程师、试验负责人等为组员的工程质量领导小组，全面落实项目质量计划工作。(1）强化质量意识，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，在施工队伍选配、机构设备、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创精品工程目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织施工生产。（2）强化以各级第一管理者为首的质量保证体系，配备强有力的管理人员，做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工的积极性。（3）加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师意见，形成“四位一体”联合的质量工作格局。（4）选调精干的管理人员及施工队伍，强化职工质量教育，对参加施工的全体人员进行技术考核和教育培训，实行持证上岗制度。积极组织职工参加本单位和业主举行的劳动竞赛，经常练兵，争取获全线劳动竞赛第一名。（5）健全内部检查制度，质检工程师由上一级检查机构派驻，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保工程质量目标实现。将现场自检工程师“一次检查合格率”作为考查指标，提高工程检查的严肃性，确保工程质量。（6）完善激励机制和约束手段，采取定期评比，奖优罚劣，实行质量一票否决制度，运用经济杆杠作用，促进工程质量不断提高。（7）加强工序质量控制，严格按IS09001质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准。对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序。（8）编制切实可行的实施性施工组织设计，制定施工网络计划，按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。（9）经理部设中心试验室，负责全段的试验工作。试验室制定各级试验人员的职责范围、管理权限，具体指导和管理试验工作。对成品、半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确，采取有效的试验检测手段，控制工程质量。（10）强化计量工作，严把计量关，对所有采用的计算设备按规定定期进行标定，合格后方准投入使用。（11）实行施工员登记制度。工程开工后每个施工工点派驻一个以上的经监理工程师登记的施工员进行现场施工管理，做好详细的施工记录。坚持施工员持证上岗，不得擅自离开施工工点。（12）在不降低工程技术标准、使用功能和工程质量的前提 下，提出节约投资的合理化建议。（13）加强施工技术管理，坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。八、安全生产管理体系及保证措施1、安全目标杜绝一切重大人身伤亡事故，消灭重伤事故，职工因工负伤频率控制在1.2以下,即创安全标准化和文明工地,努力提高安全文明施工的管理水理，实现安全文明施工的规范化。2、安全生产管理体系建立以项目经理为首的安全生产领导小组，全面负责安全生产的组织、领导、协调工作，制定明确的工作意识制度，定期研究、分析安全生产领导组由项目经理、副经理、项目总工程师及技术、安检、材料和工区主要负责人组成。“安全生产管理体系框图”。安全管理网络由项目经理任组长，由一名副经理主抓安全，经理部设专门安全工程师一人，各施工队设安全员一人，各施工队设安全一人，各施工作业工区设专职或兼职安全员一人，形成自上而下的安全生产管理网络。由经理部组织进行安全大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞。消除隐患。3、安全生产责任制根据各部门、工种、岗位的不同要求，制定一套完整的安全生产责任制，明确分工，责任到位，定期考核，奖罚兑现。项目应有一套完整的岗位责任制，根据形势的发展和施工生产的需要，还将不断修订、补充完善。4、后勤保障工作根据安全工作的需要，给予人力、财力的全力支持，提前配齐备足安全生产器材，随时需要，财务随时批款购买，及时为安全生产服务。安全生产管理体系图安全领导小组组 长：项 目经 理副组长：项目副经理项目总工程师安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查施工技术部建设安全标准工地安全技术措施安全奖惩条例安全管理制度系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训工程队安检组规范生产管理规范现场设施规范施工作业规范生活环境定期检查专业检查日常检查工班兼职安全员奖惩兑现提高安全意识实现安全生产提高预测预防能力消除事故隐患5、保证安全施工的措施1、安全技术措施：技术交底资料完整齐全，交底清楚，可操作性强，对口头交底做好记录，对复杂的及难度大的项目，编制单独技术措施，对特殊工作项目，编制详细的、针对性的安全技术措施，如：（1）施工安全措施（2）技术交底安全措施（3）专题安全措施（4）整改安全措施（5）安全教育及培训同时做好考核和建档工作，把安全教育及培训内容纳入到施工生产计划中去.2、特殊工种持证上岗制度，做到持证上岗率100%，对特种作业人员登记造册，并定期进行体检考核。3、安全生产活动：项目设安检机构，配置专职安检人员，安检人员持证上岗，安检人员有健全的工作制度及独立行使检查、控制职能的权利，施工单位按照管理网络的要求，配备专、兼职安检人员。4、定期检查制度：按照组织定期检查，项目经理部每月一次，施工队每周一次，工班每天一次，同时对检查的时间、主持人和参加的业务部门、人员及发现的问题，处理改正情况，做好记录，建好台帐，随时改进。5、安全预防、统计、分析报告：每月对工地进行一次安全情况分析，统计工作及时发出快报，并及时准确为下月的安全工作打好基础作为预测，结合施工阶段的特点，制订安全防范重点。6、安全施工：本着生产、生活区域分开的原则、做好总体布局，避免或减少因生产而产生的尘毒、噪音、震动对生活区域的影响，杜绝生活区域有易燃物品，定点设置消防用品，同时在宿舍安排上考虑轮班工作的职工休息问题。结合职工建家活动，因地制宜，有计划逐步完善生活设施，美化驻地环境，工地成立职工之家，设立文艺活动室、书报阅览室及体育用品室，搞好职工文化生活。（1）结合安全生产需要，有计划地开展与安全生产有紧密结合的思想政治工作，成立职工夜校，加强宣传教育工作，营造良好的生产氛围。制定有力的防暑、防寒措施，物资供应及时到位，作息时间安排合理，真正做到有组织、有领导、有制度、有检查、有落实。（2）施工现场：现场按施工组织设计合理布局，避免各方面的互相干扰，作业场所，道路、设备、设施管理目标明确，状态良好，各种宣传警示标志布置齐全醒目施工临时用电系统有施工设计，施工时按施工设计进行布设，并由专业电工及安全员负责管理、检查和维护，制定出切实可行的措施，如：各种配电箱、开关箱及电缆线必须购买经鉴定的指定厂家，不得随意购买，工地要实行三相五线制，配电箱位置要安设正确，不准随便移动，要有防雨设施，要有接地接零，要实行一机一闸一保险，要门锁齐全，他人不允许私自开启等。机械设备和施工用中小型机具管、用、养、修制度健全，各种安全附件齐全，台帐准确，对固定设备要求填写机械运转记录及交接班记录，同时归技术档案，如电焊机要有接地，接零，要有防雨设施，焊把线、配线不准乱拉、乱接，要绝缘良好。（3）施工作业：施工作业有统一的系统组织，统一的指挥调度，我们规定作业项目的负责人要对辖区的安全负责，要对安全状态进行检查和指导。对作业方法，我们要求必须是符合经审批准的施工组织及安全规定，对重要的施工项目、作业方法明确，特殊情况将派人讲解、指导，确保程序清楚、工具适宜。对存在作业干扰的项目，将尽量避免，对确实避不开的平行、交叉作业要制定出防护及隔离措施，如路面施工中人机配合时，人员不准站在机械前进的作业面上。作业防护、个人防护，指定明确标准，并满足需要。作业用的料具，其存放、保管使用，建立完善的管理制度，对电气焊工具，起重索具，防护用品都能做到定期检验，随时提供合格的产品，特别对于本项目施工的重点工作更注意这方面的检验，确保万无一失。九. 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、加强施工管理，强化环境保护意识1、建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体制。层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应对策、措施，完善对周边环境的保护。2、制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。3、施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。4、在干燥地面开挖土方时，要适当，及时洒水，保持土壤湿度。5、对工地内存放的土石方，砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。粉煤灰在运输和堆放过程中，保持表面湿润。消解白灰在运输时湿润，卸料和掺拌时低位操作。2、加强废水、废气、废渣的管理1、对燃料、油料、化学品，酸、施工废水泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统存放处理，不得就近排放，绝对不能污染河道。2、施工占地范围之外的植被，树木，必须尽力维持原状。3、做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。4、禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。5、各类废弃渣土的处理按照业主指定弃土场运弃，不得随意堆放道路两旁。3、加强运输车辆的管理保持运输车辆的车容整洁，车箱完好车辆装载下宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高，超速行驶。4、竣工后恢复场地1、组织专门的场地恢复施工队伍，保留满足工程施工需要的施工设备。2、对施工驻地中的一切临时建筑物及其固定设备和附件，应全部进行拆迁；已经进行混凝土进行硬化的场地，要把混凝土全部挖除，使场地恢复到使用前的状况，并经监理工程师验收合格。3、对取土场、临时弃土场，按监理工程师的指示，按要求进行必要的绿化工作。5、水土保持保证措施1、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，严禁排入饮用水源。应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放2、工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。 3、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应堆放管理严格，防止外泻排入地表及附近水域造成污染。4、施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。十. 文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工保证措施1、文明施工的组织管理认真贯彻执行地方政府和业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。2、现场平面布置严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。按照规定，在工地现场的交通道口或醒目处设立施工告示牌、施工安全警示牌等。施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图)，施工人员佩卡上岗。3、现场文明管理保证措施现场办公生活设施卫生管理：施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。监督检查加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。协调内外关系，争创文明施工现场按照当地政府有关部门和业主的指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。2、文物保护保证措施1、认真组织全体施工人员深入学习国家文物保护法及当地政府对文物、古木保护的有关规定，增强文物、古木保护意识。2、施工前主动与文物主管部门联系，在施工区范围内有可能发现文物的地方，派人负责看管。3、在施工中发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，保护好现场，及时以书面形式通知监理工程师和建设部门。4、对文物保护的教育成为各级领导的重要职责。施工过程中如果遇到文物古迹，根据文物保护法的要求立即停止施工，保护好现场并及时通知有关部门，以便妥善处理。十一 . 交通组织安排 1、封闭交通前应具备如下条件确保在所要封闭的路段内配备有足够的安全管理人员和安全巡视人员，并能应付在封闭路段内发生的各种交通事故及意外交通情况；应当配齐封闭交通需要的各种交通标志及设备等；向交通管理部门递交书面施工封道申请并取得书面许可批复，并随时保持交通信息的反馈；通知业主单位所要封闭的路段，以寻求支持；所有参与安全管理及巡视的人员应通过安全培训，熟悉标志、标牌等的摆放标准及规范2、封闭交通路面病害处治工程施工作业申请后，在执法大队和各管辖执法中队的指导下，进行