松西子小学人造草坪足球场施工组织设计.doc

- 松松西西子子小小学学运运动动场场改改造造工工程程 施施工工组组织织设设计计 编编制制单单位位：株株洲洲双双麟麟建建筑筑工工程程有有限限责责任任公公司司 松松西西子子小小学学运运动动场场项项目目部部 编编制制： 孟孟 希希 审审核核： 刘刘 蓉蓉 审审定定： 编编制制时时间间：2 20 01 16 6 年年7 7 月月1 19 9 日日 - 目目 录录 施工组织设计（方案）报审表 .1 第一章 编制说明及编制依据6 第一节第一节 编制依据编制依据 6 6 第二节第二节 编制说明编制说明 6 6 第二章 工程概况及工程特点7 第一节第一节 工程环境工程环境 7 7 第二节第二节 工程特点工程特点 7 7 第三章 施工组织机构8 第第一一节节 施施工工组组织织结结构构的的建建立立8 8 第第二二节节 施施工工组组织织结结构构框框图图 9 9 第第三三节节 施施工工组组织织管管理理机机制制 1010 第第四四节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动与与高高效效 1111 第第五五节节 施施工工组组织织机机构构高高效效运运作作保保障障措措施施 1212 第四章 施工部署.13 第第一一节节 指指导导方方针针1313 第第二二节节 建建立立质质量量、安安全全保保证证体体系系及及质质量量检检验验体体系系 1313 第第三三节节 质质量量及及工工期期目目标标 1616 第第四四节节 施施工工进进度度计计划划安安排排 1717 第第五五节节 先先进进工工艺艺及及新新技技术术措措施施1717 第第六六节节 主主要要技技术术经经济济指指标标 1818 第五章 劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 .19 第一节 劳动力的配备计划.19 第第二二节节 主主要要施施工工机机械械需需要要计计划划1919 第第三三节节 材材料料、机机具具、设设备备供供应应保保证证的的应应急急措措施施 1919 第六章 施工协调管理.21 第第一一节节 与与业业主主的的关关系系处处理理 2121 第第二二节节 与与政政府府部部门门之之间间的的关关系系处处理理 2121 第第三三节节 处处理理好好与与当当地地社社区区的的关关系系2121 第第三三节节 与与周周边边关关系系的的协协调调 2222 第七章 施工总平面布置.23 第第一一节节 施施工工现现场场临临时时道道路路 2323 第第二二节节 施施工工临临时时给给、排排水水 2323 第第三三节节 施施工工用用电电2323 - 第八章 施工测量放线26 第第一一节节 测测量量方方法法2626 第九章 施工方案与技术措施 27 第一节第一节 足球场施工流程足球场施工流程 2727 第二节第二节 排水沟、管施工工程排水沟、管施工工程 2727 第三节第三节 混凝土垫层施工方案混凝土垫层施工方案 2828 第第四四节节 足足球球场场的的施施工工方方案案 3232 第十章 质量管理体系与措施34 第第一一节节 建建立立质质量量管管理理机机构构 3434 第第二二节节 工工程程质质量量保保证证体体系系 3838 第第三三节节 质质量量组组织织管管理理措措施施 3939 第第四四节节 原原材材料料质质量量保保证证措措施施4141 第五节第五节 计量保证措施计量保证措施 4242 第第六六节节 保保证证混混凝凝土土施施工工质质量量的的措措施施 4242 第第七七节节 成成品品保保护护措措施施 4242 第十一章 工程进度计划与措施43 第第一一节节 施施工工进进度度计计划划 4343 第第二二节节 组组织织管管理理措措施施 4343 第第三三节节 新新技技术术应应用用措措施施 4444 第第四四节节 机机械械设设备备的的配配置置措措施施4444 第第五五节节 施施工工组组织织技技术术措措施施 4444 第第六六节节 确确保保工工期期的的经经济济措措施施4545 第十二章 安全管理体系与措施46 第第一一节节 安安全全管管理理的的实实施施 4646 第第二二节节 避避免免工工程程施施工工对对现现场场内内工工程程人人员员造造成成安安全全隐隐患患的的措措施施 4949 第第三三节节 建建立立施施工工现现场场治治安安保保卫卫的的措措施施 5050 第第四四节节 施施工工现现场场消消防防措措施施 5151 第第五五节节 避避免免工工程程施施工工对对社社会会造造成成安安全全隐隐患患的的措措施施 5252 第十三章 环境保护管理体系与措施53 第第一一节节 环环境境保保护护管管理理体体系系 5353 第第二二节节 防防止止大大气气污污染染的的措措施施5353 第第三三节节 防防止止水水污污染染5454 第第四四节节 防防止止施施工工噪噪音音污污染染 5454 第第五五节节 废废弃弃物物管管理理和和废废渣渣处处理理5555 第第六六节节 材材料料设设备备的的管管理理 5555 第第七七节节 环环保保节节能能材材料料设设备备的的选选择择5555 第第八八节节 传传染染病病预预防防和和控控制制措措施施5555 第第九九节节 卫卫生生防防疫疫措措施施 5757 第第十十节节 施施工工排排水水和和道道理理污污染染防防治治措措施施 5757 第第十十一一节节 其其他他措措施施5757 - 第十四章 文明施工方案与措施 59 第第一一节节 场场容容场场貌貌布布置置方方案案 5959 第第二二节节 生生活活卫卫生生管管理理与与措措施施5959 第第三三节节 创创绿绿色色环环保保工工程程方方案案与与措措施施 5959 第十五章 季节性施工和成品保护措施61 第第一一节节 雨雨季季施施工工措措施施 6161 第第二二节节 夏夏季季高温天气施工措施高温天气施工措施6161 第十六章 工程技术档案资料管理63 - 第第一一章章 编编制制说说明明及及编编制制依依据据 第一节第一节 编制依据编制依据 一、松西子小学运动场改造工程 施工合同及相关技术文件资料。 二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 三、国家和行业地方现行的施工及验收规范，以及： 工程测量规范 GB50026-2007 建筑变形测量规程 JGJ8-2007 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2011 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 田径竞赛规则 2012-2013 体育建筑设计规范 JGJ31-2003 现场实地情况等相关资料。 第二节第二节 编制说明编制说明 一、本着对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、 合理、优质、高效 ” ，将业主的资金合理运用。 二、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项 目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分 部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能 充分考虑，突出科学性及可行性。 三、本施工组织设计编制完全响应该项目招标文件和施工合同要求的全部内容 和技术标准，以招标文件和施工合同作为本施工组织设计编制的依据和指导； 四、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参 加过类似工程的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、 博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 - 第第二二章章 工工程程概概况况及及工工程程特特点点 第一节第一节 工程环境工程环境 一、工程施工环境 1、本工程位于 株洲县渌口镇松西子小学校园内 。交通较为方便，“三通一平 ”已基本 具备。根据对现场踏勘后对该工程施工场地的综合评价为： 2、该工程施工场地较为 良好，对施工管理要求较高； 3、该施工现场内临时用水、用电供应能满足工程要求； 第二节第二节 工程特点工程特点 1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特别注意人员及其他建筑物的安全防 护，并将安全和文明施工贯穿整个施工过程，使施工现场保持安全、文明的施工状态。 2、本工程质量要求高。因此对每一分部工程的施工均应预先做出计划，编制详尽 的实施方案，精心组织施工。 3、本工程精度要求高，对测量放线、标高控制，必须成立专门测量小组负责放线， 严格按照规范要求检查验收，确保达到精品工程的标准。 - 第第三三章章 施施工工组组织织机机构构 第第一一节节 施施工工组组织织结结构构的的建建立立 中标后项目部针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理带 领的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，选配经验丰 富的项目总工(本方案中的项目总工又称为技术负责人),项目班子一律持证上岗、押 证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工 全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工， 确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目管理机构组成见下表: 项目管理机构项目管理机构 执业或职业资格证明 职务姓名职称 证书名称级别注册证号专业 备 注 项目 经理 刘 蓉工程师 注册 建造师证 二级 湘 243131433264 建筑 / 安全员袁寒辉 / 岗位证 /43162020003244 建筑 / 施工员孟 希 / 岗位证 /102011400221 建筑 / - 第第二二节节 施施工工组组织织结结构构框框图图 公司总经理项目经理 蒋文杰 施工员 孟 希 安全员 袁寒辉 内业部 土建工程 质量部 安全部 材料部 后勤部 保卫部 预算 内业 场地平整 土建工程 人造草皮 质量检查 工程项目 工程项目 三材 地材 安装材料 职工宿舍 民工宿舍 治安消防 门卫 - 第第三三节节 施施工工组组织织管管理理机机制制 1、项目经理职责 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质 量分工。 确保资源充分配置，搞好内外协调，保证工程质量、安全和工期，满足合同要求。 组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到国 家有关规范规定的合格标准，并一次性验收合格，对工程的质量负全面责任。 负责施工过程顾客满意度的实施和报告。 2、项目总工程师职责 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项 技术质量措施，协助项目经理具体执行质量管理体系文件。 按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施，组织项目技术人员学习 和预审施工图，参与图纸会审。 具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施，负责施工过程的标识工作，填写 记录和收集整理移交竣工文件所需的各种资料、竣工底图和质量记录。 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作， 编制施工过程检验、实验、工程进度、劳动力及施工机具、材料计划，保证过程施工始 终处于受控状态。 做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节 中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议。 组织推广新材料，新工艺，新技术在施工中的运用。 3、施工员职责 负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书（或技术交底）、环 境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工，填写记录。 在项目总工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。 负责施工过程中纠正和预防措施的实施，具体落实新材料，新工艺，新技术的推 广和实施。 遵守安全作业规定，认真进行施工质量 “三检制” ，对分管的施工产品质量负直接责 - 任。 负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实，及时处理违章现象。 4、安全员职责 负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作。 负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 参加项目工程安全措施的编制 ,建立各种安全台帐 ,定期写出安全工作总结 . 负责工程各分项、分部的质量检查、监督，及时做好相关的记录。 深入施工班组检查指导安全管理工作 ,对检查发现的问题作好记录及时上报，根据技 术制定的整改方案落实整改。 定期组织管理人员 ,作业人员学习安全法规知识 ,并组织考核 ,坚持安全教育活 动。 第第四四节节 施施工工组组织织机机构构的的启启动动与与高高效效 一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，配备专业施工技术 人员，根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工 作与策划工作）。 二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全 体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率， 有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的 强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做 到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不 打无把握之仗，无准备之仗。 三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效 率。变“人管理人 ” “人盯人”为“制度管理人 ” ，做到项目管理 “有章可循，执法必严、 违章必纠 ” ，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 四、我项目管理历来就将社会效益放在经济效益之前，更看重社会效益，将项目职业 道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客 户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和 操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、 - 偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样， 让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 第第五五节节 施施工工组组织织机机构构高高效效运运作作保保障障措措施施 1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管 理人员进入项目管理班子。 2. 建立健全项目经理、总工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制， 由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人 员人会议，检查工作质量。 4. 建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目 的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6. 每周一次的例会由监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员工种班长参加， 例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成 会议纪要。 7. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树 立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 - 第四章第四章 施工部署施工部署 第第一一节节 指指导导方方针针 该工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意 义，因此，我项目部对本工程的施工指导方针如下： 1. 本工程的指导思想为：坚持标准，依托科技，严格管理，信守承诺，奉献优良 建筑产品。 2. 项目部的宗旨是：干一项工程，塑一座丰碑，创一方信誉，育一支队伍。 3. 我项目部将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务 让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。 4. 我项目部愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验， 先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 第第二二节节 建建立立质质量量、安安全全保保证证体体系系及及质质量量检检验验体体系系 全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首 的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。 1. 质量保证体系 - 质量保证体系如下框图： 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目总工(技术负责人) 人) 责任工长 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 施 工 部 门 质 安 部 门 技 术 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 租 赁 部 门 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 - 2.安全管理体系 安全管理体系如下框图： 公司安全生产 领导小组 公司 领导 项目 经理 安 全 组 安全设施检查规 章制度执行 工 长 机 械 员 材 料 员 工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量 检查 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 工 会 公司各职能部门 安全设施检查规 章制度执行 项 目 组 织 作 业 管 理 - 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 第第三三节节 质质量量及及工工期期目目标标 、质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标： 达到合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工 程质量高度重视，并作好充分准备，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、 信誉至上 ”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、 新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。 、工期目标 松西子小学运动场改造工程 工程工期目标： 总工期35日历天。 、安全施工目标 公司总工程师 安质部 工程部 班组质量 项目总工项目经理 责任工长 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 安 内 业 材 料 试 验 - 实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。严格按照现行相 关 安全施工标准和技术规范实施。 、文明施工目标 按照文明施工样板工地的标准组织施工，符合本市文明施工的要求。 第第四四节节 施施工工进进度度计计划划安安排排 1、 施工进度计划安排 总工期35日历天，根据总体目标编制出具体施工进度计划（见附表四） 2、 施工进度计划的实施措施 保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方面采取 措施： 2.1编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上 的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理， 保证施工按计划进行。 2.2本工程作为公司形象工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保 工程资金专款专用，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。 2.3认真研讨招标文件及有关技术文件，严格技术交底制，将施工中容易出现的问 题消灭在萌芽中。做好各项技术准备工作，确保施工顺利进行。 2.4施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周 一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工 进度的因素。 2.5做好与建设单位、设计部门的配合，及时把设计或变更的内容完善，保证连续 施工，确保进度和质量。 第第五五节节 先先进进工工艺艺及及新新技技术术措措施施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科 技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力 ” ，根据本工程的具体情况， 我项目部将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低 工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 - 1、严格执行标准化管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 2、现代化管理与计算机：项目经理部配备 1台计算机，运用Project工程管理软件完 全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化 负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做 到现场管理标准化、规范化。 第第六六节节 主主要要技技术术经经济济指指标标 1、工期指标 采用先进的进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要 求，在合同工期范围内 内完成业主要求的整个施工任务。 2、质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格进行管理，全方位加强管理 工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节 PDCA循环(见下图)。 分部分项工程中间验收合格率 100%，并实行工程质量奖罚制度。 3、安全指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种 的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1左右。 4、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状 态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到 95%，利用 A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 循环 - 率达到 75%。 第五章第五章 劳动力、机械设备、材料等资源配备计划劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 第一节第一节 劳动力的配备劳动力的配备计划计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做 随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队 伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 4.劳动力计划详见附表三。 三、劳动力组织和管理的关键环节 足球场基础工程；天然草坪种植、养护；绿篱栽植、养护；、收尾阶段的劳动力组 织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 1. 施工现场项目经理、项目总工及责任工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工 图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时 间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 2. 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3. 本工程人工草坪、塑胶面层维修标准较高，在收尾阶段，要加强对职工进行教 育，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 第第二二节节 主主要要施施工工机机械械需需要要计计划划 根据本工程的工程特点及工程量，以保证工期目标实现的原则，对主要的施工机具 设备选择，见附表一 . 第第三三节节 材材料料、机机具具、设设备备供供应应保保证证的的应应急急措措施施 一、材料方面 1. 为保证商品混凝土、地材等原材及时供应，在各阶段施工前，施工技术室应对 材料室下达总材料计划，现场施工组应按周、月向材料部门分阶段提出材料计划，争取 - 材料在满足材料堆场条件下及时进场，满足现场施工需要。 2. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 二、机具、设备方面 1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。 2. 施工大型设备必须配备足够的易损零部件或总成件。 3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 - 第第六六章章 施施工工协协调调管管理理 第第一一节节 与与业业主主的的关关系系处处理理 1. 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人 员必须明确 “业主是顾客、是上帝 ”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 2. 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同 条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 3. 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业 主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 4. 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书一致，发现有不符的及时查找 原因，并请业主或监理核实和签证。 第第二二节节 与与政政府府部部门门之之间间的的关关系系处处理理 1. 自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌 握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。 2. 一切项目管理活动都须遵纪守法。 3. 通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。 4. 主动向税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路 的批准和运输的畅通。 5. 主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 6. 主动与业主联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。 7. 主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 第第三三节节 处处理理好好与与当当地地社社区区的的关关系系 1. 我司在施工进场后，和当地社区政府、机关、居委会、居民搞好关系，进一步 听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与居 民的支持与谅解。 - 2 对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积 极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的 危害。 第第三三节节 与与周周边边关关系系的的协协调调 1. 在施工期间，我项目部需要认真了解施工项目周边的详细情况，比如：周边道路、 桥 梁、生产生活单位、居民生活情况及周边城市基础建设设施等。 2. 施工时，根据周边居民生活情况，我项目部考虑每天白天施工，夜晚停止施工，防 止施工噪音扰民； 3. 施工期间，材料运输车辆必须按照指定路线行驶，做到车过路净，运输车运输时间 原则性按照在上下班高峰期外，避免对学校周边的交通造成影响； 4. 我项目部在施工作业时，随时随地以学校周边的生活安逸为准，时时听取和了解周 边人员、单位的意见，做到文明施工、礼貌做事。 - 第七章第七章 施工总平面布置施工总平面布置 根据松西子小学运动场改造工程 工程实际状况和地理位置、周边环境以及现场勘察 资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对施工道路、给排水、临时设施作如下 安排： 1施工场地范围与外界设置砖围墙封闭施工。 2在规划场地内设材料库房、工具库房、材料堆放场、配电房等生产设施及办公 室，宿舍、食堂等生活设施等在施工场地搭设。 3为便于场内材料运输，场内设置双车道通道，堆场及道路面层采用砼地面，以 达到文明施工要求。 4污水经处理后，排入场外污水系统；场地四周设置砖砌排水沟，排入沉淀池， 搅拌机污水就近设置沉淀池经沉淀后集中排入场外污水系统。 第第一一节节 施施工工现现场场临临时时道道路路 施工场地外为公路，进场道路布置结合各学校实际情况施工时现场确定，进场道路 布置详见施工总平面图。 第第二二节节 施施工工临临时时给给、排排水水 一、施工用水设计 1、根据本工程的情况，本工程用水量相对减少，主管采用DN50，支管采用DN25即可。 2、现场临时给水管布置 从市政给水管网接口处中，接出 1根DN50的水管作为临时供水主管，即可满足现场 的施工及生活用水。 二、现场排污管布置设计，施工废水用 DN100 PVC管从管道井内有组织地排入地面水沟内， 并每隔两层设一根雨、污水支管，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至 场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入场地内污水系统。 第第三三节节 施施工工用用电电 一、本工程施工临时用电系统采用 380/220伏三相五线制 (TN-C-S系统)，以保证安全 用电。 二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。 三、在临时配电房处设一组接地电阻小于 4欧姆的工作接地装置，专用接零保护线和 - 配电柜外壳接地应与保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地 电阻欧姆。 四、安全用电技术措施 1、配电房内备干粉灭火器作为电气防火措施，并备绝缘手套、绝缘鞋，临时接地 线，电工常用工具，接地电阻表，绝缘电阻摇表，万用表，令克棒等及安全用电警示牌 等物品。 2、由配电房馈出的用电回路采用塑料电力电缆埋地及少量沿墙敷设，进道路及建 筑物基础处加套保护钢管，分配电箱至用电器具之间采用橡套电缆，个别固定式器具可 用绝缘导线穿管等作为供电线路。 3、所有供电回路均采用三相五线制供电（ TN- C-S供电系统） ，即配电线路上设专用 接地保护线（ PE线） ，以保证施工现场安全用电。 4、电缆导线的截面积根据用电负荷的大小并按国家有关技术资料、数据进行选定。 5、各配电箱（开关箱）均为铁制配电箱并加门加锁，室外安装的须有防雨措施， 箱内设带漏电保护动作的负荷开关（额定动作电流不大于30mA，动作时间小于0.1S） 。 6、现场动力设备按照 “一机一闸一漏一保 ”配置，有条件处争取作到 “一机一闸一漏 一箱” ，决不允许一闸控制多台用设备。 7、配电箱、开关箱外壳须作接地，箱外有显著的警示标志、并标明开关箱名称。 七、安装要求 1、施工现场的电气设备、材料必须使用符合国家现行标准的产品，并具有合格证。 2、供电设施的安装和维修派具有一定技术等级，并持有电工合格证，上岗证的电 工担任。 3、临电的施工须按照 电气装置安装工程施工及验收规范 的标准进行。 4制定施工电力供应安全技术措施。 八、施工现场临时用电安全技术档案 1、临时用电施工组织设计； 2、安全技术措施； 3、临时用电工程检查验收表；接地电阻测定记录； 4、电工维修工作记录； 5、施工用电设备名称、容量、负载记录。 - 九、各种安全距离 架空线路与在建工程的侧向边线的水平距离应不得小于6米，必须采取防护措施增设 保护网或围栏屏障，并悬挂醒目警告牌。 十、防雷接地 接地装置的接地电阻值不得大于 1。所有施工电力机械的不带电的金属外壳，应与 接地线可靠连接，并不得串联连接。 十一、现场照明： 1. 照明灯具的金属外壳必须保护接零，单相回路的照明开关箱须装设漏电保护器。 2. 室外灯具距地面不得低于 3米，室内灯具不得低于 2.4米。 3. 路灯的每个灯具应单独装设熔断器保护。 4. 投光灯的底座应安装牢固，按需要的光轴方向将枢轴拧紧固定。 5. 电器、灯具的相线必须经开关控制，螺口灯头的中心触头接相线。 6. 灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。 - 第第八八章章 施施工工测测量量放放线线 第第一一节节 测测量量方方法法 该工程我们将成立由测量工程师和施工员组成的精测组，专门负责定位、轴线、标 高的测设，保证足球场的几何尺寸和高程正确无误。 根据足球场改造项目的现场实际情况和甲方要求，首先对原足球场改造区域现场进 行测量，根据测量数据和原足球场具体位置，确定足球场控制点，并做好控制点标记。 征求建设单位认可后，按照标准足球场标志、标线准备划线。 - 第第九九章章 施施工工方方案案与与技技术术措措施施 第一节第一节 足球场施工流程足球场施工流程 场地平整、碾压 排水沟、管施工 C15混凝土 人造草皮铺贴 第二节第二节 排水沟、管施工工程排水沟、管施工工程 1、沟槽放线：根据运动场排水总平面图所示的位置和沟管尺寸，在现场标定沟管 中心定位桩及沟槽开挖边线，自检复核无误之后，报请业主和监理到场验线，有关方面 签字认可，方能开挖。 2、沟槽开挖 采用机械挖槽时，应该向机驾人员交代挖槽断面尺寸，放坡要求及堆土位置。并指 定专人与机驾人员配合，并及时测量槽底高程，防止超挖。 机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，由于机械不可能准确地将槽底挖 至设计高程，因此开挖时应在设计槽底高程以上保留 20cm左右一层土，用人工清底至设 计高程。 雨季施工沟槽应充分考虑雨水排除，防止雨水浸泡槽底，影响槽底基土承载能力和 施工环境安全。 槽底如发生超挖，严禁用土回填，必须用级配砂石，回填夯实至设计高程。 如果发现沟槽处于暗浜和水塘回填等特殊地基情况，应及时将施工方案报业主和监 理，批准后，按方案认真实施。 3、沟槽开挖质量验收标准 沟槽开挖质量检验标准，按照建设部 市政排水管渠工程质量检验评定标准 执行。 4、沟管基础 在铺筑基础前，对沟槽应检查验收。检查沟槽内是否有杂物，有杂物应清理干净； 沟槽宽度、高程是否符合设计要求；沟槽边坡是否稳定，对沟槽有裂缝现象，应采取挖 除或支撑加固；边坡上堆土距沟边距离不得小于 1.0m，高度不得超过1.5m。不符合安全距 离要求，应及时纠正，保证边坡稳定和砌沟时安全。 基础砼配合比准确，拌和应均匀，摊铺厚度应符合设计要求，振捣及时、密实。 管道基础验收标准；按照建设部 市政排水管渠工程质量检验评定标准 第3.2.1条 有关规定执行。验收合格，监理签证认可，方能进行下道工序施工。 - 第三节第三节 混凝土垫层混凝土垫层施工方案施工方案 1材料要求 按照施工图纸要求，采购合格的商品砼。 2主要机具 手推车或翻斗车、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折 尺等。 3作业条件 (1)垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，并办完隐检手续。 (2)设置变形缝：室外混凝土垫层还宜设置伸缝。 (3)混凝土垫层的缩缝有平头缝、企口缝、段缝三种。伸缝的宽度一般为2030mm，上 下贯通，沿缝两侧垫层板边如需加肋，应符合设计要求。 (4)核对混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。 (5)混凝土垫层厚度100mm. 4.操作工艺 工艺流程： 清理基底 商品砼采购运输 混凝土浇筑 振捣 找平 养护 (1)基底表面清理：基底表面的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措 施。如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。 (2)按要求采购、运输商品砼 。 (3)浇筑混凝土： 1)浇筑混凝土一般从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。如连续进行面积较大 时，应根据规范规定留置施工缝。 2)混凝土浇筑后，应及时振捣，在 2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工 缝。 3)浇筑高度超过2m时，应使用串桶、溜管，以防止混凝土发生离析现象。 (4)混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，但垫层厚度超过20cm时，应采用插入式振 捣器；其移动间距不大于作用半径的 1.5倍。 (5)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用 木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求的地面，应按设计要求 - 找出坡度，一般对设计坡度允许偏差不应大于 0.2%，最大偏差不应大于30mm，最后应做泼 水试验。 (6)混凝土的养护。已浇筑完的混凝土，应在 12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少 于七昼夜。 (7)冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑的混凝土垫层均应另行编制季节性 施工方案，制定有效的技术措施，以确保混凝土的质量。环境温度不应低于5，并应保 持至强度不小于设计要求的 50%。 5质量标准 (1)保证项目： 1)垫层混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规 定。 2)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的 规定。 3)评定混凝土强度的试块，必须符合设计要求和施工规范的规定。 4)带有坡度的垫层、坡度应正确，无倒坡现象。 (2)允许偏差项目：见表419。 地面垫层混凝土允许偏差 表 419 6成品保护 项 次 项目允许偏差 (mm)检验方法 1表面平整度10 用2m靠尺和楔形塞 尺检查 2 标高 10 用水平仪检查 3 坡度 不大于房间相对尺寸的 2/1000，且 不大于30 用坡度尺检查 4 厚度 在个别地方不大于设计厚度 的1/10 尺量检查 (1)在已浇筑的混凝土强度达到 12Mpa以后，始准在其上走动人员和上面继续施工。 (2)在施工中应做好保护措施。 - (3)垫层内应根据设计要求预留孔洞或安置固定地面镶边连接件所用的锚栓(件)和木砖， 以免后剔凿。 7应注意的质量问题 (1)混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当造成。 基底太干燥和垫层过薄也会造成不密实。 (2)表面不平标高不准：水平线或水平木桩不准；操作时未认真找平或没用大杠刮平。 (3)不规则裂缝：由于垫层面积大，没有分段断块或暖气沟盖板上没浇混凝土，而 产生的收缩裂缝所致，也可能是基土不均匀沉陷或埋设管线太多，造成垫层厚薄不均匀 而裂缝。冬期施工保温措施不当，因土受冻膨胀而将垫层拱裂，或因垫层下面灰土中有 较大的生石灰块，受水膨胀也会拱裂垫层。 第第四四节节 足足球球场场的的施施工工方方案案 （一）工程概况： 本足球场 铺贴人造草皮 ，基础设计如下： 开挖土方原土夯实 设方格网 调整坡度 C15混凝土垫层 人造草皮 坪 （二）具体施工方案： 开挖土方及原土夯实：采用挖土机开挖土方，运出后采用碾压机分层碾压。 设立方格网，足球场区域以标高图中等高线间距为边长建立矩形方格网，方格网为10 米*10米，每个角上钉上小木桩，并标明所处位置之标高。调整坡度，根据方格网拉线 检查并调整场地坡度，用碾压机或人工进行夯实，直到符合坡度要求。 （三）人造草皮 面层施工 （1）人造草皮 面层施工工艺流程 准备工作 测量放线 底层粘剂涂抹 黑色胶粒铺 设厚度检测 固化局部修整 填缝固化洒水检测水平 补平磨平摊铺 PU 并 撒胶粒固化胶粒回收 测量画线 竣工验收。 （2）施工准备 材料准备： PU 材料分为 A、B 组分，底层粘剂、硬化剂、主剂、黑胶粒，EPOM 胶粒等原 料总计 约需 75 吨。 - 施工机具及用具 A、滚筒 8 只L、PU 刮刀 2 只 B、搅拌塑料桶 10 只M、塑料斗 5 只 C、胶粒铺装机 1 台 N、胶粒回收本板 5 只 D、胶粒搅拌机 1 台 E、胶粒回收车 1 台 F、手推斗车 3 台 G、经纬仪 1 台 F、铝合金压尺 2 只 H、画线机 1 台 G、平板车 3 台 I、弹线袋 1 只 H、推刀 10 只 J、画线板 1 组 K、电缆 3 只 L、铲刀 5 只 J、吹风机 2 台 M、帆布及麻袋若干 N、煤气罐 2 只 O、油性笔若干 （3）施工人员 1015 人 A、黑色胶粒搅拌 5 人 B、运料3人 C、铺装机操作 2 人 D、收边2人 E、整平2人 （4）人造草皮 跑道技术指标 A、硬度 3550%（温度在 10 摄氏度 40 摄氏度之间） B、弹性%35 C、抗拉强度 Kg/cm224 D、热撕裂强度 Kg/cm211 E、热空气老化 70*168 小时0.09 F、耐候性 2000 小时0.09 - G、压缩变形 10%时：41 50%时：5010 H、磨耗减量 cm2/1.6Km：1.45 （5）人造草皮 面层质量目标 A、人造草皮 面层颜色均匀一致，不脱胶，不起泡，各 种道线，点位清晰、鲜明，无明显虚边。 B、跑道面层防滑颗粒大小在 24mm 之间，颗粒均匀，无秃粒现象。 C、平整度：横 向坡度合格率均在 95%以上。 D、物理力不性质符合前述要求。 E、质量保证措施必须取得国家质量检测中心合格证书及国际田联检测合格 证书。 - 第第十十章章 质质量量管管理理体体系系 与与措措施施 第第一一节节 建建立立质质量量管管理理机机构构 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充 分发挥质量管理体系的作用，保证工程量一次性验收合格，协调公司部门与项目经理部 的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，参与质量程序 的控制。 质量保证体系框图 经理 理 质量管理领导 小组 项目经理 项目技术负责 人 责任工长 实 施 层 决 策 层 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 管 理 者 代 表 工 程 部 门 质 安 部 门 技 术 部 门 经 营 部 门 财 务 部 门 试 验 室 劳 务 部 门 结 算 部 门 材 料 部 门 租 赁 部 门 质 管 办 主 任 施 工 员 质 量 员 内 业 员 材 料 员 安 全 员 测 量 员 试 验 员 机 械 员 - 施工质量检验系统如下框图 质量总监 质量处总工办 施工科 质安处 班组质量 项目总工项目经理 责任工长 建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 安 内 业 材 料 试 验 - 质量控制方法系统图 质 量 控 制 方 法 量 控 制 方 法 常规技术 管理方法 检验试验 方法 检查验收 方法 现代技术 管理方法 综合检验 控制方法 图纸会审 施工方案 技术交底 技术复核 材料入场检验 主要材料试验 使用性能试验 构件结构试验 基础验槽验收 隐蔽工程验收 砼基础层验收 单位工程验收 数理统计方法 图表控制方法 信息优选方法 全面质量管理 操作人员自检、自控 项目经理部自检、自控 监理公司监督、检查、控 制 质监站监督、检查、控制 业主和设计单位检查、控 制 - 项目部质量保证体系图 质量部 进行质量管理，负责组织协调、督促、检查和综 合各部门各级质量活动并进行质量反馈，同时进 行工程计量管理，组织隐验、质检、参与验收 技术部 组织技术交流和落实，进行图纸会审，编 制施工方案、技术措施、关键部位管线和 槽架综合布置图，参与隐检、预验和验收。 安全部 按施工计划，监督安全生产、文明施工，监督安 全设备的搭设、维护，避免人身、设备事故发生。 施工部 编制施工计划，按计划组织施工、控制施工工序 质量、组织验收、确保按计划保质保量完成任务。 设备动力部 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质 量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 物设部 供应合格材料及构件并提供质量证明，做好材料 进场的验收和抽验，搞好材料的限额发放管理。 合同造价部 依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格 工程。 综合办 公室部 以“百年大计，质量为本”开展有教育活动。 制度保证 开展 QC 小组管理活动 定期开展针对性的质量教育活动，学习并组织考 核 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评比分析 施工保证 质 量 保 证 体 系 组 织 保 证 质量领导 小组成员： 项目经理、 总工程师、 质检工程 师、试验 工程师 工序质量保证 质量检验 材料构件设备核验 工序质量检验 分部工程质量检验 单位工程质量检验 工程质量检验 工程质